Na ostatnim wykładzie gość podał cały zakres materiału, który był
omawiany przez te wszystkie wykłady, po czym poproszony, wyróżnił te,
które mają wysokie prawdopodobieństwo wystąpienia. Trudno mi ocenić
czy powiedział to na 100% poważnie, kto chce niech zakuwa. Oto
pytania:
- 14 zasad sprawnego zarządzania wg Fayola
- próg rentowności - definicja, wzór w ujęciu wartościowym i
procentowym
- główne wielkości charakteryzujące strukturę organizacyjną
(hierarchiczność, liczba pracowników podległych na każdego kierownika
itp)
- metody analizy otoczenia ogólnego (zadaniowego)
- struktury organizacyjne - wymienić, krótko opisać
- podział struktur org. ze względu na zasadę jedności rozkazodawstwa i
kierownictwa
- kompetencje managera (społeczne, techniczne, koncepcyjne)
- omówić teorię motywacji wg Maslowa, dwuczynnikową Hercberga i jakie
tam jeszcze były
- autorytet formalny/nieformalny
- wkład naukowej (produkcyjnej) szkoły zarządzania (w rozwój
zarządzania zapewne)
- istota zarządzania przez cele
- główne składniki zarządzania strategicznego (wizja, cel itd)
- strategia przedsiębiorstwa - co to jest, podział strategii
zarządzania na ofensywne, defensywne, cenowe
- grupy wskaźników w analizie finansowej
- otoczenie organizacji - rodzaje otoczenia ze względu na intensywność
oddziaływania
- różnica między misją a wizją organizacji
- klasyfikacja celów organizacji wg. szczebli zarządzania