Pytania do przedmiotu Korporacje transnarodowe (Jakub Kraciuk )
Działania prowadzące do wrogiego przejęcia.
a) firma przejmująca dokonuje zakupu akcji od akcjonariuszy, robi to z innymi firmami (przejęcie ukryte) kupowane są małe pakiety akcji;
b) oferta zostaje skierowana do akcjonariuszy firmy tylko przez firmę atakującą:
- jednofazowa- polega na tym, że firma atakująca występuje z wezwaniem do sprzedaży udziałów;
- dwufazowa- w pierwszej fazie firma atakująca proponuje bardzo wysoką cenę za akcje, ale tylko gdy zdobędą od razu pakiet kontrolny 50 %. Jeżeli nie uda się od razu wykupić pakietu, kolejna cena jest niższa.
Przedstaw motywy wchodzenia korporacji na rynki zagraniczne.
1. Motywem przewodnim ekspansji korporacji było i jest dążenie do zapewnienia sobie przyzwoitych zysków w dłuższym okresie czasu i zwiększanie udziału w danym rynku kosztem konkurentów
2. Innym motywem umiędzynarodowienia firmy może być chęć minimalizacji ryzyka związanego z działalnością tylko na rynku kraju macierzystego oraz dążenie do obejścia barier taryfowych i pozataryfowych.
3. Kolejny powód ekspansji korporacji ponadnarodowych to nasilająca się konkurencja na rynkach poszczególnych krajów i na rynku globalnym
4. Oczywistym powodem umiędzynarodowienia firm jest dążenie do obniżki kosztów. Przenosząc produkcję swoich towarów i usług blisko rynków zbytu firma eliminuje koszty transportu i pośrednictwa handlowego. Ponadto może lepiej poznać potrzeby lokalnych odbiorców swoich towarów i usług i szybciej reagować na zmiany w strukturze popytu.
Przedstaw zalety aliansów strategicznych w stosunku do różnych form koncentracji.
-Alianse strategiczne nie są formą przejęcia innej firmy;
- jest sojuszem łatwo odwracalnym, a przejęcie lub fuzja jest formą stałą;
- musi być zgoda firm do zawarcia aliansu, koncentracja nie koniecznie;
- firmy w aliansie działają wspólnie tylko w określonych celach;
- w aliansie firmy zachowują swoją autonomię i osobowość prawną;
Konsekwencje procesów koncentracji na rynkach międzynarodowych.
· spadek znaczenia krajów i ich władz gospodarczych w światowej gospodarce kosztem koncernów międzynarodowych,
· wzrost produkcji dóbr,
· pogłębiająca się przepaść między bogatymi i biednymi krajami świata (w procesie globalizacji uczestniczą głównie kraje wysoko rozwinięte i niektóre kraje średnio rozwinięte, natomiast najbiedniejsze kraje słabo rozwinięte zostają poza tym procesem),
· wzrost międzynarodowej współzależności (gospodarki krajów są zależne od siebie nawzajem),
· degradacja środowiska przyrodniczego i wyczerpywanie się zasobów naturalnych.
Przedstaw podstawowe różnice między strategiami ponadgranicznymi –
transnarodową a globalną.
