Test z marketingu:
Marketing strategiczny
Pytanie 1 z 20: Mix marketingowy (4P) tworzą:
dystrybucja, promocja, produkt, opakowanie
cena, produkt, dystrybucja, promocja
opakowanie, cena, produkt, promocja
Pytanie 2 z 20: Strategia marketingowa to:
kierowanie przedsiębiorstwem zgodne z założeniami marketingu
uwzględnianie w praktyce koncepcji mixu marketingowego
planowanie sposobu osiągnięcia przewagi marketingowej w długim okresie czasu
Pytanie 3 z 20: Okazja marketingowa to:
wpadka rynkowa konkurencji
okoliczność sprzyjająca zrobieniu czegoś lepiej dzięki unikatowym zasobom przedsiębiorstwa
pojawienie się nowego segmentu rynku
Pytanie 4 z 20: Misja przedsiębiorstwa określa:
główne wartości, dla których zostało ono powołane, bądź które realizuje przez swoją działalność
zakres wykorzystania zasobów marketingowych przedsiębiorstwa
wartości społeczne, w realizację których angażuje się przedsiębiorstwo
Pytanie 5 z 20: Cel marketingowy przedsiębiorstwa wyraża:
pożądaną wielkość zysku w danym roku
to, co przedsiębiorstwo chce zaoferować nabywcom
to, co przedsiębiorstwo chce osiągnąć przez działalność gospodarczą i marketingową
Pytanie 6 z 20: Otoczenie bliższe przedsiębiorstwa tworzą:
klienci i dostawcy
konkurenci, konsumenci, dostawcy
konkurenci, nabywcy, dostawcy, pośrednicy
Pytanie 7 z 20: Otoczenie dalsze przedsiębiorstwa to zespół warunków tworzonych przez następujące czynniki:
społeczno-zawodowe, ekonomiczne, demograficzne, polityczno-prawne, przyrodnicze
ekonomiczne, demograficzne, społeczno-kulturowe, polityczno-prawne, przyrodnicze, techniczno-technologiczne
konkurencyjne, prawne, organizacyjne, międzynarodowe
Pytanie 8 z 20: W modelu 5 sił Portera wyróżnić można:
siłę przetargową dostawców, siłę przetargową nabywców, natężenie konkurencji w sektorze, groźbę nowych wejść, groźbę pojawienia się substytutów
siłę przetargową konkurentów, możliwości wykorzystania zasobów firmy, siłę przetargową nabywców, groźbę nowych wejść, groźbę pojawienia się substytutów
siłę przetargową konkurentów, siłę przetargową dostawców, siłę przetargowa nabywców, groźbę nowych wejść, groźbę pojawienia się substytutów
Pytanie 9 z 20: Analiza SWOT polega na:
analizę otoczenia przedsiębiorstwa i jego wpływu na funkcjonowanie firmy
analizę zasobów przedsiębiorstwa
analizie mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz szans i zagrożeń wynikających z jego otoczenia
Pytanie 10 z 20: Analiza BCG dotyczy:
elementów otoczenia przedsiębiorstwa
portfela produktów przedsiębiorstwa
zasobów przedsiębiorstwa
Pytanie 11 z 20: Celem analizy KCS jest:
ocena pozycji przedsiębiorstwa w stosunku do konkurencji
poszukiwanie nisz rynkowych
ocena zasobów przedsiębiorstwa i możliwości ich wykorzystania
Pytanie 12 z 20: Strategia rynku docelowego oznacza:
dopasowanie marketingu mix do szczególnych potrzeb nabywców
koncentrację działalności na rynku krajowym
planowanie rozszerzenia działalności na nowe rynki
Pytanie 13 z 20: Lider rynkowy to:
przedsiębiorstwo, które ponosi największe nakłady na promocję swoich wyrobów
przedsiębiorstwo, które ma największy udział w rynku
przedsiębiorstwo, które posiada najszerszy asortyment produktów
Pytanie 14 z 20: Penetracja rynku w koncepcji H.I. Ansoffa oznacza:
oferowanie dotychczasowych produktów na nowych rynkach
oferowanie na dotychczasowym rynku nowych produktów
zwiększenie sprzedaży dotychczasowych produktów na dotychczasowym rynku
Pytanie 15 z 20: Dywesyfikacja pionowa oznacza:
podejmowanie przez przedsiębiorstwo działalności stanowiącej ogniwo poprzednie lub następne w stosunku do działalności dotychczasowej
rozszerzeniu produkcji o wyroby lub usługi związane blisko z dotychczasowym profilem produkcji
podjęcie przez przedsiębiorstwo działalności całkowicie odmiennej od dotychczas realizowanej
Pytanie 16 z 20: Strategia cena - ilość polega na:
konkurowaniu ceną produktu
konkurowaniu jakością produktu
konkurowaniu dostępnością produktu
Pytanie 17 z 20: Strategia pull promocji polega na:
oddziaływaniu różnymi środkami promocji na poszczególne ogniwa łańcucha dystrybucji
intensywnej promocji określonych produktów w celu pobudzenia popytu konsumenckiego
ograniczeniu działań promocyjnych
Pytanie 18 z 20: Fazy cyklu życia produktu to:
inicjacja rynkowa, dojrzewanie rynkowe, starzenie się produktu
wprowadzenie, wzrost, dojrzałość, spadek
wejście produktu na rynek, dojrzałość produktu, zejście produktu z rynku
Pytanie 19 z 20: Strategia zbierania śmietanki polega na:
wysokich cen przez cały czas cyklu życia produktu
wprowadzeniu nowego produktu po niskiej cenie i podwyższeniu jej w fazie dojrzałości produktu
wprowadzeniu nowego produktu po wysokiej cenie i obniżeniu jej w fazie dojrzałości produktu
Pytanie 20 z 20: Najdłuższy horyzont czasowy mają:
plany taktyczne
plany operacyjne
plany strategiczne
Strona 6 z 6