Przedsiębiorczość i innowacje  zakres materiału na zaliczenie
Przedsiębiorczość i innowacje
Zakres materiału na zaliczenie:
1. Czy przedsiębiorczość jest cechą osobowości czy raczej postawą \
yciową ?
2. Jakie czynniki kształtują przedsiębiorczość indywidualną?
3. Omów ró\
nice pomiędzy przedsiębiorcą a mened\
erem.
4. Omów mechanizm kreatywności w oparciu o role półkul mózgowych.
5. Na czym polegają metody uczenia się: liniowa i skojarzeniowa?
6. Podaj 10 z
ródeł pomysłów w przedsiębiorczości gospodarczej.
7. Omów dwie główne metody generowania pomysłów.
8. Na czym polega segmentacja rynku?
9. Na czym polega  okno mo\
liwości w przedsiębiorczości gospodarczej?
10. Omów model rozwoju przedsiębiorczości wg J. Timmonsa.
11. Charakterystyczne cechy prowadzenia działalności gospodarczej jako osoba fizyczna.
12. Charakterystyczne cechy spółki cywilnej.
13. Charakterystyczne cechy spółki partnerskiej.
14. Charakterystyczne cechy spółki komandytowej.
15. Charakterystyczne cechy spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.
16. Warianty procesu zało\
ycielskiego przedsięwzięcia gospodarczego.
17. Na czym polega franchising i jakie są jego wady i zalety?
18. Na czym polegają formalne ograniczenia działalności gospodarczej?
19. Główne obowiązki przedsiębiorcy.
20. Fazy cyklu \
ycia przedsiębiorstwa.
21. Co opisuje model pięciu sił Portera?
22. Co opisuje model CMM ?
23. Co obejmuje i do czego słu\
y analiza SWOT?
24. Rodzaje planów w organizacji.
25. Omów cztery funkcje zarządzania.
26. Wymień instytucje, które mogą wymagać od przedsiębiorcy przygotowania biznes planu.
27. Wymień na jakie pytania (wątpliwości) ma odpowiedzieć biznes plan?
28. Jakie części powinien zawierać biznes plan?
29. Jakie pozycje zawiera część  plan finansowy w biznes planie?
30. Co zawiera  plan organizacyjny w biznes planie?
31. Jakie informacje powinien zawierać opis produktu w biznes planie?
32. Na czym polega podejście systemowe w zarządzaniu organizacją?
33. Zakresy odpowiedzialności kierownictwa w zarządzaniu personelem.
34. Co zawiera opis stanowiska pracy i do czego słu\
y ?
Data aktualizacji: 2008-01-16 1
Przedsiębiorczość i innowacje  zakres materiału na zaliczenie
35. Omów kolejne kroki w procesie zewnętrznej rekrutacji i selekcji pracowników.
36. Rodzaje testów kwalifikacyjnych dla kandydatów na pracowników.
37. Co to jest ście\
ka kariery pracownika?
38. Jakie motywacje pozafinansowe stosuje się w zarządzaniu personelem?
39. Co opisuje hierarchia potrzeb Maslowa?
40. Co opisuje teoria motywacji Hertzberga?
41. Co opisuje teoria motywacji XY?
42. Co opisuje model motywacji pracownika MPS?
43. Wady i zalety struktur funkcjonalnych.
44. Wady i zalety struktur macierzowych.
45. Wady i zalety struktur dywizjonalnych.
46. Wady i zalety struktur zespołowych.
47. Wady i zalety struktur sieciowych.
48. Na czym polega ró\
nica między organizacją funkcjonalną a procesową?
49. Na czym polega procesowe zarządzanie organizacją?
50. Co zawierają mapy procesów?
51. Do czego słu\
ą metody kartowania procesów ?
52. Co zawiera fotografia dnia roboczego ?
53. Do czego słu\
y metoda porównań parami, jakie są jej zalety i ograniczenia?
54. Co to jest wykres Pareto-Lorenza, do czego słu\
y i dlaczego jest nazywany wykresem ABC
(poka\
na rysunku)?
55. W jakim celu stosuje się mapy percepcji i co one zawierają?
56. Metodą porównania parami wyznacz wektor własnych preferencji przy zakupie roweru
(przyjmij 5 kryteriów oceny).
57. Podaj pięć metod graficznych stosowanych w zarządzaniu jakością.
58. Przedstaw siedem koniecznych czynników sukcesu w zarządzaniu jakością i innowacjami.
59. Omów wykorzystanie trzech wybranych metod graficznych w diagnozowaniu przyczyn
problemów.
60. Omów trzy techniki graficzne pomocne w zespołowym poszukiwaniu rozwiązania problemu.
61. Do czego słu\
y diagram Ishikawy?
62. Do czego słu\
y i na czym polega ocena wielokryterialna ?
63. Na czym polega zastosowanie wa\
onego diagramu Ishikawy w zarządzaniu jakością?
64. Na czym polega technika benchmarkingu w zarządzaniu jakością?
65. Do czego słu\
y i na czym polega metoda QFD ?
66. W jaki sposób organizuje się burzę mózgów?
67. Przedstaw prawidłowy sposób pracy moderatora prowadzącego sesje burzy mózgów.
68. Na czym polega metoda MindMapping i jakie jest jej zastosowanie?
69. Za pomocą mapy myśli-skojarzeń przedstaw mo\
liwe zastosowania techniki MindMapping.
Data aktualizacji: 2008-01-16 2
Przedsiębiorczość i innowacje  zakres materiału na zaliczenie
70. Przedstaw przykład zastosowania modelu Kolba w projektowaniu elektronicznego przekazu
informacyjnego.
71. Wyjaśnij dlaczego metody heurystyczne są uwa\
ane za bardziej efektywne w twórczym
rozwiązywaniu problemów?
72. Na czy polega zastosowanie modelu Kolba w podnoszeniu efektywności procesu
poznawczego ?
73. Omów wybranych pięć ról w pracy zespołowej.
74. Co opisuje siatka stylów zarządzania w pracy zespołowej?
75. Na czym polega podejście sytuacyjne w zarządzania pracą zespołu?
76. Omów dwa skrajne style zarządzania pracą zespołową.
77. Jakie typowe funkcje zawiera oprogramowanie wspomagające pracę grupową?
78. Komputerowe wspomaganie w myśleniu twórczym: kiedy pomaga, kiedy przeszkadza?
Odpowiedz
uzasadnij.
79. Mened\
er otrzymał kilka ró\
nych propozycji dotyczących innowacyjnych wariantów
usprawnienia komunikacji w biurze. W jaki sposób mo\
e ocenić przydatność otrzymanych
propozycji? Jakie podejście Twoim zdaniem byłoby najbardziej właściwe?
80. Jesteś w firmie komputerowej liderem zespołu mającego opracować pomysły nowe usług
serwisowych dla dotychczasowych klientów. Jakim metodami posłu\
ysz się, aby pobudzić
kreatywność swoich współpracowników?
[ ]
Data aktualizacji: 2008-01-16 3