Sześć Kapeluszy
Samotnicy, członkowie zespołów i różni inni, tworząc swoje dzieła wchodzą w różne role i zmieniają style myślenia. Edward de Bono, wyróżnił ich sześć, istotnych z punktu widzenia rozwiązywania problemów. Każdemu stylowi przydzielił jako symbol, kapelusz o innym kolorze. Wyciągnij opis stylu związanego z kapeluszem spod niego samego i przeczytaj.
Jeden człowiek jest bardziej emocjonalny a drugi bardziej lubi kierować itd. Zwykle człowiek stosuje kilka styli w różnych proporcjach, tworząc z nich własny układ. Wchodzi w ten sposób w pewną rolę i kształtuje swoją funkcję wobec innych. Gdy zespół jest mały, albo pracuje się w samotności, trzeba wchodzić w różne role i przyjmować różne style. Zmienianie stylu może być trudne, ale jest niezwykle cenne. Edward de Bono powiązał style z kapeluszami o różnych kolorach. Chcesz zmienić styl, zmień kapelusz. Kapelusz to ułatwia. Gdy masz kapelusz na głowie, myśl tylko w stylu związanym z kapeluszem. Czy nowa sukienka nie zmienia nastroju kobiety?. Tu jest podobnie.
Poznajmy technikę sześciu kapeluszy na przykładzie wycieczki grupy koleżeńskiej (klasy itd.). To świetna zabawa.
Scenariusz
Trener (nauczyciel) wyjmuje kapelusze i omawia ćwiczenie.
Podaje temat, czyli wycieczkę, którą grupa planuje.
Uczestnicy wybierają sobie kapelusze, tak jak chcą, np. te. które są zgodne z ich predyspozycjami. Jeśli mają trudności, to trzeba im pomóc. W ten sposób powstaje sześć zespołów.
Niebiescy kierują rozmową, zieloni proponują dokąd, jak, kiedy itd., czerwoni się ekscytują, żółci bajają i bujają w obłokach, czarni kraczą a biali wszystko oceniają racjonalnie i ważą chłodno.
Można zapisywać wyniki. Na koniec niebiescy mówią dokąd jedziemy.
Zabawę powinno się powtórzyć rozdając na nowo kapelusze. Warto to zrobić, by poćwiczyć zmianę stylu. To jest celem ćwiczenia. Czy nowi niebiescy podejmą taką samą decyzję ?
Jeśli jesteś sam, zrób sobie sześć kapeluszy, mogą być małe. Nałóż sobie na głowę pierwszy kapelusz i zacznij ... Albo weź sześć kartek, na każdej narysuj inny kapelusz a obok napisz nazwę swojego problemu. Weź kartkę z pierwszym kapeluszem. Wejdź w rolę. Zacznij myśleć w stylu kapelusza, i zapisz pod nim to, co wymyśliłeś. Zrób to samo z pozostałymi kartkami. Na koniec przysuń bliżej kartkę z niebieskim kapeluszem i wybierz, patrząc na kartki z innymi kapeluszami, najlepsze rozwiązanie.
Edward de Bono napisał ciekawą książkę o tej technice pod tytułem „Sześć kapeluszy” z wieloma wariantami techniki, niuansami i wskazówkami.
Kapelusz czerwony
Styl emocjonalny jego symbolem jest kapelusz czerwony. Człowiek w czerwonym kapeluszu kieruje się intuicją, ulega uczuciom w związku ze sprawą i mówi co ma na sercu. Mówi dobrze albo źle, tak jak czuje, nie zastanawia się.
Kapelusz niebieski
Styl kontrolujący. Niebieski to szef kapeluszy. Kieruje pracami i procesami myślenia swoimi i innych. Kieruje dyskusją, udziela głosu. Podsumowuje dyskusję.
Kapelusz żółty
Styl konstruktywny. Polega na widzeniu i odkrywaniu szans. Wszystko jest dla niego możliwe. To wieczny optymista. Nosi żółty kapelusz i patrzy przez różowe okulary.
Kapelusz zielony.
Styl produktywny. Zielony, świeży, wpada na nowe i oryginalne pomysły. Założenie zielonego kapelusza wyzwala twórcze myślenie i poszukiwanie nowych rozwiązań.
Kapelusz biały.
Styl obiektywny. Jego symbolem jest biały kapelusz. Człowiek w białym kapeluszu przyjmuje i analizuje fakty, poznaje je chłodno, unika emocji a w szczególności ocen emocjonalnych.
Kapelusz czarny.
Styl krytyczny. Dotyczy znajdowania dziury w całym, wykrywania wad i zagrożeń. Czarny kapelusz każda propozycje widzi w czarnych kolorach, stwarza trudności, wszystko dla niego jest niemożliwe i niebezpieczne. Nawet nie przypuszcza, że mogą istnieć zalety.