Zagadnienia do kolokwium zaliczeniowego z ćwiczeń z przedmiotu Podstawy zarządzania
Organizacja, jej cechy i otoczenie (elementy)
Pojęcia: zarządzanie, administrowanie, rządzenie
Rozwój nauki o organizacji i zarządzaniu
Cykl działania zorganizowanego
Funkcje kierownicze/zarządzania
Czynności na stanowisku kierowniczym
Role i umiejętności kierownicze
Style kierowania
Rodzaje planów z punktu widzenia kryterium horyzontu czasowego i zakresu przedmiotowego
Zasada SMART
Misja, wizja i strategia
Analiza SWOT/TOWS
Organizacja ujęcie rzeczowe, czynnościowe, atrybutowe
Etapy budowy modelu organizacyjnego, kryteria grupowania stanowisk pracy
Więzi organizacyjne – wymienić i scharakteryzować
Struktura organizacyjna , rodzaje – charakterystyka, zalety i wady
Czynniki strukturotwórcze
Wymiary organizacji (specjalizacja, centralizacja, formalizacja, konfiguracja – rozpiętość i spiętrzenie kierowania)
Struktury płaskie i poziome
Teorie motywacji (omawiane na ćwiczeniach)
Narzędzia motywacji (perswazja, warunki motywacyjne, bodźce)
Bodźce motywacyjne (klasyfikacja/podziały i charakterystyka)
Kontrola ( rodzaje kontroli menedżerskiej, operatywnej i strategicznej)
Funkcje kontroli i cechy sprawnej kontroli
Kryzys w organizacji, cykl Greinera (książka Zarządzanie organizacjami, A. Czermiński i in., 2002, s. 276-281)
Źródła oporów wobec zmian i sposoby ich przezwyciężania (książka Zarządzanie organizacjami, A. Czermiński i in., 2002, s. 519-526)