Nag艂e i nieprzewidywalne zdarzenie zwi膮zane z zagro偶eniem 偶ycia lub zdrowia uczestnicz膮cych w nim os贸b obarczone silnymi emocjami to:
stres
zdarzenie traumatyczne
debriefing
zesp贸l zaburze艅 po stresie urazowym (PTSD)
b
Interwencja stosowana dla wsparcia os贸b po traumie, kt贸rej g艂贸wnym celem jest zapobieganie powstawania PTSD nazywamy:
traum膮
terapi膮 kr贸tkoterminow膮
terapi膮 d艂ugoterminow膮
debriefingiem
d
Ingracjacja to:
rodzaj zachowania komunikacyjnego o charakterze psychomanipulacyjnym, w trakcie kt贸rego podmiot przekazuje informacje o tym, jak spostrzega partnera, otaczaj膮c膮 go rzeczywisto艣膰 i samego siebie
skr贸towe powtarzanie wypowiedzi rozm贸wcy, celem przekonania si臋, czy dobrze zosta艂a zrozumiana jego wypowied藕
postawa, kt贸ra charakteryzuje si臋 cynizmem, przewrotno艣ci膮 brakiem skrupu艂贸w na drodze do osi膮gania swoich cel贸w
doktryna polityczna zalecaj膮ca stosowanie podst臋pu, przemocy i ob艂udy w d膮偶eniu do realizacji zamierzonego celu
a
Styl rozwi膮zywania konflikt贸w interpersonalnych, kt贸ry polega na d膮偶eniu dw贸ch stron konfliktu do maksymalnego zaspokojenia interes贸w obu stron nazywamy:
艂agodzeniem (akomodacja)
kompromisem
wsp贸艂prac膮
unikaniem
c
Proces wymiany informacji mi臋dzy uczestnikami systemu organizacyjnego i wi膮zania ze sob膮 rozmaitych jego cz臋艣ci nazywamy:
komunikacj膮 wewn膮trzorganizacyjn膮
komunikacja niewerbaln膮
komunikacj膮 werbaln膮
komunikacj膮 masow膮
a
Podnoszenie warto艣ci partnera, najcz臋艣ciej poprzez prawienie pochlebstw i komplement贸w, konformizm w zakresie opinii i zachowa艅 przedstawianie siebie w odpowiednim 艣wietle poprzez autoprezentacj臋 lub autodeprecjacj臋 to trzy klasy technik:
makiawelistycznych
ingracjacyjnych
autokratycznych
manioulacyjnych
b
Niewerbalny system k艂amstwa w zakresie kontaktu wzrokowego to:
zw臋偶enie 藕renic
nieadekwatny kontakt wzrokowy (unikanie kontaktu wzrokowego lub natarczywe wpatrywanie si臋)
zawsze unikanie kontaktu wzrokowego
zawsze natarczywe wpatrywanie si臋 celem przekonania o wiarygodno艣ci
b
Regu艂a wywierania wp艂ywu Roberta Cialdiniego, kt贸ra m贸wi o wp艂ywie innych ludzi i grup spo艂ecznych na nasze zachowanie nazywamy:
regu艂膮 autorytetu
regu艂膮 niedost臋pno艣ci
regu艂膮 spo艂ecznego dowodu s艂uszno艣ci
regu艂膮 wzajemno艣ci
c
W organizacji procesy porozumiewania:
przebiegaj膮 w p艂aszczy藕nie pionowej - formalnej lub poziomej - nieformalnej
przebiegaj膮 jedynie w p艂aszczy藕nie pionowej wzd艂u偶 linii podporz膮dkowania
przebiegaj膮 p艂aszczy藕nie poziomej, kt贸ra obejmuje komunikowani si臋 „w d贸艂” i „w g贸r臋”
bazuj膮 na systemie plotek i pog艂osek
a
Do czynnik贸w higienicznych (teoria motywacji F. Herzberga) nale偶膮:
modyfikowanie oczekiwa艅 pracownik贸w, telefon kom贸rkowy, listy gratulacyjne, osi膮gni臋cia zawodowe
uznanie, osi膮gni臋cia, odpowiedzialno艣膰, mo偶liwo艣膰 rozwoju osobistego, awans
warunki pracy, stosunki z kolegami, sta艂e elementy wynagrodzenia, organizacja pracy
odpowiedni sprz臋t do wykonywania pracy, zatrudnienie ludzi na czas nieograniczony, awans, kierowanie na szkolenia
c
Motywatory pozytywne:
zach臋caj膮 do pewnych dzia艂a艅, postaw i zachowa艅 ze wzgl臋du na mo偶liwo艣膰 gratyfikacji i satysfakcji z nim zwi膮zanych
ucz膮 jak pracowa膰, by „nie podpa艣膰” prze艂o偶onemu
sprawiaj膮, 偶e prze艂o偶eni s膮 bardziej pob艂a偶liwi w stosunku do swoich podw艂adnych
ograniczaj膮 do minimum mo偶liwo艣膰 wyst膮pienia konflikt贸w mi臋dzy pracownikami
a
Jednostka motywowana jest najpierw przez potrzeby fizjologiczne, dopiero po ich wzgl臋dnym zaspokojeniu ujawniaj膮 si臋 potrzeby wy偶szego rz臋du np.: potrzeba szacunku i uznania czy samorealizacji to kluczowe za艂o偶enie zwi膮zane z:
teoria motywacji X,Y Mcgregora
modelem stosunk贸w wsp贸艂dzia艂ania
hierarchi膮 potrzeb Abrahama Mas艂owa
dwuczynnikow膮 teori臋 motywacji F. Herzberga
c
Etyka zawodowa jest to:
zbi贸r norm powszechnie obowi膮zuj膮cych w danej zbiorowo艣ci ludzkiej
refleksja etyczna dotycz膮ca moralnego aspektu sfery produkcji materialnej
zesp贸艂 zasad i norm okre艣laj膮cych jak z moralnego punktu widzenia powinni zachowywa膰 si臋 przedstawiciele zawod贸w, posiadaj膮cych bezpo艣redni kontakt z warto艣ciami uniwersalnymi
zasada metodologiczna budowania systemu etycznego odnosz膮cego si臋 do danego zawodu
c
Kt贸ra og贸lnych zasad jest fundamentem zasady etyki zawodowej policjanta po艣wi臋conej
problematyce korupcji:
zasada bezstronno艣ci
zasada uczciwo艣ci
zasada lojalno艣ci wobec konstytucjonalnych organ贸w RP
zasada dyskrecji
b
Jaki kolor koszuli m臋skiej zak艂ada si臋 do ubra艅 wizytowych:
bia艂y
b艂臋kitny
dopasowany do koloru krawata
dopasowany do garnituru
a
Istot膮 konfliktu moralnego jest:
dysonans mi臋dzy dwojgiem ludzi na poziomie warto艣ci
stan, w kt贸rym dzia艂aj膮 na cz艂owieka r贸wnocze艣nie sprzeczne, silne motywy na poziomie warto艣ci, norm lub r贸l spo艂ecznych
stan napi臋cia psychicznego, gdy w r贸偶nych momentach czasu dzia艂aj膮 na cz艂owieka sprzeczne ze sob膮 normy, warto艣ci lub role spo艂eczne
stan, gdy w jednym czasie nie mo偶na wype艂ni膰 co najmniej dw贸ch obowi膮zk贸w o r贸wnej sile powinno艣ci
b
Policjant dzia艂a zgodnie z zasadami etyki zawodowej, je偶eli:
szanuje godno艣膰 i prawa ka偶dego cz艂owieka
bezwzgl臋dnie wykonuje rozkazy prze艂o偶onych
w spos贸b szczeg贸lny chroni obywateli RP
przy rozwi膮zywaniu sytuacji konfliktowych pomi臋dzy policjantami wykorzystuje przepisy o hierarchicznym podporz膮dkowaniu
a
Aby wrogie zachowania wobec pracownika mo偶na by艂o nazwa膰 lobbingiem, powinny one wyst臋powa膰:
koniecznie codziennie przez okres co najmniej jednego miesi膮ca
koniecznie codziennie przez okres co najmniej sze艣ciu miesi臋cy
przynajmniej raz w tygodniu przez okres co najmniej sze艣ciu miesi臋cy
przynajmniej raz w tygodniu przez okres co najmniej jednego roku
c
Ludzi opanowanych, zachowuj膮cych dystans emocjonalny zar贸wno wobec swoich spraw, jak i spraw innych, post臋puj膮cych racjonalnie, potrafi膮cych skutecznie k艂ama膰, nie dostosowuj膮cych swoich postaw do zachowania, dobrze znosz膮cych rozbie偶no艣膰 mi臋dzy w艂asnymi postawami a swoim zachowaniem okre艣lamy mianem:
makiawelistycznych
konformistycznych
nonkonformistycznych
autokratycznych
a
Kt贸ry symptom picia alkoholu jest charakterystyczny dla fazy chronicznej rozwoju uzale偶nienia?
