╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RANKING SPOLEK* MIESIACE: od 1 do 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

┌─┬────────────────┬──────────────┬────────────┬────────────┬────────────┬───┬─┐

│S│ Wskaznik W1 │ Wskaznik W2 │ Wskaznik W3│ Wskaznik W4│ Wskaznik W5│Su-│ │

│k├─┬─────────┬─┬──┼─┬───────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┤ma │ │

│a│G│ Wartosc │M│Pw│G│ Wart. │M│Pw│G│Wart.│M│Pw│G│Wart.│M│Pw│G│Wart.│M│Pw│Pw │M│

├─┼─┼─────────┼─┼──┼─┼───────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼───┼─┤

│1│9│ 1499767│1│63│5│ 75.0│1│35│6│ 16.4│4│24│2│100.0│1│14│8│ 5550│1│56│192│1│

│2│9│ 1028976│3│45│5│ 51.4│3│25│7│ 19.8│1│49│3│ 50.0│2│18│6│ 3300│4│24│161│2│

│3│3│ 1445686│2│18│7│ 72.3│2│42│9│ 17.5│2│54│2│ 15.4│6│ 4│9│ 3200│5│27│145│4│

│4│6│ 5042│6│12│5│ 0.3│6│10│8│ 13.6│6│16│2│ 42.6│3│10│9│ 2487│6│18│ 66│6│

│5│6│ 133907│5│18│6│ 6.7│5│18│7│ 16.2│5│21│2│ 33.3│5│ 6│9│ 2265│7│ 9│ 72│5│

│6│6│ 357419│4│24│5│ 17.9│4│20│8│ 16.5│3│40│2│ 40.0│4│ 8│9│ 5494│2│54│146│3│

│7│5│ -537884│7│ 5│8│ -26.9│7│ 8│7│ 0.0│7│ 7│4│ 8.2│7│ 4│6│ 4000│3│30│ 54│7│

└─┴─┴─────────┴─┴──┴─┴───────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴───┴─┘

G -waga przypisana przez spolke danemu wskaznikowi

M -miejsce zajete przez spolke wg wartosci danego wskaznika

Pw -wazone punkty uzyskane przez spolke za dany wskaznik

W1 -sredni miesieczny wynik finansowy netto spolki [PLN/mies]

W2 -srednia miesieczna zyskownosc kapitalow wlasnych [% w stos. miesiecznym]

W3 -udzial spolki w sprzedazy wyrobow pelnowartosciowych (wartosciowo) [%]

W4 -sredni miesieczny udzial kapitalow wlasnych w kapitale calkowitym s-ki [%]

W5 -wizerunek spolki (srednia miesieczna wartosc wskaznika: od 0 do 10 000)

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:1 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────

AKTYWA │ PASYWA

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE

1.Budynki 1497500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000

2.Maszyny 865228 │ 2.Kapital zapasowy 0

3.Urzadzenia dodatkowe 95000 │ 3.Niepodzielony zysk 0

4.Filtry 148000 │

│ B.ZOBOWIAZANIA

B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 0

I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0

1.Granulat 30477 │

2.Elektronika 419781 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 1499767

3.Polfabrykaty 21335 │

4.Wyroby 258347 │

II.SRODKI PIENIEZNE │

1.Konto/Kasa 164099 │

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

SUMA: 3499767 │ SUMA: 3499767

──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────

WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 0. Zysk przeznaczono na:

1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0

2. Niepodzielony zysk 0

3. Wyplate dywidendy 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:1 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 4693723

1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 4251750

2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 162291

3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 279682

4. Przychody ze sprzedazy materialow 0

B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 3193956

1. Wartosc sprzedanych materialow 0

2. Zuzycie granulatu 185423

3. Zuzycie elektroniki 2595219

4. Wynagrodzenia bezposrednie 63450

5. Amortyzacja 30272

6. Reszta kosztow 319592

C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 1499767

D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0

1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0

2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0

E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0

1. Wartosc sprzedanych maszyn 0

2. Kary umowne razem 0

F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 1499767

G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 0

H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 1499767

I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0

J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 1499767

ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2

B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":

1.Serwis maszyn (bez napraw) 1100 Sa to kary nakladane przez

2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za

3.Zatrudnienie personelu 23500 odeslanie dostaw (poz.2-4):

4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0

5.Szkolenie personelu 0 2.Maszyny 0

6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 0 3.Filtry 0

7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 900 4.Urz. dodatk. 0

8.Podatek od emisji zanieczyszczen 79720 ───────────────────────────

9.Prace badawczo-rozwojowe 0 SUMA= 0

10.Reklama 40000

11.Zakup platnych raportow 0

12.Zmiana asortymentu produkcji 0

13.Transport wyrobow do odbiorcow 34014

14.Skladowanie poza SPOLKA 0

15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 36930

16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 13428

17.Pozostale koszty 90000

18.Dodatkowe koszty 0

─────────────────────────────────────────────────

SUMA= 319592

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:1 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0

B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 6414041

1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 4251750

2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 161394

3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 897

4. Sprzedaz granulatu 0

5. Sprzedaz elektroniki 0

6. Sprzedaz maszyn 0

7. Kredyt dlugoterminowy 0

8. Wniesienie wkladow udzialowcow 2000000

9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0

10. Dokapitalizowanie spolki 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 6249942

D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0

───────────────────────────────────────────────────────────────────────

E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 164099

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 6249942

1.Zakup maszyn 880000 19.Zakup budynkow 1500000

2.Serwis maszyn 1100 20.Prace B&R 0

3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 40000

4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 0

5.Zatrudnienie personelu 23500 23.Zmiana produkcji 0

6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 34014

7.Szkolenie personelu 0 25.Skladowanie poza s-ka 0

8.Wynagrodzenia bezposr. 63450 26.Splata kredytu dlugot 0

9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 96000 27.Odsetki dlugotermin. 0

10.Utrzymanie urz. dodatk. 900 28.Splata kredytu krotk. 0

11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0

12.Zakup filtrow 160000 30.Inne koszty w 1 fazie 36930

13.Podatek od zanieczysz. 79720 31.Inne koszty w 2 fazie 13428

14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 0

15.Zakup granulatu (ZW) 215900 33.Podatek od zysku 0

16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000

17.Zakup elektroniki (ZW) 3015000 35.Dodatkowe koszty 0

18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:1 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2

1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 22 25

2.W tym nowo zatrudnieni [os] 22 25

3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 7 8

4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 7 8

5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 3) (- 0)(- 0)(+ 4)

6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 70.0

7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 67

B.MASZYNY PRODUKCYJNE

1.Liczba maszyn [szt] 11 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 30

2.Sredni wiek [mies] 1.0 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0

3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.032 8.Czas przerw (awarie) [h] 0

4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 78657 9.Efektywny czas prod. [Mh] 1477.2

5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 61926 10.Maksymalna produkcja [szt] 8800

C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW

1.Wielkosc zadana [szt] 8600 8600 1.Granulat ZW 4300

2.Wyprodukowano [szt] 7386 6714 2.Granulat EX 0

3.W tym sztuki DOBRE [szt] 7289 6270 3.Elektronika ZW 7800

4.W tym BRAKI [szt] 97 444 4.Elektronika EX 0

5.Jakosc produktow (DOBRE) 100.00 100.00

D.ZAPASY

1.Granulat [kg] 607.0 4.Wyroby gotowe [szt] 601

2.Elektronika [szt] 1086 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 100.00

3.Polfabrykaty [szt] 575 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 100.00

E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY

Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 8

Brak=0; Jest=1 0 0 0 0 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 148000

G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH

1.Oferowana cena [PLN/szt] 750 3.Oferowana ilosc [szt] 6270

2.Oferowana jakosc [j.q.] 100.00 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 5669

H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI

1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7

2.Jakosc [j.q.] 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

3.Cena [PLN/szt] 750 655 775 510 555 535 3900

I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R

W biezacym miesiacu nie prowadzono zadnych prac badawczo-rozwojowych.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:1 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

M-c: 1 Srednia

A. STRUKTURA KAPITALOW

1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 1.000 1.000

2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 0.000 0.000

B. STRUKTURA AKTYWOW

1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.745 0.745

2.Zapasy/Aktywa razem 0.209 0.209

C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA

1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.768 0.768

2.Kapital staly/Aktywa trwale 0.768 0.768

D. RENTOWNOSC

1.Zysk netto/Aktywa razem 0.429 0.429

2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.750 0.750

E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM

1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 77439 77439

2.Zysk netto/Liczba pracownikow 26312 26312

F. ROTACJA AKTYWOW

1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 1.261 1.261

2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.694 1.694

G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 2014418 2014418

WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RANKING SPOLEK* MIESIACE: od 1 do 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

┌─┬────────────────┬──────────────┬────────────┬────────────┬────────────┬───┬─┐

│S│ Wskaznik W1 │ Wskaznik W2 │ Wskaznik W3│ Wskaznik W4│ Wskaznik W5│Su-│ │

│k├─┬─────────┬─┬──┼─┬───────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┤ma │ │

│a│G│ Wartosc │M│Pw│G│ Wart. │M│Pw│G│Wart.│M│Pw│G│Wart.│M│Pw│G│Wart.│M│Pw│Pw │M│

├─┼─┼─────────┼─┼──┼─┼───────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼───┼─┤

│1│9│ 1499767│1│63│5│ 75.0│1│35│6│ 16.4│4│24│2│100.0│1│14│8│ 5550│1│56│192│1│

│2│9│ 1028976│3│45│5│ 51.4│3│25│7│ 19.8│1│49│3│ 50.0│2│18│6│ 3300│4│24│161│2│

│3│3│ 1445686│2│18│7│ 72.3│2│42│9│ 17.5│2│54│2│ 15.4│6│ 4│9│ 3200│5│27│145│4│

│4│6│ 5042│6│12│5│ 0.3│6│10│8│ 13.6│6│16│2│ 42.6│3│10│9│ 2487│6│18│ 66│6│

│5│6│ 133907│5│18│6│ 6.7│5│18│7│ 16.2│5│21│2│ 33.3│5│ 6│9│ 2265│7│ 9│ 72│5│

│6│6│ 357419│4│24│5│ 17.9│4│20│8│ 16.5│3│40│2│ 40.0│4│ 8│9│ 5494│2│54│146│3│

│7│5│ -537884│7│ 5│8│ -26.9│7│ 8│7│ 0.0│7│ 7│4│ 8.2│7│ 4│6│ 4000│3│30│ 54│7│

└─┴─┴─────────┴─┴──┴─┴───────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴───┴─┘

