Observation Collection Form 
identyfikacja infrastruktury
krytycznej.
ARKUSZ OBSERWACJI
Nazwisko Karepin Nazwisko Jursza
ImiÄ™ Olga ImiÄ™ Patrycja
e-mail [e-mail] e-mail [e-mail]
Prognozowany Prognozowany
obszar obszar
aktywności aktywności
zawodowej zawodowej
KATEGORIA: System zaopatrywania w wodÄ™
DZIAA
ALNOŚĆ: Oszczędzanie wody
DATA OBSERWACJI: 06.09.2012
TYTUA
: Problem z gospodarkÄ… wodnÄ… w gminie A
ękawica.
OBSERWACJA: Susza na terenie Podbeskidzia wymusza na władzach administracji lokalnej oraz
społeczności lokalnej podjęcie działań mających na celu oszczędzanie wody.
DYSKUSJA: Niski, a wręcz katastrofalny poziom wody w rzekach oraz brak opadów deszczu,
stwarzają problemy z poborem na ujęciu wody dla mieszkańców Podbeskidzia. Władze samorządowe
apelują o oszczędne korzystanie z wody. Nie powinno się wykorzystywać wody do prac
gospodarczych, podlewania ogródków, mycia samochodów czy napełniania basenów.
WNIOSEK:
Na terenach objętych suszą zostały wdrożone środki zapobiegawcze w postaci ograniczeń
użytkowania wody. Jest to jedno z działań mających na celu ochronę ludności przed skutkami
długotrwałej suszy oraz zwrócenie powszechnej uwagi na racjonalne gospodarowanie wodą w obliczu
jej deficytu.
ZALECENIA:
Głównym zaleceniami mającymi na celu ochronę ludność przed skutkami suszy są:
- budowa zbiorników retencyjnych, w których przechowuje się zasoby wodne, wykorzystywanie ich
w obliczu niedoboru wody;
- budowa instalacji oczyszczania ścieków w celu odzyskiwania wody zdatnej do spożycia;
- skonstruowanie systemów wczesnego ostrzegania przed suszą oraz wprowadzanie ich do użytku;
- przeprowadzanie licznych kampanii reklamowych zwracających uwagęi na problem racjonalnej
gospodarki wodnej w społeczeństwie;
- wprowadzenie zaostrzeń prawnych regulujących problem zanieczyszczania wód, a także ich
nieracjonalnego i nieprawidłowego wykorzystanie.
1
CHARAKTERYSTYKA OBROC
CY (KTO/CO + OPIS):
·ð Wójt gminy  przedstawiciel wÅ‚adz lokalnych.
·ð Troszczy siÄ™ o gospodarkÄ™ wodnÄ… w swojej gminie.
·ð Zaniepokojony niedoborem wody.
·ð Widzi problem w lekkomyÅ›lnym i nieoszczÄ™dnym gospodarowaniu wodÄ… przez
mieszkańców gminy i podejmuje środek ostrzegawczy (apel).
CHARAKTERYSTYKA DESTRUKTORA (KTO/CO + OPIS):
·ð MieszkaÅ„cy gminy, którzy nie oszczÄ™dzajÄ… wody.
·ð NieumiejÄ™tnie wykorzystujÄ… zasoby wodne oraz rezerwuary wodne.
2
OBJAÅšNIENIE POJ
Ć:
CLASSIFICATION
The classification is determined by the most sensitive data in the observation. Classification cannot be
changed by anyone other than the originator.
(uwaga: nie nadawać klauzuli ściśle tajne/tajne/poufne/zastrzeżone,zamiast tego wyekstrahować  the
most sensitive data )
KATEGORIA
Kategoria jest ustalona przez najwięcej wrażliwych danych w spostrzeżeniu. Kategoria nie może być
zmieniona przez nikogo oprócz twórcy.
ACTIVITY
This identifies an operation, exercise, training or experiment to which the observation is related.
DZIAA
ALNOŚĆ
Identyfikuje operację, ćwiczenie, szkolenie albo eksperyment. Z którym spostrzeżenie jest powiązane.
OBSERVATION DATE
The date the observation took place.
DATA OBSERWACJI
data kiedy miała miejsce obserwacja.
TITLE
The field defines the main issue or problem to which the observation is related. Try to limit each
observation to a single problem or issue.
TYTUA

Pole definiuje główne kwestie lub problem, powiązany z obserwacją. Próbuje ograniczyć każde
spostrzeżenie do jednego problemu albo kwestii.
OBSERVATION DESCRIPTION
A short description of what happened. Enter a short factual description of the observed issue or
problem and the results of dealing with it. This statement can be positive (i.e. something that worked
well) or negative (i.e. something happened that should not have or something did not happen that
should have). Details should be presented in the discussion paragraph. Try to limit each observation to
a single problem or issue.
