BIZNESPLAN
DLA
(nazwa firmy)
......................................................................................
SPIS TREŚCI
SPIS TREŚCI
STRESZCZENIE
Niniejszy biznes plan przedstawia uruchomienie nowego przedsięwzięcia, jakim jest........................... Założycielami spółki są: ............................ Firma ma zamiar prowadzić działalność w...................................... Będzie się zajmowała ....................................... Swoje usługi oferuje klientom mieszkającym na terenie całego miasta.
Znaczna część majątku trwałego będzie wniesiona przez wspólników w postaci ....................................... (opis majątku)
Rynek ......................................( opis rynku i działającej konkurencji).
W ramach działań marketingowych zamierzamy.......................................
Niniejszy biznes plan został sporządzony dla przedłożenia go w Banku ................. celem uzyskania kredytu.
MISJA I CELE
Misją. ...................................... (cel nadrzędny działania firmy)
Do głównych celów zaliczamy :
zdobycie czołowej pozycji na lokalnym rynku......................................;
dotarcie do jak największej liczby klientów, poprzez skuteczną promocję;
systematyczne obniżanie kosztów działalności;
ciągłe polepszanie jakości świadczonych usług.
Planujemy rozpocząć działalność....................................... Na początku przewidujemy objąć swoim zasięgiem mieszkańców centrum ......................................, z biegiem czasu powinniśmy dotrzeć do mieszkańców sąsiednich dzielnic ...................................... Zamierzamy ustalić swoją pozycję na rynku poprzez jak największą redukcję kosztów oraz oferowanie jak najbogatszego wyboru....................................... Niskie koszty chcemy osiągnąć przez uzyskanie jak najniższych kosztów. Nastawiamy się na dużą liczbę klientów przez co możemy liczyć na korzyści skali. Aby zwiększyć zainteresowanie potencjalnych klientów ofertą planujemy ....................................... Będziemy także dążyć do wykreowania marki firmy na rynku lokalnym.
OGÓLNA CHARAKTERYTYKA FIRMY
NAZWA:
ADRES:
TELEFON:
DATA ROZPOCZĘCIA DZIAŁALNOŚCI:
MIEJSCE, W KTÓRYM FIRMA JEST ZAREJESTROWANA:
FORMA WŁASNOŚCI:
Spółka zajmuje się....................................... Planujemy zgromadzić na początek 30 000 złoty, a następnie systematycznie się rozwijać. Dysponujemy ......................................
Wszyscy wspólnicy będą zaangażowani w prowadzenie spółki, za odpowiednim wynagrodzeniem. Obecnie nie planujemy zatrudniania nowego personelu. Osobą odpowiedzialną za prowadzenie spraw spółki będzie....................................... Pozostali wspólnicy będą zajmowali się na bieżąco funkcjonowaniem przedsięwzięcia. ...................................... będzie zajmował......................................, a.......................................
Na początek planujemy ....................................... Aby jak najlepiej trafić w gusty klientów będziemy przeprowadzać.......................................
Naszą przewagę konkurencyjną zamierzamy oprzeć o niskie koszty, oraz systematyczne polepszanie jakości świadczonych usług. Stopniowe wzbogacanie naszej oferty pozwoli nam na dotarcie do coraz szerszych kręgów odbiorców.
OPIS RYNKU
Rynek, na którym zamierzamy działać jest rynkiem lokalnym. Naszym docelowym obszarem geograficznym rynku jest miasto. Jednak na początku trzeba liczyć się z tym, iż będą to głównie klienci mieszkający najbliżej. Naszym atutem jest położenie w centrum miasta przy głównej arterii komunikacyjnej. Zamierzamy wykorzystać ten fakt do promocji naszej .......................................
Głównym dostawcą firmy będzie ...................................... mieszczące / cy się w ...................................... przy ulicy....................................... Jego oferta zawiera pełny asortyment wyrobów niezbędnych do funkcjonowania......................................, począwszy od ...................................... a skończywszy na....................................... .
Przedział wiekowy ludzi korzystających z tego typu usług jest bardzo szeroki, stąd konieczność znacznego zróżnicowania oferty. Największą grupę wśród potencjalnych klientów stanowią ludzie w wieku ...................................... lat. Głównie są to osoby osiągające dochody w granicach ...................................... zł miesięcznie. Wśród potencjalnych klientów udział ludzi z wyższym wykształceniem jest ......................................, przeważa wykształcenie.......................................
Według naszych ocen możemy liczyć na zdobycie ok. ...................................... stałych klientów (X), przy założeniu, że będą to tylko klienci z okolicy. Gdyby udało nam się rozszerzyć działalność na teren całego miasta to możemy mówić o liczbie ok. ...................................... klientów (X1).