G -waga przypisana przez spolke danemu wskaznikowi

M -miejsce zajete przez spolke wg wartosci danego wskaznika

Pw -wazone punkty uzyskane przez spolke za dany wskaznik

W1 -sredni miesieczny wynik finansowy netto spolki [PLN/mies]

W2 -srednia miesieczna zyskownosc kapitalow wlasnych [% w stos. miesiecznym]

W3 -udzial spolki w sprzedazy wyrobow pelnowartosciowych (wartosciowo) [%]

W4 -sredni miesieczny udzial kapitalow wlasnych w kapitale calkowitym s-ki [%]

W5 -wizerunek spolki (srednia miesieczna wartosc wskaznika: od 0 do 10 000)

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: OPIS* (1/2) SPOLKA:2 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

Wszystkie wnioski zawarte w niniejszym raporcie zostaly sformulowane na

podstawie doglebnej analizy sytuacji w Waszej Spolce oraz licznych badan

przeprowadzonych przez nasz Instytut w roznych podmiotach gospodarczych

realizujacych identyczna, badz zblizona produkcje.

A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY

W wyniku przeprowadzonych badan udalo nam sie zidentyfikowac glowne

czynniki ksztaltujace zadowolenie Waszego personelu z warunkow pracy

panujacych w Spolce. Naleza do nich: 1) wysokosc wynagrodzen,

2) stan techniczny maszyn, 3) jakosc otoczenia pracy, 4) rozwoj zawodowy

montazystow. Zwiazek pomiedzy tymi czynnikami a stopniem zadowolenia

pracownikow opisuje - w duzym przyblizeniu - nastepujaca funkcja:

CWZP = WAG1*WZ1 + WAG2*WZ2 + WAG3*WZ3 + WAG4*WZ4 (1)

oznaczenia:

CWZP -stopien zadowolenia personelu z warunkow pracy w Spolce,

WAG1, WAG2, WAG3, WAG4 -wspolczynniki okreslajace wage, jaka personel

przywiazuje do poszczegolnych czynnikow WZ1-WZ4 (suma wag = 1),

WZ1 -wskaznik wysokosci wynagrodzen,

WZ2 -wskaznik stanu technicznego maszyn,

WZ3 -wskaznik jakosci otoczenia pracy,

WZ4 -wskaznik podnoszenia kwalifikacji montazystow.

W powyzszej funkcji (1) kazdy ze wskaznikow moze przyjmowac wartosci

z przedzialu [0;100]. Im wieksze jest zadowolenie pracownikow z danego

czynnika (1-4), tym odpowiadajacy mu wskaznik przyjmuje wieksza wartosc.

Odnosnie ksztaltowania sie wartosci poszczegolnych wskaznikow WZ1-WZ4

ustalilismy co nastepuje:

- Wskaznik WZ1 jest rosnaca funkcja sredniego wynagrodzenia w Spolce,

odniesionego do sredniego wynagrodzenia w branzy. Pracownicy rzadko sa

sklonni przypisac temu wskaznikowi maksymalna wartosc, wynoszaca 100.

- Wskaznik WZ2 jest malejaca funkcja stopnia zuzycia parku maszynowego.

Jako przyblizona miare zuzycia parku mozna przyjac "wzgledny wiek maszyn".

- Wskaznik WZ3 zalezy prawie wylacznie od rodzaju obiektow i urzadzen

dodatkowych zainstalowanych w Waszym przedsiebiorstwie. W przyblizeniu

mozna przyjac, ze poszczegolnym obiektom/urzadzeniom (od 1 do 5) personel

przypisuje nastepujace wagi (znaczenie): ZN1, ZN2, ZN3, ZN4 oraz ZN5.

- Wskaznik WZ4 jest rosnaca funkcja przyrostu kwalifikacji aktualnie

zatrudnionych montazystow, odniesionego do przyrostu maksymalnego,

mozliwego do osiagniecia w przypadku ciaglego doszkalania pracownikow.

B. ZADOWOLENIE PERSONELU, A TEMPO PRACY PRACOWNIKOW

W zaleznosci od stopnia zadowolenia z warunkow pracy (wzor 1), personel

Waszej Spolki jest gotow pracowac wolniej lub szybciej. Owa gotowosc do

pracy w okreslonym tempie nazywana bedzie w dalszej czesci tego raportu

potencjalnym tempem pracy personelu (w skrocie PTPP). To, czy pracownicy

rzeczywiscie beda pracowac w takim tempie zalezec bedzie od innych czynnikow,

takich np. jak: dostepnosc materialow produkcyjnych, liczba posiadanych

maszyn oraz wydajnosc tych maszyn. Nasze badania wykazaly, ze istnieje

zarowno dolna, jak i gorna granica potencjanego tempa pracy. Pierwsza

z nich (DGPT) uwarunkowana jest miedzy innymi obawami personelu przed

sankcjami pracodawcy za celowe zmniejszanie tempa pracy, druga natomiast

(GGPT) - realizowanym procesem produkcyjnym oraz ludzkimi mozliwosciami.

Iloraz potencjalnego tempa pracy PTPP do jego gornej granicy GGPT bedziemy

nazywac wskaznikiem potencjalnego tempa pracy personelu (w skrocie WPT).

Na podstawie przeprowadzonych badan ustalilismy nastepujacy zwiazek

pomiedzy stopniem zadowolenia pracownikow CWZP, a wskaznikiem WPT. Jezeli

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: OPIS* (2/2) SPOLKA:2 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

CWZP nie przekracza okreslonej wartosci GR1, to wskaznik WPT przyjmuje

wartosc najmniejsza, rowna MINWPT=DGPT/GGPT. Jezeli natomiast CWZP rosnie

od GR1 do innej wartosci - GR2 (GR2>GR1), to wskaznik potencjalnego tempa

pracy WPT rosnie od MINWPT do 1. Dalszy wzrost stopnia zadowolenia

pracownikow nie powoduje zmian wskaznika WPT.

C. ZADOWOLENIE PERSONELU, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW

Przeprowadzone przez nas badania pozwolily na przyblizone oszacowanie

maksymalnej stopy produkcji brakow, wynikajacej z niewystarczajacego

zadowolenia personelu z warunkow pracy panujacych w Spolce. W pierwszej

fazie produkcji stopa ta wynosi MXBR1ZP, w drugiej natomiast MXBR2ZP.

Wartosci te sa osiagane wtedy, gdy wskaznik zadowolenia personelu CWZP nie

przekracza okreslonej wartosci GR3. Dla wskaznika CWZP rosnacego od GR3 do

wartosci maksymalnej (100), stopa produkcji brakow maleje od maksimum

(odpowiednio: MXBR1ZP lub MXBR2ZP) do zera, przy czym tempo spadku

zmniejsza sie ze wzrostem wskaznika CWZP.

D. ZADOWOLENIE PERSONELU, A ROTACJA PRACOWNIKOW

W wyniku przeprowadzonych badan stwierdzilismy, ze w przypadku, gdy

poziom zadowolenia personelu spadnie ponizej pewnej wartosci GR5, nalezy

sie liczyc ze skladaniem przez pracownikow wypowiedzen umow o prace. Liczba

tych wypowiedzen bedzie rosla wraz ze spadkiem zadowolenia personelu.

Jezeli poziom zadowolenia obnizy sie do wartosci GR4 lub mniejszej

(GR4<GR5), to mozna sie spodziewac, iz wypowiedzenia zloza wszyscy

pracownicy. Nalezy dodac, ze na ogol powodem skladania wypowiedzen jest nie

tyle chwilowe poczucie zbyt malego zadowolenia pracownikow, wywolane zlymi

warunkami pracy w danym miesiacu (mierzone wskaznikiem CWZP), co raczej

niekorzystna tendencja w ksztaltowaniu sie poziomu zadowolenia, obserwowana

w dluzszym czasie. Jako przyblizona miare tej tendencji mozna przyjac

wskaznik UCWZP, ktorego aktualna wartosc podajemy w drugiej czesci raportu.

Wskaznik ten, podobnie jak wskaznik CWZP, przyjmuje wartosci z przedzialu

[0;100] i jest tym wyzszy, im wieksze jest zadowolenie personelu (rozumiane

jako tendencja).

Przeprowadzone badania wykazaly ponadto, iz warunki pracy stworzone przez

Spolke, mierzone wskaznikiem UCWZP, maja decydujacy wplyw na motywacje do

podjecia w niej pracy przez nowych pracownikow. Fakt ten nalezy miec na

uwadze przede wszystkim w przypadku niedoboru sily roboczej na rynku pracy.

E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW

W wyniku przeprowadzonych badan stwierdzilismy, ze na stope produkcji

brakow - oprocz stopnia zadowolenia personelu - wplywaja takze inne

czynniki. Niektore z nich udalo nam sie zidentyfikowac i w przyblizeniu

okreslic ich maksymalny wplyw. W pierwszej fazie produkcji czynnikiem takim

jest stan techniczny maszyn. Jego przyblizona miara jest tzw. "wzgledny

wiek maszyn". Dotychczasowe badania wykazaly, ze stopa produkcji brakow

wynikajaca ze zlego stanu technicznego maszyn na ogol nie przekracza

wartosci MXBR1MS, natomiast stopa brakow powodowana innymi, blizej

niezidentyfikowanymi czynnikami, waha sie wokol wartosci SBR1RES.

