LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE – WYKŁADY

28.10.2013

1. Analiza kosztów logistycznych w układzie statycznym i dynamicznym:

Przykład 1.

Firma produkuje i sprzedaje odbiorcom. Aktualna wielkość produkcji 50 000 ton- (x) Firma się zastanawia czy sprzedawać poprzez centrum dystrybucji.

a) Wariant sprzedaż bezpośrednia

b) Wariant sprzedaż poprzez centrum dystrybucji (bliżej odbiorcy)

Sprzeczności pomiędzy producentem a odbiorcą:

- Luka ilościowa (producenci duże ilości, odbiorcy małe),

- Luka asortymentowa (producenci wąski, jednorodny asortyment, odbiorcy szeroki asortyment),

- Luka czasowa (producenci dłuższy czas, odbiorcy zainteresowani kupnem w krótkim czasie np. kilka razy dziennie),

- Luka przestrzenna (producenci duża, odbiorcy krótkie odległości)

- Luka informacyjna (rzetelne informacje, pełne u producentów, u pośredników nie takie dokładne).

KOSZTY	SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA	SPRZEDAŻ POPRZEZ CENTRUM DYSTRYBUCJI
Opakowania	500	-
Składowanie i manipulacja	150	50
Utrzymywanie zapasów	50	25
Administracja	75	25
Koszty stałe	4200	4800
Koszty transportu do magazynu dystrybucji	-	150
Koszty transportu do klienta	800	100
Koszty magazynowania	-	800

2. Analiza kosztów statyczna polega na porównaniu kosztów obu wariantów, wybieramy ten wariant przy którym globalne ( koszty całkowite, wszystkie) koszty logistyczne są niższe

- SPREZDAŻ BEZPOŚREDNIA 5775

- SPRZEDAŻ POPRZEZ CENTRUM 5950

Odp. Lepszy wariant 1

3. Analiza dynamiczna kosztów

WARIANTY	KOSZTY CAŁKOWITE	KOSZTY STAŁE (a)	CAŁKOWITE KOSZTY ZMIENNE Kc-ks	JEDNOSTKOWE KOSZTY ZMIENNE (b) Kc/wielk prod
SPRZEDAZ BEZPOŚREDNIA	5775	4200	1575	0,0315
SPRZEDAŻ POPRZEZ CENTRUM DYSTRYBUCJI	5950	4800	1150	0.0230

ODP. Lepszy 2 wariant bo mniejsze jednostkowe koszty zmienne, sprawdzamy czy 2 wariant lepszy:

wzór y=a+bx (łącznych kosztów)

y2=y1

y1 = 4200 + 0,0315 * x y2 = 4800 + 0,0230 * x

4200 + 0,0315x = 4800 + 0,0230x

-600 = - 0,0085x x=70 588,24

Odp. Wariant 2 lepszy ale trzeba zwiększyć produkcje do ponad 70 000

4. Analizy:

- Analiza SWOT,

- 5 sił Portera (analiza konkurencji, dostawców, odbiorców, dostaw producentów nowych wyrobów i producentów substytutów),

- Scenariusze stanów otoczenia w 4 wersjach (optymistyczny, pesymistyczny, niespodziankowy, najbardziej prawdopodobny).

Przykład 2.

Przedsiębiorstwo się zastanawia jak zorganizować swój system dystrybucji, czy będzie sprzedawała bezpośrednio czy pośrednio, jak pośrednio czy przez magazyn zmechanizowany czy zautomatyzowany

KOSZTY LOGISTYCZNE	OBRÓT BEZPOŚREDNI	OBRÓT POŚREDNI ( magazyn zmechanizowany)	OBRÓT POŚREDNI ( magazyn zautomatyzowany)
KOSZTY STAŁE	200 000	1 000 000	2 000 000
JEDNOSTKOWE KOSZTY ZMIENNE	60	40	30

Jaki wariant sprzedaży musimy wybrać przy danej wielkości obrotu? dostawę bezpośrednią czy pośrednią?

kc= ks+ kz * x

I wariant: 200 000 + 60*x

II wariant: 1 000 000 + 40*x

III wariant: 2 000 000 + 30*x

I=II

200 000 +60x= 1 000 000 +40x

-800 000=-20x

x= 40 000 ton

Odp. Wykorzystanie magazynu zmechanizowanego będzie opłacalne dla każdej wielkości obrotu większej od 40 000 ton

II=III

1 000 000 + 40x= 2 000 000 + 30x

- 100 000= - 10 x

x= 100 000

Odp. Wykorzystanie magazynu zautomatyzowanego będzie uzasadnione wtedy, gdy wielkość obrotu przekroczy 100 000 ton

Odp. ogólna:

- Sprzedaż bezpośrednia będzie opłacalna mniejsze lub równe 40 000,

- Pośrednio przez magazyn zmechanizowany większa od 40 000 a mniejsza lub równa 100 000 ton,

- Pośrednio przez magazyn zautomatyzowany dla wielkości większych niż 100 000.

WYBRANE ZAGADNIANIA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ

5. Klasyfikacja magazynów:

Kryterium	Rodzaje magazynów
Właściwości fizyko-chemiczne składowanych dóbr	Zamknięte – budynki, budowle, bunkry, silosy Półotwarte – wszelkiego rodzaju wiaty Otwarte – wszelkiego rodzaju place składowe
Warunki składowania oraz organizacja prac magazynowych	Niskiego składowania Wysokiego składowania – powyżej 12m
Funkcje jaką pełni magazyn w procesie przepływu zasileń	Zapasów – charakter produkcyjny, blisko produkcji Przeładunkowe – charakter transportowy, blisko dróg Surowców i materiałów – charakter zaopatrzeniowy tzw. magazyny przyjmujące materiały Wydające materiały – charakter zbytowy (wyroby gotowe)

6. Funkcje magazynowe:

- Funkcja buforowa – magazyny przechowują zapasy,

- Funkcja regulatora – magazyn reguluje przepływem zasileń o różnej intensywności, znając intensywność strumieni możemy regulować tym przepływem.

7. Role magazynów:

- Rola bierna – sprowadza się do ewidencji,

- Rola czynna – sterowanie i regulacja przepływem zasileń.

LIKWIDACJA MAGAZYNÓW

Przykład 3.

Zmniejsza się koszty: magazynowania, utrzymania zapasów,

Zwiększą się: koszty transportu, zwiększy się partia dostawy,

Jak wpłynie likwidacja magazynów na wielkość zredukowanych zapasów?

Wykorzystujemy wzór na prawo pierwiastka kwadratowego:

RZ= 1- (lmz/lmp pod pierwiastkiem całość) *100%

lmz – liczba magazynów po zredukowaniu

lmp – liczba magazynów przed zredukowaniem

Dane: Było 9 magazynów, zlikwidowano 4. O jaki procent zmniejszą się zapasy?

RZ= 1- (5/9)*100%

Rz= 25%

Odp. Zapasy zmniejszą się o 25%.