CZYNNIKI RYZYKA
Czynniki ryzyka |
Stopień oddziaływania na projekt |
Przeciwdziałania |
||
|
Wysoki |
Średni |
Niski |
|
Obszar ekonomiczny 1. Brak znajomości budżetowania projektu 2. Problem ze zdobyciem odpowiednio wysokich funduszy na wykonanie projektu. 3. Koszty realizacji projektu znacznie przekroczyły posiadany przez wykonawców budżet. |
X
X |
X |
|
1. Zapoznanie się z podstawami znajomości opracowania budżetu w projekcie lub wynajęcie specjalistów w celu sporządzenia planu budżetu. 2. Znalezienie wystarczającej liczby sponsorów gotowych sfinansować projekt w całości lub w większej części oraz staranie się o pozyskanie pieniędzy z Urzędu Gminy. 3. opracowanie dokładnego, sprawdzonego planu budżetowego lub zabezpieczenie się dodatkowymi funduszami, które w razie ich niewykorzystania zostałyby zwrócone sponsorom. |
Obszar techniczny 1. Braki w sprzęcie do wykonania remontu. 2. Nie wywiązanie się firmy remontowej z umowy- złe wykonanie powierzonej jej pracy. 3. Brak materiałów służących wykonaniu remontu (farby, cement, glazura i terakota) |
X
X
X |
|
|
1. Zatrudnienie firmy remontowej na wysokim poziomie w celu uniknięcia braków w sprzęcie lub pozyskanie dodatkowych funduszy od sponsorów na zakup brakującego sprzętu. 2. Sporządzenie umowy, która wyciągnie odpowiednie konsekwencje wobec firmy. 3. Znalezienie pewnego sklepu oferującego tego typu materiały, oferującego zniżki lub promocyjne ceny. |
Obszar organizacyjny 1. Nieuzyskanie pozwolenia na wykonanie projektu. 2. Problem w znalezieniu odpowiednich ekspertów (firma remontowa, psycholodzy, terapeuci). 3. Niechęć ze strony rodzin uczestniczących w projekcie. |
X
X
X |
|
|
1. Wykonanie interesującego planu projektu, który dla organów wydających pozwolenie będzie atrakcyjny i przynoszący wymierne korzyści. 2. Znalezienie odpowiedzialnych, renomowanych fachowców. 3. Zapewnienie rodzinom wymiernych korzyści z uczestnictwa w projekcie, zarówno materialnych jak i pomoc w uzależnieniach oraz odbudowie więzi rodzinnych. |
ANALIZA SWAT
SZANSE |
ZAGROŻENIA |
- poprawienie wizerunku Urzędu Gminy wśród mieszkańców - wypromowanie, zwiększenie prestiżu firmy remontowej biorącej udział w projekcie - w przypadku dużego powodzenia projektu możliwość organizacji następnych tego typu działań - zachęcenie ludzi do korzystania z pomocy terapeutów i psychologów - promocja gminy |
- brak funduszy z Urzędu Gminy - nie wywiązanie się firmy remontowej z umowy - nieuzyskanie zgody na wykonanie projektu - brak zainteresowania ze strony sponsorów - problemy w znalezieniu firmy remontowej zainteresowanej udziałem w projekcie |
MOCNE STRONY |
SŁABE STRONY |
- poprawienie sytuacji mieszkaniowej wybranych rodzin - wyjście z uzależnień członków rodzin zaangażowanych w projekt - poprawa więzi emocjonalnej między osobami w rodzinie - możliwość znalezienia zatrudnienia dla bezrobotnych członków rodzin - zmiana stylu życia rodzin |
- niechęć ze strony rodzin - trudności w wyjściu z uzależnienia - niezadowolenie rodziny z pracy wykonanej przez firmę remontową - zbyt duża liczba chętnych interesantów - nie wywiązanie się rodziny z umowy (brak współpracy) |