W drugiej fazie produkcji czynnikiem sprzyjajacym powstawaniu brakow

(oprocz niskiego stopnia zadowolenia personelu) sa niewystarczajace

umiejetnosci montazystow. Stopa produkcji brakow powodowana tym czynnikiem

z reguly nie przekracza wartosci MXBR2UM, natomiast stopa wynikajaca ze

wszystkich pozostalych czynnikow (blizej niezidentyfikowanych) przyjmuje

wartosci bliskie SBR2RES.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:2 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────

AKTYWA │ PASYWA

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE

1.Budynki 1497500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000

2.Maszyny 1021786 │ 2.Kapital zapasowy 0

3.Urzadzenia dodatkowe 154375 │ 3.Niepodzielony zysk 0

4.Filtry 37000 │

│ B.ZOBOWIAZANIA

B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 2000000

I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0

1.Granulat 22405 │

2.Elektronika 373455 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 1028976

3.Polfabrykaty 0 │

4.Wyroby 285727 │

II.SRODKI PIENIEZNE │

1.Konto/Kasa 1636727 │

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

SUMA: 5028976 │ SUMA: 5028976

──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────

WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 0. Zysk przeznaczono na:

1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0

2. Niepodzielony zysk 0

3. Wyplate dywidendy 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:2 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 5606551

1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 5126030

2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 194794

3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 285727

4. Przychody ze sprzedazy materialow 0

B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 4557575

1. Wartosc sprzedanych materialow 0

2. Zuzycie granulatu 228495

3. Zuzycie elektroniki 3488545

4. Wynagrodzenia bezposrednie 39900

5. Amortyzacja 25339

6. Reszta kosztow 775297

C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 1048976

D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0

1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0

2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0

E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0

1. Wartosc sprzedanych maszyn 0

2. Kary umowne razem 0

F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 1048976

G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 20000

H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 1028976

I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0

J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 1028976

ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2

B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":

1.Serwis maszyn (bez napraw) 9100 Sa to kary nakladane przez

2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za

3.Zatrudnienie personelu 28500 odeslanie dostaw (poz.2-4):

4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0

5.Szkolenie personelu 16000 2.Maszyny 0

6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 77000 3.Filtry 0

7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0

8.Podatek od emisji zanieczyszczen 159140 ───────────────────────────

9.Prace badawczo-rozwojowe 100000 SUMA= 0

10.Reklama 180000

11.Zakup platnych raportow 1000

12.Zmiana asortymentu produkcji 0

13.Transport wyrobow do odbiorcow 46956

14.Skladowanie poza SPOLKA 0

15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 45535

16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 18066

17.Pozostale koszty 90000

18.Dodatkowe koszty 0

─────────────────────────────────────────────────

SUMA= 775297

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:2 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0

B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 9320824

1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 5126030

2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 194109

3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 685

4. Sprzedaz granulatu 0

5. Sprzedaz elektroniki 0

6. Sprzedaz maszyn 0

7. Kredyt dlugoterminowy 2000000

8. Wniesienie wkladow udzialowcow 2000000

9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0

10. Dokapitalizowanie spolki 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 7684097

D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0

───────────────────────────────────────────────────────────────────────

E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 1636727

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 7684097

1.Zakup maszyn 1040000 19.Zakup budynkow 1500000

2.Serwis maszyn 9100 20.Prace B&R 100000

3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 180000

4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 1000

5.Zatrudnienie personelu 28500 23.Zmiana produkcji 0

6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 46956

7.Szkolenie personelu 16000 25.Skladowanie poza s-ka 0

8.Wynagrodzenia bezposr. 39900 26.Splata kredytu dlugot 0

9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 233000 27.Odsetki dlugotermin. 20000

10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0

11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0

12.Zakup filtrow 40000 30.Inne koszty w 1 fazie 45535

13.Podatek od zanieczysz. 159140 31.Inne koszty w 2 fazie 18066

14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 0

15.Zakup granulatu (ZW) 250900 33.Podatek od zysku 0

16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000

17.Zakup elektroniki (ZW) 3862000 35.Dodatkowe koszty 0

18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:2 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2

1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 25 32

2.W tym nowo zatrudnieni [os] 25 32

3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 0 0

4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0

5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 5) (- 0)(- 0)(+ 6)

6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 75.0

7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 100

B.MASZYNY PRODUKCYJNE

1.Liczba maszyn [szt] 13 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 35

2.Sredni wiek [mies] 1.0 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0

3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.028 8.Czas przerw (awarie) [h] 0

4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 78599 9.Efektywny czas prod. [Mh] 1821.4

5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 62227 10.Maksymalna produkcja [szt] 10400

C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW

1.Wielkosc zadana [szt] 10000 10000 1.Granulat ZW 5000

2.Wyprodukowano [szt] 9107 9033 2.Granulat EX 0

3.W tym sztuki DOBRE [szt] 9033 8499 3.Elektronika ZW 10000

4.W tym BRAKI [szt] 74 534 4.Elektronika EX 0

5.Jakosc produktow (DOBRE) 100.00 100.00

D.ZAPASY

1.Granulat [kg] 446.5 4.Wyroby gotowe [szt] 673

2.Elektronika [szt] 967 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 0.00

3.Polfabrykaty [szt] 0 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 100.00

E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY

Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 2

Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 37000

G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH

1.Oferowana cena [PLN/szt] 655 3.Oferowana ilosc [szt] 8499

2.Oferowana jakosc [j.q.] 100.00 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 7826

H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI

1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7

2.Jakosc [j.q.] 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

3.Cena [PLN/szt] 750 655 775 510 555 535 3900

I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R

Na dokonczenie prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja jeszcze

okolo 1-2 miesiecy czasu oraz dodatkowych srodkow finansowych.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: DANE LICZBOWE* SPOLKA:2 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY

WAG1 WAG2 WAG3 WAG4 WZ1 WZ2 WZ3 WZ4 CWZP UCWZP

Poczatek m. 0.50 0.10 0.29 0.11 54 100 100 100 77 77

Koniec mies. 0.50 0.10 0.29 0.11 54 99 100 100 77 77

Znaczenie poszczegolnych obiektow i urzadzen dodatkowych dla personelu:

ZN1=22 ZN2=35 ZN3=27 ZN4=10 ZN5= 6

──────────────────────

B. STOPIEN ZADOWOLENIA, A TEMPO PRACY PERSONELU

GR1=59 GR2=87 MINWPT=0.75 WPT=0.91

──────────────────────

C. STOPIEN ZADOWOLENIA, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW

GR3=45 MXBR1ZP=3.54% MXBR2ZP=4.95%

──────────────────────

D. STOPIEN ZADOWOLENIA, A ROTACJA PRACOWNIKOW

GR4= 42 GR5= 77

──────────────────────

E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW W POSZCZEGOLNYCH FAZACH

Faza 1: MXBR1MS=8.26% Faza 2: MXBR2UM=4.95%

SBR1RES=0.20% SBR2RES=0.10%

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:2 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

M-c: 1 Srednia

A. STRUKTURA KAPITALOW

1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.500 0.500

2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 1.000 1.000

B. STRUKTURA AKTYWOW

1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.539 0.539

2.Zapasy/Aktywa razem 0.136 0.136

C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA

1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.738 0.738

2.Kapital staly/Aktywa trwale 1.476 1.476

D. RENTOWNOSC

1.Zysk netto/Aktywa razem 0.205 0.205

2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.514 0.514

E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM

1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 79415 79415

2.Zysk netto/Liczba pracownikow 15358 15358

F. ROTACJA AKTYWOW

1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 1.058 1.058

2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.963 1.963

G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 1503248 1503248

WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: OPIS* (1/2) SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

Wszystkie wnioski zawarte w niniejszym raporcie zostaly sformulowane na

podstawie doglebnej analizy sytuacji w Waszej Spolce oraz licznych badan

przeprowadzonych przez nasz Instytut w roznych podmiotach gospodarczych

realizujacych identyczna, badz zblizona produkcje.

A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY

W wyniku przeprowadzonych badan udalo nam sie zidentyfikowac glowne

czynniki ksztaltujace zadowolenie Waszego personelu z warunkow pracy

panujacych w Spolce. Naleza do nich: 1) wysokosc wynagrodzen,

2) stan techniczny maszyn, 3) jakosc otoczenia pracy, 4) rozwoj zawodowy

montazystow. Zwiazek pomiedzy tymi czynnikami a stopniem zadowolenia

pracownikow opisuje - w duzym przyblizeniu - nastepujaca funkcja:

CWZP = WAG1*WZ1 + WAG2*WZ2 + WAG3*WZ3 + WAG4*WZ4 (1)

oznaczenia:

CWZP -stopien zadowolenia personelu z warunkow pracy w Spolce,

WAG1, WAG2, WAG3, WAG4 -wspolczynniki okreslajace wage, jaka personel

przywiazuje do poszczegolnych czynnikow WZ1-WZ4 (suma wag = 1),

WZ1 -wskaznik wysokosci wynagrodzen,

WZ2 -wskaznik stanu technicznego maszyn,

WZ3 -wskaznik jakosci otoczenia pracy,

WZ4 -wskaznik podnoszenia kwalifikacji montazystow.

W powyzszej funkcji (1) kazdy ze wskaznikow moze przyjmowac wartosci

z przedzialu [0;100]. Im wieksze jest zadowolenie pracownikow z danego

czynnika (1-4), tym odpowiadajacy mu wskaznik przyjmuje wieksza wartosc.

Odnosnie ksztaltowania sie wartosci poszczegolnych wskaznikow WZ1-WZ4

ustalilismy co nastepuje:

- Wskaznik WZ1 jest rosnaca funkcja sredniego wynagrodzenia w Spolce,

odniesionego do sredniego wynagrodzenia w branzy. Pracownicy rzadko sa

sklonni przypisac temu wskaznikowi maksymalna wartosc, wynoszaca 100.

- Wskaznik WZ2 jest malejaca funkcja stopnia zuzycia parku maszynowego.

