Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy

w Katowicach

"LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE"

Opracował: Łukasz Karol

Nr albumu: lk5515

Grupa: zzip17 C5

Proszę stworzyć listę obowiązków logistyków w polskim zakładzie firmy Morin w

podziale na sfery: zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji.

Zaopatrzenie :

• kupno materiałów niezbędnych do produkcji,

• zaopatrzenie „supermarketu”

• upewnienie się, że dane materiały mają wystarczająco dobrą jakość,

• odnajdowanie nowych dostawców i ścisła współpraca z nimi,

• negocjowanie dobrych cen od dostawców,

• utrzymywanie niskiego poziomu zapasów,

• finalizowanie dostaw, gdy to jest niezbędne,

• ścisła współpraca z działami używającymi zakupywane materiały, zrozumienie ich potrzeb
  oraz pozyskiwanie tych materiałów we właściwym czasie.

• Obsługa programów systemowych SAPR3, posiadanie certyfikowanych systemów zarządzania np.: ISO/TS16949, ISO14001.

• pobieranie materiałów z „supermarketu” i dostarczenie ich w odpowiednie miejsce, zawsze z zachowaniem reguły pierwsze weszło – pierwsze wyszło. W celu zapewnienia zgodności z ta regułą stosowane są różne pomoce, jak ustalony kierunek ruchu materiałów przez pole składowe czy przywieszki – „weź mnie najpierw”.

Produkcja :

• dostarczenie do odpowiedniej linii produkcyjnej i ustawienie materiału w oznaczonym miejscu lub, jeżeli jest to np. linia montażowa, załadowanie zasobników

• dostarczenie gotowego wyrobu z powrotem do obszaru doków rozładunkowo-wysyłkowych.

• Zarządzanie wizualne i ewidencja materiałów w supermarkecie, za to odpowiedzialny

jest pracownik planowania w logistyce.

Dystrybucja:

Przygotowanie wyraźnie oznaczonego miejsca gotowego wyrobu według numerów części, według klienta lub według linii załadowczej na dany kierunek wysyłki. Odpowiedzialność za wyrób gotowy przechodzi z produkcji na logistykę, pracownicy logistyki z usługodawcy zamieniają się w klienta wewnętrznego. Pracownicy magazynu przygotowują dokumentację towaru i odpowiednie

etykiety. Są 3 doki załadowczo-wyładowcze, umożliwiające wjazd ciężarówki do hali lub

rozładunek za pomocą śluzy (najczęściej stosowane). Dodatkowo istnieje dok przelotowy

wyposażony w dwie szybkie bramy, umożliwiający rozładunek za pomocą suwnic. Materiały i

wyroby gotowe w żadnej chwili nie są narażone na złe warunki pogodowe, ponieważ

wszystkie procesy odbywają się pod dachem, przy zamkniętych drzwiach lub za pomocą śluz.

Jak przebiega przepływ materiałowy wewnątrz opisanej firmy?

Plan przepływu materiałów jest od samego początki omawiany z klientem i spełnia wszystkie wymogi specjalne. Przepływ rozpoczyna się od magazynu gdzie jest rozładowywany , kontrolowany pod względem jakości , zgodnie z procedurą kontroli jakości dostaw lub planem kontroli dostaw.

Tutaj zostaje podjęta decyzja czy materiał trafia do produkcji czy zostaje wstrzymany.

Materiał dopuszczony do dalszej produkcji zostaje zaopatrzony w odpowiednią dokumentację i transportowany do tzw. Supermarketów. Odpowiedzialność nad materiałem w tym momencie przejmuje kierownictwo produkcji. Pracownicy logistyki dostarczają materiał do odpowiedniej linii produkcyjnej i ustawieniu materiału w odpowiednim miejscu lub załadowanie zasobników. Po zejściu z linii produkcyjnej gotowy wyrób zostaje przetransportowany z powrotem do obszaru doków rozładunkowo-wysyłkowych . Tutaj pracownicy logistyki, którzy w tym momencie są odpowiedzialni na towar, nadają odpowiednia dokumentacje oraz etykiety jest również składany na lokalizację według linii załadowczej kierunku dostaw lub według klienta.

Proszę objaśnić zadania grupy roboczej w firmie Morin.

Grupy robocze można określić jako brygady osób posiadających swojego rzecznik

( kierownika) odpowiedzialnych za dany wydział np. magazyn, hala produkcji podzielona na różne etapy. Grupa robocza inaczej kierownictwo produkcji jest najważniejszą jednostką w organizacji w firmie Morin Poland. Składa się z pracowników działu logistyki (MP&L), operatorów, pracowników logistyki, pracowników zapewnienia jakości, utrzymania ruchu i technologów. W miejscu dostaw grupy robocze są odpowiedzialne za sprawne przyjęcie materiału jego sprawdzenie, segregowanie oraz dostarczenie do supermarketu.

W supermarkecie grupa robocza (kierownictwo produkcji) jest odpowiedzialne za ilość zapasu materiału oraz dostarczenie go na linie produkcyjną.

Na linii produkcyjnej operatorzy odpowiadają za zgodne z wymogami klienta przetworzenie materiału. Pracownik grupy roboczej (logistyka) odpowiada za odebranie gotowego wyrobu przetransportowanie go do doków załadowczo wyładowczych. Odpowiednie składowanie ,opis oraz dokumentację przydzielają pracownicy wysyłki.

Co to jest supermarket w rozumieniu firmy Morin?

Supermarket odpowiedzialność kierownictwo produkcji, jest to miejsce gdzie trafia materiał przeznaczony do dalszej produkcji. Zadaniem supermarketu jest utrzymanie odpowiedniej wielkości zapasu pozwalającej na ciągłość produkcji. Market place jest miejscem tymczasowego składania

Na czym polega stosowane w firmie wizualne zarządzanie zapasami?

Za pomocą dokładnego opisu ilości minimalnej i maksymalnej umieszczonego nad miejscem składowania. Ilości minimalne i maksymalne są okresowo przeglądane w celu optymalizacji wielkości zapasu w zależności od zmian wolumenów produkcyjnych.

W jaki sposób uwzględnia się wymagania klientów firmy w planowaniu logistycznym?

Wymagania klienta firmy są brane pod uwagę w planowaniu logistycznym.

Każdy klient jest traktowany indywidualnie i każde zamówienie jest planowane od samego początku projektu. Plan ten przedstawia dokładny przepływ materiału od zamówienia aż do wysyłki. Plan taki ma za zadanie optymalizację procesu produkcji tak aby jak najbardziej zredukować czas realizacji . W planie uwzględnia się również wszystkie specjalne wymagania klienta , w szczególności opakowania i oznaczenia. Planowanie logistyczne uwzględnia również całkowity czas jaki upływa od chwili złożenia zamówienia do chwili otrzymania towaru przez klienta.