BIZNES PLAN
dla przedsięwzięcia gospodarczego
Spis treści
SEKCJA A INFORMACJE OGÓLNE O WNIOSKODAWCY 3
SEKCJA B CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIĘWZIĘCIA 3
B-1 Opis planowanego przedsięwzięcia 3
C-1 Opis produktu/usługi i pozycja na rynku 6
F-1 Prognoza sprzedaży w pierwszym roku działalności 17
F-2 Prognoza cen w pierwszym roku działalności 18
F-3 Prognoza przychodów w pierwszym roku działalności 19
F-4 Prognoza kosztów w pierwszym roku działalności 20
F-5 Prognoza rachunku zysków i strat w pierwszym roku działalności 22
SEKCJA A INFORMACJE OGÓLNE O WNIOSKODAWCY
A-1 Dane wnioskodawcy |
Proszę podać następujące dane |
1. Pełna nazwa przedsiębiorcy |
2. NIP |
3. REGON |
4. Adres siedziby |
5. Osoba uprawniona do kontaktu |
5.1 Telefaks (wraz z nr kierunkowym) |
5.2 Telefon |
5.3 Adres poczty elektronicznej |
SEKCJA B CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIĘWZIĘCIA
B-1 Opis planowanego przedsięwzięcia |
1. Przedmiot i zakres planowanego przedsięwzięcia Proszę opisać na czym polega planowane przedsięwzięcie? |
2. Wykonalność planowanego przedsięwzięcia Proszę opisać zasadność planowanego przedsięwzięcia oraz sposób jego realizacji |
3. Cel przedsięwzięcia Proszę opisać jaka jest misja, cele długookresowe (3-5 lat), cele taktyczne (1-3 lat) oraz cele operacyjne (na najbliższy rok) |
Misja |
Cele długookresowe (3-5 lat) |
Cel |
1. Ugruntowanie pozycji przedsiębiorstwa na rynku usług dla osób starszych |
2. Rozpoznawalność marki przedsiębiorstwa postrzeganego jako profesjonalny dom opieki, który stawia na jakość usług i zadowolenie klientów. |
3. Rozbudowa przedsiębiorstwa |
Cele taktyczne (1-3 lat) |
Cel |
1. Pozyskanie i utrzymanie liczby klientów na poziomie zapewniającym założony dochód . |
2. Skuteczny marketing i PR budujący markę przedsiębiorstwa Na rynku usług opiekuńczych |
3. Utrzymywanie wysokiego poziomu jakości usług i szerokiego wachlarzu usług dodatkowych dla klientów |
5. Rozwój nowych usług |
Cele operacyjne (na najbliższy rok) |
Cel |
1. Podpisanie aktu notarialnego na wieczyste użytkowanie. |
2. Remont budynku. |
3. Nabór kadry z doświadczeniem w branży. |
5. Wyposażenie budynku zgodnie ze standardami obowiązującymi w tego typu placówkach dla osób starszych. |
6. Marketing i promocja domu „Słoneczna Przystań” |
7. Uruchomienie placówki. |
B-2 Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa |
1. Data rozpoczęcia działalności |
2. Udziałowcy oraz % udziałów Proszę określić charakter jego własności i podać informację o ewentualnych udziałowcach przedsiębiorstwa. |
3. Kapitał (fundusz) podstawowy |
4. Rodzaj działalności (handel, produkcja, usługi) |
5. Forma organizacyjno-prawna |
6. Uzasadnienie wyboru formy organizacyjno-prawnej |
B-3 Charakterystyka działalności gospodarczej |
Proszę podać kod PKD (cztery cyfry) dla prowadzonej/planowanej działalności |
1. Działalność |
Podstawowa: Nr PKD: …….. |
Podstawowa: Nr PKD: …….. |
Inna: Nr PKD: …….. |
Inna: Nr PKD: …….. |
SEKCJA C PLAN MARKETINGOWY
C-1 Opis produktu/usługi i pozycja na rynku |
Proszę opisać produkty/usługi jakie zostaną wprowadzone na rynek w ramach planowanej działalności gospodarczej oraz w jaki sposób różnią się one od już dostępnych na rynku. |
1. Proszę opisać produkty/usługi oraz określić dla nich zasięg terytorialny gdzie będzie prowadzona sprzedaż. |
2. Proszę opisać planowaną pozycję produktów na rynku. |
3. Proszę podać, w jaki sposób produkt różni się od produktów/usług konkurencji. Czy jest to nowy produkt na rynku? |
C-2 Rynek |
