1.                H. Fayol był zwolennikiem: 

a)               Podziału pracy kierowniczej 

b)               Jedności rozkazodawstwa 

c)                Jednolitości kierownictwa 

2.                 H. Fayol wyodrębnił następujące czynności realizowane przez przedsiębiorstwo przemysłowe: 

a)               Produkcyjne 

b)               Techniczne 

c)                Handlowe 

d)               Finansowe i ubezpieczeniowe 

e)               Rachunkowościowe i administracyjne 

3.                 Harmonogram K. Adamieckiego umożliwia: 

a)               Zgranie przebiegu czynności wytwórczych 

b)               Wyznaczanie optymalnego punktu produkcji ze względu na ponoszony koszt 

c)                Usprawnienie organizacji wydziału produkcyjnego 

d)               Ustalenie wysokości ruchomej części wynagrodzenia zespołu roboczego  

4.                 Harmonogram pozwala określić: 

a)               Czas trwania operacji na stanowisku roboczym 

b)               Udział czasu pracy w czasie roboczym 

c)                Przebieg procesu produkcji w czasie i jego strukturę 

5.                 Hierarchia potrzeb ludzkich została stworzona przez: 

a)               D. McGregora 

b)               A. Maslova 

c)                F. Herzberga  

6.                 Hierarchia potrzeb Maslova to potrzeby: 

a)               Fizjologiczne, uznania, bezpieczeństwa 

b)               Pewności, osiągania, pracy 

c)                Samorealizacji,, społeczne 

7.                 Hierarchia potrzeb według Maslova przedstawia się następująco: 

a)               Bezpieczeństwa - afiliacji - fizjologiczne - szacunku - samorealizacji  

b)                Fizjologiczne - egzystencjalne - bezpieczeństwa - szacunku - samorealizacji 

c)                 fizjologiczne - społeczne - szacunku - samorealizacji 

d)                fizjologiczne - bezpieczeństwa - afiliacji - szacunku - samorealizacji 

8.                 Hierarchię w organizacji obrazują głównie więzi: 

a)               Funkcjonalne 

b)               Służbowe 

c)                Techniczne   

9.                 Holdingi mogą być tworzone przez: 

a)               Rozwój wewnętrzny 

b)               Rozwój zewnętrzny 

c)                Łączenie przedsiębiorstw 

d)               Wymianę akcji / udziałów 

10.             Homeostaza systemu przedsiębiorstwa oznacza: 

a)               Automatyczne powracanie do stanu równowagi 

b)               Funkcjonowanie w zmiennym otoczeniu 

c)                Dochodzenie do celu różnymi drogami 

11.             „Homo socius” to człowiek, który: 

