Definicja projektu
Nazwa projektu
Opis problemu lub potrzeby
Wpisujemy informacje o aktualnych problemach i oczekiwaniach, które przyświecają powołaniu projektu
Możliwe rozwiązania
Wpisujemy ogólnie rozwiązania, które nam przychodzą do głowy.
Oczekiwania / wymagania / ograniczenia / możliwości
Wpisujemy te informacje które są istotne i określone
Dotyczy |
Oczekiwania / Wymagania |
Ograniczenia / Możliwości |
Budżet / koszt realizacji |
|
|
Czas realizacji |
|
|
Termin rozpoczęcia |
|
|
Termin zakończenia |
|
|
Inne wymagania dla realizacji projektu brak lub wymienić jakie
Wymagania w stosunku do jakości produktów
wymagania w stosunku do raportowania postępu prac
wymagania w stosunku do odbioru produktów pośrednich i końcowych
wymagania w stosunku do warunków zakończenia projektu…
Inne ograniczenia dla realizacji projektu brak lub wymienić jakie
Informacje o znanych nam ograniczeniach realizacji projektu.
Zagrożenia dla realizacji projektu
Znane nam potencjalne zdarzenia, które mogą utrudnić realizację projektu i które być może powinny zostać uwzględnione podczas planowania przebiegu projektu .
Zasoby oddelegowane do realizacji projektu
Imię i nazwisko / Nazwa |
Rola |
Dostępność |
Koszt |
|
|
|
|
|
|
|
… |
Cel projektu
Przykładowe zdanie może brzmieć: „Celem projektu jest skuteczne wprowadzenie nowego oprogramowania.”
Zakres projektu
Lista głównych prac/działań, które będą realizowane w ramach projektu
Punkty kontrolne
Lista zadań i momentów w projekcie ważnych dla jego przebiegu i zakończenia
Harmonogram i kosztorys realizacji projektu
Plik MS Project (hiperłącze) „nazwapliku.mpp”
- wykres Gantta (nazwa zadania, czas trwania, termin rozpoczęcia, termin zakończenia, koszt wg planu bazowego)
- tabelka z danymi podsumowującymi tj dla listy najważniejszych zadań projektu informacje o pracy(pracochłonności) i koszcie w każdym tygodniu trwania zadania; analogiczne zestawienie dla całego projektu (jako zadania sumarycznego)
1