Dokonaj charakterystyki dwóch wybranych metod Matrycowych Oceny ryzyka Zawodowego .

Istnieje wiele metod oceny ryzyka w środowisku pracy. Bardzo popularnymi metodami są metody matrycowe . Mają one szczególne zastosowanie ponieważ możemy użyć ich w większość przypadków. Takimi metodami są :

Matryca Ryzyka – 2

Metoda PHA

Metoda Ryzyka -3

Metoda Ryzyka 4 Allgemeine Themen

Matryca Ryzyka BS 8800

Analiza Bezpieczeństwa pracy JSA.

Jednymi z popularnych metod są Matryca Ryzyka 2 i Analiza Bezpieczeństwa Pracy JSA. Metoda Matrycowa Ryzyka 2 to metoda która pozwala na jakościowe oszacowanie ryzyka. Może być podobnie stosowana jak metoda PHA , na wszystkich etapach budowy , projektowania oraz eksploatacji . Stosuję się tą metodę do szacowania ryzyka związanego z zagrożeniami sytuacjami i zdarzeniami niebezpiecznymi . Metodą tą zakładamy powstanie wypadku i jego możliwych skutków w tym również możliwą utratę zdrowia.

Analiza ryzyka prowadzona metodą Matryca Ryzyka-2 obejmuje etapy :

- Określanie granicy obiektu , dla którego dokonujemy oceny ryzyka

- Sporządzanie listy zagrożeń

- Oszacowanie ryzyka tzn. określenie możliwych po przez skutki zdarzeń C i prawdopodobieństwo skutków zdarzenia P. z jakim skutki mogą wystąpić

- Wartościowanie ryzyka wyrażone po przez wskaźnik W określamy :

W= C *P

C- Skutki zdarzenia

P- prawdopodobieństwo zdarzenia

Aby dokonać charakterystyki skutków należy z sześciu klas obu grup wybrać jeden pasujący element do wzoru . Tabela klas znajduję się poniżej :

C-skutki zdarzenia

Klasa	Charakterystyka
0	Śmierć
1	Stała utrata zdrowia , poważny uraz
2	Ciężkie obrażenia, znaczne szkody
3	Pomoc Lekarska w Szpitalu
4	Pomoc lekarska
5	Pierwsza pomoc

P- prawdopodobieństwo skutków

Klasa	Charakterystyka
0	niemożliwe	Raz na 1000 lat , raz na 100 lat
1	nieprawdopodobne	Raz na 10 lat
2	Raczej nieprawdopodobne	Raz na rok , raz na miesiąc
3	Raczej Prawdopodobne	Raz na rok , raz na miesiąc
4	prawdopodobne	Raz na dzień
5	Bardzo prawdopodobne	Raz na dzień

Przykład :

Na stanowisku hydraulika jednym z zagrożeń jest skaleczenie o ostre krawędzie. Takie skaleczenie wymaga

pomocy lekarza (np. dezynfekcja i opatrzenie rany). Tego typu zdarzenia mają miejsce raz do roku. Pracownik

wykonuje pracę codziennie przez 8 godzin.

C = 4 – pomoc lekarska

P= 3 –raczej prawdopodobne

Na przecięciu wartość otrzymujemy wartość wskaźnika ryzyka gdzie W wynosi ryzyko akceptowalne.

Kolejną metodą jest Analiza bezpieczeństwa pracy JSA Job Safety Analysis jest to matrycowa metoda pozwalają ca na jakościowe oszacowanie ryzyka w której ryzyko zawodowe jest funkcją konsekwencji zdarzenia i Prawdopodobieństwa zdarzenia . Metoda ta jest przeznaczona do obliczenia ryzyka zwiększonego z zagrożeniami oraz sytuacjami i zdarzeniami niebezpiecznymi. Jakie mogą wystąpić w procesie pracy.. Metoda zakłada możliwość powstania wypadku i oblicza jakościowo możliwie skutki wypadku i utratę zdrowia. Można nią szacować ryzyko po zastosowaniu środków ochronnych . Szacowanie ryzyka powinno być korygowane i uaktualniane według potrzeb w kolejnych krokach . W tej metodzie określane definicje ryzyka prawdopodobieństwa konsekwencji C (skutków) zdarzenia jest przedstawione i uszczegółowione przez trzy parametry ryzyka takie jak : częstotliwość występowania zagrożeń możliwość uniknięcia lub ograniczenia szkody i prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia. W analizie oceny ryzyka prowadzonego metodą JSA obejmujemy etapy :

- Określenie granicy obiektu , dla którego dokonujemy oceny ryzyka

- Sporządzenie listy zagrożeń

- oszacowanie ryzyka tzn. określenie możliwych strat po przez określenie klasy konsekwencji. C i prawdopodobieństwa konsekwencji P

- Wartościowanie ryzyka .

Prawdopodobieństwo konsekwencji P określa się wzorem :

P= F+O+A

F – częstotliwość występowania zagrożeń

O – Prawdopodobieństwo zdarzenia

1. Możliwość uniknięcia lub ograniczenia szkody .

Szacowanie wartość składowych parametrów prawdopodobieństwa konsekwencji przedstawiamy w sposób następujący :

F – częstotliwość występowania zagrożenia :

Wartość	Charakterystyka
1	<1 raz w roku
2	1 raz w roku
3	1 raz w miesiącu
4	1 raz w tygodniu
5	codziennie

O- Prawdopodobieństwo zdarzenia

Wartość	Charakterystyka
1	nieistotne
2	Mało prawdopodobne
3	wyobrażalne
4	prawdopodobne
5	zwykłe

A – Możliwości uniknięcia lub ograniczenia szkody

Wartość	Charakterystyka
1	Oczywiste
2	prawdopodobne
3	możliwe
4	Niezbyt możliwe
5	niemożliwe

Konsekwencje zdarzenia C szacujemy w czterech klasach

C – Konsekwencje zdarzenia

Klasa	Opis	Charakterystyka
C1	nieznaczne	Nie powoduje niezdolność do pracy
C2	marginalne	Krótka niezdolność do pracy
C3	poważne	Dłuższa niezdolność do pracy
C4	Bardzo poważne	Śmierć

Po oszacowaniu parametrów ryzyko wartościowane jest z matrycy ryzyka

PRZYKŁAD:

Na stanowisku listonosza jednym z zagrożeń jest pogryzienie przez psa. Skutkiem takiego wydarzenia jest

zranienie kończyn. Listonosz pracuje codziennie. W ciągu ostatnich 10 lat w rejonie obsługiwanym przez ten

urząd pocztowy zdarzyły się 4 takie wypadki.

W tej metodzie prawdopodobieństwo konsekwencji Pjest sumą trzech parametrów.

Szacowanie parametrów ryzyka:

— częstość występowania zagrożenia: F = 5 - codziennie,

— prawdopodobieństwo zdarzenia: 0 = 4- prawdopodobne,

— możliwość uniknięcia lub ograniczenia szkody: A = 3 - możliwe,

— prawdopodobieństwo konsekwencji: P = F+ O +A

P = 5 + 4 + 3 = 12

— konsekwencja zdarzenia: C = C2- krótka niezdolność do nr

Wartościowanie ryzyka:

Na przecięciu wartości poziomo C2 i pionowo P = 12 otrzymujemy wartość ryżu ryzyko

akceptowalne.