epp 3GX4TCYVK7ULUVOBCWGOO4YK7Y6T2GEM73MNDFI


Europejskie prawo pracy:

Mówiąc o europejskim prawie pracy musimy odwołać się do dokumentów

wydanych przez dwa podmioty prawa międzynarodowego:

Unię Europejską oraz Radę Europy. Zarówno Unia Europejska jak i Rada Europy

zaliczane są do organizacji międzynarodowych, które na mocy decyzji państw je

tworzących uzyskały prawo do wydawania norm prawnych.

Mimo tej zasadniczej zbieżności, zasady wprowadzania w życie tych dokumentów

jak i ich moc

wiążąca wskazują na bardzo duże różnice, jakich nie spotkamy w ustawodawstwach

krajowych.

Pierwsza różnica dotyczy charakteru samych organizacji. Unia Europejska pozostaje

jedyną organizacją ponadnarodową, a więc wydawane przez nią akty prawne muszą

być obligatoryjnie wprowadzone w życie w poszczególnych Państwach

Członkowskich. Rada Europy jest dla odmiany typową międzyrządową organizacją

międzynarodową, której dokumenty wiążą państwa tylko w przypadku ratyfikacji.

Druga różnica dotyczy charakteru samych dokumentów obydwu organizacji. W

ramach Unii Europejskiej wydawane są:

obligatoryjnie wprowadzane rozporządzenia i dyrektywy, oraz inne dokumenty,

które wprawdzie nie wiążą państw ale stanowią deklarację woli przestrzegania

zawartych w nich postanowień, bez możliwości stosowania sankcji (należy do nich

m.in. wielokrotnie cytowana w tym opracowaniu -Wspólnotowa Karta

Podstawowych Praw Socjalnych Pracowników, z 1989 r.- zwana dalej WKPPSP).

Do podstawowych dokumentów wydawanych przez Radę Europy należą konwencje,

które, jak wspomniałem wyżej, do swojego wejścia w życie wymagają ratyfikacji

przez Państwa Członkowskie.

Do bazowych dokumentów z zakresu prawa pracy wydanych przez Radę Europy

należy zaliczyć ratyfikowane przez Polskę Konwencję o Ochronie Praw Człowieka i

Podstawowych Wolności z 1950 r., oraz Europejską Kartę Społeczną z 1961 r.

(zwaną dalej EKS).

Systemy prawne funkcjonujące w ramach obu organizacji przeplatają się ściśle ze

sobą. Jeżeli chodzi i rolę i znaczenie konwencji Rady Europy dla porządku prawnego

Unii Europejskiej, to została ona podkreślona już w jednym z dokumentów

statutowych jakim jest Jednolity Akt Europejski z 1986 r. Preambuła do tego aktu

wskazuje na konieczność wspierania i uznania przez Państwa Członkowskie

podstawowych zasad demokracji i stosowania praw człowieka zawartych w

konstytucjach i ustawodawstwach tych państw, Europejskiej Konwencji Praw

Człowieka i Podstawowych Wolności, Europejskiej Karcie Społecznej, szczególnie

takich jak wolność, równość i sprawiedliwość społeczna. Zaś Traktat Amsterdamski,

który dokonał nowelizacji Traktatu z Maastricht, podkreślił konieczność

respektowania przez UE praw fundamentalnych zawartych w Europejskiej

Konwencji Praw Człowieka i Podstawowych Wolności z 1950 r.

Prawa te zostały uznane za wartości konstytucyjne państw członkowskich i jako

takie włączone do wspólnotowego porządku prawnego. Do preambuły traktatu z

Maastricht dodano nowy akapit o przestrzeganiu przez UE praw socjalnych

obywateli zdefiniowanych w EKS i WKPPSP.

Również projekt Konstytucji Unii Europejskiej przyjęty przez Parlament Europejski

10.2.1994 r. zakłada w końcowym artykule tytułu I, iż Unia będzie przestrzegała

praw zasadniczych, które statuowane są Europejską Konwencją o Ochronie Praw

Człowieka i Podstawowych Wolności i innymi umowami międzynarodowymi

(szerzej patrz J.Galster ;Projekt konstytucji Unii Europejskie; PIP 10-11/95 str. 44 i

nast.).

Rola problematyki socjalnej w działalności Unii Europejskiej i Rady Europy

Gdy spoglądamy na Unię Europejską i jej działalność legislacyjną można bez trudu

zauważyć, że skupia się ona wokół problematyki gospodarczej, podczas gdy sprawy

socjalne zostały pozostawione jeżeli nie na marginesie, to w każdym razie na dość

odległym miejscu.

Co prawda Traktat Rzymski w artykule 2 Wstępu wskazującym na cele Organizacji

wymienia dążenie do zapewnienia wysokiego poziomu zatrudnienia i opieki

społecznej oraz podnoszenie stopy życiowej i jakości życia, zaś artykuły 117-123

mówią o konieczności prowadzenia właściwej polityki społecznej, tym niemniej w

praktyce większość działań podejmowanych w tej materii miała w głównej mierze na

celu jedynie umożliwienie właściwej realizacji integracji ekonomicznej.

W momencie, gdy integracja ekonomiczna Europy zaczęła przybierać coraz bardziej

widoczny kształt okazało się, że brak równomiernego zainteresowania tzw.

wymiarem społecznym social dimension może zagrozić funkcjonowaniu jednolitego

rynku.

Przyczyna tego była bardzo prozaiczna, przeciętni obywatele Państw Członkowskich

będący pracownikami nie widzieli, poza szczytnymi deklaracjami stworzenia

;wspólnego europejskiego domu; bezpośrednich korzyści dla siebie.

Dlatego też podjęto próbę szerszego spojrzenia na problematykę społeczną, czego

wyrazem było oprócz wydania szeregu dyrektyw szczegółowych, kompleksowych

dokumentów obejmujących całość problematyki społecznej, jakim była przyjęta w

1989 r. w Strasburgu WKPPSP, a także Protokół Społeczny do Układu z Maastricht.

Jeżeli chodzi o drugą organizację, mianowicie Radę Europy, to przy braku większych

możliwości oddziaływania na sferę ekonomii czy polityki uznała ona za jeden ze

swoich priorytetów problematykę promocji praw socjalnych.

1. Podstawowe zasady prawa pracy. Zarówno Unia Europejska jak i Rada Europy

stworzyły w swoich dokumentach katalog podstawowych zasad prawa pracy, które

powinny być respektowane przez wszystkie Państwa Członkowskie. W przypadku

Unii Europejskiej katalog taki zawarty jest we WKPPSP, zaś w przypadku Rady

Europy w EKS. Do zasad tych zaliczono:

Prawo do zatrudnienia (prawo to określa, że wszystkim obywatelom Unii powinna

być zapewniona możliwość swobodnego wyboru i wykonywania zawodu oraz

dostępu do bezpłatnego korzystania z publicznego pośrednictwa pracy).

Prawo do wynagrodzenia (prawo to gwarantuje pracownikom uzyskiwanie

sprawiedliwego wynagrodzenia za wykonywaną pracę). W szczególności mówi się

tutaj o stworzeniu instytucji bazowej płacy godziwej. Wypłata wynagrodzenia może

być wstrzymana, wynagrodzenie może być zajęte lub odstąpione zgodnie z

postanowieniami ustawodawstwa krajowego.

Jednakże nawet w takich sytuacjach, Karta wskazuje, że należy pracownikowi

zagwarantować uzyskanie środków koniecznych dla utrzymania siebie i rodziny.

Poprawa warunków pracy i życia (zgodnie z tym prawem Państwa Członkowskie

powinny dążyć do wyrównania warunków życia i pracy przy jednoczesnym

podnoszeniu ich na wyższy poziom, w szczególności, jeżeli chodzi o organizację

pracy czy formy zatrudnienia inne niż umowy

na czas nieokreślony).

Prawo do przerw w pracy (każdemu pracownikowi Unii należy zagwarantować

cotygodniowy odpoczynek oraz coroczny płatny urlop, którego długość powinna być

stopniowo wyrównywana, przy jednoczesnym podnoszeniu na wyższy poziom,

zgodnie z praktyką krajową).

Ochrona socjalna (prawo to ma na celu zapewnienie wszystkim obywatelom Unii,

bez względu na ich status oraz wielkość przedsiębiorstwa w którym pracują

możliwości korzystania z odpowiedniego poziomu świadczeń z ubezpieczenia

społecznego).

Swoboda zrzeszania się (prawo to zapewnia wszystkim pracodawcom i

pracownikom Unii Europejskiej swobodę tworzenia i przystępowania do organizacji

zawodowych, dla ochrony interesów ekonomicznych i socjalnych.