Jako przyblizona miare zuzycia parku mozna przyjac "wzgledny wiek maszyn".

- Wskaznik WZ3 zalezy prawie wylacznie od rodzaju obiektow i urzadzen

dodatkowych zainstalowanych w Waszym przedsiebiorstwie. W przyblizeniu

mozna przyjac, ze poszczegolnym obiektom/urzadzeniom (od 1 do 5) personel

przypisuje nastepujace wagi (znaczenie): ZN1, ZN2, ZN3, ZN4 oraz ZN5.

- Wskaznik WZ4 jest rosnaca funkcja przyrostu kwalifikacji aktualnie

zatrudnionych montazystow, odniesionego do przyrostu maksymalnego,

mozliwego do osiagniecia w przypadku ciaglego doszkalania pracownikow.

B. ZADOWOLENIE PERSONELU, A TEMPO PRACY PRACOWNIKOW

W zaleznosci od stopnia zadowolenia z warunkow pracy (wzor 1), personel

Waszej Spolki jest gotow pracowac wolniej lub szybciej. Owa gotowosc do

pracy w okreslonym tempie nazywana bedzie w dalszej czesci tego raportu

potencjalnym tempem pracy personelu (w skrocie PTPP). To, czy pracownicy

rzeczywiscie beda pracowac w takim tempie zalezec bedzie od innych czynnikow,

takich np. jak: dostepnosc materialow produkcyjnych, liczba posiadanych

maszyn oraz wydajnosc tych maszyn. Nasze badania wykazaly, ze istnieje

zarowno dolna, jak i gorna granica potencjanego tempa pracy. Pierwsza

z nich (DGPT) uwarunkowana jest miedzy innymi obawami personelu przed

sankcjami pracodawcy za celowe zmniejszanie tempa pracy, druga natomiast

(GGPT) - realizowanym procesem produkcyjnym oraz ludzkimi mozliwosciami.

Iloraz potencjalnego tempa pracy PTPP do jego gornej granicy GGPT bedziemy

nazywac wskaznikiem potencjalnego tempa pracy personelu (w skrocie WPT).

Na podstawie przeprowadzonych badan ustalilismy nastepujacy zwiazek

pomiedzy stopniem zadowolenia pracownikow CWZP, a wskaznikiem WPT. Jezeli

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: OPIS* (2/2) SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

CWZP nie przekracza okreslonej wartosci GR1, to wskaznik WPT przyjmuje

wartosc najmniejsza, rowna MINWPT=DGPT/GGPT. Jezeli natomiast CWZP rosnie

od GR1 do innej wartosci - GR2 (GR2>GR1), to wskaznik potencjalnego tempa

pracy WPT rosnie od MINWPT do 1. Dalszy wzrost stopnia zadowolenia

pracownikow nie powoduje zmian wskaznika WPT.

C. ZADOWOLENIE PERSONELU, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW

Przeprowadzone przez nas badania pozwolily na przyblizone oszacowanie

maksymalnej stopy produkcji brakow, wynikajacej z niewystarczajacego

zadowolenia personelu z warunkow pracy panujacych w Spolce. W pierwszej

fazie produkcji stopa ta wynosi MXBR1ZP, w drugiej natomiast MXBR2ZP.

Wartosci te sa osiagane wtedy, gdy wskaznik zadowolenia personelu CWZP nie

przekracza okreslonej wartosci GR3. Dla wskaznika CWZP rosnacego od GR3 do

wartosci maksymalnej (100), stopa produkcji brakow maleje od maksimum

(odpowiednio: MXBR1ZP lub MXBR2ZP) do zera, przy czym tempo spadku

zmniejsza sie ze wzrostem wskaznika CWZP.

D. ZADOWOLENIE PERSONELU, A ROTACJA PRACOWNIKOW

W wyniku przeprowadzonych badan stwierdzilismy, ze w przypadku, gdy

poziom zadowolenia personelu spadnie ponizej pewnej wartosci GR5, nalezy

sie liczyc ze skladaniem przez pracownikow wypowiedzen umow o prace. Liczba

tych wypowiedzen bedzie rosla wraz ze spadkiem zadowolenia personelu.

Jezeli poziom zadowolenia obnizy sie do wartosci GR4 lub mniejszej

(GR4<GR5), to mozna sie spodziewac, iz wypowiedzenia zloza wszyscy

pracownicy. Nalezy dodac, ze na ogol powodem skladania wypowiedzen jest nie

tyle chwilowe poczucie zbyt malego zadowolenia pracownikow, wywolane zlymi

warunkami pracy w danym miesiacu (mierzone wskaznikiem CWZP), co raczej

niekorzystna tendencja w ksztaltowaniu sie poziomu zadowolenia, obserwowana

w dluzszym czasie. Jako przyblizona miare tej tendencji mozna przyjac

wskaznik UCWZP, ktorego aktualna wartosc podajemy w drugiej czesci raportu.

Wskaznik ten, podobnie jak wskaznik CWZP, przyjmuje wartosci z przedzialu

[0;100] i jest tym wyzszy, im wieksze jest zadowolenie personelu (rozumiane

jako tendencja).

Przeprowadzone badania wykazaly ponadto, iz warunki pracy stworzone przez

Spolke, mierzone wskaznikiem UCWZP, maja decydujacy wplyw na motywacje do

podjecia w niej pracy przez nowych pracownikow. Fakt ten nalezy miec na

uwadze przede wszystkim w przypadku niedoboru sily roboczej na rynku pracy.

E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW

W wyniku przeprowadzonych badan stwierdzilismy, ze na stope produkcji

brakow - oprocz stopnia zadowolenia personelu - wplywaja takze inne

czynniki. Niektore z nich udalo nam sie zidentyfikowac i w przyblizeniu

okreslic ich maksymalny wplyw. W pierwszej fazie produkcji czynnikiem takim

jest stan techniczny maszyn. Jego przyblizona miara jest tzw. "wzgledny

wiek maszyn". Dotychczasowe badania wykazaly, ze stopa produkcji brakow

wynikajaca ze zlego stanu technicznego maszyn na ogol nie przekracza

wartosci MXBR1MS, natomiast stopa brakow powodowana innymi, blizej

niezidentyfikowanymi czynnikami, waha sie wokol wartosci SBR1RES.

W drugiej fazie produkcji czynnikiem sprzyjajacym powstawaniu brakow

(oprocz niskiego stopnia zadowolenia personelu) sa niewystarczajace

umiejetnosci montazystow. Stopa produkcji brakow powodowana tym czynnikiem

z reguly nie przekracza wartosci MXBR2UM, natomiast stopa wynikajaca ze

wszystkich pozostalych czynnikow (blizej niezidentyfikowanych) przyjmuje

wartosci bliskie SBR2RES.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R2: OPIS* (1/1) SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI

W wyniku badan przeprowadzonych przez nasz Instytut na losowej probce

2000 potencjalnych klientow stwierdzilismy, ze do glownych czynnikow

ksztaltujacych wizerunek spolek dzialajacych w Waszej branzy naleza:

1) stabilnosc ceny sprzedazy wyrobow, 2) stopien zaspokojenia przez Spolke

pierwotnego popytu na jej wyroby, 3) innowacyjnosc Spolki w zakresie

rozwoju wyrobu, 4) dbalosc o srodowisko naturalne. Zwiazek pomiedzy tymi

czynnikami a wizerunkiem Spolki mozna w przyblizeniu opisac za pomoca

nastepujacego modelu liniowego:

WOW = WA1*WSTC + WA2*WZPOP + WA3*WBR + WA4*WOS (1)

oznaczenia:

WOW -wskaznik wizerunku Spolki (liczba z przedzialu [0;10000]),

WA1, WA2, WA3, WA4 -wspolczynniki okreslajace wage, jaka otoczenie Spolki

przywiazuje do poszczegolnych czynnikow 1-4 (suma wag = 100),

WSTC -wskaznik stabilnosci cenowej Spolki,

WZPOP -wskaznik zaspokojenia przez Spolke pierwotnego popytu na jej

wyroby,

WBR -wskaznik innowacyjnosci Spolki w zakresie rozwoju wyrobu,

WOS -wskaznik ochrony srodowiska naturalnego.

W powyzszym modelu przyjeto, ze kazdy ze wskaznikow czastkowych przyjmuje

wartosci z przedzialu [0;100]. Im otoczenie lepiej ocenia Spolke pod

wzgledem danego czynnika (1-4), tym odpowiadajacy mu wskaznik przyjmuje

wieksza wartosc. Przeprowadzone badania pozwolily na sformulowanie

nastepujacych wnioskow dotyczacych ksztaltowania sie wartosci

poszczegolnych wskaznikow czastkowych.

STABILNOSC CENOWA SPOLKI (wskaznik WSTC)

Potencjalni klienci negatywnie oceniaja wszelkie ruchy cenowe Spolki,

w wyniku ktorych wzgledna zmiana ceny (z miesiaca na miesiac) przekracza

wartosc d1CE. Jest tak niezaleznie od tego, czy cena wzrasta, czy tez

maleje. Najbardziej niekorzystne (z punktu widzenia wskaznika WSTC) sa

wzgledne zmiany ceny przekraczajace wartosc d2CE.

STOPIEN ZASPOKOJENIA PIERWOTNEGO POPYTU (wskaznik WZPOP)

Jak wykazaly badania, zaufanie klientow do danej spolki maleje, gdy nie

jest ona w stanie w pelni zaspokoic pierwotnego popytu na jej wyroby.

W takim przypadku czastkowy wskaznik WZPOP przyjmuje wartosci mniejsze

od 100 i jest tym mniejszy, im wiekszy jest stopien niezaspokojenia popytu.

INNOWACYJNOSC SPOLKI W ZAKRESIE ROZWOJU WYROBU (wskaznik WBR)

Na ksztaltowanie sie wskaznika WBR maja wplyw sukcesy danej spolki

w zakresie rozwoju wyrobu, odniesione do sukcesow pozostalych spolek.