usprawiedliwienia picia licznymi okazjami
efekt „mocnej g艂owy”
wzrost ochoty i tolerancji na alkohol
si臋ganie po alkohole niekonsumpcyjne
d
Du偶e zaanga偶owanie w czynno艣ci zawodowe, intensywna praca, wysokie wymagania wobec pracownika, du偶a odpowiedzialno艣膰, z艂e relacje interpersonalne w pracy to potencjalne przyczyny:
zachowa艅 o charakterze mobbingowym
wypalenia zawodowego
sytuacji traumatycznej
poczucia braku osi膮gni臋膰 osobistych
b
Jedn膮 z podstawowych metod prowadzenia skutecznych dzia艂a艅 organizacji w obszarze public relations jest:
oddzia艂ywanie perswazyjne
zysk kapita艂owy
akcje i programy prewencyjne
prawid艂owo realizowana polityka prasowo-informacyjna
d
Informacji na temat dzia艂a艅 Policji mog膮 udziela膰 w granicach swoich kompetencji:
tylko rzecznik prasowy
tylko policjanci
policjanci i pracownicy Policji przygotowani i upowa偶nieni do tego jednorazowo, lub czasowo przez w艂a艣ciwego rzecznika prasowego w uzgodnionym z nim zakresie
rzecznik prasowy i komendant jednostki
c
Po偶膮danym wynikiem dzia艂alno艣ci organizacji non profit, w tym policji, z punktu widzenia kreowania pozytywnego wizerunku, jest:
uzyskanie jak najwy偶szego zaufania spo艂ecznego
uzyskanie dobrych wynik贸w statystycznych
spadek przest臋pczo艣ci
sta艂a obecno艣膰 w mediach
a
Precedencja w RP, zgodnie z rozporz膮dzeniem ministra spraw zagranicznych, przedstawia si臋 nast臋puj膮co:
Prezydent Rzeczypospolitej, Marsza艂ek Sejmu RP, Prezes Rady Ministr贸w, Marsza艂ek Senatu RP
Prezydent Rzeczypospolitej, Prezes Rady Ministr贸w, Marsza艂ek Sejmu RP, Marsza艂ek Senatu RP
Prezydent Rzeczypospolitej, Marsza艂ek Sejmu RP, Marsza艂ek Senatu RP, Prezes Rady Ministr贸w
Prezydent Rzeczypospolitej, Prezes Rady Ministr贸w, Marsza艂ek Senatu RP, Marsza艂ek Sejmu RP
c
Nuncjusza apostolskiego, adresuj膮c korespondencj臋, tytu艂ujemy:
Jego Ekscelencja
Jego Ekscelencja Arcybiskup… Nuncjusz Apostolski
Jego eminencja
Jego 艢wi膮tobliwo艣膰
b
Pora 艣niadania (lunchu), podczas oficjalnych przyj臋膰, przypada na godziny:
13.00 - 15.00
11.00 - 13.00
12.00 - 14.00
13.30 - 17.00
a
Serwetk臋, z艂o偶on膮 w tr贸jk膮t (przed przyj臋ciem), k艂adzie si臋:
na prawo od talerza, po sko艅czonym obiedzie serwetk臋 odk艂ada si臋 na lewo od talerza
na lewo od talerza, po sko艅czonym obiedzie serwetk臋 odk艂ada si臋 na prawo od talerza
nad talerzem
na lewo od talerza; po sko艅czonym obiedzie serwetk臋 odk艂ada si臋 na talerz
b
Funkcjonariusz bior膮cy udzia艂 w liturgii, w ubraniu cywilnym, przyjmuje komuni臋 艣wi臋t膮:
w pozycji kl臋cz膮cej
w pozycji stoj膮cej
w pozycji stoj膮cej je艣li znajduje si臋 w艣r贸d funkcjonariuszy umundurowanych
w zale偶no艣ci od polecenia kap艂ana
a
Policjant b臋d膮cy na s艂u偶bie udaje si臋 do prze艂o偶onego „na wezwanie”. wchodz膮c do pomieszczenia s艂u偶bowego, opr贸cz swojego prze艂o偶onego zastaje prze艂o偶onego wy偶szego stopniem. Wska偶 jak w powy偶szej sytuacji powinien zachowa膰 si臋 policjant:
oddaje honor i zwraca do swojego prze艂o偶onego
oddaje honor i zwraca si臋 do wy偶szego stopniem o pozwolenie zwr贸cenia si臋 do swojego prze艂o偶onego
nie oddaje honoru i melduje swoje przybycie
wszystkie odpowiedzi s膮 prawid艂owe
b
Z kt贸rej strony podchodzi kelner?
- prawej
Zachowanie komunikacyjne, w trakcie, kt贸rego podmiot przekazuje informacje o tym, jak spostrzega partnera, otaczaj膮c膮 go rzeczywisto艣膰 i samego siebie to:
parafraza,
ingracjacja
makiawelizm,
aktywne s艂uchanie.
Wa偶ne s膮 tylko osobiste interesy, bez zainteresowania drug膮 stron膮. Druga strona jest przeszkod膮 na drodze w osi膮ganiu w艂asnych cel贸w i potrzeb. Powy偶szy opis to strategia rozwi膮zywania konflikt贸w interpersonalnych okre艣lana mianem:
wycofania,
unikania,
rywalizacji,
wsp贸艂pracy.
Aperitif jest to:
lekki drink zio艂owy,
okres oczekiwania (15-20 minut) na przybycie wszystkich go艣ci, kiedy serwuje si臋 lekkie drinki i napoje bezalkoholowe,
wysokiej jako艣ci wino musuj膮ce,
drink wytrawny na bazie w贸dki ja艂owcowej,
Funkcjonariusze nie wychodz膮cy w sk艂ad kompanii honorowej, uczestnicz膮cy w mszy 艣wi臋tej mog膮 posiada膰 bro艅:
d艂ug膮, jak kompania honorowa,
tylko kr贸tk膮,
tylko dow贸dca posiada bro艅 kr贸tk膮,
wyst臋puj膮 bez broni.
Etapy konstruktywnego rozwi膮zywania konflikt贸w to:
okre艣lenie problemu, tworzenie rozwi膮za艅,
tworzenie rozwi膮za艅, ocena i wyb贸r rozwi膮zania, wprowadzenie w 偶ycie rozwi膮zania,
okre艣lenie problemu, rozpoznawanie przyczyn, tworzenie rozwi膮za艅, ocena i wyb贸r rozwi膮zania, wprowadzenie w 偶ycie rozwi膮zania, p贸藕niejsza ocena rozwi膮zania,
rozpoznawanie przyczyn, tworzenie rozwi膮za艅, p贸藕niejsza ocena rozwi膮za艅.
Wska偶 zdanie fa艂szywe:
PTSD nie powstaje u wszystkich os贸b, kt贸re do艣wiadczy艂y urazu. Zale偶y to od podatno艣ci, czynnik贸w biopsychicznych, stopnia wra偶liwo艣ci i chroniczno艣ci urazu,
jednym z objaw贸w PTSD mog膮 by膰 tzw. „flashbacki”,
syndrom PTSD dotyczy zjawiska stresu potraumatycznego,
Zesp贸艂 Stresu -Pourazowego (PTSD) powstaje u ka偶dej osoby, kt贸ra prze偶y艂a skrajnie urazow膮 sytuacj臋 w ci膮gu 6 miesi臋cy od zdarzenia i utrzymuje si臋 przez co najmniej miesi膮c.
Komunikowanie perswazyjne to:
kreowanie wzajemnego porozumienia i zrozumienia mi臋dzy uczestnikami procesu komunikacyjnego poprzez dzielenie si臋 ideami, my艣lami, wiedz膮, wyja艣nianie oraz instrukta偶,
zamierzone i intencjonalne wywieranie wp艂ywu na osob臋 lub grup臋 w taki spos贸b, by realizowa艂a dzia艂ania zaspakajaj膮ce potrzeby osoby wywieraj膮cej wp艂yw,
kompleksowy, interaktywny proces, poprzez kt贸ry osoba poprzez 艣wiadomie dobrane 艣rodki usi艂uje wp艂yn膮膰 na zachowania, postawy, uczucia czy przekonania drugiego cz艂owieka,
zachowanie komunikacyjne, w trakcie kt贸rego podmiot przekazuje informacje o tym, jak spostrzega: partnera, otaczaj膮c膮 go rzeczywisto艣膰 i samego siebie.
