2. Proszę wybrać cechy charakteryzujące model zasobów ludzkich:

b) włączenie kierowników liniowych w zadania z zakresu zarządzania personelem

c) integracja strategii personalnej ze strategią ogólną firmy

3. Do obowiązków pracodawcy należy:

a) przeciwdziałać dyskryminacji w miejscu pracy

b) zaznajamiać nowych pracowników z zakresem ich obowiązków

c) prowadzić dokumentację związaną ze stosunkiem pracy

4. Wskaż czynniki związane z otoczeniem przedsiębiorstwa wpływające na ZZL:

c) rosnąca konkurencja i globalizacja

d) wzrost ingerencji państwa na zatrudnianie poprzez tworzone przepisy prawne

5. Na motywowanie materialne szczególnie podatny jest:

c) człowiek X Mc Gregora

d) homo oeconomicus

6. Wskaż zdania charakteryzujące „miękką” wersję ZZL:

a) oparty na komunikacji, motywowaniu i przywództwie

b) bazuje na kulturze organizacyjnej i zaangażowaniu pracowników

d) skoncentrowany na godzeniu interesów pracownika i pracodawcy

7. Wskaż czynniki motywujące w założeniu modelu sita:

b) konkurencja i rywalizacja

8. Wskaż prawdziwe stwierdzenie dotyczące koncepcji człowieka złożonego:

a) kieruje się różnymi motywami

b) jego motywy i cele działania zmieniają się z czasem

c) model ten jest adekwatny do modelu zasobów ludzkich

9. O rekrutacji zewnętrznej można powiedzieć:

a) pozwala na tzw. świeży dopływ krwi do przedsiębiorstwa

b) jej dokładne przeprowadzenie jest czasochłonne

10. Wskaż narzędzia (instrumenty) selekcji:

a) rozmowa (wywiad) telefoniczna

b) CV, LM

c) testy inteligencji, wiedzy

d) referencje

11. Wskaż cechy charakterystyczne pracy tymczasowej:

a) ma trójstronny charakter (trzy zaangażowane podmioty)

b) rolę pośrednika pełni tutaj agencja pracy tymczasowej

a) 20 dni

13. Wskaż rodzaje urlopu, które przysługują pracownikom:

b) urlop okolicznościowy

c) urlop na żądanie

d) urlop z tytułu opieki nad dzieckiem do lat 14

14. Pomoc zwalnianym pracownikom przez firmę to:

b) outplacement

d)zwolnienia monitorowane

15. System ocen pracowniczych może być pomocny w:

a) przyznawaniu premii i nagród

b) awansowaniu i przesunięciach pracowników

c) ustaleniu potrzeb szkoleniowych

16. Metoda 360 to:

b) metoda ocen pracowniczych

17. Wskaż formy kształtowania elastyczności zatrudnienia w przedsiębiorstwie:

a) elastyczność wynagradzania

c) elastyczność zewnętrzna

18. Wynagrodzenie , które obejmuje płacę zasadniczą wraz z pn jakie pracownikowi zatrudnionemu w pełnym wymiarze (wypracowane w danym miesiącu):

a) nie może być niższe od płacy minimalnej

b) to płaca brutto

19. Chcąc uzyskać poprawę wydajności pracowników i ich lepszą sprawność działania należy:

b) zastosować szkolenie pracowników przy wykorzystaniu metod on the job

20. Tygodniowa norma czasu pracy w Polsce:

b) wynosi 40 godz.