3. STRATEGIA GLOBALNA - GEOCENTRYCZNA
regiocentryczne traktowanie świata (jako jeden taki sam rynek)
duża presja na obniżanie kosztów wytwarzania, mała na lokalne dostosowania
obniżanie kosztów przez wytwarzanie produktów na dużą skalę
wyższa skala wytwarzania produktów
strategia ta wykorzystuje globalny model korporacyjny
produkcja najczęściej odbywa się w centrali, która ma pozycje dominującą (w centrali skupione strategiczne decyzje i funkcje)
centrala kontroluje i koordynuje działalność filii
sprzedaż realizowana przez liczne filie na wielu rynkach, ale niezbyt zróżnicowany asortyment
filie pełnią funkcje dopełniające: serwisy, etykietowanie, pakowanie, promocje, kanały dostawców i wykonawców mniejszej ilości zadań, mają słabą pozycję
silną pozycję zajmuje centralny ośrodek firmy macierzystej (ścisła kontrola zasobów, informacji)
filie są silnie zintegrowane i skoordynowane z centralą, a słabo między sobą
rozwój firmy ma na celu zaangażowanie się na wielu rynkach z wykorzystaniem strategii kosztowej
4. STRATEGIA TRANSNARODOWA - OPORTUNISTYCZNA
presja na obniżanie kosztów i na dostosowanie duża
produkcja nie musi odbywać się w centrali, ale tam, gdzie koszty są najniższe
sprzedaż tam, gdzie jest największy zbyt, realizowana przez liczne filie
rekonfiguracja zasobów i zdolności
zintegrowana sieć - filia i centrala powiązane, filie współpracują
silna pozycja filii i centrali
globalny mandat- wykonywanie określonych czynności na potrzeby całego systemu korporacyjnego (filie działają w sposób wysoce wyspecjalizowany)
nowoczesna infrastruktura, szybki przepływ informacji, odpowiedni system łączności (aby zapewnić zintegrowanie i współpracę)
struktury macierzowe (ważna struktura organizacyjna)
wielokierunkowe przepływy zasobów i informacji
zróżnicowana produktowo- geograficznie
strategia realizowana przez firmy konkurujące w skali światowej
Przedstaw mechanizm transferu zysków przez korporacje transnarodowe.
Korporacje by unikać płacenia wysokich podatków w krajach, gdzie znajdują się ich filie manipulują dochodami i kosztami ponoszonymi na terenie danego kraju. W ten sposób jeżeli filia w kraju A wykazała duże przychody, a podatek dochodowy w tym kraju jest wysoki, centrala korporacji przerzuca jej dochody do filii w państwie B, gdzie podatek ten jest niższy. Przesunięcie tego podatku zachodzi poprzez wykorzystanie cen transferowych, które są skutecznie ustalane przez filie i prowadzą do sfałszowania rzeczywistych danych o dochodach w danych krajach.
Przedstaw dwie wybrane strategie obrony przed wrogimi przejęciami.
Złota akcja – tę złotą akcje przyznaje się wówczas, gdy np. dana firma jest własnością rodziny, czyli od wielu pokoleń, gdy znajdzie się na giełdzie zabezpiecza się rodzinę przed przejęciem i przyznaje się jej złotą akcję. Ta złota akcje daje jej posiadaczowi niemalże pełna możliwość podejmowania decyzji o strategicznym znaczeniu dla spółki.
Zloty parasol – chroni menedżerów, w tym sensie, aby stworzyć im taką motywację, aby nie byli zainteresowani przejęciem firmy przez kogoś innego. Albo też, aby menedżerowie sami nie było zainteresowanie przejęciem spółki, w której pracują. Dostają wysokie wynagrodzenie i stabilizacje zatrudniania i np. bardzo wysokie odprawy.
Biały rycerz – forma polega na tym, że w momencie, gdy władze spółki przejmowanej uznają, że już nie mają szans obronić się przez wrogim przejęciem wówczas zwracają się do innej firmy (np. instytucja finansowa) i uzgadniają z nią, aby ta firma przejęła tę spółkę, żeby się stała tym białym rycerzem, który przychodzi z pomocą i wtedy to przejęcie jest już przyjazne.
Klejnoty koronne – polega na tym, że zarząd firmy w momencie uzyskania informacji o próbie wrogiego przejęcia przeprowadza pewne operacje, które to zmieniają wartość (atrakcyjność) przedsiębiorstwa dla firmy atakującej. Np. pozbycie się aktywów istotnych dla spółki atakującej.
Kiedy firmy decydują się na alians strategiczny i jakie przynosi to im korzyści?
Na alians strategiczny firmy decydują się, gdy mają wspólnie prowadzić działalność gospodarczą, realizować określony projekt czy przedsięwzięcie. W celu jego realizacji koordynują między sobą najważniejsze działania i zasoby. Korzyściami aliansu strategicznego jest zachowanie autonomii i osobowości prawnej firm, jest to sojusz łatwo odwracalny, który wymaga zgody tych przedsiębiorstw.
