Mocne strony
- Jest to teren mało uprzemysłowiony o charakterze rolniczym. Jego bogactwem jest czysta przyroda, czyste powietrze, czyste rybne rzeki i stawy, piękne grzybowe lasy i rozległe ukwiecone łąki (W celu zachowania unikalnych walorów przyrody utworzono liczne rezerwaty przyrody, np.: Węgrowski Obszar Chronionego Krajobrazu, "Stawy Broszkowskie" (gm. Kotuń), "Dąbrowy Seroczyńskie" (Gm. Wodynie), gminie Domanice rezerwat "Topór", rezerwat florystyczny "Gołobórz" w gm. Siedlce.
- Czyste powietrze, woda, lasy i rozległe połacie łąk nadbużańskich sprzyjają rozwojowi różnych form turystyki. Dużym powodzeniem cieszy się wędkarstwo, które można uprawiać na rzece Liwiec oraz na Bugu i jego rozległych starorzeczach.
Ciekawym rodzajem uprawiania turystyki aktywnej jest również łowiectwo, możliwe do uprawiania w obwodach łowieckich powiatu siedleckiego, bogatego w zwierzynę łowną
- Coraz większym powodzeniem cieszy się turystyka konna, którą można uprawiać w Domu Pracy Twórczej "Reymontówka" w Chlewiskach (gm. Kotuń) i Ośrodku Jeździeckim Akademii Podlaskiej w Siedlcach
- liczne zabytki oraz kultywowanie i prezentowanie tradycji i sztuki ludowej oraz dawne obrzędy przez licznych twórcow i zespoły folklorystyczne. W gminie Korczew do dzisiaj mieszkańcy zajmują się wikliniarstwem. W Przesmykach tkactwo, obrzędy, pieśni, muzykę ludową i kuchnię regionalną kultywują członkinie zespołu "Przesmyczanki", a w Mordach Koło Gospodyń Wiejskich. W Grabianowie k/Siedlec mieszka artystka ludowa wyrabiająca ozdoby ze słomy i bibuły, pająki, wycinanki.
Slabe strony:
- niewykorzystany potencjał lokalnej bazy agroturystycznej
- brak wyraźnych imprez turystycznych, przyciągających turystow
Szanse:
- wkorzystanie istniejących produktow turystycznych
- brak wyraźnej konkurencji ze strony innych, sąsiadujących powiatów
- dobre położenie - bliska odległość od stolicy, bliskość granicy z Białorusią (dogodne połączenia drogowe i kolejowe z całym krajem i rozwijającymi się rynkami wschodnimi)
Zagrożenia:
(Zagrożenia to niewykorzystane szanse i mocne strony, pogłębione słabe strony. Do zagrożeń możemy zaliczyć np.: słabe wykorzystanie środków unijnych, wzrost pozycji sąsiednich samorządów)
Misja powiatu:
Przykłady misji:\
Kraków - umacnianie metropolitalnych funkcji Krakowa jako europejskiego ośrodka kultury, sztuki, nauki, turystyki, usług oraz nowoczesnego przemysłu i w oparciu o te atutu stworzenie warunków stałej poprawy życia mieszkańców (Strategia Rozwoju Krakowa na lata 1999 - 2003)
Kraków jako najbardziej atrakcyjna lokalizacja turystyczna i biznesowa w środkowej Europie oraz najlepsze miejsce do życia, przyjazne również dla osób niepełnosprawnych (Strategia Promocji Krakowa 2004)
Jelenia Góra jako ponadregionalny, europejski ośrodek turystyki , kultury, nauki oraz atrakcyjnej lokalizacji biznesowej w Polsce - sprzyjającej przedsiębiorczości, miasto przyjazne, realizujące zasady zrównoważonego rozwoju gospodarczego i społecznego poprzez godzenie turystyczno - uzdrowiskowego charakteru z innymi dziedzinami gospodarki. (Strategia Promocji Miasta Jelenia Góra 2006 - 2015)
Oświęcim jako miejsca godnego życia mieszkańców, otwartego i przyjaznego dla wszystkich, miejsca spotkań kultur i porozumienia ludzi (Strategia Promocji Miasta Oświęcim)
Reasumując, misja wskazuje cele oraz rysuje wizję tego, czym chcielibyśmy być. Nie może być ona oderwana od uwarunkowań historycznych, potencjału ekonomicznego i społecznego gminy/powiatu oraz konkurencyjnego otoczenia. Inna jest misja ośrodka wielkiego, jakim jest Kraków, a inna małej gminy ze Śląska. Działanie zgodnie z duchem misji nie może się odbyć bez określenia celów gminy/powiatu
Cele:
Cele powinny być podzielone na cele podstawowe (pierwszorzędne) oraz cele cząstkowe. Cele podstawowe: mają charakter długofalowy, wymagają procesów złożonych oraz rozciągniętych w czasie.
Przykładowe cele:
Budowa silnej marki gminy/powiatu
Stworzenie systemu informacji gminnej/powiatowej
Zwiększenie liczby turystów
Zwiększenie liczby inwestorów
Promowanie rozwoju gospodarczego
Integracja społeczności lokalnej, budowa wspólnej tożsamości itp.
Realizacja celów podstawowych oznacza realizację celów cząstkowych. Cele te dotyczą działań bardziej konkretnych lub opierają się na użyciu odpowiednich narzędzi. Np. przyjęcie i wypromowanie lokalnych marek i symboli, działanie na rzecz rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw itp.
Realizacja celów oznacza działania skierowane do odpowiednich grup: turystów, inwestorów, mieszkańców i innych. Wiąże się to ze zdefiniowaniem grup docelowych, które są kluczowe dla kierowania naszego komunikatu promocyjnego. Inny komunikat będzie skierowany do środowisk biznesowych, a inny do turystów. Ważne jest, aby dokładnie określić te grupy osób, do których chcemy, aby nasz przekaz trafił.
Np. środowiska biznesowe:
Inwestorzy Krajowi czy zagraniczni
Inwestorzy Lokalni, regionalni czy ogólnopolscy
Inwestorzy z określonej branży
Zrzeszenia przedsiębiorców
Firmy consultingowe, media