Jezeli spolka nie zakonczyla zadnych prac badawczo-rozwojowych sukcesem

(prace nad rozwojem wyrobu), to wskaznik WBR przyjmuje wartosc zero.

DBALOSC O SRODOWISKO NATURALNE (wskaznik WOS)

W przypadku tego wskaznika istotny jest obraz danej spolki na tle innych

spolek, nalezacych do tej samej branzy. W danym miesiacu wartosc wskaznika

WOS jest tym mniejsza, im wiecej lotnych zanieczyszczen Spolka wyemitowala

do atmosfery (w porownaniu do innych spolek). Dla najwiekszego "truciciela"

atmosfery wskaznik WOS przyjmuje wartosc zero, niezaleznie od wielkosci

emisji zanieczyszczen.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────

AKTYWA │ PASYWA

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE

1.Budynki 1497500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000

2.Maszyny 1568000 │ 2.Kapital zapasowy 0

3.Urzadzenia dodatkowe 154375 │ 3.Niepodzielony zysk 0

4.Filtry 370000 │

│ B.ZOBOWIAZANIA

B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 11000000

I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0

1.Granulat 444577 │

2.Elektronika 5192204 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 1445686

3.Polfabrykaty 0 │

4.Wyroby 3572779 │

II.SRODKI PIENIEZNE │

1.Konto/Kasa 1646250 │

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

SUMA: 14445686 │ SUMA: 14445686

──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────

WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 0. Zysk przeznaczono na:

1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0

2. Niepodzielony zysk 0

3. Wyplate dywidendy 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 8391281

1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 4525225

2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 293277

3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 3572779

4. Przychody ze sprzedazy materialow 0

B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 6835596

1. Wartosc sprzedanych materialow 0

2. Zuzycie granulatu 296360

3. Zuzycie elektroniki 5515141

4. Wynagrodzenia bezposrednie 135000

5. Amortyzacja 66125

6. Reszta kosztow 822970

C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 1555686

D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0

1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0

2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0

E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0

1. Wartosc sprzedanych maszyn 0

2. Kary umowne razem 0

F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 1555686

G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 110000

H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 1445686

I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0

J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 1445686

ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2

B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":

1.Serwis maszyn (bez napraw) 14000 Sa to kary nakladane przez

2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za

3.Zatrudnienie personelu 45000 odeslanie dostaw (poz.2-4):

4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0

5.Szkolenie personelu 25000 2.Maszyny 0

6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 77000 3.Filtry 0

7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0

8.Podatek od emisji zanieczyszczen 162000 ───────────────────────────

9.Prace badawczo-rozwojowe 100000 SUMA= 0

10.Reklama 57000

11.Zakup platnych raportow 38000

12.Zmiana asortymentu produkcji 0

13.Transport wyrobow do odbiorcow 35034

14.Skladowanie poza SPOLKA 64000

15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 80000

16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 31936

17.Pozostale koszty 90000

18.Dodatkowe koszty 0

─────────────────────────────────────────────────

SUMA= 822970

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0

B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 17818502

1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 4525225

2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 292981

3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 296

4. Sprzedaz granulatu 0

5. Sprzedaz elektroniki 0

6. Sprzedaz maszyn 0

7. Kredyt dlugoterminowy 11000000

8. Wniesienie wkladow udzialowcow 2000000

9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0

10. Dokapitalizowanie spolki 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 16172252

D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0

───────────────────────────────────────────────────────────────────────

E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 1646250

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 16172252

1.Zakup maszyn 1600000 19.Zakup budynkow 1500000

2.Serwis maszyn 14000 20.Prace B&R 100000

3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 57000

4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 38000

5.Zatrudnienie personelu 45000 23.Zmiana produkcji 0

6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 35034

7.Szkolenie personelu 25000 25.Skladowanie poza s-ka 64000

8.Wynagrodzenia bezposr. 135000 26.Splata kredytu dlugot 0

9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 233000 27.Odsetki dlugotermin. 110000

10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0

11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0

12.Zakup filtrow 400000 30.Inne koszty w 1 fazie 80000

13.Podatek od zanieczysz. 162000 31.Inne koszty w 2 fazie 31936

14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 0

15.Zakup granulatu (ZW) 740937 33.Podatek od zysku 0

16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000

17.Zakup elektroniki (ZW) 10707345 35.Dodatkowe koszty 0

18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2

1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 40 50

2.W tym nowo zatrudnieni [os] 40 50

3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 0 0

4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0

5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 0) (- 0)(- 0)(+ 0)

6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 75.0

7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 100

B.MASZYNY PRODUKCYJNE

1.Liczba maszyn [szt] 20 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 35

2.Sredni wiek [mies] 1.0 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0

3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.028 8.Czas przerw (awarie) [h] 0

4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 78400 9.Efektywny czas prod. [Mh] 3200.0

5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 62221 10.Maksymalna produkcja [szt] 16000

C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW

1.Wielkosc zadana [szt] 16000 16000 1.Granulat ZW 20001

2.Wyprodukowano [szt] 16000 15968 2.Granulat EX 0

3.W tym sztuki DOBRE [szt] 15968 15162 3.Elektronika ZW 31001

4.W tym BRAKI [szt] 32 806 4.Elektronika EX 0

5.Jakosc produktow (DOBRE) 100.00 100.00

D.ZAPASY

1.Granulat [kg] 12001.0 4.Wyroby gotowe [szt] 9323

2.Elektronika [szt] 15033 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 0.00

3.Polfabrykaty [szt] 0 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 100.00

E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY

Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 20

Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 370000

G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH

1.Oferowana cena [PLN/szt] 775 3.Oferowana ilosc [szt] 15162

2.Oferowana jakosc [j.q.] 100.00 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 5839

H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI

1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7

2.Jakosc [j.q.] 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

3.Cena [PLN/szt] 750 655 775 510 555 535 3900

I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R

Na dokonczenie prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja jeszcze

okolo 1-2 miesiecy czasu oraz dodatkowych srodkow finansowych.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: DANE LICZBOWE* SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY

WAG1 WAG2 WAG3 WAG4 WZ1 WZ2 WZ3 WZ4 CWZP UCWZP

Poczatek m. 0.50 0.10 0.29 0.11 100 100 100 100 100 100

Koniec mies. 0.50 0.10 0.29 0.11 100 99 100 100 100 100

Znaczenie poszczegolnych obiektow i urzadzen dodatkowych dla personelu:

ZN1=22 ZN2=35 ZN3=27 ZN4=10 ZN5= 6

──────────────────────

B. STOPIEN ZADOWOLENIA, A TEMPO PRACY PERSONELU

GR1=59 GR2=87 MINWPT=0.75 WPT=1.00

──────────────────────

C. STOPIEN ZADOWOLENIA, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW

GR3=45 MXBR1ZP=3.54% MXBR2ZP=4.95%

──────────────────────

D. STOPIEN ZADOWOLENIA, A ROTACJA PRACOWNIKOW

GR4= 42 GR5= 77

──────────────────────

E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW W POSZCZEGOLNYCH FAZACH

Faza 1: MXBR1MS=8.26% Faza 2: MXBR2UM=4.95%

SBR1RES=0.20% SBR2RES=0.10%

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R2: DANE LICZBOWE* SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI (wartosci z konca miesiaca)

WA1 WA2 WA3 WA4 WSTC WZPOP WBR WOS WOW

9 21 20 50 100 100 0 4 3200

Wskaznik wizerunku poszczegolnych spolek (WOW):

Nr spolki: 1 2 3 4 5 6 7

WOW: 5550 3300 3200 2487 2265 5494 4000

───────────────────────────

B. STABILNOSC CENOWA SPOLKI

d1CE=0.05 d2CE=0.30

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R4: DANE LICZBOWE* SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

Nr s-ki 1 2 3 4 5 6 7

POPYT 5669 7826 5839 14633 11629 12406 0

ZBYT 5669 7826 5839 6902 7533 7952 0

Srednie wynagrodzenie w spolkach: 964 [PLN/mies]

POPYT -popyt pierwotny na wyroby [szt],

ZBYT -sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych [szt]

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:3 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

M-c: 1 Srednia

A. STRUKTURA KAPITALOW

1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.154 0.154

2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 5.500 5.500

B. STRUKTURA AKTYWOW

1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.249 0.249

2.Zapasy/Aktywa razem 0.638 0.638

C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA

1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.557 0.557

2.Kapital staly/Aktywa trwale 3.621 3.621

D. RENTOWNOSC

1.Zysk netto/Aktywa razem 0.100 0.100

2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.723 0.723

E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM

1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 48185 48185

2.Zysk netto/Liczba pracownikow 14457 14457

F. ROTACJA AKTYWOW

1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.334 0.334

2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.342 1.342

G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: -651642 -651642

WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R2: OPIS* (1/1) SPOLKA:4 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI

W wyniku badan przeprowadzonych przez nasz Instytut na losowej probce

2000 potencjalnych klientow stwierdzilismy, ze do glownych czynnikow

ksztaltujacych wizerunek spolek dzialajacych w Waszej branzy naleza:

1) stabilnosc ceny sprzedazy wyrobow, 2) stopien zaspokojenia przez Spolke

pierwotnego popytu na jej wyroby, 3) innowacyjnosc Spolki w zakresie

rozwoju wyrobu, 4) dbalosc o srodowisko naturalne. Zwiazek pomiedzy tymi

czynnikami a wizerunkiem Spolki mozna w przyblizeniu opisac za pomoca

nastepujacego modelu liniowego:

WOW = WA1*WSTC + WA2*WZPOP + WA3*WBR + WA4*WOS (1)

oznaczenia:

WOW -wskaznik wizerunku Spolki (liczba z przedzialu [0;10000]),

WA1, WA2, WA3, WA4 -wspolczynniki okreslajace wage, jaka otoczenie Spolki

przywiazuje do poszczegolnych czynnikow 1-4 (suma wag = 100),

WSTC -wskaznik stabilnosci cenowej Spolki,

WZPOP -wskaznik zaspokojenia przez Spolke pierwotnego popytu na jej

wyroby,

WBR -wskaznik innowacyjnosci Spolki w zakresie rozwoju wyrobu,

WOS -wskaznik ochrony srodowiska naturalnego.