Nieadekwatny kontakt wzrokowy w trakcie rozmowy, tzw. Maskowato艣膰 twarzy, cz臋ste wahania g艂osu, zamkni臋ta postawa cia艂a to najprawdopodobniej:
niewerbalne objawy nieszczero艣ci,
werbalne symptomy k艂amstwa,
cechy osobowo艣ci makiawelistycznej,
d膮偶enie do unikni臋cia sytuacji konfliktowej.
Cele komunikacji poziomej (nieformalnej) to:
wy艂膮czenie zdobywanie informacji o 偶yciu pozazawodowym pracownik贸w,
koordynacja zada艅, rozwi膮zywanie bie偶膮cych problem贸w zawodowych i konflikt贸w interpersonalnych, rozpowszechnianie informacji,
przekazywanie szczeg贸艂owych dyrektyw zadaniowych, przekazywanie informacji o praktyce procedurach organizacyjnych, dostarczanie informacji i racjonalno艣ci pracy, informowanie pracownik贸w o ich wydajno艣ci, dostarczanie motywacji, informacji u艂atwiaj膮cych identyfikacj臋 z celami organizacji,
informowanie o post臋pie prac, propozycje, wyja艣nienia oraz pro艣by o pomoc lub decyzje.
Wska偶 twierdzenie zgodne z teori膮 motywacji Abrahama Maslowa:
w przypadku, gdy pracownik dojdzie do wniosku, 偶e wk艂ad jego pracy oceniono niew艂a艣ciwie b臋dzie pr贸bowa艂 „przywr贸ci膰 sprawiedliwo艣膰” np.: zwolnic tempo pracy, uciec na zwolnienie lekarskie lub negocjowa膰 wzrost wynagrodzenia,
jednostka motywowana jest najpierw prze potrzeby fizjologiczne, dopiera po ich wzgl臋dem zaspokojeniu ujawniaj膮 si臋 potrzeby wy偶szego urz臋du np.: potrzeba samorealizacji,
cele konkretne prowadz膮 do wy偶szej wydajno艣ci ni偶 okre艣lone tylko og贸lnie, a cele trudne pozwalaj膮 osi膮gn膮膰 wy偶sz膮 efektywno艣膰 ni偶 cele 艂atwe,
zachowanie maj膮ce niegdy艣 dla danej osoby pozytywne konsekwencje najprawdopodobniej zostanie powt贸rzone, natomiast zachowanie o konsekwencjach negatywnych dla pracownika raczej powtarzane nie b臋dzie.
Obserwowalne symptomy stresu w sferze fizjologii to m.in.:
przy艣pieszony puls, napi臋cie mi臋艣ni, sztywno艣膰 karku, b贸le g艂owy,
chaos my艣lowy, luki w pami臋ci, problemy z koncentracj膮, schematyzm my艣lenia,
zmienny nastr贸j, wybuchowo艣膰, rozdra偶nienie,
blado艣膰 lub czerwienienie, pocenie, py艂ki oddech, sucho艣膰 w ustach.
Debriefing to:
odreagowanie silnych emocji i napi臋膰 bezpo艣rednio po traumatycznej sytuacji,
interwencja stosowana dla wsparcia os贸b po traumie, kt贸rej g艂贸wnym celem jest zapobieganie powstania zespo艂u zaburze艅 po stresie urazowym (PTSD),
psychologiczna terapia kr贸tkoterminowa,
psychologiczna terapia d艂ugoterminowa.
Aby kara sta艂a si臋 skutecznym 艣rodkiem motywowania nie nale偶y:
stosowa膰 kary wsp贸艂miernej do winy,
stosowa膰 stopniowania kar,
wyra偶a膰 dezaprobat臋 dla czynu a nie dla cz艂owieka,
kara膰 zaocznie bez wys艂uchania argument贸w i racji drugiej strony.
Etyka zawodowa jest to:
zbi贸r norm powszechnie obowi膮zuj膮cych w danej zbiorowo艣ci ludzkiej,
refleksja etyczna dotycz膮ca moralnego aspektu sfery produkcji materialnej,
zesp贸艂 zasad i norm okre艣laj膮cych jak z moralnego punktu widzenia powinni zachowywa膰 si臋 przedstawiciele zawod贸w, posiadaj膮cych bezpo艣redni kontakt z warto艣ciami uniwersalnymi (偶ycie, zdrowie itp.),
zasada metodologiczna budowania systemu stycznego odnosz膮cego si臋 do danego zawodu.
Kt贸ra z og贸lnych zasad jest fundamentem zasady etyki zawodowej policjanta po艣wi臋conej problematyce korupcji?
zasada lojalno艣ci wobec konstrukcyjnych organ贸w RP,
zasada dyskrecji,
zasada bezstronno艣ci,
zasada uczciwo艣ci.
Wska偶 zdanie prawdziwe:
motywatory pozytywne zach臋caj膮 do pewnych dzia艂a艅, postaw i zachowa艅 ze wzgl臋du na mo偶liow艣c gratyfikacji i satysfakcji z nimi zwi膮zanych,
motywatory pozytywne ucz膮 jak pracowa膰, by „nie podpa艣膰” prze艂o偶onemu,
motywatory pozytywne sprawiaj膮, 偶e prze艂o偶eni s膮 bardziej pob艂a偶liwi w stosunku do swoich podw艂adnych,
motywatory pozytywne ograniczaj膮 do minimum mo偶liwo艣膰 wyst膮pienia konflikt贸w mi臋dzy pracownikami.
Policjant dzia艂a zgodnie z zasadami etyki zawodowej, je偶eli:
bezwzgl臋dnie wykonuje rozkazy prze艂o偶onych,
szanuje godno艣膰 i prawa ka偶dego cz艂owieka,
w spos贸b szczeg贸lny chroni obywateli RP,
przy rozwi膮zywaniu sytuacji konfliktowych pomi臋dzy policjantami wykorzystuje przepisy o hierarchicznym podporz膮dkowaniu.
Rozmowa interwencyjna wobec osoby z problemem alkoholowym jest:
dyskusj膮 o tym, dlaczego alkoholik pije,
pomaganiem osobie, kt贸ra nie chce pomocy,
kolejn膮 awantur膮 na temat nadu偶ywania alkoholu,
konferencj膮 na temat, czy picie alkoholika jest normalne czy chorobliwe.
Istot膮 konfliktu moralnego jest:
dysonans mi臋dzy dwojgiem ludzi na poziomie warto艣ci,
stan, w kt贸rym dzia艂aj膮 na cz艂owieka r贸wnocze艣nie sprzeczne, silne motywy na poziomie warto艣ci, norm lub r贸l spo艂ecznych,
stan napi臋cia psychicznego, gdy w r贸偶nych momentach czasu dzia艂aj膮 na cz艂owieka sprzeczne ze sob膮 normy, warto艣ci lub role spo艂eczne,
stan, gdy w jednym czasie nie mo偶na wype艂ni膰 co najmniej dw贸ch obowi膮zk贸w o r贸wnej sile powinno艣ci.
Potencjalne przyczyny wypalenia zawodowego to:
brak zaanga偶owania w czynno艣ci zawodowe, intensywna praca , wysokie wymagania wobec pracownika, du偶a odpowiedzialno艣膰, z艂e relacje interpersonalne w pracy,
du偶e zaanga偶owanie w czynno艣ci zawodowe, intensywna praca, niskie wymagania wobec pracownika, ma艂a odpowiedzialno艣膰, z艂e relacje interpersonalne w pracy,
du偶e zaanga偶owanie w czynno艣ci zawodowe, intensywna praca, niskie wymagania wobec pracownika, ma艂a odpowiedzialno艣膰, wspieraj膮ce relacje interpersonalne w pracy,
du偶e zaanga偶owanie w czynno艣ci zawodowe, intensywna praca, wysokie wymagania wobec pracownika, du偶a odpowiedzialno艣膰, z艂e relacje interpersonalne w pracy,
Umundurowanego policjanta na s艂u偶bie:
dziennikarz mo偶e fotografowa膰 i filmowa膰 za jego zgod膮,
dziennikarz mo偶e fotografowa膰 i filmowa膰 bez jego zgody,
dziennikarz mo偶e tylko fotografowa膰 bez jego zgody,
dziennikarzowi nie wolno ani filmowa膰, ani fotografowa膰 bez wzgl臋du na jego zgod臋.
