SZABLON ROZKAZU BOJOWEGO
(OPORD, 75th Ranger Reg.)
I. SYTUACJA
a) siły przeciwnika:
(1) Uwarunkowania pogodowe i oświetlenia (pora doby)
Wskazać wpływ na działania własne i przeciwnika:
- pora doby,
- faza księżyca (% oświetlenia),
- wiatr (siła i kierunek).
(2) Teren (wskazać wpływ na działania własne i przeciwnika).
(3) Identyfikacja sił przeciwnika.
(4) Położenie przeciwnika (znane lub przypuszczalne).
(5) Aktywność przeciwnika.
(6) Zdolność bojowa, morale przeciwnika.
(7) Przewidywane działania przeciwnika (na podstawie posiadanych informacji).
b) siły własne:
(1) Zadanie wyższego szczebla (do dwóch szczebli wzwyż).
(2) Położenie i zamierzone działania sił własnych (na lewym i prawym skrzydle, do dwóch
szczebli wzwyż):
(a) Mapa plastyczna.
(b) Misje i trasy innych patroli własnych (z uwzględnieniem na wpływu na działania
własne).
(3) Wsparcie ogniowe:
(a) Lista środków ogniowych wsparcia przezsnaczonych do uzycia: moz
dzierze,
artyleria, lotnictwo itp.
(b) Czynniki niezbędne do uzyskania wsparcia ogniowego.
(c) Położenie pododdziałów wsparcia (jeśli są znane).
c) zmiany przyporządkowania.
II. ZADANIE (MISJA).
Przeczytać żołnierzom dwukrotnie, zadbać należy o zrozumienie zadania przez każdego z
dowódców i żołnierzy.
Zasada pięciu punktów:
a) Kto? (kto wykonuje zadanie)
b) Co? (zdefiniowanie zadania)
c) Kiedy? (czas wykonania zadania)
d) Gdzie? (lokalizacja)
e) Dlaczego? (cel działania, zamierzony efekt działania)
III. WYKONANIE ZADANIA.
a) zamiar dowódcy,
b) koncepcja wykonania zadania:
(1) Schemat manewru/działania (mapy/model plastyczny/fografia lotnicza).
(2) Zadania poszczególnych pododdziałów w czasie wykonywania zadania (omówienie
według zasady pieciu punktów):
(a) drużyny,
(b) sekcje,
(c) sekcje specjalne (rozpoznawcza, szturmowa, torująca, wsparcia, sanitarna itp.),
(d) zadania osób funkcyjnych (dowódca plutonu, sierżant plutonu, operator radio itd.).
(3) Instrukcje szczegółowe:
(a) ugrupowanie marszowe (szkic),
(b) trasy marszu (mapa/mapa plastyczna),
(c) miejsce przekroczenia linii własnych,
(d) punkty zbiórki,
(e) działanie w wypadku kontaktu bojowego,
(f) działanie na terenie niebezpiecznym,
(g) działanie na obiekcie (w rejonie),
(h) plan ognia wsparcia.
(4) Instrukcje koordynacji wykonania zadania (kalkulacja czasu):
(a) czas osiągnięcia pozycji wyjściowych,
(b) ćwiczenia sprawdzające (czas, miejsce, umundurowanie i wyposażenie),
(c) inspekcja,
(d) debriefing,
(e) PIR,
(f) aneksy.
IV. ZABEZPIECZENIE BOJOWE.
a) racje żywnościowe,
b) uzbrojenie i amunicja,
c) umundurowanie i wyposażenie,
d) metody ewakuacji rannych i zabitych,
e) metody ewakuacji jeńców i zdobytego sprzętu,
f) plan uzupełniania amunicji.
V. DOWODZENIE I A

CZNOŚĆ.
a) dowodzenie:
(1) A
ańcuch dowodzenia.
(2) Położenie dowódcy w czasie działania (w marszu i w rejonie celu).
b) łączność:
(1) Częstotliwość i kryptonimy:
(a) w obrębie pododdziału,
(b) z dowództwem (szczebel wyżej),
(c) z dowództwem (dwa szczeble wyżej),
(d) ze wsparciem ogniowym.
(2) Sygnały dowodzenia.
(3) Hasła rozpoznawcze:
(a) w ugrupowaniu wojsk własnych,
(b) w czasie działania.
VI. ANEKSY.
VII. KALKULACJA CZASU.
VIII. PYTANIA.
IX. CZAS DLA DOWÓDCÓW PODODDZIAA
ÓW NA PRZEPRACOWANIE ZADANIA.