Prawo to zapewnia również negatywną wolność, tzn. prawo do nie przystępowania

do takich organizacji bez ponoszenia jakichkolwiek konsekwencji osobistych i

zawodowych).

Swoboda prowadzenia rokowań zbiorowych i sporów zbiorowych (prawo to

gwarantuje możliwość prowadzenia negocjacji zbiorowych i zawierania układów

zbiorowych, a w przypadku nie dojścia do porozumienia również prowadzenia

szczególnych działań np. strajków - te ostatnie jednak z zastrzeżeniem zobowiązań

wynikających z przepisów krajowych i układów zbiorowych).

Szkolenie zawodowe (każdy pracownik Unii Europejskiej musi mieć

zagwarantowany

dostęp do szkolenia zawodowego i możliwość korzystania z niego w okresie pracy

zawodowej. Warunki dostępu do szkolenia nie mogą doprowadzić do dyskryminacji

ze względu na obywatelstwo).

Równe traktowanie kobiet i mężczyzn (państwa członkowskie powinny zapewnić

jednakowe traktowanie i możliwości dla mężczyzn i kobiet. W tym celu powinno się

wzmocnić, wszędzie tam gdzie jest to konieczne, działania zmierzające do

wprowadzenia w życie zasady

równego traktowania mężczyzn i kobiet, a w szczególności w dziedzinie dostępu do

zatrudnienia, wynagrodzenia, warunków pracy, ochrony socjalnej, kształcenia,

szkolenia zawodowego i przebiegu kariery zawodowej.

Wszystkie te działania powinny umożliwić mężczyznom i kobietom godzenie

obowiązków rodzinnych i zawodowych).

Informowanie, konsultowanie, współudział pracowników (wskazane tutaj działania

powinny być realizowane szczególnie w następujących wypadkach:

a) kiedy są wprowadzane w przedsiębiorstwie zmiany technologiczne, dotyczące

warunków i organizacji pracy, mające istotny wpływ na pracowników;

b) w związku z działaniami restrukturyzacyjnymi lub w przypadku połączenia

przedsiębiorstw, mających wpływ na zatrudnienia pracowników;

c) w przypadku zwolnień grupowych;

d) kiedy pracownicy, w szczególności zatrudnieni w strefie przygranicznej, są

dotknięci polityką w dziedzinie zatrudnienia, prowadzoną przez przedsiębiorstwo, w

którym są zatrudnieni)

Ochrona zdrowia i bezpieczeństwa w miejscu pracy

(każdy pracownik powinien mieć zapewnione zadawalające warunki ochrony

zdrowia i bezpieczeństwa w miejscu pracy.

Przy podejmowaniu odpowiednich działań należy szczególnie uwzględnić

konieczność szkolenia, informowania, konsultowania i równoprawnego uczestnictwa

pracowników w ocenianiu występujących zagrożeń oraz działań podejmowanych na

rzecz ich eliminowania lub ograniczania).

Ochrona dzieci i młodocianych (nie naruszając uregulowań bardziej korzystnych dla

młodocianych, szczególnie tych, które zapewniają przygotowanie do pracy poprzez

szkolenie zawodowe i ograniczają pracę młodocianych do pewnych lekkich prac,

Karta przyjmuje, że minimalny wiek dopuszczania do pracy nie może być niższy od

wieku w którym wygasł obowiązek szkolny; w żadnym zaś przypadku nie może być

niższy od 15 lat.

Osoby te muszą być traktowane w specjalny sposób określony w przepisach

krajowych).

Wskazane wyżej podstawowe prawa pracowników zostały uszczegółowione w

licznych dyrektywach Unii Europejskiej.

Stosunek pracy

Problematyka stosunku pracy generalnie została pozostawiona do wyłącznej gestii

Państw Członkowskich, o czym świadczy jednoznacznie pkt. 9 WKPPSP "Warunki

zatrudnienia każdego pracownika Wspólnoty Europejskiej będą określone w

ustawodawstwie, na mocy układów zbiorowych lub w umowie o pracę, zgodnie z

warunkami właściwymi dla każdego kraju". EKS tylko raz wspomina o kwestii

stosunku pracy w punkcie 4 art. 4, wskazując, że należy uznać prawo wszystkich

pracowników do rozsądnego okresu wypowiedzenia w razie rozwiązania stosunku

pracy.

Mimo ogólnej deklaracji o pozostawieniu problematyki stosunku pracy do wyłącznej

gestii Państw Członkowskich, Rada Wspólnoty Europejskiej wydała 3 dyrektywy,

które mają związek z tą problematyką.

Pierwszą z nich, która wywarła największy wpływ na ustawodawstwa Państw

Członkowskich i stała się przedmiotem znacznej liczby orzeczeń Europejskiego

Trybunału Sprawiedliwości, jest dyrektywa 77/187 z dnia 14 lutego 1977 r. w

sprawie dostosowania praw Państw Członkowskich dotyczących ochrony

pracowników w przypadku transferu przedsiębiorstw lub ich części.

O problemie tym wspomina również podpunkt ii/ punktu 18 WKPPSP dotyczący

informowania, konsultowania i współdziałania pracowników. § 2 art. 3 dyrektywy,

zobowiązuje pracodawcę do kontynuowania przestrzegania zasad i warunków

uzgodnionych we wszelkich układach zbiorowych na tych samych zasadach, jakie

zgodnie z układem były stosowane do cedenta, aż do daty zakończenia lub

wygaśnięcia układu zbiorowego albo wejścia w życie lub stosowania innego układu.

Państwa Członkowskie mogą co prawda skrócić okres przestrzegania tych zasad i

warunków, jednak okres ten nie może być krótszy niż 1 rok.

Dyrektywa uznaje jako zasadę w art. 3 § 1, że zobowiązania wynikające ze stosunku

pracy powstałe przed dniem przejścia części zakładu na innego pracodawcę

przechodzą na nowego pracodawcę, jednakże ustawodawca krajowy może

przewidzieć, solidarną odpowiedzialność obu pracodawców.

Drugimi dokumentem regulującym problematykę stosunku pracy jest dyrektywa

91/533 z dnia 14 października 1991r. w sprawie obowiązku pracodawcy dotyczącego

informowania pracowników o warunkach stosowanych do umowy lub stosunku

pracy.

Dokument określa szczegółowo, w artykule 2, obowiązkowe elementy, które

powinny znaleźć się w umowie o pracę.

Do elementów tych zaliczono:

- określenie stron umowy,

- miejsce wykonywania pracy,

- opis stanowiska pracy,

- datę zawarcia umowy lub rozpoczęcia stosunku pracy,

- wymiar urlopu lub tryb jego przyznania,

- długość okresów wypowiedzenia, lub gdy nie można ich ustalić metody ich

określania,

- początkowe wynagrodzenie podstawowe pracownika, inne elementy składowe i

częstotliwość wypłaty wynagrodzeń,

- przyjęta długość dnia lub tygodnia pracy

Tam, gdzie jest to właściwe informacje o układach zbiorowych pracy

obowiązujących u pracodawcy.

Dyrektywa wskazuje w art. 3, że informacje dotyczące treści stosunku pracy muszą

być przekazane pracownikom na piśmie w okresie 2 miesięcy po rozpoczęciu

zatrudnienia.

Aby zakończyć problematykę stosunku pracy, należy kilka słów powiedzieć o

zwolnieniach grupowych, uregulowanych w dyrektywie 75/129 z dnia 17 lutego

1975r. w sprawie dostosowania ustawodawstw Państw Członkowskich odnoszących

się do zwolnień grupowych.

Wspominana o niej także pkt. 18 WKPPSP. Dyrektywa w paragrafie 1 art. 1 uznaje

za zwolnienie grupowe, zwolnienie dokonane przez pracodawcę z jednej lub kilku

przyczyn nie dotyczących indywidualnych zainteresowanych pracowników, jeżeli

zgodnie z wyborem Państw Członkowskich, liczba zwalnianych wynosi w okresie 30

dni - przynajmniej 10 osób w przedsiębiorstwach zatrudniających normalnie więcej

niż 20 a mniej niż 100 pracowników; przynajmniej 10% pracowników w

przedsiębiorstwach zatrudniających normalnie przynajmniej 100 ale nie więcej niż

300 pracowników; przynajmniej 30 osób w przedsiębiorstwach zatrudniających

normalnie 300 i więcej pracowników; lub w okresie 90 dni, przynajmniej 20 osób,

bez względu na liczbę pracowników zatrudnianych normalnie w danych

przedsiębiorstwach. (Dyrektywa zawiera również listę przypadków, w których jej

stosowanie może zostać wyłączone).

Pracodawca, który zamierza dokonać zwolnienia grupowego powinien rozpocząć

konsultacje z przedstawicielami pracowników dostarczając im niezbędnych

informacji. Konsultacje takie mają na celu ustalenie sposobów i środków uniknięcia

zwolnień, gdy jest to niemożliwe zmniejszenia liczby dotkniętych nim osób oraz

łagodzenia ich skutków.

