Rekrutacja w
procesie budowania
efektywnych
zespołów
Marta Małecka
Tomasz Krajewski
5 czerwca 2014
Rola w
organizacji
Kim jest rekruter, HR business partner, szef
kadr, dyrektor HR?
POSTAWA
Reaktywna vs. Proaktywna
Get out
of the
box.
Think
different!
Przewidywanie
przyszłości
Szklana kula czy&
KOMUNIKACJA Z
KADR

MENEDŻERSK

BADANIE
POZIOMU KOMUNIKACJA Z
SATYSFAKCJI I PRACOWNIKAMI
MOTYWACJI
ROZMOWY
STAŻE
ROZWOJOWE
BAZA ZARZ
DZANIE
KOMPETENCJI TALENTAMI
Planuję!
Kierunki Baza
Luki
rozwoju kompetencji i Braki kadrowe Wartości
kompetencyjne
organizacji talentów
Ja to zrobię, czy
ja podejmę
decyzję?
Kto  prowadzi rekrutację ?
Rekrutacja przez
dział HR
Rekrutacja z firmą
zewnętrzną
Sukces?
Kryteria sukcesu w rekrutacji:
"  induction wastage  odejście po okresie początkowym
" ocena okresowa
" poziom satysfakcji zlecającego
" spójność wartości kandydata i wartości funkcjonujących w organizacji
" uzupełnienie przez pracownika luk kompetencyjnych organizacji
" zwiększenie efektywności organizacji
Narzędziownia
Testy, testy, testy  co badamy?
PRZYWÓDZTWO
STYLE ROLE
KOMUNIKACJI ZESPOA
OWE
TYPY
OSOBOWOŚCI
TESTY
POSTAWA I
KOMPETEN-
WARTOŚCI
CYJNE
Specjalistyczne umiejętności:
Sprzedaż Marketing Operacje Księgowość Finanse HR Projekty
Postawa& jak ją zbadać?
Wywiad
Assesment Center
Jak uniknąć kosztownych błędów w rekrutacji?
Ile to naprawde
kosztuje?
Wybieramy drogę
Rekrutacja
wewnętrzna
Rekrutacja
zewnętrzna
Różne rozwiązania
Kandydat wewnętrzny vs.
zewnętrzny
Kandydat wewnętrzny z
Kandydat wewnętrzny z
przekonaniami
brakiem wiedzy
ograniczającymi
Plany życiowe
Rekomendacje
pracowników
Rozwijamy ludzi i firmy:
RedHat Szkolenia & Coaching
www.rhszkolenia.pl
Inspirujemy codziennie:
www.facebook.com/rhszkolenia