OPIS SPOSTRZEŻEC

Krótki opis tego co zaszło. Wpisano krótki faktualny opis obserwowanej kwestii lub problemu i
wyników radzenia sobie z nim. Ten raport może być pozytywny ( wtedy gdy to coś dobrze pracowało)
lub negatywnie (wtedy gdy coś się zdarzyło co nie powinno lub cos się nie zdarzyło a powinno).
Szczegóły powinny być prezentowane w punktach dyskusji. Spróbowano ograniczyć dane obserwacji
do pojedynczego problemu lub kwestii.
DISCUSSION
The discussion explains why it happened. Reasons for success or failure are mentioned, and the
circumstances are discussed. The discussion amplifies the observation statement and answers the
'who, what, where, when, why and how' questions about the observation. Explain in detail the actions
taken to work around a problem. If a problem could not be solved explain why. Do not repeat data.
DYSKUSJA
Dyskusja tłumaczy dlaczego to się zdarzyło. Powody sukcesu lub niepowodzenia i okoliczności są
przedyskutowane. Dyskusja ubogaca raport obserwacji i odpowiada na pytania dotyczące spostrzeżeń
kto? co? gdzie? kiedy? dlaczego i jak?. Jeżeli problem nie może być rozwiązany wytłumaczono
dlaczego. Nie powtarzano danych.
3
CONCLUSION
The conclusion is a statement which completes the observation and discussion. The conclusion is
derived in a logical manner from the different aspects described in the discussion and it should provide
a concise summary of the situation observed. Details should not be present. Try to limit each
observation to a single problem or issue.
WNIOSEK
Wniosek jest komunikatem, które kończy spostrzeżenia i dyskusje. Wniosek jest czerpany w logiczny
sposób z różnych aspektów opisanych w dyskusji i powinno dostarczać zwięzłe streszczenie
dostrzeżonej sytuacji. Szczegóły nie powinny być aktualne. Próbowano ograniczyć obserwacji do
pojedynczego problemu lub wniosku.
RECOMMENDATION
This field should provide explicit recommendations to solve the problem, identifying exactly what
needs to be changed and how this should be done. Make a statement on how to repeat your success
or how to correct the problem and who should make the correction. This may require new or modified
publications, procedures, procurement of new equipment, change of the force structure, revision of
command relationships, improved training, etc. Do not restate the observation or any other paragraph.
ZALECENIE
To pole powinno zapewnić wyraz
ne zalecenia do rozwiązania problemu, dokładnej identyfikacji co
potrzeba by zmienić i jak powinno to być zrobione. Utworzyć oświadczenie jak powtórzyć swój sukces
lub jak poprawić ten problem i kto ma zrobić korektę. To może wymagać nowych lub
zmodyfikowanych publikacji, procedur, zamówień, nowych urządzeń, zmiany w strukturach sił,
polecenia zmiany relacji, lepszego szkolenia. Nie przekształcać spostrzeżeń lub innego z paragrafu.
4
ZALECENIA DO OBSERWACJI:
The Observation Title should be brief but specific and illuminating.
The Observation Description briefly covers what happened. Observations should be restricted to
single issues: multiple issues should be divided into individual observations and cross-referenced to
each other within their discussion.
The Discussion is the main part of the Observation: the discussion of why the issue occurred. This
can include the history of the event, the what, where, when, why and how. While comprehensive this
should be as brief as possible.
The Conclusion develops from the Observation Description and Discussion as a brief summary of the
underlying issue with which the Observation is concerned. It should avoid detail and repetition, and
contain no new information.
The Recommendation should be as specific as possible, with references to relevant publications,
procedures, etc. The aim is to channel review and remedial processes as swiftly and effectively as
possible.
Tytuły Obserwacji powinny być krótkie, ale konkretne i widoczne.
Opis Obserwacji przedstawia krótko, co się stało. Obserwacje powinny dotyczyć jednego wątku.
Tematy wielowątkowe powinny być podzielone na poszczególne wątki i zawierać odnośniki do siebie
nawzajem.
Dyskusja o tym, dlaczego wystąpił problem, jest główną częścią obserwacji. Może ona przedstawiać
historię wydarzenia, oraz odpowiadać na pytania:, co?, gdzie?, kiedy?, dlaczego? i jak?. Dyskusja
powinna być zarówno wyczerpująca jak i możliwie najkrótsza.
Wnioski wynikające z Dyskusji oraz Obserwacji powinny być krótkim podsumowaniem. Należy w nich
unikać szczegółów, powtórzeń oraz zawierania nowych informacji.
Odnośniki powinny być tak dokładnie, jak to tylko możliwe do odpowiednich publikacji, procedur, itp.
Celem jest szybki przeglÄ…d i wprowadzenie ewentualnych poprawek, tak szybko i skutecznie, jak to
możliwe.