a)               Cechuje się racjonalnym stosunkiem do pracy 

b)               Dąży do samorealizacji w pracy 

c)                Cechuje go duża samodzielność  

12.             Horyzont planu strategicznego obejmuje: 

a)               1 do 3 lat 

b)               1 do 5 lat 

c)                5 do 10 lat 

d)               10 do 15 lat  

• I 

13.             Ilość podwładnych którymi przełożony formalnie kieruje w sposób bezpośredni, to: 

a)               Zasięg kierowania 

b)               Rozpiętość kierowania 

c)                Formalna wielkość komórki organizacyjnej  

14.             Inny model oczekiwań dotyczy: 

a)               Oczekiwania działań i wyników 

b)               Wartości 

c)                Oczekiwań wysiłku i efektywności  

15.             Integrujące poglądy na motywację obejmują: 

a)               Teorię oczekiwań 

b)               Teorię sprawiedliwości 

c)                Teorię piramidy potrzeb  

16.             Inwigilacja wiąże się przede wszystkim z zasadą: 

a)               Jednoosobowego kierownictwa 

b)               Nadzoru i kontroli 

c)                Podporządkowania hierarchicznego 

d)               Delegowania kompetencji  

17.             Istnienie kanałów informacyjnych (komunikacji) w przedsiębiorstwie jest rezultatem: 

a)               Regulacji administracyjnych 

b)               Stosunków organizacyjnych 

c)                Decyzji kierownictwa 

d)               Istniejących podziałów kompetencji decyzyjnych  

18.             Istotą odrębności ekonomicznej jest: 

a)               Całkowita niezależność od budżetu 

b)               Decydowanie o profilu swej działalności 

c)                Pełna samodzielność decyzyjna 

d)               Zdolność do ustalenia wyników własnej działalności 

e)               Zdolność do nabywania praw i dóbr 

19.             Istotą przedsiębiorczości jest: 

a)               Działanie o charakterze quasi przedsiębiorczym 

b)               Innowacyjne podłoże bez uwzględniania elementu ryzyka 

c)                Tylko i wyłącznie sam element ryzyka 

d)               Innowacyjne podłoże bez uwzględniania ryzyka  

• J 

20.             Jaki jest pierwszy etap procesu planowania: 

a)               Ocena sytuacji 

b)               Przypisanie odpowiedzialności 

c)                Określenie celów 

d)               Ustalenie harmonogramu realizacji 

21.             Jakie organy muszą być powołane w spółce z o. o.: 

a)               Rada nadzorcza 

b)               Zarząd 

c)                Komisja rewizyjna 

22.             Jakie powinno być działanie, aby można było je uznać za stosowne: 

a)               Musi przynosić korzyści 

b)               Minimalne skuteczne 

c)                Ekonomiczne 

d)               Skuteczne  

23.             Jakie są cechy zachowań, które konieczne są do uznania ich działania: 

a)               Ekonomiczność 

b)               Dowolność 

c)                Skuteczność 

d)               Celowość 

e)               Świadomość 

24.             Jedna osoba może założyć spółkę 

a)               Jawną 

b)               Cywilną 

c)                Z o. o.  

25.             Jedna osoba nie może założyć spółki:  

a)               Jawnej 

b)               Akcyjnej 

c)                Cywilnej 

26.             Jedna osoba nie może założyć spółki: 

a)               Z o. o. 

b)               Jawnej 

c)                Cywilnej  

d)               Akcyjnej 

27.             Jedna osoba nie może założyć spółki: 

a)               Jawnej 

b)               Akcyjnej 

c)                Z o. o. 

28.             Jednoosobowa spółka Skarbu Państwa działa na podstawie: 

a)               Kodeksu handlowego 

b)               Ustawy o prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych 

c)                Ustawy o przedsiębiorstwach państwowych  

29.             Jednoosobowa spółka Skarbu Państwa jest pełnym sukcesorem prawnym, co oznacza: 

a)               Pełne transformacje majątkowe 

b)               Prawa przedsiębiorstwa są prawami jednoosobowej spółki Skarbu Państwa 

c)                Ograniczone transformacje majątkowe 

30.             Jednoosobowa spółka Skarbu Państwa jest pełnym sukcesorem prawnym przedsiębiorstwa państwowego, co oznacza, że: 

a)               Dyrekcja przedsiębiorstwa staje się zarządem spółki 

b)               Radę pracowniczą przekształca się w radę nadzorczą 

c)                Spółka odpowiada za zobowiązania przedsiębiorstwa 

d)               Pracownicy przedsiębiorstwa stają się pracownikami spółki  

31.             Jednoosobowa spółka Skarbu Państwa może mieć formę: 

a)               Spółki cywilnej 

b)               Spółki akcyjnej 

c)                Spółki z o. o.  

32.             Jednoosobowe kierownictwo to zaleta struktury: 

a)               Hybrydowej 

b)               Sztabowo - liniowej 

c)                Liniowej 

d)               Nowoczesnej   

33.             Jej skuteczność zapewnia dostarczenie na czas informacji: 

a)               Kontrola sterująca 

b)               Kontrola końcowa 

c)                Kontrola akceptująca lub odrzucająca 

d)               Kontrola wstępna  

34.             Jeżeli egzaminator ocenia duża liczbę testów egzaminacyjnych, to jest to: 

a)               Mała głębia, mały zakres 

b)               Duża głębia, mały zakres  

c)                Mała głębia, duży zakres 

d)               Duża głębia, duży zakres  

35.             Jeżeli kierownictwo holdingu sprawuje władzę organizacyjną poprzez tzw. kierowanie udziałami, to mamy do czynienia z: 

a)               Holdingiem kierującym 

b)               Holdingiem finansowym 

c)                Holdingiem szczeblowym 

36.             Jeżeli umocniony na rynku kartel tworzy własną organizację sprzedaży to taką formę integracji nazywamy: 

a)               Syndykatem 

b)               Koncernem 

c)                Konglomeratem   

37.             Jeżeli zintegrowaniu ulega niewielka liczba przedsiębiorstw danej branży, to przybiera ona formę: 

a)               kartelu 

b)               syndykatu 

c)                wspólnoty interesów  

38.             Joint ventures pomiędzy przedsiębiorstwami danego kraju może nastąpić poprzez zastosowanie strategii: 

a)               “Pajęczej sieci” 

b)               “Ograniczonej niezależności” 

c)                “Kolejnych integracji”  

