11. Jakie znasz rodzaje procesów w podziale ze względu na ich ciągłość i przebieg w czasie, krótko
scharakteryzuj.
·ð Procesy dyskretne  stanowiÄ… elastyczne kompleksy operacji uwarunkowane logistycznie w
czasie i w przestrzeni, o zmiennej strukturze przystosowanej do charakterystyki ilościowo 
jakościowej wytwarzanych wyrobów. Typowe dla przemysłu elektromaszynowego,
samochodowego, odzieżowego, poligraficznego
·ð Procesy ciÄ…gÅ‚e  Z reguÅ‚y aparaturowe, na trwaÅ‚e powiÄ…zane urzÄ…dzeniami produkcyjnymi,
produkcja zazwyczaj zautomatyzowana  sztywnymi układami. Typowe dla ciężkiego
przemysłu chemicznego, cementowego, energetyki i ciepłownictwa, przemysłu
petrochemicznego.
Około 80% wartości całego przemysłu jest wytwarzane w procesach dyskretnych, a tylko ok. 20% w
procesach ciągłych.
12. Jakie znasz rodzaje procesów w podziale na rodzaj stosowanej technologii.
·ð Wydobywcze  zwiÄ…zane sÄ… z pozyskiwaniem zasobów naturalnych z ziemi, wody, powietrza
·ð Przetwórcze  PowodujÄ… wÅ‚asnoÅ›ci fizykochemicznych surowców i czÄ™sto prowadzÄ… do
uzyskania zupełnie innych materiałów
·ð Obróbkowe  PowodujÄ… zmianÄ™ ksztaÅ‚tów i cech powierzchni lub struktury wewnÄ™trznej. W
ich ramach rozróżnia się subprocesy lub operacje kształtowania, obróbki cieplnej,
powierzchniowej i fizykochemicznej
·ð Montażowe i demontażowe  majÄ… na celu zÅ‚ożenie wyrobu z dwu lub wielu części
składowych o doprowadzenie go do stanu gotowości użytkowej
·ð Naturalne i biotechnologiczne  powodujÄ… zmianÄ™ struktury powierzchniowej i wewnÄ™trznej
materiałów. Zalicza się do nich również procesy polegające na wykorzystaniu żywych
organizmów lub komórek czynnych biologicznie
13. Jakie znasz elementy zarządzania produkcją oparte na regule 5P, krótko scharakteryzuj.
·ð Produkt  materialny wyraz powiÄ…zania miÄ™dzy marketingiem a produkcjÄ…. PrzedsiÄ™biorstwo
powinno dążyć do wykonania produktu zgodnie z oczekiwaniami klienta. Konieczne jest
osiągnięcie zgodności wszystkich funkcji działalności gospodarczej
·ð PrzedsiÄ™biorstwo  majÄ…tek produkcyjny speÅ‚niajÄ…cy potrzeby produktu, rynku pracowników
i samej organizacji. Funkcja zarządzania działalnością podstawową obejmuje:
- określenie przyszłego możliwego popytu
- zaprojektowanie i rozmieszczenie budynków i biur
- zapewnienie niezawodności działania maszyn i urządzeń
- zapewnienie sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa
- zapewnienie bezpieczeństwa pracy maszyn i urządzeń
- określenie potrzeb kadrowych
·ð Procesy  wybór procesu racjonalnego dla danego produktu. Na decyzje o wyborze procesu
wpływają czynniki: dysponowana wydajność, dysponowana umiejętność, typ produkcji,
rozmieszczenie zakładu i urządzeń, bezpieczeństwo, potrzeby serwisowe, zaplanowany
poziom kosztów.
·ð Programy dostaw wyrobów lub usÅ‚ug do klienta ustalajÄ…ce terminy  programy dostaw
określają harmonogramy: zaopatrzenia w surowce i materiału, wytworzenia wyrobów lub
świadczenia usług, eksploatacji maszyn i urządzeń, rozliczeń finansowych, magazynowania i
transportu
·ð Personel  ludzie różniÄ… siÄ™ intelektem, umiejÄ™tnoÅ›ciami i oczekiwaniami. Komunikowanie
się, małe grupy robocze, współudział robotników w zarządzaniu, przekazywanie usprawnień,
demokracja przemysłowa, wzbogacanie pracy itp. to podstawowe elementy do rozważenia w
procesie zarzÄ…dzania produkcjÄ…
14. Jakie elementy należy minimalizować projektując system produkcyjny?
1 Przestojów maszyn i urządzeń
2 Przebiegów transportowych
3 Czasów przygotowawczo  zakończeniowych
4 Przestoju pracowników
5 Cykli produkcyjnych
6 Zapasów i robót w toku