Proszę wypełnić poniższą tabelę podając, gdzie i w jaki sposób będzie prowadzona sprzedaż. |
1. Kim są nabywcy produktów/ usług? |
Grupa klientów |
2. Liczebność grupy odniesiona zasięgu terytorialnego rynku określonego w pkt. C-1.1. Proszę podać szacunkową liczbę potencjalnych klientów. |
Grupa klientów |
3. Szacunkowa liczba rzeczywistych klientów, którą zamierza się zdobyć. |
Grupa klientów |
3. Czy produkty/usługi są przeznaczone na rynek lokalny, regionalny, krajowy lub eksport? |
4. Oczekiwania i potrzeby nabywców odnośnie produktów/usług |
Grupa klientów |
5. Czy popyt na produkt/ usługi będzie ulegał sezonowym zmianom? Proszę uzasadnić brak sezonowych zmian lub przyczyny zmiennego zapotrzebowania na produkty/usługi. |
6. Jak będą minimalizowane skutki sezonowości? (jeżeli dotyczy) |
7. Czy istnieje możliwość pozyskania nowych rynków zbytu? Proszę je opisać. |
C-3 Konkurencja na rynku |
1. Proszę wskazać głównych konkurentów na rynku. Proszę podać możliwie szczegółowe dane o głównych konkurentach w odniesieniu do kryteriów oceny konkurentów, tj. jakości, cen i reklamy |
Nazwa konkurenta: Opis |
Nazwa konkurenta: Opis: |
Nazwa konkurenta: Opis: |
Nazwa konkurenta: Opis: |
2. Proszę dokonać oceny ich produktów/ usług w skali od 1 (ocena najniższa) do 10 (ocena najwyższa) w porównaniu do własnych produktów/usług. Należy wstawić oceny w kolumnach 2, 3, 4 oraz wyliczyć średnią w kolumnie 5. |
Nazwa |
Oferta wnioskodawcy |
Konkurent 1 |
Konkurent 2 |
Konkurent 3 |
Konkurent N |
Proszę uzasadnić powyższe oceny |
Jakość |
Cena |
Reklama/promocja |
C-4 Dystrybucja i promocja |
Proszę opisać, w jaki sposób będzie prowadzona sprzedaż i promocja. |
1. W jaki sposób odbywa się sprzedaż? Proszę opisać metody/kanały dotarcia do klientów. Proszę opisać proces sprzedaży. |
2. W jaki sposób klienci są oraz będą informowani o produktach/usługach? Proszę opisać formę promocji/reklamy. |
C-5 Analiza SWOT planowanego przedsięwzięcia |
Uwarunkowania wewnętrzne |
Mocne strony |
Uwarunkowania zewnętrzne |
Szanse |
Wnioski z analizy SWOT |
C-6 Analiza ograniczeń i rozwiązań alternatywnych |
---|
Proszę wymienić i scharakteryzować czynniki mogące ograniczać działalność firmy zarówno w bliższej jak i dalszej przyszłości. W tabeli przedstawiono podstawowe kategorie ograniczeń, jeśli projektodawca zauważa inne jak np. polityczne czy kulturowe, wynikające ze specyfiki działalności, można rozbudować tabelę. |
Organizacyjne |
Czasowe |
Finansowe |
Prawne |
Inne |
SEKCJA D ZASOBY LUDZKIE
D-1 Personel wnioskodawcy |
Proszę scharakteryzować poziom i strukturę zatrudnienia w przedsiębiorstwie. Należy uzasadnić jakie osoby będą zatrudniane. |
1. osoby zatrudnione w pełnym wymiarze czasu pracy |
2. pozostałe osoby : |
3. Ogółem: |
4. Proszę opisać nowo tworzone stanowiska pracy (opis stanowiska, zakres czynności na każdym stanowisku oraz sposób rekrutacji, forma zatrudnienia). Jaki jest związek pomiędzy istotą inwestycji oraz tymi stanowiskami pracy? |
4.1 Nazwa stanowiska 1: |
Opis stanowiska 1: |
4.2 Nazwa stanowiska 2: |
Opis stanowiska 2: |
4.3 Nazwa stanowiska N: |
Opis stanowiska N: |
D-2 Kadra kierownicza |
Proszę przedstawić doświadczenie i umiejętności, które posiada kadra kierownicza wnioskodawcy. |
Osoba odpowiedzialna za zarząd |
Imię i nazwisko, wiek, stanowisko wykształcenie |
Doświadczenie zawodowe |
Osoba odpowiedzialna za finanse |
Imię i nazwisko, wiek, stanowisko wykształcenie |
Doświadczenie zawodowe |
Osoba odpowiedzialna za sprzedaż |
Imię i nazwisko, wiek, stanowisko wykształcenie |
Doświadczenie zawodowe |