GRUPA II
1.Zarządzanie działalnością operacyjną w ramach podstawowych czynników zapewniających sprawność przedsiębiorstwa to koncepcja :
a.) 5 Why
b.) 5P wg. F.Taylora
c.) 5P wg . Maslowa
d.) żadna z powyższych
2.Elementem wyjścia w systemie produkcyjnym są :
a.) braki produkcyjne
b.) wyroby przemysłowe
c.) środki techniczne produkcji
d.) usługi
3.System produkcyjny składa się z 5 podstawowych elementów i są to :
a.) wektor wejścia X , proces zarządzania systemem , wektor wyjścia Y , system produkcyjny , sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne ,
b.) wektor wejścia X , proces produkcyjny , wektor wyjścia Y , proces zarządzania systemem, sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne.
c.)wektor wejścia X , proces wytwórczy podstawowy , wektor wyjścia Y , system produkcyjny , sprzężenie materialne , energetyczne i informacyjne
4.Proces produkcyjny to :
a.) proces transformacji wektora wejścia systemu produkcyjnego w wektor wyjścia
b.) uporządkowany ciąg dalszy (operacji , czynności ) , w wyunku którego konsument (klient) otrzymuje określone wyroby lub usługi.
c.) wszystkie odpowiedzi są poprawne
d.) to całokształt działań związanych z przekształceniem czynników produkcji w wyroby gotowe
5. Produkcja jednostkowa charakteryzuje się :
a.) wysoki stopień wykorzystania narzędzi i maszyn
b.) głównie produkują na magazyn -MTS
c.) niski stopień wykorzystania narzędzi i maszyn
d.) równomierny , wysoki popyt na produkt
6.W skład podsystemu zarządzania w systemie produkcyjnym wchodzi :
a.) proces zarządzania systemem wraz zasileniami materiałowymi
b.) proces produkcyjny wraz zasileniami informacyjnymi
c.) proces zarządzania systemem wraz ze sprzężeniami informacjami ,
d.) wszystkie z powyższych .
7. Operacja montażu lub demontażu ma miejsce wówczas , gdy występuje zmiana :
a.) wzajemnego położeniu poszczególnych cześci składowych produkowanego wyrobu
b.) wyglądu zewnętrznego
c.) własności fizycznych lub chemicznych materiału wyjściowego lub półwyrobu
d.) wszystkie z powyższych
8. Współczesna koncepcja Lean Management to :
a.) proces systematycznej oceny usług , produktów i zasad postępowania firmy w porównaniu do norm , charakteryzujących liderów branży i najlepszych konkurentów,
b.) ustawiczne doskonalenie procesów stosowanych w organizacji , prowadzących do wysokiej jakości wyrobów i usług ,
c.)system eliminujący przyczyny strat dostarczający wymagany produkt w wymaganej jakości przy uzyciu minimalnej ilości materiałów , sprzętu , miejsca , pracy i czasu .
9. Która z niżej wymienionych operacji jest główną operacją w przedsiębiorstwie produkcyjnym
a.) operacja kontroli
b.) operacja magazynowania
c.) operacja technologiczna
d.) operacja konserwacji
10.Takt produkcyjny wyrobu oznacza :
a.) wielkość produkcji w stosunku do wielkości jednego lub więcej zasobów zużywanych w jej trakcie ,
b.) czas od rozpoczęcia podstawowego procesu produkcyjnego do momentu jego zakończenia i przekazania wyrobu gotowego do dyspozycji klienta
c.) co jaki czas schodzi z procesu gotowy wyrób .
d.)oznacza liczbę sztuk wyrobu lub wyrobów wyprodukowanych w ciagu 1 godziny
11.W skład struktury procesu produkcyjnego nie wchodzi :
a.) wektor wyjścia Y
b.) proces wytwórczy podstawowy , pomocniczy , obsługowy
c.) proces dystrybucji i obsługi klienta
d.) proces badań i rozwoju
12.Podstawowymi danymi wyjściowymi do systemu planowania zapotrzebowania materiałowego są :
a.) wykaz stanów magazynowych
b.) harmonogram zamówień
c.) główny plan produkcyjny
d.) wszystkie z powyższych
13. Długość cyklu produkcyjnego to:
a.) wielkość produkcji w stosunku do wielkości jednego lub więcej zasobów zużywanych w jej trakcie
b.) łączny czas oczekiwania międzyoperacyjnego partii na zwolnienie stanowiska
c.) czas trwania operacji podstawowego procesu produkcyjnego (okresu roboczego ) i czas przerw ,
d.) czas pomiędzy jednym a drugim przedmiotem produkcji.
14. Której z zasad nie stosuje się do opracowywania harmonogramów:
a.) LIFO
b.) najpierw najważniejsze prace
c.) najpierw najkrótsze prace
d.) najpierw prace o wcześniejszym terminie realizacji
15. SMED to:
a.) system sterowania przepływem produkcji ,
b.) redukcja czasu przezbrojenia
c.) usuwanie przyczyn braków
d.) najpierw prace o wcześniejszym terminie realizacji
16.Produkcja niepotokowa charakteryzuje się :
a.) przedmiotu produkcji ma wyraźnie wyznaczoną trasę i ustalony kierunek ,
b.) więź między stanowiskami nie jest ściśle określona .
c.) znajduje najczęściej zastosowanie w produkcji masowej i wielkoseryjnej
d.) więź między stanowiskami jest ściśle określona .
17. Obsługa eksploatacyjna wykonywana np. : co 20 000 godzin roboczych przybiera formę profilaktyki obsługowej :
a.) żadna z poniższych
b.)według możliwości
c.)uwarunkowaną stanem
d.)okresowa
18.Sprawność to stosunek aktualnej wielkości produkcji do wielkości możliwej do osiągnięcia. Wyraża go formuła:
a.) iloraz produkcji rzeczywistej i wydajności planowanej
b.) iloraz wydajności planowanej i wydajności efektywnej ,
c.) iloraz wydajności efektywnej i wydajności planowanej ,
d.) iloraz produkcji rzeczywistej i wydajności efektywnej
19. Organizacji miejsca pracy w Lean Management dokonuja metody :
a.) 5 Whys
b.) Koło Deminga
c.) żadna z wymienionych
d.) XYS analysis
20. System planowania i sterowania przepływem produkcji polegający na obiegu pojemników wyznaczających rytm produkcji to :
a.) Kanban
b.) Kazein
c.) OPT
d.) Poka Yoke