Jak można określić stopień transnacjonalizacji firmy globalnej?
Stopień transnacjonalizacji korporacji obliczany jest najczęściej za pomocą tzw.
indeksu transnacjonalizacji, który stanowi średnią z trzech następujących relacji:
– wartości aktywów zagranicznych posiadanych przez korporację do całkowitych,
– wartości przychodów ze sprzedaży zagranicznej do ogólnej,
– zatrudnienia generowanego przez firmę za granicą do całkowitego (UNCTAD
2007).
Jakie warunki muszą być spełnione by korporacja mogła zastosować strategie niskich cen?
Przyczyny fuzji i przejęć.
1) techniczne i operacyjne:
a) poprawa efektywności zarządzania
b) efekt synergii
c) efekt skali
2) rynkowo- marketingowe:
a)wyeliminowanie konkurencji
b) zwiększenie udziału w rynku
c) dywersyfikacja działalności
d)nowe obszary działalności
3) finansowe:
a) wykorzystanie nadwyżek finansowych
b) efekt synergii finansowej
c) niedowartościowanie firmy przejmowanej
4)motywy menadżerskie:
a) menadżerowie przejmują firmy.
Dlaczego najbardziej zglobalizowanym rynkiem jest rynek finansowy?
Najbardziej zglobalizowanym rynkiem jest rynek finansowy, ponieważ poprzez rozwój gospodarki coraz większe znaczenie nabierały usługi. Dziś dzięki takiemu ujednoliceniu rynku możemy bez przeszkód pożyczac pieniądze w innych krajach na niższe stopy procentowe, a przelewy bankowe realizowane są od razu.
Dlaczego najlepszym sposobem transferu zysków jest zaniżanie lub zawyżanie cen
transferowych dóbr niematerialnych.
Transfer zysków przez zaniżanie lub zawyżanie cen dóbr niematerialnych jest tu najlepszym sposobem, ponieważ nikt nie może nam zarzucić, że patent lub licencja, która jest przedmiotem sprzedaży warta jest akurat 3mln złotych, a nie 5mln lub na odwrót. Można to uzasadnić w ten sposób, że w tej chwili firma nie przewiduje skuteczności i powodzenia sprzedawanego pomysłu.
W jaki sposób korporacje realizując strategie globalne ograniczają koszty?
Strategia globalna – kładzie się nacisk przede wszystkim na redukcje kosztów, procesy produkcyjne są zwykle lokowane w kilku miejscach, posiadających optymalne warunki (np. Azja), produkty są raczej mało zróżnicowane, posiadają niskie ceny. Wszystkie procesy produkcyjno-handlowe są ściśle zintegrowane i skoordynowane, silna jest również integracja filii z centralą, natomiast integracji między filiami prawie w ogóle nie ma. Korporacje nie dostosowują się do rynków lokalnych.
Zalety sieci aliansów w stosunku do zwykłych aliansów.
Większa dywersyfikacja ryzyka w przypadku dużych projektów.
Wykorzystywanie efektu śnieżnej kuli – sprzedaż jednych produktów pociąga za sobą sprzedaż innych produktów. Np. większa liczb sprzedanych komputerów powoduje zwiększenie sprzedaży oprogramowania.
Możliwość ekspansji poprzez alianse na rynki różnych krajów – dostęp do zasobów i umiejętności firm pochodzących z różnych krajów.
Można realizować o wiele większe projekty okrojone na większą skalę.
Na czym polega zjawisko synergii w procesach koncentracji?
Zjawisko synergii występuje wtedy, gdy dochód uzyskany przez połączoną firmę jest wyższy niż suma dochodów tych firm przed połączeniem (2+2=5).
Raje podatkowe a strefy offshore.
Raje podatkowe- oazy, azyle- potoczna nazwa używana w odniesieniu do grupy krajów, terytoriów, wysp stwarzających szczególnie korzystne warunki dla prowadzenia działalności gospodarczej pod względem podatkowym (Gibraltar, Azery).