• K 

39.             Kadencja rady pracowniczej trwa: 

a)               Rok 

b)               5 lat 

c)                2 lata 

d)               czas trwania kadencji określa statut samorządu załogi 

40.             Kapitał akcyjny jest formą kapitału: 

a)               Rezerwowego 

b)               Zakładowego 

c)                Pożyczkowego   

41.             Kapitał akcyjny może być pokryty: 

a)               Wkładami pieniężnymi 

b)               Aportami 

c)                Poręczeniami 

d)               Wniesieniem pewnych zmian 

42.             Kapitał akcyjny odzwierciedla: 

a)               Sumę wartości nominalnych akcji 

b)               Sumę wartości emisyjnych akcji 

43.             Kapitał akcyjny odzwierciedla sumę wartości akcji: 

a)               Nominalnych 

b)               Emisyjnych 

c)                Rynkowych 

44.             Kapitałem jest wartość materialna, odznaczająca się: 

a)               Pieniężnym wyrazem rynkowej wartości firmy 

b)               Zmiennością w czasie 

c)                Generowaniem strat i / lub zysków firmy 

45.             Kartele: 

a)               Łączą te same branże 

b)               Łączą różne branże 

c)                Tworzą tzw. Kontyngenty produkcji 

d)               Tworzą tzw. Limity produkcyjne   

46.             Kierowanie przybiera formę zarządzania, jeśli tytułem do kierowania jest: 

a)               Własność zasobów 

b)               Władza nieformalna 

c)                Władza formalna  

47.             Kierowanie to: 

a)               Integrowanie, koordynowanie i kontrolowanie 

b)               Planowanie, organizowanie i motywowanie 

c)                Oddziaływanie obiektu kierującego na obiekt kierowany 

d)               Formalne stosunki organizacyjne 

48.             Kierownicy odpowiedzialni za jeden obszar działalności to: 

a)               Kierownicy liniowi 

b)               Kierownicy sztabowi 

c)                Kierownicy funkcjonalni 

49.             Kierownik (przywódca) rezygnuje ze swej przywódczej roli: 

a)               Kierowanie klubowe 

b)               Zespołowe, demokratyczne 

c)                Leseferystyczne 

d)               Autorytarne zadaniowe  

50.             Kierownik wydziału jest przykładem kierownika: 

a)               Ogólnego (liniowego) 

b)               Funkcjonalnego 

c)                Średniego szczebla  

51.             Kierunek stosunków międzyludzkich kładł nacisk na: 

a)               Organizację formalną 

b)               Organizację nieformalną 

c)                Zadowolenie pracownika 

d)               Zaplanowane współdziałanie grup  

52.             Klasyfikacja kierowników może być prowadzona według: 

a)               Istoty i rangi realizowanych zadań tzw. kierownicy funkcjonalni i liniowi 

b)               Zakresu działalności, za którą są odpowiedzialni kierownicy funkcjonalni i ogólni 

c)                Zajmowanego szczebla w organizacji: tzw. kierownicy pierwszej linii, kierownicy średniego szczebla i kierownicy najwyższego szczebla 

53.             Klasyfikacja systemów (Likerta) od angażujących do najmniej następuje w kolejności: 

a)               Protekcjonalny, konsultujący, uczestniczący, autorytarny 

b)               Uczestniczący, konsultujący, protekcjonalny, autorytarny 

c)                Konsultujący, uczestniczący, protekcjonalny, autorytarny 

d)               Uczestniczący, protekcjonalny, konsultujący, autorytarny  

54.             Kodeks handlowy stosuje się w odniesieniu do: 

a)               Przedsiębiorstw państwowych   

b)               Spółek akcyjnych 

c)                Spółek cywilnych 

55.             Komercjalizacja jest to: 

a)               Restrukturyzacja przedsiębiorstwa państwowego 

b)               Przekazanie w zarząd przedsiębiorstwa państwowego grupie menedżerskiej 

