Kolokwium 2

1. Które z podanych strategii zalicza się do strategii ofensywnych:

1. Strategia lidera

2. Strategia wycofywania się

3. Strategia żniw

4. Strategia niszy

2. Rozszerzanie działalności przedsiębiorstwa w oparciu o własny potencjał to:

1. Dywersyfikacja zewnętrzna

2. Dywersyfikacja koncentryczna

3. Dywersyfikacja wewnętrzna

4. Dywersyfikacja konglomeratowa

3. Wysoka atrakcyjność sektora oraz silna przewaga konkurencyjna są charakterystyczne dla:

1. Dywersyfikacji podtrzymującej

2. Dywersyfikacji inwestycyjnej

3. Dywersyfikacji schodzenia z branży

4. Dywersyfikacji pokrewnej

4. Strategię dyferencjacji polega na różnicowaniu produktu w oparciu o:

1. Koszty stałe

2. Właściwości produktu

3. Unikalność produkcji

4. Niezawodność wyrobu

5. Nisza rynkowa może mieć charakter:

1. Geograficzny

2. Rynkowy

3. Specjalizacyjny

4. Wąskich specjalizacji wytwórczych

6. Strategie w oparciu, o które budowana jest przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa to:

1. Strategia przywództwa kosztowego ( wiodącej pozycji kosztowej )

2. Strategia dywersyfikacji

3. Strategia inwestowania

4. Strategie zróżnicowania

7. Do typowych strategii ekspansji zalicza się:

1. Strategia penetracji

2. Strategia dywersyfikacji

3. Strategia rozwoju rynku

4. Strategia rozwoju produktu

Ad 8. Strategia wiodącej pozycji kosztowej związana jest z :

1. Oferowaniem wyrobów po stosunkowo niższych cenach

2. Podwyższaniem atrakcyjności cenowej substytutów

3. Podwyższaniem barier wejścia do sektora

4. Minimalizacją kosztów wytwarzania

Ad 9. Strategia przywództwa kosztowego może objawiać się ryzykiem:

1. Obniżenia rentowności sektora

2. Naśladownictwa

3. Podwyższania ceny wyrobu

4. Fetyszyzacji kosztów

Ad 10. Ryzyko w strategii dyferencjacji ( zróżnicowania ) obejmuje:

1. Zbyt dużą różnicę kosztową między konkurentami stosującymi strategię przywództwa kosztowego a firmą zróżnicowaną

2. Naśladownictwo ze strony potencjalnych konkurentów

3. Małą różnicę kosztów między firmami stosującymi dwie różne strategie

Zmniejszenie zapotrzebowania klientów na wyroby zróżnicowane

---