„Zesp贸艂 fizycznego i psychicznego wyczerpania, kt贸rego rezultatem jest rozw贸j negatywnej samooceny i negatywnego nastawienia do pracy oraz spadek zainteresowania problemami innych” nazywa si臋:
mobbingiem,
traum膮,
wypaleniem zawodowym,
uzale偶nieniem
Aby wrogie zachowania wobec pracownika mo偶na by艂o nazwa膰 lobbingiem, powinny one wyst臋powa膰:
koniecznie codziennie przez okres co najmniej sze艣ciu miesi臋cy,
przynajmniej raz w tygodniu przez okres co najmniej sze艣ciu miesi臋cy,
koniecznie codziennie przez okres co najmniej jednego miesi膮ca,
przynajmniej raz w tygodniu przez okres co najmniej jednego roku.
Jak odczytujemy na zaproszeniu zapis „black tie”?
na przyj臋cie wymagane jest w艂o偶enie smokingu,
na przyj臋ciu obowi膮zuje czarny garnitur,
organizatorzy przyj臋cia nie okre艣laj膮 charakteru ubioru go艣ci,
kobiety zobowi膮zuje si臋 do przybycia w wieczorowych, czarnych sukienkach.
Gor膮ce napoje (kawa, herbata) podaje si臋 w:
kokilkach,
szklankach,
szklankach z uchwytem,
fili偶ankach.
W razie opublikowania informacji nieprawdziwej mamy prawo:
prosi膰 o udzielenie wyja艣nie艅,
偶膮da膰 wskazania 藕r贸d艂a informacji,
偶膮da膰 opublikowania sprostowania,
偶膮da膰 przeproszenia i odwo艂ania informacji nieprawdziwej.
Informacja udzielona dziennikarzowi przez policjanta na miejscu zdarzenia:
powinna dotyczy膰 tylko kwalifikacji prawnej pope艂nionego czynu,
powinna dotyczy膰 wy艂膮cznie strony technicznej dokonanego przest臋pstwa,
powinna by膰 kr贸tka i dotycz膮ca tylko og贸lnego charakteru zdarzenia,
powinna zawiera膰 informacje mog膮ce pom贸c w identyfikacji a nast臋pnie zatrzymaniu sprawcy.
Jak膮 komend臋 wydaje dow贸dca uroczysto艣ci zako艅czenia kursu w auli (w pomieszczeniu) po przybyciu komendanta szko艂y?
Baczno艣膰,
Powsta艅, Baczno艣膰,
Panie, Panowie Oficerowie,
Baczno艣膰, Na prawo patrz.
Komu w Polsce przys艂uguje kurtuazyjny tytu艂 magnificencji?
rektorom wy偶szych uczelni,
g艂owie pa艅stwa,
ambasadorom pe艂nomocnym,
biskupom i arcybiskupom,
B臋d膮c膮 osi膮 protoko艂u dyplomatycznego zasad臋 pierwsze艅stwa i starsze艅stwa nazywa si臋:
alternatem,
kindersztub膮,
precedencj膮,
prezydencj膮
Komunikowanie informacyjne:
kompleksowy, interaktywny proces, poprzez kt贸ry osoba poprzez 艣wiadomie dobrane 艣rodki usi艂uje wp艂yn膮膰 na zachowania postawy, uczucia czy przekonania drugiego cz艂owieka
kreowanie wzajemnego porozumienia i zrozumienia mi臋dzy uczestnikami procesu komunikacyjnego poprzez dzielenie si臋 ideami, my艣lami i wiedz膮, wyja艣nianie oraz instrukta偶
zamierzone i intencjonalne wywieranie wp艂ywu na osob臋 lub grup臋, by realizowa艂a dzia艂ania zaspakajaj膮ce potrzeby osoby wywieraj膮cej wp艂yw
zachowanie komunikacyjne w trakcie, kt贸rego przedmiot przekazuje informacje o tym, jak spostrzega partnera, otaczaj膮c膮 go rzeczywisto艣膰 i samego siebie
Komunikowanie perswazyjne:
kompleksowy, interaktywny proces, poprzez kt贸ry osoba poprzez 艣wiadomie dobrane 艣rodki usi艂uje wp艂yn膮膰 na zachowania postawy, uczucia czy przekonania drugiego cz艂owieka
kreowanie wzajemnego porozumienia i zrozumienia mi臋dzy uczestnikami procesu komunikacyjnego poprzez dzielenie si臋 ideami, my艣lami i wiedz膮, wyja艣nianie oraz instrukta偶
zamierzone i intencjonalne wywieranie wp艂ywu na osob臋 lub grup臋, by realizowa艂a dzia艂ania zaspakajaj膮ce potrzeby osoby wywieraj膮cej wp艂yw
zachowanie komunikacyjne w trakcie, kt贸rego przedmiot przekazuje informacje o tym, jak spostrzega partnera, otaczaj膮c膮 go rzeczywisto艣膰 i samego siebie
Komunikacja wewn膮trz organizacyjna:
to proces wymiany informacji miedzy uczestnikami systemu organizacyjnego i wi膮zania ze sob膮 rozmaitych jego cz臋艣ci
s艂owne i pozas艂owne przekazywanie informacji
proces wytwarzania, przekszta艂cania i przekazywania informacji pomi臋dzy jednostkami, grupami, o organizacjami spo艂ecznymi
wzajemne przekazywanie informacji za pomoc膮 symboli
Podstawowymi symptomami urazu po strzelaninie (PST) s膮 m.in.;
nawrotowe, przymusowe przywo艂ywanie pami臋ci o wydarzeniu z silnym napi臋ciem emocjonalnym; irracjonalne poczucie winy dot. faktu prze偶ycia lub nie udzielenia pomocy innym,
choroba psychiczna na przyk艂ad schizofrenia paranoidalna z objawem osiowym w postaci rozdwojenia osobowo艣ci lub psychoza maniakalno-depresyjna,
obra偶enia fizyczne wymagaj膮ce hospitalizacji rannego policjanta,
r贸偶nego rodzaju ostre zaburzenia osobowo艣ci.
Uraz po strzelaninie (PST) mo偶e wyst膮pi膰 u os贸b, kt贸re:
s艂ucha艂y relacji naocznego 艣wiadka strzelaniny,
bezpo艣rednio po incydencie udziela艂y pomocy osobom rannym,
ogl膮da艂y po fakcie zarejestrowane sceny, w kt贸rych zosta艂a u偶yta bro艅,
bra艂y udzia艂 w akcji z u偶yciem broni lub by艂y jej 艣wiadkami lub ofiarami.
Optymalny poziom stresu:
wywo艂uje w organizmie zmiany fizjologiczne np. utrudnione oddychanie, przyspieszenie t臋tna; zmiany psychologiczne np. uczucie zm臋czenia, rozdra偶nienia; zmiany w stanie zdrowia np, og贸lne os艂abienie,
daje poczucie odpr臋偶enia fizycznego i jednoczesny przyp艂yw energii, wyostrza uwag臋, refleks, wyst臋puje 艂atwo艣膰 realizacji zada艅, wiara w siebie, 艣wiadomo艣膰 dobrej formy i w艂a艣ciwego funkcjonowania,
uruchamia poczucie znu偶enia, bezu偶yteczno艣ci, obni偶enie samooceny, brak wiary we w艂asne si艂y, powoduje, 偶e proste zadania urastaj膮 do rangi problem贸w,
jest dla cz艂owieka wysoce szkodliwy.
Do najpowa偶niejszych 藕r贸de艂 stresu zawodowego wg polskich policjant贸w nale偶膮:
niew艂a艣ciwe stosunki mi臋dzyludzkie (zw艂aszcza relacje z prze艂o偶onymi), zbyt du偶o pracy, niekompetencja prze艂o偶onych, z艂e warunki pracy,
niskie zarobki, zagro偶enie 偶ycia, z艂a ocena pracy policji w spo艂ecze艅stwie,
nara偶anie si臋 na 艣mier膰, u偶ywanie si艂y, rosn膮ca przest臋pczo艣膰, brak stabilizacji zawodowej, du偶a odpowiedzialno艣膰,
brak stabilizacji zawodowej, du偶a odpowiedzialno艣膰, kontakty z prokuratur膮.