Oprócz ww. konsultacji pracodawca jest zobowiązany do poinformowania o

zamiarze zwolnień oraz podjętych w celu ich przeciwdziałania środkach właściwe

władze państwowe.

W zawiadomieniu tym należy podać informacje o przyczynach dokonywanych

zwolnień, liczbie pracowników, którzy mają być zwolnieni, liczbie pracowników

pracujących a także okresu w którym zwolnienia mają być przeprowadzone.

Informacja ta musi być podana na co najmniej 30 dni przed planowaną datą

zwolnień.

Dyrektywa zobowiązuje stosowne władze aby czas ten wykorzystały na

poszukiwanie rozwiązania problemów wynikających ze zwolnienia grupowego.

Gdyby jednak problemy wynikłe z planowanych zwolnień nie mogły być rozwiązane

w czasie tego początkowego okresu, właściwa władza, zgodnie z paragrafem 3 tego

artykułu może przedłużyć ten okres do 60 dni.

Wynagrodzenie za pracę

Problematyka wynagrodzeń za pracę znajduje swoje miejsce zarówno w obydwu

Kartach jak i w dyrektywie 75/117 z dnia 10 lutego 1975 r. w sprawie zbliżania

ustawodawstw Państw Członkowskich dotyczących stosowania zasady równego

wynagradzania pracujących kobiet i mężczyzn.

Dokumenty te, jak wskazałem wyżej, gwarantują pracownikom prawo do godziwego

wynagrodzenia dla zatrudnionych i członków ich rodzin.

Oprócz tego mówią o uznawaniu prawa pracowników do zwiększonej stawki

wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych z zastrzeżeniem wyjątków w

przypadkach szczególnych (art. 4 pkt. 2 EKS).

Uznanie prawa pracowników zarówno mężczyzn jak i kobiet do jednakowego

wynagrodzenia za pracę jednakowej wartości, zostało zawarte w punkcie 3 art. 4

EKS, w art. 119 Traktatu Rzymskiego a także we wspomnianej wyżej dyrektywie

75/117. Art. 2 dyrektywy gwarantuje pracownikom możliwości skorzystania z drogi

sądowej dla dochodzenia prawa do

"uzyskania równego wynagrodzenia". Zasada ta, na co warto zwrócić uwagę była

często podstawą sporów przed Europejskim Trybunałem Sprawiedliwości.

Ostatnią kwestią związaną z wynagrodzeniami pracowników uregulowaną

szczegółowo w przepisach UE jest ochrona roszczeń pracowników w przypadku

niewypłacalności pracodawcy, o której mówi szczegółowo dyrektywa 80/987 z

20.10. 1980 r. Niewypłacalność w rozumieniu tego dokumentu zachodzi w

przypadku, gdy: złożono wniosek o wszczęcie postępowania dotyczącego majątku

pracodawcy w przypadku jego niewypłacalności, lub właściwa władza podjęła

decyzję o wszczęciu postępowania, lub stwierdziła ostateczne zamknięcie

przedsiębiorstwa, lub zakładu należącego do pracodawcy oraz niemożność wszczęcia

postępowania ze względu na niewystarczające w tym celu środki finansowe.

W przypadku zaistnienia niewypłacalności instytucje gwarancyjne powinny

zaspokoić

roszczenia pracowników dotyczące wynagrodzenia otrzymywanego na podstawie

umów o pracę lub stosunków pracy za okres przed ustaloną, zgodnie z zasadami

zawartymi w dyrektywie datą.

Państwa Członkowskie mogą jednak ograniczyć wysokość wypłacanych kwot,

jednak przy zagwarantowaniu minimalnej wypłaty wskazanej w art. 4 dyrektywy.

Przykładowo:

w przypadku gdy ustaloną datą jest wystąpienie niewypłacalności pracodawcy,

należy wypłacić co najmniej wynagrodzenie należne za 3 ostatnie miesiące umowy o

pracę lub stosunku pracy w ciągu 6 miesięcy poprzedzających tą datę,

w przypadku gdy datą jest wypowiedzenie umowy o pracę z przyczyn dotyczących

niewypłacalności, należy wypłacić wynagrodzenie należne za 3 ostatnie miesiące

umowy lub stosunku pracy,

Pewne uregulowania związane z problematyką wynagrodzeń znajdujemy także w

ww. dyrektywie 91/533 z dnia 14 października 1991r. w sprawie obowiązku

pracodawcy dotyczącego informowania pracowników o warunkach stosowanych do

umowy lub stosunku pracy, która

zobowiązuje pracodawców do informowania pracowników o częstotliwości

wypłacania wynagrodzeń.

(Na marginesie należy dodać, że Rada wydała również rozporządzenie 10/60, które

upoważniło Komisję Europejską do gromadzenia danych na temat wynagrodzeń i

kosztów zatrudnienia w Państwach Członkowskich.

Rozporządzenie to miało umożliwić ujednolicenie danych pozwalających określić

osobowe koszty działalności gospodarczej). Pozostałe elementy problematyki

wynagrodzeń zostały pozostawione do swobodnej decyzji Państw Członkowskich.

(szerzej patrz K. Walczak " Wynagrodzenia w krajach Unii Europejskiej" (w)

"Prawo Przedsiębiorcy" 7/95).

Czas pracy i urlopy wypoczynkowe

Kwestia czasu pracy i urlopów została bardzo szczegółowo uregulowana w

dokumentach Rady Europy i Unii Europejskiej. EKS w punkcie 1 artykułu 2

zobowiązuje Państwa do określenia rozsądnego dziennego i tygodniowego czasu

pracy, stopniowego skracania tygodniowego czasu pracy do takiego wymiaru, na jaki

pozwala wzrost wydajności pracy oraz inne związane z tym czynniki. Kolejne

punkty tego artykułu zobowiązują państwo do zapewnienia: płatnych dni

świątecznych (punkt 2); pracownikom zatrudnionym przy określonych pracach,

niebezpiecznych lub szkodliwych dla zdrowia, dodatkowych płatnych urlopów, lub

skrócenia czasu pracy (punkt 3); tygodniowego wypoczynku, który, w miarę

możliwości, zbiegałby się z dniem uznanym za dzień wolny od pracy, zgodnie z

tradycją lub zwyczajem danego kraju lub regionu (punkt 4).

Zaś w artykule 33 EKS uznaje, że Państwo spełnia te warunki, gdy określenie

"rozsądnego" czasu pracy ma zastosowania wobec "znacznej większości

zainteresowanych pracowników".

Jeżeli chodzi o regulacje Unii Europejskiej, to jak wspomniałem wyżej punkt 7

WKPPSP wskazuje, że powinno się podnosić na wyższy poziom czas i organizację

czasu pracy.

Zaś w punkcie 8 mówi się, że każdy pracownik ma prawo do cotygodniowego

wypoczynku oraz corocznego płatnego urlopu, których długość powinna być

stopniowo wyrównywana przy jednoczesnym podnoszeniu na wyższy poziom.

Najszerzej problematyka ta została jednak uregulowana w dyrektywie 93/104 z

23.11. 1993 r. dotyczącej niektórych aspektów organizacji czasu pracy.

Dokument ten, określa minimalne wymagania dotyczące organizacji czasu pracy,

które to pojęcie obejmuje: minimalny okres odpoczynku w ciągu doby i tygodnia,

urlopy roczne,

przerwy w pracy,

maksymalny tygodniowy wymiar czasu pracy,

zasady pracy nocnej oraz zmianowej,

harmonogramy pracy.

Zgodnie z § 3 artykułu 2 dyrektywy czas nocny oznacza okres nie krótszy niż 7

godzin, jak jest to określone w prawie krajowym, który musi obejmować w każdym

przypadku czas między północą a 5.00. Normalny czas pracy pracowników

pracujących w nocy nie może przekraczać przeciętnie

8 godzin w każdym okresie 24 godzin.

Podobnie wygląda sytuacja pracowników pracujących w nocy, których praca jest

związana ze szczególnymi zagrożeniami lub poważnym wysiłkiem fizycznym lub

umysłowym, którzy nie mogą pracować dłużej niż 8 godzin w każdym okresie 24

godzin, podczas którego wykonują pracę.

Art. 3 dyrektywy gwarantuje pracownikom minimalny okres odpoczynku w

wymiarze 11 nieprzerwanych godzin w okresie 24 godzin. Jeżeli czas pracy jest

dłuższy niż 6 godzin, to wówczas pracownik jest uprawniony do przerwy na

odpoczynek, której długość i warunki przyznania będą ustalone w układach

zbiorowych, porozumieniach zawieranych między pracodawcami i pracownikami lub

przy ich braku, w ustawodawstwie krajowym.

