Lp. |
Nazwa wskaźnika |
Wzór |
Wartość |
Uwagi |
Analiza rentowności sprzedaży |
||||
1. |
Rentowność wyniku ze sprzedaży |
Wynik ze sprzedaży / przychody *100 % |
5 - 10 % |
Poziom zarobku ze sprzedaży na podstawowej działalności |
2. |
Rentowność EBIT-u |
EBIT / przychody * 100% |
5 - 10 % |
-!!- bez uwzględnienia odsetek i podatku |
3. |
Rentowność EBITDA |
EBITDA / przychody *100 % |
10 - 15% |
-!!- bez uwzględnienia odsetek, podatku i amortyzacji |
4. |
Rentowność wyniku netto (ROS) |
Wynik netto / przychody * 100% |
3 - 5% |
Rentowność od 3 do 5 % |
Analiza rentowności inwestycji |
||||
5. |
ROE |
Wynik netto w skali roku / kapitał własny * 100% |
8 - 10% |
Zwrot z inwestycji właścicieli ma pokryć koszty zainwestowanego kapitału |
6. |
ROA |
Wynik netto w skali roku / suma aktywów * 100% |
8 - 12% |
Zwrot z inwestycji właścicieli ma pokryć średnioważony koszt kapitału |
Analiza płynności |
||||
7. |
Wskaźnik płynności gotówkowej (I stopnia) |
Środki pieniężne / zobowiązania krótkoterminowe *100% |
Ok. 20% (powyżej 50 % lekka nadpłynność, powyżej 100 % znaczna nadpłynność |
Jaką kwotę zobowiązań gotówkowych można spłacić natychmiast |
8. |
Wskaźnik płynności szybkiej (II stopnia) |
(środki pieniężne + należności) / zobowiązania krótkoterminowe * 100% |
Ok. 100 % (powyżej 200 % zdecydowana nadpłynność) |
Jaką kwotę możemy spłacić w miarę szybko |
9. |
Wskaźnik płynności bieżącej (III stopnia) |
Majątek obrotowy / zobowiązania krótkoterminowe * 100 % |
Od 100 do 200 % (powyżej 200 % nadpłynność) |
Jaką kwotę możemy spłacić zobowiązania bez naruszenia majątku trwałego |
Analiza zadłużenia |
||||
10. |
Wskaźnik zadłużenia ogółem |
Kapitały obce / aktywa * 100% |
Mniej niż ok.60-65 % |
W jakim stopniu majątek został sfinansowany zobowiązaniami. Zbyt wysoki oznacza brak zdolności kredytowej |
11. |
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego |
Zobowiązania długoterminowe / aktywa * 100 % |
Mniej niż udział majątku trwałego w aktywach (inaczej kredyt długoterminowy służy bieżącym potrzebom co nie jest zalecane) |
W jaki stopniu majątek został sfinansowany zobowiązaniami długoterminowymi. |
12. |
Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego |
Zobowiązania krótkoterminowe / aktywa * 100 % |
Mniej niż udział majątku obrotowego w aktywach (inaczej kredyt kupiecki buduje nam majątek trwały co nie jest zalecane) |
W jakim stopniu majątek został sfinansowany zobowiązaniami krótkoterminowymi. |
Analiza cykli obrotu |
||||
13. |
Cykl obrotu zapasami |
(dni) stan zapasów * liczba dni okresu / przychody |
Jak najkrótszy (wydłużenie świadczy o kłopotach ze zbytem) |
Średni czas produkcji i magazynowania |
14. |
Cykl obrotu należnościami krótkoterminowymi |
(dni) stan należności krótkoterminowych * liczba dni / przychody |
Jak najkrótszy. Powyżej30 dni-dość długi, powyżej 60 dni- zbyt długi. Wydłużenie świadczy o kłopotach ze ściągalnością gotówki. |
Średni czas oczekiwania na zapłatę od klientów |
15. |
Cykl operacyjny |
(dni) cykl obrotu zapasami + cykl obrotu należnościmi |
Jak najkrótszy- wydłużenie powoduje wzrost zaopatrzenia na zaangażowanie gotówki |
Średni czas oczekiwania na gotówkę od momentu uruchomienia cyklu produkcji |
16. |
Cykl obrotu zobowiązaniami krótkoterminowymi |
(dni) stan zobowiązań krótkoterm. * liczba dni/ przychody |
Rozsądny. Powyżej 30 dni-dość długi, powyżej 60 dni-zbyt długi. Wydłużenie świadczy o kłopotach z regulowaniem płatności |
Średni czas, w którym jednostka płaci swoim dostawcom za swoje koszty |
17. |
Cykl konwersji gotówki |
(dni) cykl operacyjny - cykl obrotu zapasami |
Jak najbardziej zbliżony do 0. Jeśli jest ujemny świadczy to o finansowaniu działalności kredytem kupieckim |
Okres zaopatrzenia na środki pieniężne (wynik ujemny) lub okres nadpłynności (wynik dodatni) |
18. |
Stałe zapotrzebowanie na kapitał obrotowy |
(zł) Cykl konwersji gotówki * przychody / liczba dni okresu |
Jak najniższy, rozsądny. |
Ilość środków pieniężnych, które muszą być stale zaangażowane w realizację procesów produkcyjnych. |
Analiza rozwoju |
||||
19. |
Wzrost / spadek przychodów |
(przychody br / przychody ur - 1) * 100% |
Jak najwyższy, co najmniej powyżej inflacji |
O ile przedsiębiorstwo jest w stanie zwiększyć sprzedaż |
20. |
Wzrost / spadek wartości aktywów trwałych |
(Wartość majątku trwałego na koniec br/ wartość majątku trwałego na koniec ur -1) * 100% |
Dodatni, najlepiej zrównoważony wzrost do wzrostu przychodów. Ujemny świadczy o braku nakładów na ustawiczne odtwarzanie majątku. |
O ile przedsiębiorstwo potrafi zwiększyć aktywa trwałe i czy zrobi to równomiernie do wzrostu przychodów |