W powyzszym modelu przyjeto, ze kazdy ze wskaznikow czastkowych przyjmuje

wartosci z przedzialu [0;100]. Im otoczenie lepiej ocenia Spolke pod

wzgledem danego czynnika (1-4), tym odpowiadajacy mu wskaznik przyjmuje

wieksza wartosc. Przeprowadzone badania pozwolily na sformulowanie

nastepujacych wnioskow dotyczacych ksztaltowania sie wartosci

poszczegolnych wskaznikow czastkowych.

STABILNOSC CENOWA SPOLKI (wskaznik WSTC)

Potencjalni klienci negatywnie oceniaja wszelkie ruchy cenowe Spolki,

w wyniku ktorych wzgledna zmiana ceny (z miesiaca na miesiac) przekracza

wartosc d1CE. Jest tak niezaleznie od tego, czy cena wzrasta, czy tez

maleje. Najbardziej niekorzystne (z punktu widzenia wskaznika WSTC) sa

wzgledne zmiany ceny przekraczajace wartosc d2CE.

STOPIEN ZASPOKOJENIA PIERWOTNEGO POPYTU (wskaznik WZPOP)

Jak wykazaly badania, zaufanie klientow do danej spolki maleje, gdy nie

jest ona w stanie w pelni zaspokoic pierwotnego popytu na jej wyroby.

W takim przypadku czastkowy wskaznik WZPOP przyjmuje wartosci mniejsze

od 100 i jest tym mniejszy, im wiekszy jest stopien niezaspokojenia popytu.

INNOWACYJNOSC SPOLKI W ZAKRESIE ROZWOJU WYROBU (wskaznik WBR)

Na ksztaltowanie sie wskaznika WBR maja wplyw sukcesy danej spolki

w zakresie rozwoju wyrobu, odniesione do sukcesow pozostalych spolek.

Jezeli spolka nie zakonczyla zadnych prac badawczo-rozwojowych sukcesem

(prace nad rozwojem wyrobu), to wskaznik WBR przyjmuje wartosc zero.

DBALOSC O SRODOWISKO NATURALNE (wskaznik WOS)

W przypadku tego wskaznika istotny jest obraz danej spolki na tle innych

spolek, nalezacych do tej samej branzy. W danym miesiacu wartosc wskaznika

WOS jest tym mniejsza, im wiecej lotnych zanieczyszczen Spolka wyemitowala

do atmosfery (w porownaniu do innych spolek). Dla najwiekszego "truciciela"

atmosfery wskaznik WOS przyjmuje wartosc zero, niezaleznie od wielkosci

emisji zanieczyszczen.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:4 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────

AKTYWA │ PASYWA

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE

1.Budynki 1497500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000

2.Maszyny 864444 │ 2.Kapital zapasowy 0

3.Urzadzenia dodatkowe 154375 │ 3.Niepodzielony zysk 0

4.Filtry 0 │

│ B.ZOBOWIAZANIA

B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 2700000

I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0

1.Granulat 220284 │

2.Elektronika 326948 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 5042

3.Polfabrykaty 10427 │

4.Wyroby 0 │

II.SRODKI PIENIEZNE │

1.Konto/Kasa 1631064 │

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

SUMA: 4705042 │ SUMA: 4705042

──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────

WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 0. Zysk przeznaczono na:

1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0

2. Niepodzielony zysk 0

3. Wyplate dywidendy 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:4 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 3695461

1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 3520020

2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 165014

3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 10427

4. Przychody ze sprzedazy materialow 0

B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 3663419

1. Wartosc sprzedanych materialow 0

2. Zuzycie granulatu 167616

3. Zuzycie elektroniki 2842052

4. Wynagrodzenia bezposrednie 28800

5. Amortyzacja 19681

6. Reszta kosztow 605270

C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 32042

D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0

1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0

2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0

E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0

1. Wartosc sprzedanych maszyn 0

2. Kary umowne razem 0

F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 32042

G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 27000

H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 5042

I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0

J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 5042

ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2

B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":

1.Serwis maszyn (bez napraw) 7700 Sa to kary nakladane przez

2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za

3.Zatrudnienie personelu 24000 odeslanie dostaw (poz.2-4):

4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0

5.Szkolenie personelu 13000 2.Maszyny 0

6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 77000 3.Filtry 0

7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0

8.Podatek od emisji zanieczyszczen 147560 ───────────────────────────

9.Prace badawczo-rozwojowe 100000 SUMA= 0

10.Reklama 10000

11.Zakup platnych raportow 37000

12.Zmiana asortymentu produkcji 0

13.Transport wyrobow do odbiorcow 41412

14.Skladowanie poza SPOLKA 0

15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 38890

16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 14708

17.Pozostale koszty 90000

18.Dodatkowe koszty 0

─────────────────────────────────────────────────

SUMA= 605270

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:4 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0

B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 8385034

1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 3520020

2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 164302

3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 712

4. Sprzedaz granulatu 0

5. Sprzedaz elektroniki 0

6. Sprzedaz maszyn 0

7. Kredyt dlugoterminowy 2700000

8. Wniesienie wkladow udzialowcow 2000000

9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0

10. Dokapitalizowanie spolki 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 6753970

D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0

───────────────────────────────────────────────────────────────────────

E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 1631064

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 6753970

1.Zakup maszyn 880000 19.Zakup budynkow 1500000

2.Serwis maszyn 7700 20.Prace B&R 100000

3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 10000

4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 37000

5.Zatrudnienie personelu 24000 23.Zmiana produkcji 0

6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 41412

7.Szkolenie personelu 13000 25.Skladowanie poza s-ka 0

8.Wynagrodzenia bezposr. 28800 26.Splata kredytu dlugot 0

9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 233000 27.Odsetki dlugotermin. 27000

10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0

11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0

12.Zakup filtrow 0 30.Inne koszty w 1 fazie 38890

13.Podatek od zanieczysz. 147560 31.Inne koszty w 2 fazie 14708

14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 0

15.Zakup granulatu (ZW) 387900 33.Podatek od zysku 0

16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000

17.Zakup elektroniki (ZW) 3169000 35.Dodatkowe koszty 0

18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:4 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2

1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 22 26

2.W tym nowo zatrudnieni [os] 22 26

3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 3 3

4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 3 3

5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 0) (- 0)(- 0)(+ 0)

6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 75.0

7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 100

B.MASZYNY PRODUKCYJNE

1.Liczba maszyn [szt] 11 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 35

2.Sredni wiek [mies] 1.0 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0

3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.028 8.Czas przerw (awarie) [h] 0

4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 78586 9.Efektywny czas prod. [Mh] 1555.6

5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 62227 10.Maksymalna produkcja [szt] 8800

C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW

1.Wielkosc zadana [szt] 8500 8200 1.Granulat ZW 9000

2.Wyprodukowano [szt] 7778 7354 2.Granulat EX 0

3.W tym sztuki DOBRE [szt] 7701 6902 3.Elektronika ZW 8200

4.W tym BRAKI [szt] 77 452 4.Elektronika EX 0

5.Jakosc produktow (DOBRE) 100.00 100.00

D.ZAPASY

1.Granulat [kg] 5111.0 4.Wyroby gotowe [szt] 0

2.Elektronika [szt] 846 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 100.00

3.Polfabrykaty [szt] 347 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 0.00

E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY

Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 0

Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 0

G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH

1.Oferowana cena [PLN/szt] 510 3.Oferowana ilosc [szt] 6902

2.Oferowana jakosc [j.q.] 100.00 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 6902

H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI

1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7

2.Jakosc [j.q.] 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

3.Cena [PLN/szt] 750 655 775 510 555 535 3900

I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R

Na dokonczenie prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja jeszcze

okolo 1-2 miesiecy czasu oraz dodatkowych srodkow finansowych.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R2: DANE LICZBOWE* SPOLKA:4 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI (wartosci z konca miesiaca)

WA1 WA2 WA3 WA4 WSTC WZPOP WBR WOS WOW

9 21 20 50 100 47 0 12 2487

Wskaznik wizerunku poszczegolnych spolek (WOW):

Nr spolki: 1 2 3 4 5 6 7

WOW: 5550 3300 3200 2487 2265 5494 4000

───────────────────────────

B. STABILNOSC CENOWA SPOLKI

d1CE=0.05 d2CE=0.30

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R4: DANE LICZBOWE* SPOLKA:4 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

Nr s-ki 1 2 3 4 5 6 7

POPYT 5669 7826 5839 14633 11629 12406 0

ZBYT 5669 7826 5839 6902 7533 7952 0

Srednie wynagrodzenie w spolkach: 964 [PLN/mies]

POPYT -popyt pierwotny na wyroby [szt],

ZBYT -sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych [szt]

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:4 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

M-c: 1 Srednia

A. STRUKTURA KAPITALOW

1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.426 0.426

2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 1.350 1.350

B. STRUKTURA AKTYWOW

1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.535 0.535

2.Zapasy/Aktywa razem 0.119 0.119

C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA

1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.795 0.795

2.Kapital staly/Aktywa trwale 1.868 1.868

D. RENTOWNOSC

1.Zysk netto/Aktywa razem 0.001 0.001

2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.003 0.003

E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM

1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 63535 63535

2.Zysk netto/Liczba pracownikow 87 87

F. ROTACJA AKTYWOW

1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.783 0.783

2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.464 1.464

G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 607468 607468

WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:5 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────

AKTYWA │ PASYWA

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE

1.Budynki 1497500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000

2.Maszyny 1020000 │ 2.Kapital zapasowy 0

3.Urzadzenia dodatkowe 154375 │ 3.Niepodzielony zysk 0

4.Filtry 55500 │

│ B.ZOBOWIAZANIA

B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 4000000

I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0

1.Granulat 172400 │

2.Elektronika 270340 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 133907