Zgodnie z art. 5 dyrektywy w każdym okresie siedmiu dni przysługują pracownikowi

co najmniej 24 godziny nieprzerwanego odpoczynku. Przy czym minimalny czas

odpoczynku określony w tym przepisie obejmuje niedzielę.

Maksymalny tygodniowy wymiar czasu pracy, został określony na poziomie 48

godzin w każdym okresie 7 dni, wliczając w to pracę w godzinach nadliczbowych.

Równocześnie minimalny wymiar urlopu wynosi 4 tygodnie i nie może zostać

zastąpiony ekwiwalentem za wyjątkiem przypadków ustania stosunku pracy.

(szerzej patrz K. Walczak "Czas pracy w krajach Unii Europejskiej" (w) "Prawo

Przedsiębiorcy" 35/94; tenże "Praca w niepełnym wymiarze czasu w krajach Unii

Europejskiej" (w) "Prawo Przedsiębiorcy" 20/95; tenże "Wymiar czasu pracy w

Niemczech" (w) "Prawo Przedsiębiorcy" 17-18/95, tenże "Dni wolne od pracy w

krajach Unii Europejskiej" (w) "Prawo Przedsiębiorcy" 9/95).

Uregulowania prawne dotyczące pracy kobiet

Zgodnie z artykułem 119 Traktatu Rzymskiego kobiety i mężczyźni mają

zagwarantowaną równą płacę za równą pracę. Równość płacy bez dyskryminacji

oznacza, że:

a) płaca za tą samą pracę wykonywaną na akord, musi być mierzona w tych samych

jednostkach;

b) płaca za pracę wykonywaną w jednostkach czasu musi być jednakowa dla osób

zajmujących to samo stanowisko.

Postanowienie Traktatu Rzymskiego, jakkolwiek obowiązujące wszystkie Państwa

Członkowskie, było wprowadzane niejednolicie. Dlatego Komisja postanowiła, że w

celu przyspieszenia pełnej realizacji art. 119 należałoby wydać odpowiednią

dyrektywę.

Dnia 10 lutego 1975 r. Rada przyjęła dyrektywę 75/117 dotyczącą zbliżenia

ustawodawstw Państw Członkowskich odnoszących się do stosowania zasady równej

płacy dla mężczyzn i kobiet. Dyrektywa ta była tematem wielu orzeczeń

Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości. Bardzo ciekawy był przypadek 129/79

Macarthys v Smith, w którym Trybunał rozpatrywał skargę kierowniczki magazynu

otrzymującej wynagrodzenie w wysokości 50 UKL tygodniowo, która uważała się za

dyskryminowaną, gdyż jej poprzednik na tym stanowisku (które uzyskała po

czteromiesięcznej przerwie) uzyskiwał 60 UKL. Zwracając się do sądu

zaprezentowała ona pogląd, iż jest uprawniona do otrzymywania albo takiej pensji

jaką by uzyskała gdyby była mężczyzną wykonującym pracę dla tego samego

pracodawcy, albo do pensji jaką aktualnie otrzymywałby mężczyzna który

wykonywał tą pracę przed nią.

Trybunał zgodził się z drugim twierdzeniem odrzucając pierwsze. Odmówił on

możliwości porównywania wynagrodzeń kobiety z hipotetycznym pracownikiem

płci męskiej. Innymi słowy, kobieta nie może, na podstawie art. 119, skarżyć

wynagrodzenia, które jak uważa otrzymywałaby gdyby była mężczyzną, jeżeli w

danym przedsiębiorstwie brak jest mężczyzn na odpowiednich stanowiskach.

Ograniczenie to ma szczególne znaczenie w gałęziach przemysłu, gdzie wszystkie

porównywalne miejsca pracy są zajmowane przez pracowników tej samej płci.

Dyskryminacja może mieć jednak również miejsce w sytuacji, gdzie występują dwie

kobiety.

W rozpatrywanym przez Trybunał przypadku 177/88 Dekker v VJV-Centrum Plus,

kobiecie odmówiono zatrudnienia ze względu na fakt iż była w ciąży, zaś na jej

miejsce zatrudniono drugą.

Trybunał stwierdził, że w takim wypadku również ma miejsce dyskryminacja, z tym

że do jej udowodnienia nie ma potrzeby porównywania sytuacji kobiety z sytuacją

mężczyzny.

Problemem szczególnie trudnym do rozstrzygnięcia jest sprawa dyskryminacji

pośredniej. Ma ona miejsce w sytuacji, gdy reguły stosowane wspólnie w stosunku

do kobiet i mężczyzn w rzeczywistości faworyzują pracowników jednej płci. Ten typ

dyskryminacji nie odnosi się tylko do płac ale również do innych czynników np.

dostępu do pracy.

Szczególnie charakterystyczne w tej materii było orzeczenie 170/84 Bilka Kaufhaus,

w którym stwierdzono, że pracodawca naruszył art. 119 przez wyłączenie

pracowników w niepełnym wymiarze czasu z zawodowych systemów emerytalnych,

gdyż dotykało to w znacznie większym stopniu kobiety niż mężczyzn.

Trybunał przy okazji stwierdził, że takie działanie nie byłoby uznane za

dyskryminujące, gdyby pracodawca udowodnił, że wyłączenia oparte były wyłącznie

na obiektywnych przesłankach, w żadnym stopniu nie związanych z płcią

pracowników. Podobny wyrok zapadł również w drugiej sprawie 171/88 Rinner-

Kuhn. Problem jaki powstał wynikał z regulacji niemieckich, które zezwalały

pracodawcy na wyłączenie z systemu płatnych zwolnień lekarskich pracowników w

niepełnym wymiarze czasu, którzy pracowali przez mniejszą niż określona ilość

godzin w tygodniu lub miesiącu. I w tym przypadku dotykało to w większym stopniu

kobiety niż mężczyzn.

Trybunał orzekł, że takie działania są sprzeczne z artykułem 119, chyba, że Państwo

Członkowskie odpowiedzialne za ustawodawstwo udowodni, że jest to

usprawiedliwione przez obiektywne i nie dyskryminacyjne okoliczności.

Drugim dokumentem dotyczącym problematyki niedyskryminacji jest wydana 9

lutego 1976 r. dyrektywa 76/207 dotycząca wprowadzania w życie zasady równego

traktowania mężczyzn i kobiet jeżeli chodzi o dostęp do zatrudnienia, szkolenie

zawodowe i awansowanie oraz warunki pracy . Artykuły 1 i 2(1) dyrektywy

definiują zakres obowiązywania zasady równego traktowania mężczyzn i kobiet i

mówią, że "zakazana jest jakakolwiek dyskryminacja na gruncie płci zarówno

bezpośrednia jak i pośrednia jeżeli chodzi o dostęp do zatrudnienia, w tym

awansowanie, do szkolenia zawodowego, oraz jeżeli chodzi o warunki pracy".

Artykuł 2(2) mówi, że Dyrektywa nie wyklucza prawa Państwa Członkowskiego do

wyłączenia z jej stosowania tych zajęć zawodowych, w których "ze względu na

naturę lub kontekst w którym są wykonywane, płeć pracownika stanowi czynnik

decydujący". W celu realizacji zasady równego traktowania, dyrektywa wskazuje

dwa rodzaje obowiązków Państw Członkowskich. Artykuły 3, 4 i 5 wymagają, aby

Państwa Członkowskie wprowadziły zakaz wszelkich form dyskryminacji zarówno

w ustawodawstwie krajowym jak i praktyce administracyjnej, oraz ustanowiły

niezbędne mechanizmy ustawowe zapewniające przestrzeganie tej zasady w

układach zbiorowych oraz w indywidualnych umowach o pracę.

Zaś artykuł 6 zobowiązuje Państwa Członkowskie do wprowadzenia do krajowych

systemów prawnych niezbędnych środków, które umożliwią wszystkim osobom

uznającym, że wobec nich naruszono zasadę równości, odwołanie się do

niezależnego sądu.

Tak jak wspomniano wyżej artykuł 2(2) mówi o zajęciach zawodowych, a jak

wypowiedział się w tym względzie Trybunał, pojęcie to należy definiować bardzo

ściśle. Oznacza to, że Państwo Członkowskie nie może zakazać kobiecie

wykonywania pewnej pracy tylko dlatego, że jakieś działania związane z tą pracą

mogą być prawnie zarezerwowane dla mężczyzn.

W tym duchu wypowiedział się też Trybunał w sprawie 222/84 Johnson v Royal

Ulster

Constabulary, stwierdzając, że fakt iż względy bezpieczeństwa legitymują tylko

policjantów płci męskiej do noszenia broni palnej, nie usprawiedliwia całkowitego

wyłączenia kobiet od dostępu do pracy w policji.