Symptomami pourazowego zaburzenia stresowego (PTSD) mog膮 by膰;
wypalenie zawodowe - objawiaj膮ce si臋 emocjonalnym wyczerpaniem, depersonalizacj膮 i ograniczeniem i zaanga偶owaniem w prac臋,
intensywny, subiektywny dystres podczas dzia艂ania bod藕ca; ponowne odtwarzanie traumy; uporczywe unikanie lub zmniejszenie og贸lnej reaktywno艣ci; utrzymuj膮ce si臋 objawy zwi臋kszonego pobudzenia,
zwi臋kszona konsumpcja alkoholu, prowadz膮ca niekiedy do alkoholizmu jako najprostszy spos贸b redukowania napi臋cia i niepokoju, lekomania i samob贸jstwo,
przera偶enie i odr臋twienie psychiczne (ludzie reaguj膮 wed艂ug w艂asnego planu, nie reaguj膮 na wezwania, polecenia).
Komunikacja interpersonalna to:
przekazywanie informacji za po艣rednictwem 艣rodk贸w masowego przekazu,
wzajemne przekazywanie informacji za pomoc膮 symboli,
proces przetwarzania informacji,
proces wytwarzania informacji.
Elementami komunikacji interpersonalnej s膮:
nadawca, przekaz, odbiorca, medium, kontekst, przyczyna, skutek,
komunikacja werbalna i niewerbalna oraz aktywne s艂uchanie,
mimika, gestykulacja, postawa cia艂a, wygl膮d fizyczny, kana艂 wokalny,
komunikacja jednokierunkowa i dwukierunkowa.
Powracaj膮ce, przykre wspomnienia, przypominaj膮ce prze偶yte w przesz艂o艣ci wydarzenie traumatyczne, kt贸rym towarzysz膮 odr臋twienie emocjonalne, l臋k, sk艂onno艣膰 do izolacji s膮 objawem:
uzale偶nienia od alkoholu,
zespo艂u stresu pourazowego,
og贸lnego zespo艂u adaptacyjnego,
egocentryzmu.
Wypowied藕 „jak rozumiem nie jest Panu/Pani z tym 艂atwo" jest przyk艂adem techniki aktywnego s艂uchania zwanej:
parafraz膮,
odzwierciedleniem uczu膰,
podsumowaniem,
wyja艣nieniem.
Przekazywanie informacji zwrotnych:
jest istotnym elementem skutecznej komunikacji interpersonalnej,
nie wp艂ywa na jako艣膰 kontakt贸w mi臋dzyludzkich,
utrudnia proces komunikacji werbalnej,
dotyczy wy艂膮cznie nadawcy.
Cz艂owieka, kt贸ry w kontaktach interpersonalnych potrafi broni膰 swoich praw, jest pewny siebie, elastyczny, m贸wi jasno, stosuje komunikaty typu „ja", mo偶na okre艣li膰 mianem:
uleg艂ego,
agresywnego,
asertywnego.
neurotycznego.
Mechanizmem obronnym osobowo艣ci, kt贸ry mo偶e zosta膰 uruchomiony przez cz艂owieka nie艣wiadomie w obliczu sytuacji stresowej jest:
relaksacja,
kooperacja,
projekcja.
przedsi臋biorczo艣膰.
Kt贸ry z poni偶szych komunikat贸w jest „asertywnym komunikatem ja":
„zawsze wszystko gubisz",
„藕le si臋 czuje, kiedy przez d艂u偶szy czas nie oddajesz mi dokument贸w",
„licz膮 si臋 tylko Twoje odczucia, a nie moje",
„tak oto wygl膮da ta sytuacja, nie obchodzi mnie jak ty j膮 widzisz".
Przeci膮偶enia, zagro偶enia, deprywacje to:
fizyczne 藕r贸d艂a stresu,
chronobiologiczne 藕r贸d艂a stresu,
socjologiczne 藕r贸d艂a stresu,
psychologiczne 藕r贸d艂a stresu.
W kontakcie z osob膮, kt贸ra jest pod wp艂ywem silnych emocji i zachowuje si臋 prowokuj膮co policjant powinien;
modelowa膰 sytuacj臋 w艂asnym spokojem, s艂ucha膰 aktywnie i kontrolowa膰 si臋,
bezwzgl臋dnie wezwa膰 posi艂ki,
u偶y膰 艣rodk贸w przymusu bezpo艣redniego,
przyj膮膰 postaw臋 konfrontacyjn膮, by nie straci膰 autorytetu,
Decyzj臋 o czasie zako艅czenia powiadamiania o 艣mierci nag艂ej powinien podj膮膰:
policjant przekazuj膮cy wiadomo艣膰,
dy偶urny, kt贸ry zleci艂 wykonanie zadania,
osoba powiadamiana,
kierownik jednostki Policji.
Po otrzymaniu polecenia powiadomienia rodziny o nagiej 艣mierci bliskiego najlepsz膮 drog膮 do w艂a艣ciwego wykonania tej czynno艣ci jest:
ustalenie okoliczno艣ci 艣mierci oraz wyobra偶enie sobie siebie na miejscu os贸b, kt贸re s膮 bliskimi ofiar,
jak najszybsze powiadomienie telefoniczne rodziny ofiary, by mog艂a podj膮膰 stosowne dzia艂ania,
zastanowienie si臋 czy jest si臋 w艂a艣ciw膮 osob膮 do wykonania tego zadania,
dobranie sobie partnera do powiadamiania - najlepiej policjantki.
Jakie mog膮 by膰 powody rozpocz臋cia negocjacji przez pierwszego policjanta przyby艂ego na miejsce zdarzenia, nie b臋d膮cego negocjatorem policyjnym?
polecenie dy偶urnego jednostki,
pro艣ba rodziny zak艂adnika lub sprawcy manifestowanej pr贸by samob贸jczej,
bezpo艣rednie zagro偶enie 偶ycia zak艂adnik贸w lub/i 偶膮danie przez sprawc臋 kontaktu z policj膮,
pierwszy policjant nie powinien rozpoczyna膰 negocjacji, gdy偶 nie jest do tego przygotowany -jego zadaniem jest zabezpieczenie miejsca incydentu do czasu przybycia wezwanego przez dy偶urnego zespo艂u negocjacyjnego.
Urz臋dnik pa艅stwowy wykonuj膮c czynno艣ci s艂u偶bowe zobowi膮zany jest przestrzega膰 zasad etycznych wtedy, gdy:
uzna to za s艂uszne,
偶ycz膮 sobie tego petenci,
nie realizuje norm prawa,
jest zobowi膮zany do przestrzegania zasad etycznych w ka偶dych okoliczno艣ciach.
Mechanizm godno艣ciowy (autonomiczny) kieruj膮cy post臋powaniem jednostki polega na:
kierowaniu si臋 w swoim post臋powaniu przyk艂adem sytuacji spo艂ecznej zauwa偶onej np. w telewizji,
odwo艂aniu si臋 do osobi艣cie cenionych warto艣ci nabytych w procesie socjalizacji jednostki,
odwo艂aniu si臋 do racjonalizacji i usprawiedliwie艅 w celu w艂a艣ciwego przedstawienia swojego post臋powania,
post臋powaniu uwarunkowanym tylko normami prawa
Przy autoprezentacji nale偶y uwzgl臋dni膰, 偶e s艂uchacze zapami臋tuj膮 przede wszystkim:
czas wypowiedzi
spos贸b prezentacji przekazu
tre艣膰 przekazu
ekspresj臋 wypowiedzi
Komunikacja nieformalna NIE:
przy艣piesza przep艂ywu informacji
uzupe艂nia kontakt贸w nieformalnych
skraca formalnych kana艂贸w przep艂ywu informacji
zast臋puje komunikacji formalnej
Proces piel臋gnowania, otaczania trosk膮, wywierania wp艂ywu, dzi臋ki kt贸remu jeden cz艂owiek pomaga drugiemu wykorzysta膰 sytuacj臋 do rozwoju oraz zdobywa膰 umiej臋tno艣ci, wiedz臋 i wgl膮d w siebie zwany jest:
coachig
kontroling
lobbing
mentoring
Celem komunikacji poziomej (nieformalnej) jest mi臋dzy innymi:
przekazywanie szczeg贸艂owych dyrektyw zadaniowych
informowanie o post臋pach w pracy
rozwi膮zywanie bie偶膮cych problem贸w zawodowych i konflikt贸w interpersonalnych
dostarczanie informacji u艂atwiaj膮cych identyfikacj臋 z organizacj膮
Przy autoprezentacji nale偶y wzi膮膰 mi臋dzy innymi pod uwag臋:
atrakcyjno艣膰 wizualn膮 nadawcy
potrzeby i oczekiwania konkretnego odbiorcy
tre艣膰 przekazu
pochodzenie spo艂eczne odbiorcy
Podstawowymi symptomami urazu po strzelaninie (PST) s膮 m.in.;
nawrotowe, przymusowe przywo艂ywanie pami臋ci o wydarzeniu z silnym napi臋ciem emocjonalnym; irracjonalne poczucie winy dot. faktu prze偶ycia lub nie udzielenia pomocy innym,
choroba psychiczna na przyk艂ad schizofrenia paranoidalna z objawem osiowym w postaci rozdwojenia osobowo艣ci lub psychoza maniakalno-depresyjna,
obra偶enia fizyczne wymagaj膮ce hospitalizacji rannego policjanta,
r贸偶nego rodzaju ostre zaburzenia osobowo艣ci.