3.Polfabrykaty 20979 │

4.Wyroby 540793 │

II.SRODKI PIENIEZNE │

1.Konto/Kasa 2402020 │

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

SUMA: 6133907 │ SUMA: 6133907

──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────

WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 0. Zysk przeznaczono na:

1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0

2. Niepodzielony zysk 0

3. Wyplate dywidendy 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:5 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 4920290

1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 4180815

2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 177703

3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 561772

4. Przychody ze sprzedazy materialow 0

B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 4746383

1. Wartosc sprzedanych materialow 0

2. Zuzycie granulatu 215500

3. Zuzycie elektroniki 3591660

4. Wynagrodzenia bezposrednie 70000

5. Amortyzacja 28625

6. Reszta kosztow 840598

C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 173907

D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0

1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0

2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0

E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0

1. Wartosc sprzedanych maszyn 0

2. Kary umowne razem 0

F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 173907

G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 40000

H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 133907

I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0

J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 133907

ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2

B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":

1.Serwis maszyn (bez napraw) 1300 Sa to kary nakladane przez

2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za

3.Zatrudnienie personelu 35000 odeslanie dostaw (poz.2-4):

4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0

5.Szkolenie personelu 0 2.Maszyny 0

6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 77000 3.Filtry 0

7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0

8.Podatek od emisji zanieczyszczen 169500 ───────────────────────────

9.Prace badawczo-rozwojowe 200000 SUMA= 0

10.Reklama 150000

11.Zakup platnych raportow 0

12.Zmiana asortymentu produkcji 0

13.Transport wyrobow do odbiorcow 45198

14.Skladowanie poza SPOLKA 0

15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 50000

16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 18600

17.Pozostale koszty 90000

18.Dodatkowe koszty 0

─────────────────────────────────────────────────

SUMA= 840598

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:5 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0

B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 10358518

1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 4180815

2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 177388

3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 315

4. Sprzedaz granulatu 0

5. Sprzedaz elektroniki 0

6. Sprzedaz maszyn 0

7. Kredyt dlugoterminowy 4000000

8. Wniesienie wkladow udzialowcow 2000000

9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0

10. Dokapitalizowanie spolki 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 7956498

D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0

───────────────────────────────────────────────────────────────────────

E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 2402020

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 7956498

1.Zakup maszyn 1040000 19.Zakup budynkow 1500000

2.Serwis maszyn 1300 20.Prace B&R 200000

3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 150000

4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 0

5.Zatrudnienie personelu 35000 23.Zmiana produkcji 0

6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 45198

7.Szkolenie personelu 0 25.Skladowanie poza s-ka 0

8.Wynagrodzenia bezposr. 70000 26.Splata kredytu dlugot 0

9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 233000 27.Odsetki dlugotermin. 40000

10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0

11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0

12.Zakup filtrow 60000 30.Inne koszty w 1 fazie 50000

13.Podatek od zanieczysz. 169500 31.Inne koszty w 2 fazie 18600

14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 0

15.Zakup granulatu (ZW) 387900 33.Podatek od zysku 0

16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000

17.Zakup elektroniki (ZW) 3862000 35.Dodatkowe koszty 0

18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:5 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2

1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 35 35

2.W tym nowo zatrudnieni [os] 35 35

3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 0 0

4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0

5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 0) (- 0)(- 0)(+ 0)

6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 70.0

7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 67

B.MASZYNY PRODUKCYJNE

1.Liczba maszyn [szt] 13 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 21

2.Sredni wiek [mies] 1.0 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0

3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.045 8.Czas przerw (awarie) [h] 0

4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 78462 9.Efektywny czas prod. [Mh] 2000.0

5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 61120 10.Maksymalna produkcja [szt] 10400

C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW

1.Wielkosc zadana [szt] 10000 9300 1.Granulat ZW 9000

2.Wyprodukowano [szt] 10000 9300 2.Granulat EX 0

3.W tym sztuki DOBRE [szt] 9966 8812 3.Elektronika ZW 10000

4.W tym BRAKI [szt] 34 488 4.Elektronika EX 0

5.Jakosc produktow (DOBRE) 100.00 100.00

D.ZAPASY

1.Granulat [kg] 4000.0 4.Wyroby gotowe [szt] 1279

2.Elektronika [szt] 700 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 100.00

3.Polfabrykaty [szt] 666 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 100.00

E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY

Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 3

Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 55500

G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH

1.Oferowana cena [PLN/szt] 555 3.Oferowana ilosc [szt] 7533

2.Oferowana jakosc [j.q.] 100.00 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 7533

H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI

1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7

2.Jakosc [j.q.] 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

3.Cena [PLN/szt] 750 655 775 510 555 535 3900

I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R

Do pelnego zakonczenia prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja

jeszcze okolo 1-2 miesiecy. Przyznane srodki finansowe sa wystarczajace.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:5 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

M-c: 1 Srednia

A. STRUKTURA KAPITALOW

1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.333 0.333

2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 2.000 2.000

B. STRUKTURA AKTYWOW

1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.445 0.445

2.Zapasy/Aktywa razem 0.164 0.164

C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA

1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.733 0.733

2.Kapital staly/Aktywa trwale 2.200 2.200

D. RENTOWNOSC

1.Zysk netto/Aktywa razem 0.022 0.022

2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.067 0.067

E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM

1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 54481 54481

2.Zysk netto/Liczba pracownikow 1674 1674

F. ROTACJA AKTYWOW

1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.711 0.711

2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.598 1.598

G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 519092 519092

WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:6 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────

AKTYWA │ PASYWA

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE

1.Budynki 1497500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000

2.Maszyny 942514 │ 2.Kapital zapasowy 0

3.Urzadzenia dodatkowe 154375 │ 3.Niepodzielony zysk 0

4.Filtry 277500 │

│ B.ZOBOWIAZANIA

B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 3000000

I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0

1.Granulat 199488 │

2.Elektronika 308652 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 357419

3.Polfabrykaty 7265 │

4.Wyroby 0 │

II.SRODKI PIENIEZNE │

1.Konto/Kasa 1970125 │

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

SUMA: 5357419 │ SUMA: 5357419

──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────

WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 0. Zysk przeznaczono na:

1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0

2. Niepodzielony zysk 0

3. Wyplate dywidendy 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:6 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 4443629

1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 4254320

2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 182044

3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 7265

4. Przychody ze sprzedazy materialow 0

B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 4056210

1. Wartosc sprzedanych materialow 0

2. Zuzycie granulatu 188412

3. Zuzycie elektroniki 3264598

4. Wynagrodzenia bezposrednie 37100

5. Amortyzacja 44111

6. Reszta kosztow 521989

C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 387419

D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0

1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0

2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0

E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0

1. Wartosc sprzedanych maszyn 0

2. Kary umowne razem 0

F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 387419

G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 30000

H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 357419

I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0

J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 357419

ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2

B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":

1.Serwis maszyn (bez napraw) 4800 Sa to kary nakladane przez

2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za

3.Zatrudnienie personelu 26500 odeslanie dostaw (poz.2-4):

4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0

5.Szkolenie personelu 0 2.Maszyny 0

6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 77000 3.Filtry 0

7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0

8.Podatek od emisji zanieczyszczen 54360 ───────────────────────────

9.Prace badawczo-rozwojowe 80000 SUMA= 0

10.Reklama 36000

11.Zakup platnych raportow 41000

12.Zmiana asortymentu produkcji 0

13.Transport wyrobow do odbiorcow 47712

14.Skladowanie poza SPOLKA 0

15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 43715

16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 16902

17.Pozostale koszty 90000

18.Dodatkowe koszty 0

─────────────────────────────────────────────────

SUMA= 521989

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:6 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0

B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 9436364

1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 4254320

2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 181387

3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 657

4. Sprzedaz granulatu 0

5. Sprzedaz elektroniki 0

6. Sprzedaz maszyn 0

7. Kredyt dlugoterminowy 3000000

8. Wniesienie wkladow udzialowcow 2000000

9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0

10. Dokapitalizowanie spolki 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 7466239

D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0

───────────────────────────────────────────────────────────────────────

E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 1970125

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 7466239

1.Zakup maszyn 960000 19.Zakup budynkow 1500000

2.Serwis maszyn 4800 20.Prace B&R 80000

3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 36000

4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 41000

5.Zatrudnienie personelu 26500 23.Zmiana produkcji 0

6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 47712

7.Szkolenie personelu 0 25.Skladowanie poza s-ka 0

8.Wynagrodzenia bezposr. 37100 26.Splata kredytu dlugot 0

9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 233000 27.Odsetki dlugotermin. 30000

10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0

11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0

12.Zakup filtrow 300000 30.Inne koszty w 1 fazie 43715

13.Podatek od zanieczysz. 54360 31.Inne koszty w 2 fazie 16902

14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 0

15.Zakup granulatu (ZW) 387900 33.Podatek od zysku 0

16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000

17.Zakup elektroniki (ZW) 3573250 35.Dodatkowe koszty 0

18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:6 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2

1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 24 29

2.W tym nowo zatrudnieni [os] 24 29

3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 3 3

4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 3 3

5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 0) (- 0)(- 0)(+ 0)

6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 70.0

7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 67

B.MASZYNY PRODUKCYJNE

1.Liczba maszyn [szt] 12 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 25

2.Sredni wiek [mies] 1.0 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0

3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.038 8.Czas przerw (awarie) [h] 0

4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 78543 9.Efektywny czas prod. [Mh] 1748.6

5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 61581 10.Maksymalna produkcja [szt] 9600

C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW

1.Wielkosc zadana [szt] 9300 9250 1.Granulat ZW 9000

2.Wyprodukowano [szt] 8743 8451 2.Granulat EX 0

3.W tym sztuki DOBRE [szt] 8672 7952 3.Elektronika ZW 9250

4.W tym BRAKI [szt] 71 499 4.Elektronika EX 0

5.Jakosc produktow (DOBRE) 100.00 100.00

D.ZAPASY

1.Granulat [kg] 4628.5 4.Wyroby gotowe [szt] 0

2.Elektronika [szt] 799 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 100.00

