R-105 Po uzyskaniu wpisu do rejestru przedsięb w Krajowym 
Rejestrze Sądowym.Metody doboru pracowników-aplikacje, 
referencje,testy psychologiczne,biodane,testy osobowości, 
grafologia,ośrodki oceny

.1.Wymień znane cechy procesu inwest: 
a)Charakter psycholog.decyzji inwestycyjnej dotyczący 
konieczności dokonania określonych wyborów przez inwestora 
b) Czas nieodłączny czynnik procesu inwestycyjnego 
c) Inwestowaniu zawsze towarzyszy ryzyko wynikające 
z niepewnej przyszłości.

2. Do metod zarz.ryzykiem w..: 
a)metoda opisowa b)katalog czynników ryzyka c)analiza 
profilowa d)system wczesnego ostrzegania e)metoda 
wyrównywania ryzyka

3.Najważniejsze typy decyzji inwest.: 
a)Decyzje dotyczące projektu inwest b)dopuszcz c)Decyzje 
portfelowe

4.Wymień 3 metody plan.rozwoju pracownika w org.: 
a)„niewidzialnej ręki”-nie ingeruj.w plany zawodowe pracown. 
b)„poszukiwaczy pereł”-identyfikacja ludzi w których warto 
inwest c)planowania karier,stworzenie potencjalnych ścieżek 
awansu dla ambitnych pracow. 

6.Analiza SPACE uwzględnia min.: a) Siłę branży i przewagę 
konkurencyjną, c) Cechy dodatnie i ujemne tak firmy jak i jej 
otoczenia

7. Wymień znane ci kryteria klasyfikacyjne i rodzaje 
struktur organizacyjnych: 1-Typy więzi organizac.liniowa, 
funkcjon,sztabowa.2-Rozpiętość kierowania: płaska,wysmukła. 
3-Zmienność otoczenia:dywizjonalne, organiczne

8. Do metod 
wykorzystyw w planow zaliczamy min: b)Met.kap.ludzkiego 
9.Wskaźnik kapitałochłonności produkcji jest równy reakcji: 
a)Efektu do nakładu.

10.Kryterium oceny typu kultury organiz. 
są min: b)wyrazistość wzorców kulturowych .

11.Teoria hierar 
potrzeb F.Herzberga wyróżnia: c)Czynniki motyw oraz higieny 

12.Szkoła nauk.organiz.pracy koncentruje się na: a)przebiegu 
procesu realizacji produkcji.

13.Wymień etapy procesu kontroli 
a)ustalenie norm i metod pomiaru efektyw. b)Pomiar efektyw. 
c)Sprawdzenie czy efektywność jest zgodna z normami, 
d)Podjęcie działań korygujących. 

14.Wymień elementy zasady sił napędow M.Portera: wejście, 
groźba substytucji, siła przetargowa klientów, siła przetarg. 
dostawców,rywaliz.obecnych konkurentów 

15.Pożądana struktura asortymentowa produktów wg macierzy 
BCG to: a)żywiciele 50%, dylematy 10%, psy 10%, gwiazdy 
30%

16.Do techniki poprawy skuteczności procesu komunik 
zaliczamy min: a) Sprzężenie zwrotne między nadaw a odbior 
c) Równoległe wykorzyst kilku sposobów komunik.się 

17.Kosztem informacji jest min: koszt: c) Utrzymanie sprawności 
syst informat

18.Decyzje nieprogramowane dotyczą problemów: 
a)Zbyt rzadkich, aby określać zasady ich rozwiązywania, 
c)Tak ważnych, że wymagają indywidual.traktowania 

19.Teoria oczekiwań: c)uzależ poziom motyw od wartoś wynik 
20.Problem i okazja to: b)pojęcia związane z procesem decyzji