Strefy offshore- strefy poza lądem- początkowo były to wyspy u brzegów Europy i Ameryki; dziś jest to idea mówiąca o wolności podatkowej i wolności prowadzenia działalności gospodarczej.
Wymień przyczyny większej konkurencyjności korporacji transnarodowych w stosunku do firm lokalnych .
Co to jest i jaką posiada strukturę korporacja transnarodowa?
Korporacja transnarodowa – firma, która sprzedaje swoje produkty i usługi na całym świecie, ma międzynarodową sieć sprzedaży oraz wyposażenie produkcyjne umożliwiające uzyskanie przewagi konkurencyjnej w wyniku wykorzystania skali operacji oraz w wyniku wykorzystania technologii w przekroju światowym. Obszarem gospodarczej aktywności korporacji jest rynek światowy i zarządzanie jest globalne.
Korporacja transnarodowa – organizacja, która koordynuje działalność produkcyjno-handlową różnych jednostek w różnych krajach z jednego ośrodka podejmującego strategiczne decyzje.
Wg ONZ – korporacja transnarodowa jest przedsiębiorstwem posiadającym i kontrolującym aktywa fabryk, kopalń, biur sprzedaży i innych jednostek w dwóch lub też większej liczbie krajów
Przedstaw dwa istotne zagrożenia procesu globalizacji.
Zjawisko globalizacji rodzi przede wszystkim podział na dwa światy: tzw. McŚwiat i świat Dżihadu. Autorem tego stwierdzenia jest Benjamin Barber. Analizując ten podział zwraca się uwagę na negatywne skutki globalizacji występujące w różnych obszarach życia społecznego. W dziedzinie gospodarki wymienia się rosnące zróżnicowanie dochodów zarówno miedzy państwami najbiedniejszymi oraz najbogatszymi, jak i miedzy grupami społecznymi w ramach poszczególnych państw. Z globalizacji korzystają w największym stopniu ludzie lepiej wykształceni, otwarci, młodzi, skłonni do ryzyka. Dlatego kraje, w których takich osób brak, mają znikome szanse na pokonanie opóźnień w rozwoju gospodarczym. Wśród negatywnych skutków globalizacji w aspekcie ekonomicznym wymienia się również kryzysy walutowe i finansowe.
Globalizacja ekonomiczna może także rodzić negatywne konsekwencje nie tylko w krajach słabo rozwiniętych, lecz także w państwach bogatych. Wynika to m. in. ze strategii realizowanej przez nowoczesne korporacje ponadnarodowe, które przenoszą produkcję towarów niewymagających wysoko wykwalifikowanej siły roboczej do krajów słabo rozwiniętych. Powoduje to likwidację miejsc pracy w wybranych sektorach i znaczny potencjalny wzrost bezrobocia.
Masowe migracje z krajów biednych do bogatych mogą być powodowane zarówno różnicami o podłożu ekonomicznym jak i łatwością przemieszczania się. Imigranci, często nielegalni, mają problemy z adaptacją w nowym środowisku, co samo w sobie rodzi wszelkiego rodzaju konflikty.
Do negatywnych zjawisk i skutków globalizacji należy zaliczyć także istnienie różnorodnych zagrożeń w innych sferach funkcjonowania człowieka. Powodem mogą być niedoskonałości rozwiązań technicznych, np. wadliwe funkcjonowanie sieci komputerowej.
Mimo podejmowanych działań na rzecz ochrony środowiska niepokój budzi również ewentualność klęsk ekologicznych. Wielu badaczy, zwłaszcza prawników, podkreśla również, że procesy globalizacji przyczyniają się do rozwoju zorganizowanej przestępczości w skali międzynarodowej.
Nowoczesne systemy przekazywania informacji, możliwość szybkiego przemieszczania się itp. służą nie tylko ludziom uczciwym, lecz również osobom łamiącym prawo. Ogromne niebezpieczeństwo stanowi także działalność grup terrorystycznych. Dlatego też w ostatnim czasie podejmowane są liczne inicjatywy mające na celu skuteczną walkę z terroryzmem w skali światowej.