3.Polfabrykaty [szt] 221 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 0.00

E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY

Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 15

Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 277500

G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH

1.Oferowana cena [PLN/szt] 535 3.Oferowana ilosc [szt] 7952

2.Oferowana jakosc [j.q.] 100.00 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 7952

H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI

1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7

2.Jakosc [j.q.] 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

3.Cena [PLN/szt] 750 655 775 510 555 535 3900

I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R

Na dokonczenie prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja jeszcze

okolo 1-2 miesiecy czasu oraz dodatkowych srodkow finansowych.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R3: DANE LICZBOWE* SPOLKA:6 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

Nr s-ki 1 2 3 4 5 6 7

REKLAMA 40000 180000 57000 10000 150000 36000 10000

WOR1 0.022 0.249 0.192 0.001 0.319 0.015 0.000

WOR2 0.109 0.369 0.183 0.002 0.015 0.011 0.006

B&R 0 100000 100000 100000 200000 80000 25000

MODEL 0 0 0 0 0 0 0

REKLAMA -wydatki na reklame w ostatnim miesiacu [PLN],

WORi -wskaznik oddzialywania reklamy w i-tym segmencie rynku,

B&R -wydatki na prace badawczo-rozwojowe w ostatnim miesiacu [PLN],

MODEL -nr najnowszego modelu wyrobu opracowanego przez spolke.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R4: DANE LICZBOWE* SPOLKA:6 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

Nr s-ki 1 2 3 4 5 6 7

POPYT 5669 7826 5839 14633 11629 12406 0

ZBYT 5669 7826 5839 6902 7533 7952 0

Srednie wynagrodzenie w spolkach: 964 [PLN/mies]

POPYT -popyt pierwotny na wyroby [szt],

ZBYT -sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych [szt]

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:6 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

M-c: 1 Srednia

A. STRUKTURA KAPITALOW

1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.400 0.400

2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 1.500 1.500

B. STRUKTURA AKTYWOW

1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.536 0.536

2.Zapasy/Aktywa razem 0.096 0.096

C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA

1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.696 0.696

2.Kapital staly/Aktywa trwale 1.741 1.741

D. RENTOWNOSC

1.Zysk netto/Aktywa razem 0.067 0.067

2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.179 0.179

E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM

1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 70418 70418

2.Zysk netto/Liczba pracownikow 5673 5673

F. ROTACJA AKTYWOW

1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.828 0.828

2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.545 1.545

G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 792623 792623

WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:7 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────

AKTYWA │ PASYWA

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE

1.Budynki 1497500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000

2.Maszyny 784286 │ 2.Kapital zapasowy 0

3.Urzadzenia dodatkowe 154375 │ 3.Niepodzielony zysk 0

4.Filtry 37000 │

│ B.ZOBOWIAZANIA

B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 1000000

I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 21379027

1.Granulat 3145664 │

2.Elektronika 15882330 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO -537884

3.Polfabrykaty 103888 │

4.Wyroby 2236100 │

II.SRODKI PIENIEZNE │

1.Konto/Kasa 0 │

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

SUMA: 23841143 │ SUMA: 23841143

──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────

WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 0. Zysk przeznaczono na:

1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0

2. Niepodzielony zysk 0

3. Wyplate dywidendy 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:7 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 2433014

1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 0

2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 93026

3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 2339988

4. Przychody ze sprzedazy materialow 0

B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 2960898

1. Wartosc sprzedanych materialow 0

2. Zuzycie granulatu 187036

3. Zuzycie elektroniki 2183670

4. Wynagrodzenia bezposrednie 31500

5. Amortyzacja 22839

6. Reszta kosztow 535853

C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) -527884

D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0

1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0

2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0

E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0

1. Wartosc sprzedanych maszyn 0

2. Kary umowne razem 0

F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) -527884

G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 10000

H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) -537884

I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0

J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) -537884

ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2

B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":

1.Serwis maszyn (bez napraw) 1000 Sa to kary nakladane przez

2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za

3.Zatrudnienie personelu 17500 odeslanie dostaw (poz.2-4):

4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0

5.Szkolenie personelu 7500 2.Maszyny 0

6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 77000 3.Filtry 0

7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0

8.Podatek od emisji zanieczyszczen 134140 ───────────────────────────

9.Prace badawczo-rozwojowe 25000 SUMA= 0

10.Reklama 10000

11.Zakup platnych raportow 25000

12.Zmiana asortymentu produkcji 0

13.Transport wyrobow do odbiorcow 0

14.Skladowanie poza SPOLKA 96000

15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 39285

16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 9428

17.Pozostale koszty 90000

18.Dodatkowe koszty 0

─────────────────────────────────────────────────

SUMA= 535853

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:7 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0

B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 3093026

1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 0

2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 92693

3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 333

4. Sprzedaz granulatu 0

5. Sprzedaz elektroniki 0

6. Sprzedaz maszyn 0

7. Kredyt dlugoterminowy 1000000

8. Wniesienie wkladow udzialowcow 2000000

9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0

10. Dokapitalizowanie spolki 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 24472053

D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 21379027

───────────────────────────────────────────────────────────────────────

E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 24472053

1.Zakup maszyn 800000 19.Zakup budynkow 1500000

2.Serwis maszyn 1000 20.Prace B&R 25000

3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 10000

4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 25000

5.Zatrudnienie personelu 17500 23.Zmiana produkcji 0

6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 0

7.Szkolenie personelu 7500 25.Skladowanie poza s-ka 96000

8.Wynagrodzenia bezposr. 31500 26.Splata kredytu dlugot 0

9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 233000 27.Odsetki dlugotermin. 10000

10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0

11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0

12.Zakup filtrow 40000 30.Inne koszty w 1 fazie 39285

13.Podatek od zanieczysz. 134140 31.Inne koszty w 2 fazie 9428

14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 0

15.Zakup granulatu (ZW) 1850900 33.Podatek od zysku 0

16.Zakup granulatu (EX) 1481800 34.Pozostale koszty 90000

17.Zakup elektroniki (ZW) 11112000 35.Dodatkowe koszty 0

18.Zakup elektroniki (EX) 6954000 36.Dodatkowe kary umowne 0

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:7 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2

1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 20 15

2.W tym nowo zatrudnieni [os] 20 15

3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 0 0

4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0

5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 8) (- 0)(- 0)(+ 5)

6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 75.0

7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 100

B.MASZYNY PRODUKCYJNE

1.Liczba maszyn [szt] 10 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 19

2.Sredni wiek [mies] 1.0 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0

3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.050 8.Czas przerw (awarie) [h] 0

4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 78429 9.Efektywny czas prod. [Mh] 1571.4

5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 60826 10.Maksymalna produkcja [szt] 8000

C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW

1.Wielkosc zadana [szt] 8000 8000 1.Granulat ZW 50000

2.Wyprodukowano [szt] 7857 4714 2.Granulat EX 20000

3.W tym sztuki DOBRE [szt] 7821 4459 3.Elektronika ZW 30000

4.W tym BRAKI [szt] 36 255 4.Elektronika EX 9000

5.Jakosc produktow (DOBRE) 100.00 100.00

D.ZAPASY

1.Granulat [kg] 66071.5 4.Wyroby gotowe [szt] 4459

2.Elektronika [szt] 34286 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 100.00

3.Polfabrykaty [szt] 3107 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 100.00

E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY

Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 2

Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 37000

G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH

1.Oferowana cena [PLN/szt] 3900 3.Oferowana ilosc [szt] 4459

2.Oferowana jakosc [j.q.] 100.00 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 0

H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI

1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7

2.Jakosc [j.q.] 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

3.Cena [PLN/szt] 750 655 775 510 555 535 3900

I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R

Na dokonczenie prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja jeszcze

okolo 1-2 miesiecy czasu oraz dodatkowych srodkow finansowych.

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R1: DANE LICZBOWE* SPOLKA:7 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

A. STRUKTURA KLIENTOW (RYNEK WYROBOW)

┌───────────────────────────────────────────────────────────┐

│ Czynniki ksztaltujace popyt Wplyw czynnika na popyt │

│ SEGMENT A SEGMENT B │

├───────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 1. Wizerunek spolki 0.05 0.15 │

│ 2. Jakosc wyrobow 0.05 0.55 │

│ 3. Cena wyrobow 0.75 0.10 │

│ 4. Reklama 0.15 0.20 │

├───────────────────────────────────────────────────────────┤

│ Wzgledna wielkosc segmentu: 0.70 0.30 │

└───────────────────────────────────────────────────────────┘

B. REKLAMA

┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ Rodzaj medium Koszt dotarcia do Stopien dotarcia do klientow │

│ 1 klienta [PLN] SEGMENT A SEGMENT B │

├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 1. TV 1.60 0.49 0.04 │

│ 2. Radio 0.40 0.24 0.10 │

│ 3. Czasop. popularne 1.85 0.14 0.71 │

│ 4. Internet 1.60 0.18 0.38 │

│ 5. Plakaty 1.00 0.10 0.41 │

│ 6. Czasop. specjalist. 0.75 0.11 0.34 │

└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:7 M-C: 1 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

M-c: 1 Srednia

A. STRUKTURA KAPITALOW

1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.082 0.082

2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 11.190 11.190

B. STRUKTURA AKTYWOW

1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.104 0.104

2.Zapasy/Aktywa razem 0.896 0.896

C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA

1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.809 0.809

2.Kapital staly/Aktywa trwale 1.213 1.213

D. RENTOWNOSC

1.Zysk netto/Aktywa razem -0.023 -0.023

2.Zysk netto/Kapitaly wlasne -0.269 -0.269

E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM

1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 2067 2067

2.Zysk netto/Liczba pracownikow -11953 -11953

F. ROTACJA AKTYWOW

1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.004 0.004

2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 0.038 0.038

G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: -5116460 -5116460

WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty

---