Kwota ze sprzedaży.............. od pojedynczego klienta wynoszą ...................................... zł na tydzień, czyli w skali roku wynoszą ...................................... zł (Y). Dzięki powyższym danym możemy określić rozmiar rynku:
POTENCJALNY RYNEK = X * Y zł = z zł, przy założeniu mniejszej liczby klientów lub
POTENCJALNY RYNEK = X1 * Y zł = z1 zł, przy założeniu większej liczby klientów. . KONKURENCJA
Do najważniejszych konkurentów należy zaliczyć:
...................................... jest naszym najgroźniejszym konkurentem. Rozwijając naszą działalność wkraczamy w jej obszar geograficzny działalności. Można powiedzieć, że walczymy o tych samych klientów. Możemy się więc spodziewać działań odwetowych. Do głównych sił w/w konkurenta należą:
Natomiast do słabości zaliczylibyśmy:
Szans na skuteczną rywalizację z tą firmą upatrujemy w konkurencji za pomocą....................................... Oceniamy, że.......................................
Zamierzamy konkurować też poprzez szybką i sprawną obsługę, miły wystrój wnętrza oraz wszelkiego rodzaju akcje promocyjne i konkursy.
Największe doświadczenie na naszym rynku posiada - funkcjonująca od ...................................... roku - ....................................... Mimo, iż jest ona zlokalizowana w ...................................... stanowi dla nas poważne zagrożenie konkurencyjne. Firma ta mieści się w odległości ok. ....................................... Rozszerzając swoją działalność na teren ...................................... musimy liczyć się z reakcją w/w firmy. Do głównych jej sił należą:
największe w mieście doświadczenie w prowadzeniu tego typu działalności;
duża liczba stałych klientów;
Do słabości można zaliczyć:
słabo rozwinięte działania promocyjne;
Z tą firmą również zamierzamy konkurować za pomocą działań ....................................... Nasze początkowe ceny będą nieco niższe niż w......................................, później uplasują się mniej więcej na równym poziomie. Trudność porównania cen wynika z faktu, że stosuje różne ceny w zależności od......................................, My zamierzamy wprowadzić tylko ...................................... rodzaje cen. Nasz konkurent stosuje ...................................... rodzajów.
Nieco mniej groźnym konkurentem jest....................................... Jest to mała firma rodzinna, nastawiona na niewielką liczbę klientów. Do jej silnych stron trzeba zaliczyć:
niskie ceny;
Słabe strony to przede wszystkim:
brak działań promocyjnych;
Wymieniona firma stanowi dla nas zagrożenie ze względu na ...................................... (bliskość lokalizacji) ....................................... Mieści się ona w ......................................, którą zamierzamy objąć swoją działalnością. Firma ta działa od....................................... Jest traktowana jako działalność dodatkowa właściciela, który zajmuje się handlem. Jak w przypadku dwóch poprzednich konkurentów, zamierzamy podjąć konkurencję poprzez intensywną .......................................
Kolejnym konkurentem jest ...................................... znajdujące się w bliskim sąsiedztwie.
Słabością tej firmy jest.......................................
Groźnym konkurentem jest......................................
Naszą szansą jest fakt, że .......................................
Bardzo uciążliwą konkurencję stanowią także ......................................
OGÓLNE OTOCZENIE FIRMY
Pod pojęciem otoczenia rozumiemy wszystko, co stanowi kontekst funkcjonowania firmy. Otoczenie ogólne możemy podzielić na otoczenie polityczne, ekonomiczne, społeczne i technologiczne. Poniżej opiszemy wpływ każdego z rodzajów otoczenia na naszą wypożyczalnię.
Otoczenie polityczne
Klimat polityczny w kraju jest obecnie sprzyjający dla naszej działalności. Układ stowarzyszeniowy z Unią Europejską powoduje implementację prawa wspólnotowego. Jednak nie wszystkie przepisy prawne są jasne i klarowne. Trudności sprawia rozbudowana biurokracja, zwłaszcza przy rozpoczynaniu działalności. Niestabilność przepisów podatkowych powoduje niemożność przewidywania przyszłej konsumpcji gospodarstw domowych. Rośnie relacja obciążeń podatkowych w stosunku do wyniku finansowego firm, problemem jest także wysoka składka na ZUS, co sprawia, iż legalne zatrudnienie pracownika jest nieopłacalne. Dużym zagrożeniem jest niestabilność polskiego systemu prawnego, co znacznie utrudnia przewidywanie przyszłych warunków działalności. Nasza sytuacja prawna jako spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jest uregulowana przepisami kodeksu handlowego, według którego nasza firma jest osobą prawną. Wspólnicy odpowiadają do wysokości swych udziałów kapitałowych w spółce.
Ogółem, sytuacja polityczna polepsza się, stanowi jednak źródło wielu zagrożeń, z których najważniejsze to: niestabilność systemu prawnego i wysokie obciążenia podatkowe.
MARKETING
Działalność marketingowa spółki będzie nastawiona przede wszystkim na objęcie swoim zasięgiem jak największego obszaru miasta.
Produkt
Naszym produktem / usługą jest.......................................
Przewidujemy uruchomienie komputerowej bazy danych o ......................................
