ZAŁĄCZNIK 1

KWESTIONARIUSZ ANKIETY

pt. „Oczekiwania pracowników wobec systemu motywacyjnego w firmie”

Badania mają charakter naukowy dlatego też są anonimowe. Informacje zebrane za pomocą niniejszego kwestionariusza posłużą wyłącznie jako materiał badawczy do pracy magisterskiej i nie zostaną nigdzie więcej użyte. Proszę o udzielenie szczerych i wyczerpujących odpowiedzi na pytania poniżej zawarte.

Dziękuję, ………………

1. Proszę zaznaczyć Pana/Pani płeć.

(zaznacz maksymalnie 1 odpowiedź)

• kobieta

• mężczyzna

2. Proszę zaznaczyć Pana/Pani wiek.

(zaznacz jedną odpowiedź)

• do 25 lat

• 26-35 lat

• 36-45 lat

• 46 lat i więcej

3. Proszę zaznaczyć posiadane przez Pana/Panią wykształcenie.

(zaznacz maksymalnie 1 odpowiedź)

• Podstawowe / zawodowe

• Średnie

• Wyższe licencjackie

• Wyższe magisterskie

• Podyplomowe

• Doktoranckie

4. Proszę zaznaczyć Pana/Pani obecne stanowisko lub pełnioną funkcję.

(zaznacz maksymalnie 1 odpowiedź)

• Pracownik fizyczny / stanowisko produkcyjne

• Pracownik administracji/ wsparcia organizacyjnego

• Specjalista

• Kierownik

• Dyrektor

5. Czy czuje się Pan/Pani zmotywowany/a do pracy?

(zaznacz maksymalnie 1 odpowiedź)

• tak

• nie

6. Na jakim poziomie firma zaspokaja Pana/Pani potrzeby w zakresie motywowania?

(zaznacz maksymalnie 1 odpowiedź)

• bardzo zadowalającym

• zadowalającym

• przeciętnym

• mało zadowalającym

• niezadowalającym

7. Które według Pana/Pani czynniki ma największe oddziaływanie motywacyjne?

(zaznacz maksymalnie 1 odpowiedź)

• związane z płacą

• niezwiązane z płacą

8. Jaka jest według Pana/Pani siła motywacyjna czynników z obszaru rozwoju firmy?

(zakreśl wybraną siłę oddziaływania motywacyjnego, gdzie:

1-mała lub nie ma znaczenia, 2-przeciętna, 3-duża lub bardzo duża)

• stabilność zatrudnienia 1 2 3

• perspektywa podwyżki wynagrodzenia 1 2 3

• perspektywa awansu 1 2 3

9. Jaka jest według Pana/Pani siła motywacyjna czynników z obszaru dochodów pracowniczych?

(zakreśl wybraną siłę oddziaływania motywacyjnego, gdzie:

1-mała lub nie ma znaczenia, 2-przeciętna, 3-duża lub bardzo duża)

• płace zasadnicze 1 2 3

• premie i nagrody pieniężne 1 2 3

• dodatkowe ubezpieczenia 1 2 3

• systemy emerytalne 1 2 3

• nagrody rzeczowe 1 2 3

10. Jaka jest według Pana/Pani siła motywacyjna czynników z obszaru bodźców psychologicznych?

(zakreśl wybraną siłę oddziaływania motywacyjnego, gdzie:

1-mała lub nie ma znaczenia, 2-przeciętna, 3-duża lub bardzo duża)

• możliwość samorealizacji zawodowej 1 2 3

• interesująca praca 1 2 3

• udział w prestiżowych projektach 1 2 3

• uznanie przełożonego (pochwała, dyplom) 1 2 3

• dobra renoma firmy 1 2 3

• stosunki międzyludzkie, atmosfera w pracy 1 2 3

11. Jaka jest według Pana/Pani siła motywacyjna czynników z obszaru polityki personalnej firmy?

(zakreśl wybraną siłę oddziaływania motywacyjnego, gdzie:

1-mała lub nie ma znaczenia, 2-przeciętna, 3-duża lub bardzo duża)

• dbałość o pracownika, docenianie jego roli w firmie 1 2 3

• możliwość realizacji ścieżki kariery 1 2 3

• szkolenia 1 2 3

• studia podyplomowe 1 2 3

• nauka języków obcych 1 2 3

• powiązanie wynagrodzeń z wynikami pracy 1 2 3

12. Jaka jest według Pana/Pani siła motywacyjna czynników z obszaru organizacji i zarządzania firmy?

(zakreśl wybraną siłę oddziaływania motywacyjnego, gdzie:

1-mała lub nie ma znaczenia, 2-przeciętna, 3-duża lub bardzo duża)

• większy zakres uprawnień, odpowiedzialność 1 2 3

• samodzielność decyzji 1 2 3

• współdziałanie z przełożonym 1 2 3

• podział zadań, współpraca z innymi 1 2 3

• elastyczny czasu pracy 1 2 3

• równowaga między czasem pracy a czasem prywatnym 1 2 3

• dobra komunikacja ze współpracownikami (przełożonym) 1 2 3

13. Jaka jest według Pana/Pani siła motywacyjna czynników z obszaru warunków środowiska pracy w firmie? (zakreśl wybraną siłę oddziaływania motywacyjnego, gdzie:

1-mała lub nie ma znaczenia, 2-przeciętna, 3-duża lub bardzo duża)

• wyposażenie stanowiska pracy 1 2 3

• wygląd i wyposażenie pomieszczeń 1 2 3

• telefon komórkowy, laptop 1 2 3

• samochód służbowy 1 2 3

• tempo pracy w stosunku do możliwości pracownika 1 2 3

• opieka socjalna (wczasy, basen, siłownia, pożyczki pracownicze) 1 2 3

• prywatna opieka zdrowotna 1 2 3

14. Od jakich czynników według Pana/Pani powinno być uzależnione otrzymanie nagrody (premii) w firmie?

(zaznacz maksymalnie 3 odpowiedzi)

• jakość wykonywanej pracy

• stopień zaangażowania pracownika

• zrealizowanie założonego celu

• sympatia kierownika do pracownika

• zbieg okoliczności, szczęście

• premie i nagrody powinny być elementem stałym

• inny, jaki?.........................................

15. Które czynniki najmocniej motywują Pana/Panią do pracy?

(zaznacz maksymalnie 6 odpowiedzi)

• atmosfera w miejscu pracy

• dofinansowanie kosztów nauki

• interesująca praca

• jasno sprecyzowane zadania i cele

• możliwość awansu

• możliwość otrzymania podwyżki płacy

• możliwość rozwoju

• możliwość wpływu na innych

• możliwość wykorzystania własnych uzdolnień

• obiektywizm przełożonego

• odpowiedzialność za zadania

• poczucie samorealizacji, rozwoju, osiągnięć

• powiązanie wynagrodzeń z wynikami

• premia, nagroda

• realizacja własnych pomysłów

• relacje z przełożonym i współpracownikami

• równowaga między czasem pracy i czasem prywatnym

• samodzielne podejmowanie decyzji

• samodzielne wykonywanie zadań

• sprawiedliwe traktowanie pracowników

• stabilność zatrudnienia

• udział w szkoleniach

• uznanie, pochwała kierownika

• warunki pracy

• większy zakres obowiązków i odpowiedzialności

• wysokość wynagrodzenia

• zadowolenie z przynależności do grupy

• zagrożenie utratą pracy

• inne, jakie?..................................................

16. Czy wysokość Pana/Pani obecnej płacy zasadniczej jest odpowiednia do zajmowanego stanowiska i posiadanych kwalifikacji?

(zaznacz maksymalnie 1 odpowiedź)

• zdecydowanie tak

• raczej tak

• trudno powiedzieć

• raczej nie

• zdecydowanie nie

17. Co Pana/Panią najbardziej demotywuje w pracy?

(zaznacz maksymalnie 5 odpowiedzi)

• brak perspektyw na awans i rozwojów

• brak perspektyw na podwyżkę

• brak poczucia istotności wykonywanej pracy

• brak zainteresowania przełożonego

• kary za brak realizacji celów

• lenistwo

• monotonna praca

• nie ma takiej rzeczy

• nieskuteczna komunikacja

• ogólny brak organizacji

• poranne wstawanie

• szeroka gama szkoleń, możliwość samodzielnej pracy

• wysokość wynagrodzenia

• zła atmosfera

• inne, jakie?.........................................................

18. Czy w związku z brakiem motywacji do pracy lub nieskuteczną motywacją w firmie rozważał/a Pan/Pani możliwość odejścia z firmy (kiedyś lub obecnie)?

(zaznacz maksymalnie 1 odpowiedź)

• tak obecnie lub dawniej

• nie nigdy

• waham się