Tak więc umowa Pani Johnson z Royal Ulster Constabulary powinna być

przedłużona, jeżeli tylko jest praktycznie możliwe przekazanie jej wykonywania

obowiązków, które nie wymagają używania broni palnej.

Jeszcze trudniejszy problem miał do rozstrzygnięcia Trybunał rozpatrując sprawę

318/86 Commission v France, dotyczącą oddzielnej rekrutacji kobiet i mężczyzn w

odniesieniu do pewnych zawodów. Jest oczywiste, że posiadając odrębne listy do

rekrutacji, automatycznie wskazuje się na intencję wprowadzenia rozróżnienia ze

względu na płeć. Francja broniła się, że prace o które chodzi, ze względu na ogólny

kontekst ich wykonywania wymagają oddzielnej rekrutacji. Jednym z takich

zawodów był szef strażników więziennych. Komisja Europejska przeciwstawiała się

takiemu podejściu argumentując, że jest to w większości praca administracyjna i nie

ma potrzeby zapewnienia że mężczyzna będzie odpowiadał za bezpieczeństwo

więzienia męskiego a kobieta żeńskiego.

Trybunał nie uznał tego argumentu, stwierdzając, że ponieważ bezsprzecznie

uzasadnione jest oddzielne rekrutowanie oficerów straży więziennej dlatego też nie

widzi on naruszenia prawa w takiej samej praktyce jeżeli chodzi o ich przełożonych.

W tym miejscu należy zauważyć, że w stosunku do tego wyroku nie można stosować

wykładni rozszerzającej, na przykład jeżeli chodzi o oficerów policji. W sprawie

248/83 również pomiędzy Komisją a rządem Francji strony zgodziły się co prawda,

że niektóre stanowiska powinny być zajmowane przez mężczyzn, ale do pozostałych,

jak wskazywała Komisja, należy zapewnić równy dostęp obu płciom. Trybunał

stwierdził w swoim orzeczeniu, że francuski system jest niezgodny z

uregulowaniami unijnymi ponieważ nie jest do końca jasne jakie są zasady

przyjmowania na poszczególne stanowiska w policji jeżeli chodzi o kryterium płci.

Drugą dziedziną związaną z pracą kobiet, która znalazła swoje odzwierciedlenie w

prawie europejskim jest ochrona kobiet w okresie ciąży i macierzyństwa. Wspomina

o tym artykuł 8 EKS, a zwłaszcza dyrektywa 92/85 z dnia 19 października 1992r.

dotycząca wprowadzenia środków

niosących poprawę zdrowia i bezpieczeństwa w pracy pracownic w ciąży i

pracownic, które niedawno rodziły lub karmią piersią. Regulacje europejskiej

przewidują obowiązek udzielenia jednolitego urlopu macierzyńskiego w wymiarze

12 tygodni (punkt 1 artykułu 8 EKS) lub 14 tygodni (art.8 Dyrektywy). Punkt 2 art. 8

EKS wskazuje, że bezprawne jest wypowiedzenie przez pracodawcę stosunku pracy

kobiecie podczas jej nieobecności z powodu urlopu macierzyńskiego lub udzielenie

jej wypowiedzenia w takim okresie, w którym wypowiedzenie wygasłoby w czasie

takiej nieobecności. Dokonując wykładni tego przepisu Komitet Niezależnych

Ekspertów wielokrotnie jednak podkreślał, że przewidziana w tym artykule ochrona

stosunku pracy nie jest absolutna. Wypowiedzenie możliwe jest zdaniem Komitetu

np. w sytuacji gdy pracownica popełniła ciężkie wykroczenie uzasadniające

rozwiązanie stosunku pracy, gdy przedsiębiorstwo zaprzestaje prowadzenie

działalności oraz jeśli upłynął termin na który zawarto umowę o pracę (Conclusions

XIII-2 Comite d'experts independants Charte sociale europeenne 1995r. str 225).

Dyrektywa 92/85 w art. 10 zobowiązuje państwa do podjęcia niezbędnych środków

zakazujących zwolnień pracownic w okresie od początku ciąży do końca urlopu

macierzyńskiego, z zachowaniem wyjątkowych przypadków nie związanych z ich

stanem, przewidzianych w ustawodawstwie i /lub praktyce krajowej. Punkt 3

artykułu 8 EKS zobowiązuje pracodawców do zapewnienia matkom karmiącym

swoje dzieci wystarczających przerw w pracy. Art. 5 i 6 dyrektywy 92/85 nakazują

zaś przeniesienie pracownic karmiących piersią do innej pracy w razie zatrudnienia

przy pracy szkodliwiej lub w warunkach szkodliwych.

Jeżeli chodzi o kwestię pracy nocnej kobiet, to jest ona rozbieżnie uregulowana w

dokumentach Unii Europejskiej i Rady Europy. I tak punkt 4 artykułu 8 EKS

wskazuje na konieczność uregulowania kwestii zatrudniania kobiet przy pracy nocnej

w przemyśle. Ten bardzo ogólny przepis został zinterpretowany przez Komitet

Niezależnych Ekspertów w ten sposób, iż ze względu na fakt że tekst EKS był

szeroko inspirowany przez konwencje MOP, a w szczególności przez Konwencję Nr

89 dotyczącą pracy nocnej kobiet zatrudnionych w przemyśle, z 1948r., również w

świetle tego dokumentu należy tłumaczyć punkt 4 artykułu 8 Karty. Ponieważ

Konwencja Nr 89 w artykule 3 wprowadza generalny zakaz pracy nocnej kobiet, w

związku z tym przyjęto, że taki zakaz wynika również z Karty. Zasada ta, uznana

została przez Europejski Trybunał Sprawiedliwości za sprzeczną z zasadą równości

szans kobiet i mężczyzn, co doprowadziło do wypowiedzenia tej Konwencji przez

wszystkie Państwa Członkowskie Wspólnoty Europejskiej. W związku z takim

podejściem nie może dziwić przepis art. 7 dyrektywy, który mówiąc tylko o pracy

kobiet w ciąży lub które niedawno urodziły wskazuje, że Państwa Członkowskie

powinny podjąć niezbędne środki aby zagwarantować, że pracownice nie mogą być

zobowiązane do wykonywania pracy nocnej, pod warunkiem, że przedstawią

zaświadczenie lekarskie stwierdzające, że jest to niezbędne dla zdrowia i

bezpieczeństwa zainteresowanego pracownika.

Punkt 4b artykułu 8 EKS wprowadza zakaz pracy kobiet pod ziemią w kopalniach

oraz przy wszystkich pracach nieodpowiednich dla nich z powodu niebezpiecznego,

niezdrowego lub uciążliwego charakteru. Równocześnie dyrektywa zobowiązuje

Państwa Członkowskie do sporządzenia wykazu prac wzbronionych kobietom w

oparciu o kryterium zagrożeń występujących w środowisku pracy.

Ochrona pracy młodocianych

Kolejną kwestią szczegółowo uregulowaną w dokumentach Rady Europy i Unii

Europejskiej jest ochrona pracy dzieci i młodocianych (punkty 20-23 WKPPSP,

dyrektywa 94/33 z dnia 22 lipca 1994r. dotycząca ochrony młodocianych w pracy i

art. 7 EKS).

Wszystkie regulacje przewidują 15 lat jako wiek minimalny wykonywania pracy

zarobkowej, z tym że możliwe są również pewne wyjątki.

Najszerszy zakres wyjątków przewiduje punkt 1 artykułu 7 EKS, który mówi o

możliwości zatrudniania młodszych dzieci przy określonych, lekkich pracach,

nieszkodliwych dla ich zdrowia, moralności i kształcenia. Punkt 20 WKPPSP mówi

o lekkich pracach podczas szkolenia zawodowego.

Najwyższe standardy ochronne przewiduje punkt 1 artykułu 1 Dyrektywy 94/33,

który stanowi, że "minimalny wiek dopuszczenia do pracy lub zatrudnienia nie

będzie niższy niż minimalny wiek, w którym kończy się, określone przez

ustawodawstwo krajowe, obowiązkowe nauczanie, a w każdym

wypadku nie niższy niż 15 lat". Każdy młodociany powinien otrzymać sprawiedliwe

wynagrodzenie, zgodnie z praktyką krajową. WKPPSP wskazuje na konieczność

podjęcia odpowiednich działań w celu dostosowania zasad prawa pracy dotyczących

pracowników młodocianych do wymogów związanych z ich rozwojem i potrzebami

kształcenia zawodowego oraz dostępu do pracy.

Czas pracy pracowników poniżej 18 roku życia musi być ograniczony.

Należy wprowadzić zakaz pracy w godzinach nadliczbowych oraz w porze nocnej,

poza przypadkami prac wskazanych przez ustawodawstwo krajowe.