c)                Akt przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa 

56.             Komórka organizacyjna istnieje tylko wtedy gdy: 

a)               Ma zdolność do realizacji wyodrębnionych zadań 

b)               Stanowi luźny zbiór nośników działań 

c)                Posiada wyodrębniony człon kierowniczy  

57.             Komórkami organizacyjnymi sfery zarządu przedsiębiorstwa są komórki: 

a)               Pomocniczo - usługowe 

b)               Funkcjonalne 

c)                Sztabowe 

d)               Liniowe  

58.             Komórki sztabowe zajmują się: 

a)               Oceną informacji 

b)               Przygotowaniem wariantów decyzji 

c)                Podejmowaniem decyzji  

59.             Koncepcja człowieka społecznego jest właściwa dla: 

a)               Podejścia klasycznego 

b)               Podejścia psychosocjologicznego 

c)                Podejścia współczesnego  

60.             Koncepcję „człowieka samorealizującego się” wprowadzili: 

a)               Behawioryści 

b)               Teoretycy stosunków współdziałania 

c)                Tayloryści  

61.             Koncepcję „człowieka społecznego” wprowadzili: 

a)               E. Mayo 

b)               F. W. Taylor 

c)                R. Owen  

62.             Koncepcję systemu funkcjonalnego opracował: 

a)               Fayol 

b)               Taylor 

c)                Weber   

63.             Konfiguracja struktur mówi o decyzjach na poszczególnych szczeblach: 

a)               Tak 

b)               Tak, ale zależy to od rodzaju struktury 

c)                Nie 

64.             Konglomerat jest przedsiębiorstwem bazującym na: 

a)               Pionowej formie integracji 

b)               Poziomej formie integracji 

c)                Skośnej formie integracji  

65.             Konglomerat to przykład integracji: 

a)               Pionowej 

b)               Technicznej  

c)                Lateralnej (skośnej) 

66.             Koniecznym warunkiem kierowania ludźmi jest: 

a)               Posiadanie kapitału 

b)               Władza organizacyjna 

c)                Autorytet formalny 

d)               Autorytet nieformalny  

67.             Konsekwencja poprzedniego zachowania dotyczy: 

a)               Pozytywnego wzmocnienia 

b)               Wygaszania 

c)                Kary 

d)               Uczenia unikania  

68.             Kontrakt menedżerski ma na celu: 

a)               Restrukturyzację 

b)               Sprzedaż 

c)                Wykup przez menedżerów 

69.             Kontrola człowieka nad pracą to: 

a)               Głębia zadania 

b)               Departamentalizacja 

c)                Zakres zadań 

d)               Koordynacja   

70.             Kontrola, która stwierdza zaplanowanie wszystkich zasobów i czy są one na miejscu, to kontrola: 

a)               Sterująca 

b)               Wstępna 

c)                Akceptująca lub odrzucająca 

d)               Końcowa   

71.             Kontrola prospektywna: 

a)               Poprzedza realizację procesu 

b)               Następuje w trakcie jego realizacji 

c)                Ma charakter następczy  

72.             Kontrola to: 

a)               Systematyczne działanie 

b)               Ma na celu ustalenie norm efektywności 

c)                Ma na celu zaspokojenie sprzężeń zwrotnych 

d)               Ma na celu ustalenie odchyleń, pomiar ich znaczenia  

73.             Kontrola wynika z: 

a)               Niedokładności i nieprecyzyjności 

b)               Błędu, złożoności 

c)                Zmiany, delegowania uprawnień 

d)               Koordynacji   

74.             Koordynacja polega na: 

a)               Każdej jednostce należy zapewnić informowanie o działalności innej 

b)               Przydzieleniu innym osobom formalnej władzy 

c)                Przydzieleniu każdej jednostce celu 

d)               Sprawnym osiągnięciu celów poprzez integrowanie jednostek  

75.             Koordynacja stanowi najistotniejszą treść: 

a)               Planowania 

b)               Organizowania 

c)                Motywowania 

d)               Kontroli   

76.             Korzyści prywatyzacji sektorowej: 

a)               Oszczędzanie na czynnościach (koszty) 