c) dotyczy pięciu dni w tygodniu

21. Oceń prawdziwość lub fałsz zdań dotyczących rozwoju zasobów ludzkich:

a) prowadzi do wzrostu efektywności zasobów ludzkich – P

b) zwiększa wartość zasobów ludzkich na rynku pracy – P

c) zwiększa elastyczność działania – F

d) poprawia zdolność do działania zasobów ludzkich – P

22. Wskaz właściwe twierdzenie dotyczące umowy zlecenia:

d) pracownik nie ma prawa do urlopu, odprawy, świadczeń chorobowych

23. Wskaż, co nie należy do obowiązków pracownika:

a) być do dyspozycji pracodawcy zgodnie z jego oczekiwaniami

d) przeciwdziałać dyskryminacji

24. Nawiązanie stosunku pracy może nastąpić przez:

b) zawarcie umowy o pracę na czas określony

c) zawarcie umowy na zastępstwo

25. Proszę wskazać prawdziwe twierdzenia dotyczące zakładowej organizacji związkowej:

c) ma prawo do opiniowania osób do zwolnienia, zmian w systemie wynagradzania

26. Co składa się na procedurę rozwoju pracowników w przedsiębiorstwie?

a) określenie potrzeb szkoleniowych

b) ewaluacja szkoleń

27. Do oceny zachowań pracownika, ważnych ze względu na wymagania stanowiska pracy służą kryteria:

a) behawioralne

28. Przyporządkuj odpowiednie osiągnięcia z nazwiskami ich autorów:

a) teoria dwuczynnikowa (teoria Y) - F. Herzberg

b) autor terminu „zzl” – R. A. Miles

c) praktyczne zastosowanie paternalizmu zarządzaniu – H. Ford

29. W tradycyjnym modelu zarzadzania kadrami prowadzone metody miały służyć następującym celom:

c) podwyższaniu wydajności

30. W przypadku rekrutacji segmentowej potencjalnych pracowników poszukuje się poprzez:

b) ogłoszenie w czasopismach specjalistycznych

31. Opis stanowiska pracy:

b) określa obowiązki i zakres odpowiedzialności na danym stanowisku

c) określa wymagania fizyczne i kwalifikacyjne danego stanowiska pracy

d) polega na gromadzeniu informacji o pracy na danym stanowisku

47. Umowa o prace powinna zawierać m.in.:

a) określenie stron umowy

b) wynagrodzenie

53. Do celów sprawnościowych zarządzania kadrami należy zaliczyć:

a) uzyskanie przez przedsiębiorstwo określonej pozycji na rynku

d) uzyskanie przez pracownika nowych umiejętności

54. Do czynników wewnętrznych oddziałujących na treść formułowanych zadań, podstawowe procesy, jak i na zastosowanie techniki w zakresie zarządzania kadrami należy m.in. zaliczyć:

a) strategie organizacji

56. W ramach funkcji personalnej, m.in. można wyróżnić następujące wyspecjalizowane działania:

a) planowanie zasobów pracowniczych i rekrutacja

b) outsourcing

d) zwalniania i odejścia

61. O CV można powiedzieć, że:

a) jest to dokument stosowany w selekcji kandydatów do pracy

b) powinny się tam znaleźć m.in.: następujące dane: doświadczenie zawodowe

c) kończy go własnoręczny podpis

62. Dodatkowe świadczenia na rzecz pracowników zagwarantowane w umowie o pracę, to idea charakterystyczna:

c) naukowego zarzadzania

63. Opis stanowiska pracy:

a) określa kompetencję kandydatów do pracy

b) powinien zawierać informacje dotyczące zależności służbowej, obowiązków, odpowiedzialności na danym stanowisku

c) nowa jego częścią są warunki finansowe na danym stanowisku

d) powinien być omówiony z kandydatem do pracy podczas rozmowy kwalifikacyjnej

64. Wśród uwarunkowań wewnętrznych wpływających na ZZL należy wymienić:

a) strategię przedsiębiorstwa

b) strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa

65. W ramach funkcji personalnej, m.in. można wymienić wyspecjalizowane działania:

a) ZZL

b) rozwój pracowników

66. Wśród etapów w rozwoju kariery możemy wyróżnić:

a) start do kariery

b) wczesną karierę

c) średnią karierę

d) późną karierę

66. Pracownik ma prawo do urlopu, z tym , że:

a) wymiar urlopu zależy od czasu pracy pracownika

b) nie może zrezygnować z korzystanie z tego przywileju

67. W wynagradzaniu pracowników wykorzystywane są tzw. dochody odr. Właściwe twierdzenie odnoszące się właśnie do tego rodzaju dochodów:

d) są dobrymi instrumentami motywowania kadry kierowniczej

69. Portfolia personalne to:

b) metody oceny pracowników

c) efektywność pracy i potencjał rozwojowy to kryteria oceny w tej metodzie

70. Metody ocen pracowniczych możemy podzielić na:

b) relatywne

c) absolutne

71. W ramach funkcji personalnej, m.in., można wyróżnić następujące wyspecjalizowane działania:

a) rekrutacje i selekcję

c) doskonalenie i rozwój pracowników oraz warunków pracy

d) zwalnianie i odejścia

72. Kodeks Pracy przewiduje następujące rodzaje umów o pracę:

a) na czas nieokreślony

b) na czas określony

d) na zastępstwo

73. Określenie potrzeb szkoleniowych w firmie można przeprowadzić wykorzystując:

b) benchmarking

c) ankiety i wywiady

75. Motywacyjna funkcja płacy polega na tym, że:

b) za pomocą pieniędzy, stanowiących uniwersalny środek wymienny, zachęcamy pracowników do określonych postaw i zachowań.