Zgodnie z art. 12 dyrektywy, w przypadku gdy dzienny czas pracy jest dłuższy niż

4,5 godziny, młodociani uprawnieni są do przerwy wynoszącej co najmniej 30 minut,

która, jeżeli jest to możliwe, winna być nieprzerwana.

Zbiorowe prawo pracy

Dokumenty Rady Europy

Statut Rady Europy w art. 3 głosi: iż Każdy Członek Rady Europy musi przyjąć

zasadę praworządności, w ramach której wszyscy obywatele mogą korzystać z

przysługujących im praw człowieka i podstawowych swobód obywatelskich;.

Rozszerzenie tej zasady znalazło się w przyjętej 4 listopada 1950 r. Konwencji o

Ochronie Praw Człowieka i Podstawowych Wolności. Art. 11 Konwencji stanowi w

ustępie 1;Każdy ma prawo do swobodnego, pokojowego gromadzenia się oraz do

swobodnego zrzeszania się, włącznie z prawem tworzenia związków zawodowych i

przystępowania do nich dla ochrony swoich praw;. Ustęp 2 tego artykułu wskazuje

na możliwości ograniczeń w stosowaniu tego prawa, które jednak muszą być

;określone przez prawo i konieczne w społeczeństwie demokratycznym z uwagi na

interesy bezpieczeństwa państwowego lub publicznego, ochronę porządku i

zapobieganie przestępstwu, ochronę zdrowia i moralności lub ochronę praw i

wolności innych osób;. Przepis tego artykułu nie nakłada jednak przeszkód na

zgodne z prawem ograniczanie korzystania z tych praw przez członków sił

zbrojnych, policji lub administracji państwowej.

Jeżeli chodzi o uprawnienia związków zawodowych wynikające z Konwencji to

Trybunał zaliczył do nich prawo do strajku, które jednak może być w pewnych

sytuacjach poddane w prawie krajowym regulacjom ograniczającym (Economic and

Social Council dokument E/C.12/1991/1 z 17.6. 1991 r. str. 6). Na zakończenie

należy stwierdzić, że zawarta w Europejskiej Konwencji Praw Człowieka gwarancja

wolności zrzeszania się bardzo istotna z punktu widzenia politycznego, w praktyce

nie odegrała zbyt wielkiej roli, ze względu na bardzo ogólny zapis.

Dlatego też o wiele istotniejsze s± szczegółowe gwarancje dotyczące zbiorowego

prawa pracy zawarte w Europejskiej Karcie Społecznej, a także w jej nowelizacjach.

I tak Protokół Dodatkowy sporządzony w Strasbourgu 5 maja 1988 r. wprowadzał

zmiany merytoryczne do dokumentu m.in. zapewniając pracownikom prawo do

informacji i konsultacji, Protokół Zmieniający sporządzony w Turynie 21

października 1991 r. zawierał zmiany w zasadach kontroli jej przestrzegania, za¶

Protokół Dodatkowy przyjęty w Strasbourgu 9 listopada 1995 r. wprowadził system

skarg zbiorowych. Ukoronowaniem tych prac było przyjęcie w Strasbourgu 3 maja

1996 r. Zrewidowanej Karty Społecznej, która podnosi na znacznie wyższy poziom

standardy ochronne przewidziane w pierwotnej Karcie.

Jeżeli chodzi o szczegółowe uregulowania dotyczące zbiorowego prawa pracy, to

EKS w punkcie 5 części I wskazuje, że ;Wszyscy pracownicy i pracodawcy mają

prawo do swobodnego zrzeszania się w organizacjach krajowych lub

międzynarodowych w celu ochrony swych interesów ekonomicznych i społecznych;,

zaś w punkcie 6 gwarantuje wszystkim pracodawcom i pracownikom prawo do

rokowań zbiorowych. Punkty te są następnie rozwinięte w artykułach 5 i 6 części II -

szczegółowej.

Artykuł 5 stanowi że; W celu zapewnienia lub popierania swobody pracowników i

pracodawców tworzenia lokalnych, krajowych i międzynarodowych organizacji w

celu ochrony ich interesów ekonomicznych i społecznych oraz wstępowania do tych

organizacji, Układające się Strony zobowiązują się, że ustawodawstwo krajowe nie

będzie naruszać, ani też nie będzie stosowane w sposób, który naruszałby tę

swobodę;.

Równocześnie przewidziano jednak możliwość odrębnego uregulowania w

ustawodawstwie kwestii zrzeszania się członków sił zbrojnych oraz funkcjonariuszy

policji).

Ze względu na cel działania związków zawodowych; jakim jest reprezentowanie i

obrona interesów pracowników - jakiekolwiek ograniczanie tej możliwości (np. w

wypadku nie uzyskania licencji negocjacyjnej lub wymogu reprezentatywności)

stanowi naruszenie art. 5 Karty.

Dotyczy to wymogu posiadania określonej liczby członków uprawniającej do

prowadzenia rokowań zbiorowych. Komitet Niezależnych Ekspertów poszedł jeszcze

dalej w swojej wykładni, gdyż stwierdził, że akty anty związkowej dyskryminacji

oraz wszelkie formy ingerencji w działalność związkową, muszą być nie tylko

zabronione przez prawo, ale również karane. Komitet uważa również, że w celu

realnej możliwości realizacji zasady wolności związkowej niezbędna jest prawna

ochrona pracowników przed dyskryminacją z powodu przynależności związkowej.

Jeżeli chodzi o art. 6 Karty dotyczący prawa do rokowań zbiorowych, to zawiera on

4 ustępy zobowiązujące Państwa do: popierania wspólnych konsultacji między

pracownikami a pracodawcami, popierania, kiedykolwiek będzie to konieczne i

właściwe, mechanizmu dobrowolnych negocjacji między pracodawcami lub

organizacjami pracodawców z jednej strony, a organizacjami pracowników z drugiej

strony, dla uregulowania, w drodze układów zbiorowych pracy, warunków

zatrudnienia, popierania ustanawiania i wykorzystywania właściwych mechanizmów

pojednawczych oraz dobrowolnego arbitrażu dla rozstrzygania sporów zbiorowych,

zapewnienia prawa pracownikom i pracodawcom do zbiorowego działania w

przypadku konfliktu interesów, włączając w to prawo do strajku, z zastrzeżeniem

zobowiązań, jakie mogłyby wyniknąć z wcześniej zawartych układów zbiorowych

pracy. (Załącznik do Karty wyjaśniając pojęcia zawarte w art. 6, ustęp 4 wskazuje, że

każde Państwo może, tak dalece, jak je to dotyczy, uregulować ustawowo

wykonywanie prawa do strajku tak, by każde dalsze ograniczenie tego prawa mogło

być uzasadnione w społeczeństwie demokratycznym jako niezbędne dla ochrony

praw, wolności lub porządku publicznego, bezpieczeństwa narodowego, zdrowia

publicznego lub dobrych obyczajów. Ograniczenia te nie mogą być stosowane w

jakimkolwiek innym celu niż ten, dla którego zostały przewidziane).

Komitet Niezależnych Ekspertów sporządził nawet katalog zasad dozwolonych

działań zbiorowych. Wskazano tam m.in., że:

ograniczenie stosowania działań zbiorowych dopuszczalne jest jedynie w razie

konfliktu interesów (nie odnosi się to do sporów o prawo takich jak istnienie,

obowiązywanie czy naruszanie układu zbiorowego), ograniczenie w stosowaniu

działań zbiorowych w konflikcie interesów jest dopuszczalne jeżeli wprowadził je

układ, dopuszczalne jest wprowadzanie okresu cooling ; of (wygaszania emocji) w

czasie trwania rokowań, postępowania pojednawczego lub arbitrażowego,

ograniczenie lub zakaz prawa do strajku osób zatrudnionych przy wykonywaniu

podstawowych usług publicznych może być uznane za dopuszczalne w świetle art.

31 Karty, w zależności od stopnia, w jakim życie społeczności zależy od tych usług,

nie narusza Karty stosowanie odpowiedzialności karnej lub cywilnej pojedynczych

członków organizacji pracodawców i pracowników w przypadku podjęcia przez ich

organizacje nielegalnych działań zbiorowych, pod warunkiem że ustawodawstwo w

tej sprawie jest zgodne z Kartą (Case Law on the European Social Charter, Council

of Europe, Strasbourg 1982 str. 60-61).

