Artur Tarnawski ZZIP17 Grupa C6
1. Proszę stworzyć listę obowiązków logistyków w polskim zakładzie firmy Morin w podziale na sfery: zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji.
Obowiązek logistyków w sferze zaopatrzenia
Podstawowym obowiązkiem logistyków jest zaopatrzanie supermarketów. Następnie pobieranie z niego materiałów i dostarczanie ich w odpowiednie miejsce, zawsze z zachowaniem reguły pierwsze weszło – pierwsze wyszło
Obowiązek logistyków w sferze produkcji
Rola logistyków w sferze produkcji polega na dostarczeniu do odpowiedniej linii produkcyjnej i ustawieniu materiału w odpowiednim miejscu. Jeżeli jest taka potrzeba logistyka zapewnia także przepływ materiałów pomiędzy kolejnymi fazami produkcji czy wydziałami.
Obowiązek logistyków w sferze dystrybucji
Obowiązkiem logistyka w tej sferze jest dostarczenie gotowego wyrobu z powrotem do obszaru doków rozładunkowo- wysyłkowych gdzie znajduje się linia załadowcza, w której następuje wysłanie wyrobu w dane miejsce.
2. Jak przebiega przepływ materiałowy wewnątrz opisanej firmy?
Przepływ materiałów przez halę produkcyjną zaczyna się od wprowadzenia materiałów i komponentów produkcyjnych. Dostarczony materiał jest rozładowywany w dokach wysyłkowych przez pracowników magazynu. Po rozładunku podejmowana jest decyzja o przepuszczeniu materiału na teren produkcji lub przeprowadzeniu kontroli dostawy, zgodnie z procedurą kontroli jakości dostaw lub planem kontroli dostaw.. W przypadku wątpliwości dana partia jest separowana w magazynie depozytowym. Materiał dopuszczony do produkcji jest zaopatrywany w odpowiednią dokumentację i transportowany do tak zwanych supermarketów.
3. Proszę objaśnić zadania grupy roboczej w firmie Morin?
Grupa robocza jest podstawową komórką w organizacji Morin. Do zadań grup roboczych należy zapewnienie dobrego przepływu materiału na danej linii produkcyjnej.
Grupy robocze składają się z:
Operatorów
Pracowników logistyki odpowiedzialnych za transport wewnątrz hal produkcyjnych
Pracowników odpowiedzialnych za zapewnienie jakości
Pracowników prawidłowego utrzymania ruchu
Technologów
Każda grupa robocza ma swojego lidera-rzecznika. Organizacja ta wiąże grupę różnych beneficjentów wokół ich linii produkcyjnej, za który odpowiadają.
4. Co to jest supermarket w rozumieniu firmy Morin?
Supermarket w rozumieniu firmy Morin jest to miejsce użytkowania danego materiału bądź komponentu. Supermarkety obsługują grupy robocze, które są odpowiedzialne za dostarczony materiał. Inaczej mówiąc supermarket jest to dany obszar w hali o odpowiedniej linii produkcyjnej.
5. Na czym polega stosowane w firmie wizualne zarządzanie zapasami?
Wizualne zarządzanie zapasami w firmie Morin polega na tym, że materiał w supermarkecie jest zarządzany wizualnie za pomocą dokładnego opisu ilości minimalnej i maxymalnej umieszczonego nad miejscem składowania materiału. Ilości te są okresowo przeglądane w celu optymalizacji wielkości zapasu w zależności od zmian wolumenów produkcyjnych. Za przegląd i utrzymanie informacji do zarządzania wizualnego jest odpowiedzialny pracownik planowania w logistyce.
6. W jaki sposób uwzględnia się wymagania klientów firmy w planowaniu logistycznym?
Proces planowania logistyki w ścisłym początku projektu podlega optymalizacji przez pracę zespołu interdyscyplinarnego. Plan procesy przepływu materiału jest zwykle omawiany z klientem i odzwierciedla wszystkie wymagania specjalne klienta, w szczególności opakowania i oznaczenia oraz czasy wykonania produktu i dostaw.