Uraz po strzelaninie (PST) mo偶e wyst膮pi膰 u os贸b, kt贸re:
s艂ucha艂y relacji naocznego 艣wiadka strzelaniny,
bezpo艣rednio po incydencie udziela艂y pomocy osobom rannym,
ogl膮da艂y po fakcie zarejestrowane sceny, w kt贸rych zosta艂a u偶yta bro艅,
bra艂y udzia艂 w akcji z u偶yciem broni lub by艂y jej 艣wiadkami lub ofiarami.
Optymalny poziom stresu:
wywo艂uje w organizmie zmiany fizjologiczne np. utrudnione oddychanie, przyspieszenie t臋tna; zmiany psychologiczne np. uczucie zm臋czenia, rozdra偶nienia; zmiany w stanie zdrowia np, og贸lne os艂abienie,
daje poczucie odpr臋偶enia fizycznego i jednoczesny przyp艂yw energii, wyostrza uwag臋, refleks, wyst臋puje 艂atwo艣膰 realizacji zada艅, wiara w siebie, 艣wiadomo艣膰 dobrej formy i w艂a艣ciwego funkcjonowania,
uruchamia poczucie znu偶enia, bezu偶yteczno艣ci, obni偶enie samooceny, brak wiary we w艂asne si艂y, powoduje, 偶e proste zadania urastaj膮 do rangi problem贸w,
jest dla cz艂owieka wysoce szkodliwy.
Do najpowa偶niejszych 藕r贸de艂 stresu zawodowego wg polskich policjant贸w nale偶膮:
niew艂a艣ciwe stosunki mi臋dzyludzkie (zw艂aszcza relacje z prze艂o偶onymi), zbyt du偶o pracy, niekompetencja prze艂o偶onych, z艂e warunki pracy,
niskie zarobki, zagro偶enie 偶ycia, z艂a ocena pracy policji w spo艂ecze艅stwie,
nara偶anie si臋 na 艣mier膰, u偶ywanie si艂y, rosn膮ca przest臋pczo艣膰, brak stabilizacji zawodowej, du偶a odpowiedzialno艣膰,
brak stabilizacji zawodowej, du偶a odpowiedzialno艣膰, kontakty z prokuratur膮.
Symptomami pourazowego zaburzenia stresowego (PTSD) mog膮 by膰;
wypalenie zawodowe - objawiaj膮ce si臋 emocjonalnym wyczerpaniem, depersonalizacj膮 i ograniczeniem i zaanga偶owaniem w prac臋,
intensywny, subiektywny dystres podczas dzia艂ania bod藕ca; ponowne odtwarzanie traumy; uporczywe unikanie lub zmniejszenie og贸lnej reaktywno艣ci; utrzymuj膮ce si臋 objawy zwi臋kszonego pobudzenia,
zwi臋kszona konsumpcja alkoholu, prowadz膮ca niekiedy do alkoholizmu jako najprostszy spos贸b redukowania napi臋cia i niepokoju, lekomania i samob贸jstwo,
przera偶enie i odr臋twienie psychiczne (ludzie reaguj膮 wed艂ug w艂asnego planu, nie reaguj膮 na wezwania, polecenia).
PTSD:
czas objaw贸w do 6 miesi臋cy po traumie i okres trwania przynajmniej 1 miesi膮c
Funkcjonariuszowi C. prze艂o偶ony odm贸wi艂 udzielenia zgody na kurs doskonal膮cy j臋zyka angielskiego, uzasadniaj膮c to faktem, 偶e policjant ma prawie 50 lat, a wi臋c nied艂ugo odejdzie na emerytur臋. W tej sytuacji mamy do czynienia z:
przyk艂adem troski o w艂a艣ciwe zarz膮dzanie zasobami
przejawem dyskryminacji
przejawem mobbingu
przyk艂adem stosowania stylu autokratycznego kierowania
Depersonalizacja towarzysz膮ca wypaleniu zawodowemu polega na:
byciu empatycznym w kontaktach z ofiarami
idealistycznemu podej艣ciu do pracy zawodowej
rozpami臋tywaniu problem贸w zawodowych
bezosobowym, przedmiotowym traktowaniu innych ludzi
Spos贸b rozwi膮zywania konfliktu, polegaj膮cy na tym, 偶e dwie strony zgadzaj膮 si臋 na po艣redniczenie strony trzeciej nazywamy:
negocjacjami
arbitra偶em
mediacj膮
kompromisem
Przest臋pstwo 艂apownictwa biernego pope艂nia:
likwidator szk贸d maj膮tkowych z tytu艂u ubezpieczenia pojazdu w zakresie AC, kt贸ry przyjmuje pieni膮dze w zamian za ustalenie wy偶szego odszkodowania i powoduje wyp艂acenie go przez zak艂ad ubezpieczeniowy
kierowca autobusu, kt贸ry otrzymuje od pasa偶era kwot臋 ni偶sz膮 od ceny biletu
maszynistka w dziekanacie wy偶szej uczelni, kt贸ra przyjmuje 2000tys. z艂 w zamian za przyj臋cie dziecka na pierwszy rok studi贸w
nauczyciel gimnazjum, kt贸ry przyj膮艂 od rodzic贸w upominek w postaci zegarka m-ki Tissot w zamian za promocj臋 syna do nast臋pnej klasy
Kt贸ry symptom picia alkoholu jest charakterystyczny dla fazy chronicznej uzale偶nienia
usprawiedliwianie picia licznymi okazjami
si臋ganie po alkohole niekonsumpcyjne
efekt „mocnej g艂owy”
wzrost ochoty i tolerancji na alkohol
Funkcjonariuszce A samotnie wychowuj膮cej dw贸jk臋 dzieci, prze艂o偶ony odm贸wi艂 przeniesienia na stanowisko wymagane od niej posiadania stosownych umiej臋tno艣ci a przy tym uko艅czenia przez ni膮 kursu, kt贸rego funkcjonariuszka nie odby艂a w tej sytuacji:
przyk艂adem troski o prawid艂owe zarz膮dzanie zasobami
przejawem mobbingu
przejawem stosowania stylu autokratycznego stylu kierowania
przejawem dyskryminacji
Komendant S. nie chce, aby w wyje藕dzie zagranicznym towarzyszy艂a nieznana mu osobi艣cie t艂umaczka - kobieta, jako 偶e kobiety maj膮 zawy偶one wymagania w sprawie w stosunku do zakwaterowania w tej sytuacji mamy do czynienia z:
przyk艂adem niew艂a艣ciwego gospodarowania zasobami
przejawem mobbingu
przejawem molestowania seksualnego
przejawem dyskryminacji
st. post. Ewa S. zwr贸ci艂a si臋 z pro艣b膮 do swojego prze艂o偶onego o wyst膮pienie z wnioskiem o mianowanie jej na pierwszy stopie艅 w korpusie aspirant贸w policji. Prze艂o偶ony odm贸wi艂, twierdz膮c, 偶e musi spe艂ni膰 szereg warunk贸w m.in. by膰 podoficerem policji. Post臋powanie takie jest:
dyskryminacj膮 ze wzgl臋du na p艂e膰
zgodne z prawem
dyskryminacj膮 ze wzgl臋du na wiek
mobbingiem
Stadium wypalenia zawodowego nie jest:
wyczerpanie emocjonalne,
depersonalizacja,
zm臋czenie fizyczne,
ograniczenie zaanga偶owania w prac臋.