Protokół Dodatkowy do Europejskiej Karty Społecznej z 1988 zapewnił

pracownikom w art. 2 prawo do informacji i konsultacji, co oznacza wszczególności:

regularne lub w stosownym czasie oraz w przystępny sposób, uzyskiwanie

informacji o sytuacji gospodarczej i finansowej zatrudniającego przedsiębiorstwa,

przy założeniu, że niektóre informacje, których ujawnienie mogłoby przynieść

przedsiębiorstwu szkodę, mogą nie podlegać ujawnieniu lub będą ujawniane z

zastrzeżeniem poufności, konsultowanie, we właściwym czasie, przewidywanych

decyzji, które mogą istotnie wpłynąć na interesy pracowników, a zwłaszcza tych

decyzji, których skutki mogą mieć poważny wpływ na zatrudnienie w

przedsiębiorstwie.

Zrewidowana Karta wprowadziła kilka artykułów dotyczących partycypacji

pracowniczej. I tak art. 21 wskazuje, że ;w celu zapewnienia skutecznego

wykonywania prawa pracowników do informacji i konsultacji w przedsiębiorstwie,

Strony zobowiązują się podejmować lub popierać środki umożliwiające

pracownikom lub ich przedstawicielom, zgodnie z ustawodawstwem i praktyką

krajową, uzyskiwanie informacji i konsultacji, o których mówi omówiony wyżej art.

2 Protokołu Dodatkowego do Karty. Art. 22 przewiduje konieczność podejmowania

lub popierania przez Państwo środków, które umożliwią pracownikom lub ich

przedstawicielom, zgodnie z ustawodawstwem i praktyką krajową branie udziału w

określaniu i polepszaniu warunków pracy i środowiska pracy w szczegółowo

omówionych dziedzinach. W art. 28 Państwa zobowiązały się do zapewnienia

przedstawicielom pracowników, w celu umożliwienia im właściwego wykonywania

zadań: korzystania ze skutecznej ochrony przed działaniami krzywdzącymi (w tym

przed zwolnieniami), które byłyby spowodowane ich statusem lub działalnością jako

przedstawicieli pracowników w przedsiębiorstwie, uzyskiwania odpowiednich

ułatwień w celu umożliwienia im spełniania szybko i skutecznie obowiązków, z

uwzględnieniem systemu stosunków zawodowych obowiązującego w kraju, jak i

potrzeb, wielkości i możliwości zainteresowanego przedsiębiorstwa. Zaś art. 29

przewiduje prawo do informacji i konsultacji w toku postępowania związanego ze

zwolnieniami grupowymi z przedstawicielami pracowników, w sprawie możliwości

uniknięcia takich zwolnień lub ograniczenia ich zakresu oraz złagodzenia ich

konsekwencji, np. poprzez

wspierające działania socjalne, mające zwłaszcza na celu udzielenie pomocy w

przekwalifikowaniu lub reintegracji pracowników, których zwolnienia dotyczą. W

załączniku do zrewidowanej Karty czytamy, że wyrażenie ;przedstawiciele

pracowników; oznacza osoby uznane za takie w świetle ustawodawstwa lub praktyki

krajowej.

Pojęcie; ustawodawstwo i praktyka krajowa; dotyczy, zależnie od przypadku, poza

ustawami i przepisami wykonawczymi, także układów zbiorowych pracy, innych

porozumień między pracodawcami a przedstawicielami pracowników, zwyczajów

oraz stosowanego orzecznictwa.

Dokumenty Unii Europejskiej

Mimo częściowego wyłączenia zbiorowego prawa pracy z uregulowań Unii

Europejskiej, o czym świadczy art.2 pkt. 6 Protokołu w sprawie Polityki Społecznej

z Maastrichtu, w którym czytamy, że jego postanowień nie stosuje się m./in. do

prawa zrzeszania się, strajku i lock-outu, istnieją 3 sfery w których kwestie

wzajemnych relacji między pracodawcami a przedstawicielami pracowników są

uregulowane na poziomie europejskim.

Pierwszym obszarem zainteresowań Unii jest dialog społeczny. Przed wejściem w

życie JAE układy zbiorowe nie były źródłem prawa wspólnotowego. Możliwość

zawierania Europejskich Układów Zakładowych wynika z art. 118B Traktatu

Wspólnot Europejskich z 1986 r., który przewiduje; dialog pomiędzy pracodawcami

i pracownikami na szczeblu europejskim, który może; jeżeli obie strony uznają to za

pożądane; prowadzić do stosunków układowych;. Prowadzenie takiego dialogu jest

także zalecane w art. 4 Porozumienia w sprawie Polityki

Społecznej z 1991 r. z Maastricht.

Z zapisów tych wynika, że organy Unii mogą jedynie promować a nie zmuszać do

prowadzenia negocjacji na poziomie ogólnoeuropejskim, które jeżeli już do nich

dojdzie mogą dotyczyć wszelkich kwestii znajdujących się w sferze zainteresowań

obu partnerów. Idąc śladem tego zapisu zawarty został 31.10.1991 r. w Brukseli,

układ między Konfederacją Pracodawców i Przemysłowców Europy (UNICE),

Europejskim Centrum Przedsiębiorstw Publicznych (CEEP) oraz Europejską

Konfederacją Związków Zawodowych (ETUC), który stworzył podstawy prawne do

zawierania europejskich układów zbiorowych pracy. Przyznaje on zarządom

organizacji pracodawców i pracowników prawo do opracowywania europejskich

minimalnych norm socjalnych w drodze układów zbiorowych pracy, a więc niejako

poza Parlamentem Europejskim. W przypadku niepowodzenia tych działań

minimalne normy socjalne są ustalane w drodze legislacyjnej. Jednak wobec silnych

sprzeciwów UNICE układy te są zawierane bardzo rzadko.

W praktyce w uregulowaniach prawnych i orzecznictwie Trybunału znalazła swoje

odzwierciedlenie tylko kwestia zakresu przedmiotowego układów zbiorowych pracy

na szczeblu krajowym. I tak WKPPSP zaleca krajom członkowskim model

korporacyjny regulowania stosunków przemysłowych. Omawiane tam kwestie

pracownicze pozostawiane są w dużej mierze do uregulowania w wyniku

wzajemnych negocjacji między związkami zawodowymi a pracodawcami oraz ich

organizacjami. Kolejny, tym razem prawnie wiążący akt, jakim jest ww. dyrektywa

93/104 z 23.11.1993 r. dotycząca pewnych aspektów organizacji czasu pracy

przewiduje, że układu zbiorowe mogą regulować niektóre kwestie szczegółowe jak

przerwy czy tygodniowy wymiar czasu pracy.

Jeżeli chodzi o orzecznictwo, to niezwykle istotny z punktu widzenia ograniczeń

przedmiotowych układów zbiorowych był przypadek C-400/93 Danish Union of

Semi-Skilled Workers v Confederation of Danish Industry występującej w imieniu

czołowego producenta porcelany Royal Copenhagen Company. Sprawa dotyczyła

zapisów układu określających zasady wynagradzania, zgodnie z którymi stawka dla

pracowników zajmujących się malowaniem wzorów dekorujących porcelanę, wśród

których zdecydowaną większość stanowiły kobiety, była wyraźnie niższa w stosunku

do wynagrodzeń grupy pracowników; operatorów maszyn automatycznych, w której

dominowali mężczyźni. W opinii związku zawodowego takie postanowienie

naruszało zasadę równości płac, który to zarzut został odrzucony przez sąd w

Kopenhadze z uzasadnieniem iż zasady wynagradzania zostały ustalone w układzie

zbiorowym. Trybunał nie zgodził się ze stanowiskiem sądu argumentując, że wszelka

dyskryminacja kobiet w stosunku do mężczyzn jest zakazana bez względu na fakt

czy stawki wynagrodzeń zostały ustalone przez władze publiczne, umowę o pracę

czy układ zbiorowy pracy. Tak więc treść układów zbiorowych pracy musi być,

mimo braku jednoznacznych zapisów, zgodna z wymogami prawa wspólnotowego.

Kolejnym priorytetem polityki UE jest promowanie zasad informacji i konsultacji

pracowników. Pojęcie ;informacja; znaczy udostępnianie pracownikom wiadomości,

co do których mogą oni żądać wyjaśnień lub stawiać dodatkowe pytania. Konsultacja

może być rozumiana jedynie jako zwracanie się o opinię i udzielanie jej, jednak

niektóre dyrektywy używają bardziej rozwiniętej formuły: konsultacja zmierzająca

do osiągnięcia porozumienia.

Przykładowo art. 6. tzw. ramowej dyrektywy 89/391 z 12.6.1989 r. o wprowadzeniu

środków w celu zwiększania bezpieczeństwa i poprawy zdrowia pracowników

podczas pracy wskazuje jako jeden z obowiązków pracodawców zapewnienie, aby

planowanie i wprowadzanie nowych technik było konsultowane z pracownikami i

/lub ich przedstawicielami w zakresie konsekwencji wyboru danego wyposażenia,

warunków i środowiska pracy związanych z bezpieczeństwem i zdrowiem

pracowników. Art. 11 zatytułowany jest konsultacje i uczestnictwo pracowników i

przewiduje, że pracodawcy powinni konsultować się z pracownikami i(lub) ich

przedstawicielami i umożliwiać im uczestniczenie we wszelkich dyskusjach

dotyczących bezpieczeństwa i ochrony zdrowia podczas pracy.