...................................... ...................................... ...................................... ...................................... ...................................... ...................................... ...................................... .......................................
Cena
Nasze ceny będą ustalane głównie na podstawie porównania z konkurencją. Aby skutecznie konkurować z ...................................... ...................................... musimy mieć nieco niższe ceny. Jest to o tyle ważne, że działamy na tym samym obszarze geograficznym. Zamierzamy wprowadzić ceny ....................................... Liczymy na to, że...................................... Początkowo będziemy stosować ceny promocyjne. Będą one stanowiły 75% ceny normalnej przez okres......................................, a 85% ceny normalnej w.......................................
Planujemy też ulgi związane z....................................... Klient, który ...................................... będzie mógł korzystać ze specjalnych ofert promocyjnych. Oferty te będą polegały na tym, że...................................... ......................................
Klientowi, który......................................, będzie przysługiwało prawo do ......................................
Zaproponujemy także specjalną ofertę dla....................................... Ofertę wyślemy.......................................
Promocja
Początkowo, aby zainteresować potencjalnych klientów zamierzamy wprowadzić niższe ceny niż normalnie. Pozwoli nam to cenowo konkurować z.......................................
Reklamę zamierzamy przeprowadzać głównie w....................................... Przed rozpoczęciem działalności zamierzamy reklamować się w "....................................... Po uruchomieniu również zamierzamy co jakiś okres czasu umieszczać reklamy......................................
Planujemy, przy uruchamianiu akcję reklamową w postaci....................................... Szczególnie skupimy się na.......................................
Przewidujemy organizowanie różnego rodzaju....................................... Co tydzień będziemy....................................... Będziemy wykonywali także -......................................
Dystrybucja
Nasza firma będzie zajmowała lokal przy ulicy.......................................
PERSONEL
Cały nasz personel składa się z ...................................... osób. Są to pracownicy, którzy otrzymują z tego tytułu wynagrodzenie.
Kierownikiem jest ...................................... Będzie się on zajmował......................................, a także będzie reprezentował ją na zewnątrz.
Pracownikiem jest ......................................, który jest odpowiedzialny za....................................
Kolejnym pracownikiem jest ......................................, który jest odpowiedzialny za....................................
Kolejnym pracownikiem jest ......................................, który jest odpowiedzialny za....................................
.
ANALIZA OPŁACALNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA
Kapitał potrzebny do uruchomienia firmy
A. KOSZTY POCZĄTKOWE
Wydatki na środki obrotowe
potrzebny zapas gotówki PLN
koncesja PLN
wpis do rejestru PLN
Wydatki na środki trwałe
program komputerowy PLN
RAZEM: PLN
B. MIESIĘCZNE KOSZTY DZIAŁALNOŚCI
Wydatki związane z ......................................
płaca wspólnika . PLN (NETTO)
utrzymanie lokalu (wystrój, czystość itp.) PLN
reklama PLN
koszty transportu PLN
Wydatki ogólnoadministracyjne:
płace pozostałych wspólników PLN (NETTO)
wydatki na prowadzenie biura PLN
opłata za telefon PLN
podatek od nieruchomości PLN
opłata za energię PLN
podatki i ubezp. pracowników PLN
ubezpieczenie PLN
Wydatki na obsługę zadłużenia:
raty kredytu PLN
odsetki PLN
RAZEM : PLN
POTRZEBNY KAPITAŁ WYNOSI ZATEM :
Koszty początkowe PLN
Rezerwa (15%) PLN
Miesięczny koszt działalności PLN
RAZEM : PLN
HARMONOGRAM URUCHOMIENIA PRZEDSIĘWZIĘCIA
1. Przedłożenie wniosku kredytowego w banku, wraz z niniejszym biznes planem
TERMIN:
MIEJSCE REALIZACJI:
OSOBA ODPOWIEDZIALNA:
2. Uzyskanie koncesji
TERMIN:
MIEJSCE REALIZACJI: Urząd Miejski w ......................................
OSOBA ODPOWIEDZIALNA:
3. Wpis do rejestru sądowego
TERMIN:
MIEJSCE REALIZACJI: Sąd Rejonowy w ......................................
OSOBA ODPOWIEDZIALNA:
4. Uzyskanie numeru identyfikacji podatkowej (NIP)
TERMIN:
MIEJSCE REALIZACJI: Rejonowy Urząd Skarbowy......................................
OSOBA ODPOWIEDZIALNA:
5. Przygotowanie lokalu
TERMIN:
MIEJSCE:
OSOBA ODPOWIEDZIALNA:
6. Zakup potrzebnego wyposażenia
TERMIN:
MIEJSCE:
OSOBA ODPOWIEDZIALNA:
7. Ubezpieczenie firmy
TERMIN:
MIEJSCE:
OSOBA ODPOWIEDZIALNA:
8. Uruchomienie działalności
TERMIN:
MIEJSCE:
OSOBA ODPOWIEDZIALNA:
-1-