Zadanie: analiza zagrożeń
1. Charakterystyka zagrożeń wg kryteriów rodzajowych:
Rodzaj zagrożenia
wg kryterium Charakterystyka zagrożenia
rodzajowego
Kryterium obiektywizmu: określa, czy zagrożenie jest rzeczywiste (obiektywne), czy raczej odnosi się do świadomości
istnienia zagrożenia (subiektywne)
obiektywne subiektywne Opis zagrożenia zgodnie z kryterium: Niedobór wody w wyniku jej marnowania przez
człowieka.
0 1 Uzasadnienie: Są to zagrożenia rzeczywiste, realne, mogą spowodować wyrządzenie
szkód w postaci uszczerbku zdrowia i gospodarki niezależnie od człowieka.
Kryterium z
ródła: określa pochodzenie zagrożenia
zewnętrzne wewnętrzne Opis zagrożenia zgodnie z kryterium: Obszar jednostki administracyjnej - gmina
0 1 Uzasadnienie: Zagrożenie nie pochodzi od podmiotów zewnętrznych, tylko zamyka się w
obrębie określonej jednostki, którą w tym przypadku są mieszkańcy gminy.
Kryterium bezpośredniości: Odnosi się do zagrożenia, które występuje w danej sytuacji.
konkretne abstrakcyjne Opis zagrożenia zgodnie z kryterium: Niedobór wody, który zagraża społeczności.
1 0 Uzasadnienie: Można podjąć konkretne działania mające na celu zmniejszenie
5
zagrożenia.
Kryterium aktywności: Istnienie bezpośrednich i rzeczywistych sił zagrażających bezpośrednio człowiekowi lub
systemowi.
Potencjalne Aktywne Opis zagrożenia zgodnie z kryterium: Niecelowe marnowanie wody przez ludzi.
(bierne) (czynne)
1 0 Uzasadnienie: Ludzie nie marnują celowo wody, aby zagrozić życiu i zdrowiu innych,
jednak ich działanie może do takich skutków doprowadzić.
Kryterium zrównoważenia (równowagi): odnosi się do charakteru z
ródła zagrożenia; jeśli jest ono krótkotrwałe i mało
aktywne lub jednostki obronne są w stanie mu przeciwdziałać, mamy do czynienia z zagrożeniem statycznym; jeśli
natomiast z
ródło przejawia aktywność i powoduje wytrącenie sytemu z równowagi, mówimy o zagrożeniu dynamicznym
statyczne dynamiczne Opis zagrożenia zgodnie z kryterium: Długotrwała susza
0 1 Uzasadnienie: Zdarzenie długotrwałe, w miarę upływu czasu wzrasta
prawdopodobieństwo niedoboru wody. W przypadku zdarzenia jednorazowego lub
krótkoterminowego zagrożenie nie byłoby realne.
Kryterium celu: charakteryzuje zagrożenie ze względu na liczbę osób zagrożonych
indywidualne grupowe Opis zagrożenia zgodnie z kryterium: Ograniczenie dostępu do wody społeczności w
gminie
0 1 Uzasadnienie : Susza oraz niedobór wody dotyka danej społeczności w gminie.
2. Charakterystyka zagrożeń wg kryteriów przyczynowych:
Rodzaj zagrożenia wg
kryterium Charakterystyka zagrożenia
przyczynowego
Przyczyna-przyroda nieożywiona: uwzględnia wpływ przyrody nieożywionej, np. budowy geologicznej, obiektów
kosmicznych na zagrożenie
tak nie Opis zagrożenia wg kryterium: Brak opadów deszczu
1 0 Uzasadnienie: Brak opadów powoduje to, że wody jest mniej lub jej nie ma.
Przyczyna-organizmy żywe: uwzględnia wpływ organizmów żywych, takich jak: mikroorganizmy, rośliny, zwierzęta
na zagrożenie
tak nie Opis zagrożenia wg kryterium: Brak wpływu mikroorganizmów na problem
0 1 Uzasadnienie: Obecność mikroorganizmów nie przyczynia się do nadmiernej utraty wody
ze środowiska.
Przyczyna-artefakty: uwzględnia wpływ wytworów człowieka na zagrożenie
tak nie Opis zagrożenia wg kryterium: Urządzenia zużywające wodę do prac gospodarczych,
podlewania ogródków, mycia samochodów czy napełniania basenów.
1 0 Uzasadnienie: Nadmierne i niepotrzebne użytkowanie urządzeń zużywających wodę np.
zbyt częste mycie samochodu, podlewanie trawnika podczas suszy, przyczynia się do
utraty wody.
Przyczyna- człowiek i społeczeństwo: uwzględnia celowe działanie człowieka
tak nie Opis zagrożenia wg kryterium: Brak działań zamierzonych
0 1 Uzasadnienie: Zużycie wody nie wynika z zamierzonych działań, a jedynie z ludzkiej
głupoty.
6