Trzecim obszarem zbiorowego prawa pracy objętym uregulowaniami europejskimi

jest partycypacja pracownicza, o której mówi dyrektywa 94/45 z 22.9.1994 r. w

sprawie ustanowienia europejskich rad zakładowych, lub trybu informowania i

zasięgania opinii pracowników przedsiębiorstw lub w grupach przedsiębiorstw o

zasięgu wspólnotowym.

Konieczność prawnego uregulowania kwestii partycypacji pracowniczej w

przedsiębiorstwach ponadnarodowych miała przede wszystkim przyczyny

ekonomiczne i wiązała się z narastaniem procesów restrukturyzacji i łączenia się

(fuzji) przedsiębiorstw. Wraz z nasileniem się tych fuzji zanika znaczenie bazy

macierzystej przedsiębiorstwa wielonarodowego, rozumianej jako związanie centrum

zarządzania takim przedsiębiorstwem z konkretnym państwem. Zarządzanie tego

typu przedsiębiorstwem ulega umiędzynarodowieniu. W konsekwencje rola

bezpośredniego pracodawcy maleje a co za tym idzie najważniejsze dla

pracowników decyzje jak:

np. zwolnienia grupowe podejmowane są poza krajem, na którego terenie

wykonywana jest praca. (J.Wratny ;Europejska Rada Zakładowa; PIP 8,9/96 str. 101

i nast.). W takim przypadku krajowe systemy prawne okazują się niewystarczające,

stąd też zrodził się pomysł przyjęcia uregulowań ponadnarodowych, których celem

byłoby umożliwienie pracownikom wpływania na decyzje dotyczące ich zakładu

pracy podejmowane poza terytorium na którym zakład się znajduje. Kolejnym

impulsem do wydania tego dokumentu były już przyjęte EKS i WKPPSP, które

mówiły ogólnie o partycypacji, oraz dokumenty socjalne z Maastricht.

Dyrektywa ta ma jednak ograniczony zasięg, bowiem odnosi się do przedsiębiorstw

liczących ponad 1000 pracowników, które działają co najmniej w dwu krajach

członkowskich, przy czym liczba zatrudnionych w różnych krajach nie może być

mniejsza niż 150 pracowników. Dyrektywa przewidywała dwuletnie vacatio legis. i

dlatego dopiero od 22.9.1996 r wszystkie podlegające jej przedsiębiorstwa zostały

zobowiązane do prowadzenia rokowań z udziałem związków zawodowych,

zmierzających do ustanowienia Europejskiej Rady Pracowniczej. Forma tej rady nie

została sprecyzowana a jedynie w wypadku, gdyby do września 1999 r. nie

wprowadzono jej w życie, wówczas należy przyjąć ujednolicony model zawarty w

dyrektywie.

Rada składałaby się z przedstawicieli pracowników ze wszystkich krajów,

wchodzących w jej skład, którzy odbywaliby coroczne spotkania i posiadaliby prawo

dostępu do informacji oraz prawo doradztwa w sprawach, mających wpływ na

sytuację pracowników danego przedsiębiorstwa. Powołanie rady jest dobrowolne,

pracownicy mogą zatem zrezygnować z jej utworzenia. Kompetencje rady nie

naruszają kompetencji kierownictwa do podejmowania decyzji gospodarczych oraz

odmowy ujawniania radzie informacji poufnych. Wprowadzono także obowiązek dla

członków rady i niektórych innych osób nie ujawniania uzyskanych informacji

osobom trzecim.

Koszty działania rady pokrywa pracodawca, zaś jej członkowie oraz członkowie ciał

negocjacyjnych mają gwarancje ochrony stosunku pracy i zarobków. Dyrektywa

pozostawia stronom bardzo szerokie możliwości wyboru między różnymi wariantami

działania a także treści porozumienia partycypacyjnego, a więc czy będzie to tylko

informowanie, konsultowanie czy też współdecydowanie.

Wreszcie, o czym należy pamiętać, rady są ciałami ogólnozałogowymi, a nie

związkowymi, co jednak nie wyklucza udziału związków w ich tworzeniu jeżeli

przedstawicielami pracowników uprawnionymi do wyboru ciała negocjacyjnego lub

bezpośrednio rady są ; zgodnie z ustawodawstwem krajowym - reprezentanci

związków. Dokument przewiduje szczegółową procedurę odnośnie utworzenia rady.

Po pierwsze przedstawiciele pracowników w każdym przedsiębiorstwie lub grupie

przedsiębiorstw muszą utworzyć tzw. specjalne ciało negocjacyjne składające się z

przedstawicieli z każdego Państwa Członkowskiego w którym przedsiębiorstwo

wielonarodowe zatrudnia co najmniej 100 pracowników. Następnie europejska rada

zakładowa jest tworzona na podstawie pisemnej umowy między kierownictwem

przedsiębiorstwa ogólnoeuropejskiego lub przez organ kontrolujący grupę a

specjalnym ciałem negocjacyjnym reprezentującym pracowników. Europejska Rada

Zakładowa musi być informowana i konsultowana raz do roku w generalnych

aspektach działalności i polityki przedsiębiorstwa.

Jeżeli podejmowane są działania mające poważny i negatywny wpływ na

pracowników, wymagane są dodatkowe informacje i konsultacje przed podjęciem

ostatecznych decyzji. Rada ma także prawo spotkania z głównym zarządem i ma

możliwość korzystania z pomocy ekspertów. Wszystkie koszty pokrywa centralne

kierownictwo. Biorąc pod uwagę projekt Statutu Spółki Europejskiej, dyrektywę o

utworzeniu Europejskiej Rady Zakładowej, WKPPSP, Protokół i Porozumienie w

sprawie polityki społecznej z Maastricht a także inne dokumenty można pokusić się

o ustalenie europejskiego wzorca partycypacji pracowniczej. W radzie nadzorczej

podejmującej strategiczne decyzje i pełniącej funkcje kontrolne w stosunku do

zarządu powinna być reprezentowana załoga na poziomie 1/3 składu. Przedstawiciele

pracowników powinni być wybierani przez ogół pracowników danej spółki w

wyborach powszechnych, równych, tajnych oraz bezpośrednich.

Najczęściej spotykaną formą przedstawicielstwa pracowników jest rada zakładowa

(na poziomie przedsiębiorstwa a także europejska), z tym że przybierają one formułę

albo tylko reprezentacji pracowniczej (Niemcy, Holandia, Włochy), ale również

można spotkać reprezentacje mieszane składające się z przedstawicieli pracowników

i kierownictwa (Belgia, Dania).(szerzej patrz K. Walczak "Zbiorowe stosunki pracy

w krajach Unii Europejskiej" Serwis Prawno-Pracowniczy 8/97)

Wzorcowa rada zakładowa jest ciałem konsultacyjno doradczym dysponującym

stosunkowo szerokimi uprawnieniami w tym prawem do informacji, konsultacji a

niekiedy nawet do współdecydowania. Kierownictwo jest zobowiązane do

informowania rady o wynikach produkcyjnych przedsiębiorstwa (koszty, inwestycje,

poziom płac), planowanych zmianach w strukturze produkcji, zmianach

technologicznych i ich konsekwencjach dla rozmiarów zatrudnienia oraz warunków

pracy.

Pominąłem w swoich rozważaniach problematykę bezpieczeństwa i higieny pracy,

która jest co prawda szeroko uregulowana w dyrektywach Unii Europejskiej, tym

niemniej są to głownie normy o charakterze technicznym. (patrz K. Walczak

"Regulacje Unii Europejskiej dotyczące ochrony pracy" (w) "Prawo Przedsiębiorcy"

22/95).



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
epp
Laborka nr 1 z diod EPP
PortCentronics w trybie EPP ECP
Laborka nr 2 z epp dioda zenera
Odpowiedzialność Materialna Pracownika, Studia, ZiIP, SEMESTR VI, EPP
OMP, Studia, ZiIP, SEMESTR VI, EPP
Koniec tematu Tusk na szefa EPP, Polska dla Polaków, AAKTUALNOŚCI
epp a
ĆWICZENIE 2 EPP
I2C Interface am EPP
EPP 2 manual v1a
Ćwiczenia 1 (Rehabilitacja po EPP, Badanie Ortopedyczne)
EPP Platform
christian democratic origins of the epp web
Laborka nr 1 z diod EPP
Laborka nr 2 z epp dioda zenera
EPP Manifesto, 2012 (EN)

więcej podobnych podstron