b)               Wyprzedanie całego sektora 

77.             Kryteria łączenia komórek organizacyjnych 

a)               Technologiczne 

b)               Produktowe 

c)                Operacyjne 

d)               Rynkowe 

78.             Kryterium podziału celów przedsiębiorstwa na finalne i pośrednie jest: 

a)               Rodzaj potrzeby stanowiącej podłoże formułowanego celu 

b)               Znaczenie celów 

c)                Następstwo celów  

79.             Kryterium przedmiotowe pozwala wyróżnić cele: 

a)               Techniczno - produkcyjne 

b)               Ekonomiczne 

c)                Społeczne 

80.             Kryterium tworzenia struktur dywizjonalnych są kryteria: 

a)               Projektowe 

b)               Produktowe 

c)                Zadaniowe 

d)               Przedmiotowe 

e)               Terytorialne 

81.             Księgę udziałów dla spółki z o. o. prowadzi: 

a)               Sąd rejestrowy 

b)               Rada nadzorcza 

c)                Zarząd   

82.             Kto jest uprawniony do prowadzenia ksiąg rejestrowych: 

a)               Zarząd 

b)               Komisja rewizyjna 

c)                Rada nadzorcza 

d)               Sekretarz w sądzie rejonowym 

83.             Kto powołuje radę nadzorczą w spółce: 

a)               Walne zgromadzenie 

b)               Zarząd 

c)                Zebranie przedstawicieli 

84.             Kto sformułował pięć podstawowych cech zadań: 

a)               Richard Hackman 

b)               Gerald Salancik 

c)                Jeffrey Pfeffer  

85.             Kto zobowiązany jest do prowadzenia księgi udziałów: 

a)               Komisja rewizyjna 

b)               Rada nadzorcza 

c)                Zarząd 

d)               Sekretarz sądu rejonowego  

86.             Która spółka musi mieć cel wyłącznie gospodarczy: 

a)               Akcyjna 

b)               Cywilna 

c)                Z o. o. 

87.             Która z podanych kategorii jest jednocześnie decyzją: 

a)               Program 

b)               Plan 

c)                Prognoza 

88.             Która z poniższych zasad nie została sformułowana przez H. Fayola: 

a)               Zasada autorytetu 

b)               Zasada podziału pracy kierowniczej 

c)                Zasada celu podrzędnego  

89.             Która z wymienionych poniżej relacji pomiędzy cenami akcji jest możliwa: 

a)               Cena giełdowa > ceny emisyjnej 

b)               Cena emisyjna < ceny nominalnej 

c)                Cena nominalna > ceny giełdowej 

90.             Która z zależności jest prawdziwa: 

a)               misja - cel - zamierzenie - zadanie 

b)               misja - zadanie - cel - zamierzenie 

c)                misja - zamierzenie - zadanie - cel 

d)               misja - zamierzenie - cel - zadanie  

91.             Która ze spółek może mieć inny cel niż gospodarczy: 

a)               Akcyjna 

b)               Z o. o. 

c)                Jawna 

92.             Która ze spółek może mieć inny cel niż gospodarczy: 

a)               Akcyjna 

b)               Z o. o. 

c)                Cywilna 

93.             Które określenia najlepiej charakteryzują przedsiębiorstwo: Przedsiębiorstwo jest systemem: 

a)               Teleologicznym 

b)               Rozmyślnym 

c)                Sztucznym 

d)               Ekwifinalnym 

94.             Które z cech charakteryzują sytuację roboczą: 

a)               Potrzeby 

b)               Stopień samodzielności 

c)                Środowisko pracy  

95.             Które z cech przypisałbyś przedsiębiorstwu traktowanemu jako system: 

a)               Probabilistyczność 

b)               Sterowalność   

96.             Które z podanych grup własności zalicza się do funkcji techniczno - produkcyjnej: 

a)               Modernizacja 

b)               Organizacja produkcji  

97.             Które z podanych pojęć jest równocześnie decyzją 

a)               Program 

b)               Plan 

c)                Prognoza   

98.             Które z poniższych cech charakteryzują przedsiębiorstwo: 

a)               Przedsiębiorca na jego czele 

b)               Odrębność ekonomiczna 

c)                Osobowość prawna  

99.             Które z poniższych określeń najlepiej charakteryzują przedsiębiorstwo:
Przedsiębiorstwo jest systemem: 

a)               Prospektywnym 

b)               Otwartym 

c)                Retrospektywnym 

d)               Ustrukturalizowanym 

100.        Które z wymienionych cech przypisujemy przedsiębiorstwu traktowanemu jako system: 

a)               Zamknięty 

b)               Adaptacyjny 

c)                Sterowany 

d)               Statyczny   

101.        Które z wymienionych stosunków pomiędzy poszczególnymi cenami akcji są możliwe: 

a)               Cena nominalna większa od ceny giełdowej 

b)               Cena emisyjna mniejsza od ceny nominalnej 

c)                Cena giełdowa większa od ceny emisyjnej 

102.        Który cel z podanej wiązki celów można uznać za cel główny firmy: 

a)               Obniżka kosztów 

b)               Maksymalizacja zysku w długim okresie 

c)                Wzrost wydajności pracy 

d)               Maksymalizacja wielkości produkcji  

103.        Który z parametrów charakteryzuje kształt struktury organizacyjnej: 

a)               Standaryzacja 

b)               Kooperacja 

c)                Konfiguracja 

d)               Strukturyzacja 

104.        Który z podanej wiązki można uznać za cel główny przedsiębiorstwa: 

a)               Obniżka kosztów 

b)               Maksymalizacja wielkości produkcji 

c)                Zwiększenie zysku 

d)               Wzrost wydajności pracy  

105.        Kultura organizacji 

a)               Może sprzyjać zmianom organizacyjnym 

b)               Może utrudniać zmiany organizacyjne 

---