Aby wrogie zachowania kierownika wobec pracownika mo偶na by艂o nazwa膰 mobbingiem powinno ono wyst臋powa膰:
raz tygodniowo przez okres co najmniej 6-ciu miesi臋cy
Utrata motywacji do pracy jest symptomem:
pracoholizmu,
agresji,
wypalenia zawodowego,
afektu fizjologicznego
Jednostk膮 w Policji powo艂an膮 w szczeg贸lno艣ci do 艣cigania przest臋pstw 艂apownictwa w艣r贸d policjant贸w jest:
Inspektorat Komendanta Wojew贸dzkiego Policji,
Wydzia艂y Spraw Wewn臋trznych Komend Wojew贸dzkich Policji,
Biuro Spraw Wewn臋trznych Komendy G艂贸wnej Policji,
Biuro Gabinet Komendanta G艂贸wnego Policji.
Nieuleganie korupcji przez funkcjonariusza publicznego powoduje:
mniejszy zysk dla spo艂ecze艅stwa i pa艅stwa w sferze finans贸w i gospodarki,
wi臋kszy zysk dla spo艂ecze艅stwa i pa艅stwa w sferze finans贸w i gospodarki
nieufno艣膰 spo艂ecze艅stwa do pa艅stwa,
niestabiln膮 pozycj臋 urz臋du.
Policjant, w przypadku uzyskania wiedzy o fakcie przyj臋cia 艂ap贸wki przez innego policjanta powinien:
pozostawi膰 t臋 wiadomo艣膰, dla siebie, gdy偶 wszyscy policjanci powinni „trzyma膰 si臋 razem".
„Przymkn膮膰 oko" na takie zachowanie.
bezwzgl臋dnie powiadomi膰 o tym prze艂o偶onego lub podj膮膰 zdecydowanie dzia艂ania w celu udokumentowania takiego zachowania, gdy偶 jest to przest臋pstwo,
zastanowi膰 si臋 i w przypadku stwierdzenia, 偶e przyj臋cie 艂ap贸wki przez funkcjonariusza nie zagra偶a 偶yciu i zdrowiu ludzi odst膮pi膰 od podejmowania jakichkolwiek dzia艂a艅.
Usprawiedliwienia i racjonalizacje w przypadku zachowa艅 korupcyjnych powoduj膮:
lepsze zrozumienie motyw贸w w艂asnego post臋powania
zafa艂szowanie obrazu rzeczywisto艣ci i pomniejszenie wagi takich zachowa艅
zmian臋 zachowa艅 na w艂a艣ciwe tj. zgodne z normami moralnymi
w艂a艣ciw膮 postaw臋 wobec wykonywanych obowi膮zk贸w
Sytuacja powstaj膮ca na bazie pojawienia si臋 przeszk贸d, utrudnie艅, udaremniaj膮ca osi膮gni臋cie okre艣lonego celu to:
wzruszenie
strach
frustracja
regresja
Wyczerpanie emocjonalne, depersonalizacja, ograniczone zaanga偶owanie w rac臋 to:
skutki uczestniczenia w sytuacji traumatycznej
obserwowalne objawy prze偶ywanego stresu
stadia wypalenia zawodowego
stresowy zawodowe
Jednym z symptom贸w wypalenia zawodowego jest:
empatia
poczucie przyt艂oczenia
otwarcie si臋 na otoczenie
trudno艣膰 z porannym wstawaniem
Jeden z Twoich podw艂adnych jest uzale偶niony od alkoholu. Mo偶e on by膰 skierowany na przymusowe leczenie odwykowe, je艣li:
nie zawsze terminowo wykonuje zlecone zadania
swoim zachowaniem powoduje rozk艂ad 偶ycia rodzinnego
sporadycznie sp贸藕nia si臋 do pracy
cz臋sto przebywa na zwolnieniu lekarskim
Stwierdzi艂e艣 fakt przyj臋cia korzy艣ci maj膮tkowej przez innego policjanta, zachowujesz si臋 tak jak nakazuje prawo, czyli:
powiadamiasz o tym fakcie bezpo艣redniego prze艂o偶onego w celu przeciwdzia艂ania, a zarazem ukrycia patologii obecnej w spo艂eczno艣ci policyjnej
nie powiadamiasz o tym fakcie nikogo, poniewa偶 sam mo偶esz odpowiada膰 za wsp贸艂udzia艂 w tym przest臋pstwie
powiadamiasz o tym fakcie odpowiednie osoby, w szczeg贸lno艣ci prze艂o偶onego w celu wyja艣nienia sytuacji
zapominasz o wszystkim, poniewa偶 przest臋pstwo to jest trudne do udowodnienia
Korupcja dotyczy:
tylko korzy艣ci maj膮tkowej
korzy艣ci maj膮tkowej i osobistej
korzy艣ci osobistej w postaci s艂ownego podzi臋kowania
odwo艂ania si臋 do usprawiedliwie艅 zwi膮zanych z destabilizacj膮 gospodarcz膮
W kanonach protoko艂u dyplomatycznego i szeroko poj臋tej etykiety za honorow膮 uchodzi strona:
lewa
obie s膮 r贸wnorz臋dne
prawa
wszystkie odpowiedzi s膮 b艂臋dne
Jaki kolor koszuli m臋skiej zak艂ada si臋 do ubra艅 wizytowych ?
bia艂y
b艂臋kitny
dopasowany do koloru krawata
dopasowany do garnituru
Granatowa lub czarna marynarka ze z艂otymi guzikami noszona do szarych we艂nianych spodni to:
blezer
sako
marynarka klubowa
偶akiet
Jak nazywa si臋 popo艂udniowe, dwugodzinne przyj臋cie, kt贸re odbywa si臋 na stoj膮co?
lunch
cocktail - party
obiad
garden - party
Prywatny bilet wizytowy zawiera nast臋puj膮ce informacje :
imi臋, nazwisko, tytu艂y s艂u偶bowe i naukowe
imi臋, nazwisko, domowy telefon i adres
imi臋, nazwisko, adres i telefon miejsca pracy
imiona i nazwiska w艂a艣ciciela biletu i jego ma艂偶onka(ki)
Eminencja tytu艂ujemy :
kardyna艂贸w
g艂ow臋 pa艅stwa
arcybiskup贸w
ambasador贸w nadzwyczajnych
B臋d膮c膮 osi膮 protoko艂u dyplomatycznego zasad臋 pierwsze艅stwa i starsze艅stwa nazywamy :
alternatem
kindersztub膮
procedencj膮
prezydencj膮
Funkcjonariusze bior膮cy udzia艂 w liturgii, w ubraniu cywilnym, przyjmuj膮 komuni臋 艣wi臋t膮:
w pozycji kl臋cz膮cej
w pozycji stoj膮cej
w pozycji stoj膮cej je艣li znajduje si臋 w艣r贸d funkcjonariuszy umundurowanych
w zale偶no艣ci od polecenia kap艂ana
Na pogrzebie aspirant贸w i oficer贸w Policji w sk艂ad asysty honorowej wyznacza si臋 :
pluton honorowy
poczet sztandarowy
policjant贸w do niesienia poduszek z odznaczeniami
kompani臋 honorow膮, poczet sztandarowy, orkiestr臋, posterunek honorowy oraz policjant贸w do niesienia poduszek i wie艅c贸w
Go艣膰 honorowy na uroczystym przyj臋ciu zasiada:
naprzeciw gospodyni
po prawej stronie gospodarza
na wprost wej艣cia
w wybranym przez siebie miejscu
Najw艂a艣ciwszym momentem do dokonania wymiany wizyt贸wek jest:
powitanie go艣ci na pocz膮tku przyj臋cia
rozchodzenie si臋 go艣ci i 偶egnanie si臋
spo偶ywanie dania g艂贸wnego
picie kawy
Podczas odbywaj膮cego si臋 w jednej ze szk贸艂 policyjnych uroczystego po偶egnania policjant贸w wyje偶d偶aj膮cych na misje pokojowe do Kosowa, tu偶 za dow贸dc膮 uroczysto艣ci w defiladzie powinna porusza膰 si臋:
orkiestra
kompania honorowa
pododdzia艂 z艂o偶ony ze s艂uchaczy
pododdzia艂 z艂o偶ony z wyje偶d偶aj膮cych policjant贸w
Uroczyste obiady w ramach etykiety odbywaj膮 si臋 w nast臋puj膮cych godzinach:
13.00 - 14.00
13.00 - 15.00
19.00 - 20.00
11.00 - 12.00
Komunikacja wewn膮trz organizacyjna:
to proces wymiany informacji miedzy uczestnikami systemu organizacyjnego i wi膮zania ze sob膮 rozmaitych jego cz臋艣ci
s艂owne i pozas艂owne przekazywanie informacji
proces wytwarzania, przekszta艂cania i przekazywania informacji pomi臋dzy jednostkami, grupami, o organizacjami spo艂ecznymi
wzajemne przekazywanie informacji za pomoc膮 symboli
Tytu艂 Jego Ekscelencja w korespondencji u偶ywamy w stosunku do:
Nuncjusza Apostolskiego
Papie偶a
Arcybiskupa, Biskupa
Kardyna艂a
Komunikacja spo艂eczna to:
proces wytwarzania przekszta艂cania i przekazywania informacji pomi臋dzy jednostkami, grupami i organizacjami spo艂ecznymi.
Stadia komunikacji spo艂ecznej:
komunikowanie interpersonalne, masowe i specyficznie spo艂eczne
Komunikacja specyficznie spo艂eczna:
wyst臋puje w odizolowanych strukturach, jest komunikacj膮 wewn膮trz organizacyjn膮 - wyst臋puje w Policji
Regu艂y wywierania wp艂ywu Cialdiniego:
wzajemno艣ci, konsekwencji, spo艂ecznego dowodu s艂uszno艣ci, lubienia, autorytetu, niedost臋pno艣ci
Ingracjacja:
manipulowanie lud藕mi za pomoc膮 zwi臋kszania w艂asnej atrakcyjno艣ci
Klasy technik ingracjacyjnych:
podnoszenie warto艣ci partnera po przez pochlebstwa i komplementy
konformizm w zakresie opinii ocen i zachowa艅
przedstawianie siebie w korzystnym 艣wietle ( autoprezentacja), lub nie korzystnym 艣wietle (autodeprecjacja)
Osobowo艣膰 Makiawelistyczna:
oznacza ludzi opanowanych zachowuj膮cych dystans emocjonalny do spraw swoich i innych potrafi膮cych skutecznie k艂ama膰, nie dostosowuj膮cych postaw do zachowa艅
Style rozwi膮zywania sytuacji konfliktowych:
unikanie
rywalizacja
dostosowywanie si臋
kompromis
wsp贸艂praca
Symptomy k艂amstwa dziel膮 si臋 na:
werbalne i niewerbalne
Komunikacja pionowa:
prze艂o偶ony - podw艂adny
Komunikacja pozioma:
wyst臋puje pomi臋dzy cz艂onkami grupy roboczej
Debriefing:
interwencja po traumie w celu wsparcia psychologicznego, kt贸ra odbywa si臋 w czasie od 48 do 72 godzin. Ma na celu przeciwdzia艂anie powstaniu PTSD
Defusing:
odreagowanie silnych emocji i napi臋膰 bezpo艣rednio po traumatycznych sytuacjach
Autoprezentacja:
艣wiadome wywieranie wra偶enia pokazanie si臋 w takim 艣wietle, w jakim chcia艂oby si臋 by膰 widzianym przez innych
Stres to:
relacja miedzy osob膮 a otoczeniem, kt贸ra oceniana jest przez jednostk臋 jako obci膮偶aj膮ca lub przekraczaj膮ca jej zasoby
Zesp贸艂 wypalenia zawodowego:
to zesp贸艂 fizycznego i psychicznego wyczerpania choroba nadmiernego zaanga偶owania si臋 lub ostatnie stadium chronicznego stresu zawodowego
Etapy wypalenia zawodowego:
zesp贸艂 emocjonalnego wyczerpania
obni偶enie zadowolenia z osi膮gni臋膰 zawodowych
depersonalizacja
Przyczyny wypalenia zawodowego:
indywidualne i zawodowe
Poziomy Mobbingu:
horyzontalny - pracownik przeciwko koledze
pionowy - podw艂adny przeciwko prze艂o偶onemu
pochy艂y - prze艂o偶ony przeciwko podw艂adnemu
Symptomy stresu:
obserwowalne, nie obserwowalne
Zachowanie asertywne to:
stanowcze wyra偶anie uczu膰, postaw opinii i pragnie艅 respektuj膮c uczucia postawy i opinie i pragnienia innych os贸b
Zniekszta艂cenie postrzegania w sytuacji konfliktowej : „nie masz prawa do tego do czego ja mam prawo” to:
podw贸jne normy
Warunki konstruktywnego rozwi膮zywania konflikt贸w to:
dok艂adne widzenia konfliktu, dobre porozumiewania si臋, budowanie klimatu zaufania poszukiwanie wsp贸lnych rozwi膮za艅
U podstaw tworzenia portretu psychologicznego sprawcy(tzw profilowaniu) le偶y nast臋puj膮cy fakt:
podobne zbrodnie s膮 pope艂niane w podobny spos贸b przez r贸偶nych sprawc贸w w r贸偶nych miejscach na skutek podobie艅stw w ich osobowo艣ci
„oddziel ludzi od problemu” to jedna z kluczowych zasad:
negocjacji rzeczowych (intergratywnych)
Aktualny - dobry nastr贸j cz艂owieka:
zdecydowanie zwi臋ksza prawdopodobie艅stwo udzielenia pomocy 2 osobie
Celem rozmowy interwencyjnej wobec rozmowy z problemem alkoholowym jest:
sk艂onienie osoby z problemem alkoholowym do podj臋cia leczenia oraz zorganizowanie pierwszego kontaktu z plac贸wk膮 leczenia uzale偶nie艅
Co nie jest charakterystyczne dla fazy ostrzegawczej rozwoju uzale偶nienia:
klinowanie kt贸re przynosi ulg臋
Do objaw贸w uzale偶nienia zaliczamy:
utrat臋 kontroli nad piciem
Do zewn臋trznych symptom贸w emocji nale偶膮 m.in:
zaburzenia mowy, zaburzenia koncentracji, nerwowy 艣miech, roztargnienie, nadwra偶liwo艣膰 na krytyk臋, zmiana wyrazu twarzy
Efekt widza polega na tym 偶e:
istnieje wi臋ksza szansa, 偶e ktokolwiek ze 艣wiadk贸w zdarzenia udzieli pomocy
Jakich ludzi lubimy zgodnie z koncepcja atrakcyjno艣ci interpersonalnej:
atrakcyjnych fizycznie - zgodnie ze stereotypowym przekonaniem, 偶e wszystko co jest pi臋kne jest tak偶e dobre
Na zasadzie - „zawsze powinni艣my stara膰 si臋 odpowiednio odwdzi臋czy膰 osobie, kt贸ra nam dostarczy艂a jakie艣 dobro - przys艂ug臋, prezent zaproszenie lub obietnic臋, niezale偶nie czy oczekiwali艣my tego” - opiera si臋 regu艂a:
wzajemno艣ci
Negatywne nast臋pstwa prze偶ywanej frustracji to:
agresja
Prze艂o偶ony zamierzaj膮cy przeforsowa膰 niepopularna decyzj臋 powinien pami臋ta膰, 偶e sk艂onno艣膰 do konformizmu cz艂onk贸w grupy wzrasta, gdy:
zale偶y im na grupie a jej cz艂onkowie s膮 jednomy艣lni w swoich przekonaniach i zachowaniach
Regu艂a niedost臋pno艣ci polega na tym 偶e: jeste艣my przekonani 偶e rzeczy
trudniej dost臋pne s膮 bardziej cenne ni偶 te kt贸re s膮 dost臋pne bez 偶adnych ogranicze艅
Rodzaje agresji ze wzgl臋du form臋 jej realizacji to:
werbalna i fizyczna
艢redni poziom inteligencji, spo艂eczna niedojrza艂o艣膰, brak do艣wiadczenia seksualnego, 偶ycie w samotno艣ci, silne emocje podczas pope艂niania przest臋pstwa, pozostawione 艣lady na miejscu przest臋pstwa, kt贸re zosta艂o pope艂nione niedaleko miejsca zamieszkania to charakterystyczne cechy:
przest臋pcy niezorganizowanego
Trudno艣ci w koncentracji uwagi, chaos my艣lowy, luki w pami臋ci, obsesyjne trzymanie si臋 pewnych pomys艂贸w to m. in objawy stresu w sferze:
my艣lenia
Psychologia zarz膮dzania - zbi贸r test贸w
Strona 18 z 18