Przy projektowaniu systemów informatycznych używamy różnych podejść jednym z nich jest model kaskadowy przedstawiony na rysunku.

Fazy opracowania systemu informatycznego zarządzania SIZ

Fazy tworzenia przedsięwzięcia SIZ

Określenie

wymagań Projektowanie Implementacja Testowanie Konserwacja

Faza Analiza Instalacja

strategiczna

Dokumentacja

Faza strategiczna jest wykonywana zanim zostaje podjęta ostateczna decyzja o realizacji dalszych etapów przedsięwzięcia.

• dokonane serii rozmów firmy komputerowej z przedstawicielem organizacji

• określenie celów przedsięwzięcia

• określenie zakresu informatyzacji

• ogólne określenie zadań

• rozpatrzenie kilku możliwych rozwiązań

• oszacowanie kosztów oprogramowania

• analiza rozwiązań

W harmonogramie przedsięwzięcia na osi Y mamy fazy realizacji przedsięwzięcia a na osi X mamy czas w którym będziemy te poszczególne fazy realizować.

Faza określenia wymagań.

Celem tej fazy je dokładne określenie wymagań klienta wobec tworzonego systemu.

Faza analizy (modelowania).

Celem tej fazy jest udzielenie odpowiedzi na pytanie jak system ma działać. Wynikiem jest logiczny model systemu opisujący sposób realizacji przez system postawionych wymagań, lecz abstrahujący od szczegółów implementacyjnych.

Przy modelowaniu systemu wykorzystujemy dwa podejścia

• podejście strukturalne

• podejście obiektowe

W procesie budowy modelu obiektowego wyróżniamy 4 zadania:

1. identyfikacja klas i obiektów

2. identyfikacja związków klas i obiektów

3. identyfikacja i definiowanie pól (danych informacyjnych)

4. identyfikacja i definiowanie metod i komunikatów

Przy modelowaniu podejścia obiektowego stosuje się 4 podstawowe określenia:

• diagramy związków ENCJ służą do prezentowania danych przechowywanych w systemie oraz związków pomiędzy nimi. Model związków ENCJI nazywa się modelem danych lub modelem informacyjnym. ENCJA składa się z atrybutów które opisuje stan obiektów ENCJI.

Nazwa ENCJI

Atrybuty

Przykład związku ENCJI

Diagramy przepływów danych służą do prezentowania sposobu w jaki dane przepływają oraz są przetwarzane w systemie.

Projektowanie

Celem tej fazy jest opracowanie szczegółowego opisu implementacji systemu. W fazie projektowania dokonywana jest optymalizacji systemu czyli optymalizacja wszystkich funkcji jakie zidentyfikował analityk.

Implementacja jest to zakodowanie algorytmów danego projektu w pewnym języku.

W tej fazie implementacji kodowania projekt oprogramowania jest realizowana w wybranym środowisku implementacji. Na obecnym etapie do kodowania używa się:

• języki wysokiego poziomu (BAISIC, FORTRANT itp.)

• gotowych elementów

• generator kodów- są składowymi narzędzi CASE, które na podstawie opisu projektu zawartego w słowniku danych automatyczni tworzą kod programów.

Dokumentacja użytkowa jest przeznaczona dla:

• użytkowników końcowych

• administratorów systemów

Testowanie ma na celu:

• wykrycie i usunięcie błędów z systemu

• ocenę niezawodności systemu.

Instalacja i konserwacja

Przy budowie systemu biorą udział:

• analityk

• projektant

• programista

Okoliczności które wpływają na wdrażanie systemów informatycznych

1. Zdolność przedsiębiorstwa do akumulacji kapitału i niezbędnego do wdrażania nowych technologii w tym informatycznych.

2. Rosnąca konkurencja w sektorze produkcji i usług, nakazuje poszukiwanie nowych rozwiązań w sferach produkcji, zarządzania, logistyki i dystrybucji.

3. Postępowa automatyzacja i mechanizacja wytwarzania zwiększająca produktywność i wydajność wymusza rozwoju otoczenia informacyjnego w sferze wytwarzania (różnego rodzaju systemy decyzyjne).

4. Z jednej strony nowe technologie wytwarzania i metodyki zarządzania wymuszają wdrożenie informatyki a z drugiej strony technologie informatyczne pobudzają ewolucyjne a nawet rewolucyjne zmiany systemu produkcji i zarządzania przedsiębiorstwem.

5. Koncentracja wytwarzania ciągu łańcucha zaopatrzeniowo produkcyjnego wymusza zmiany w systemach zarządzania przedsiębiorstwem których wdrożenie wymaga zastosowania technologii informacyjnej

Podstawowe sfery wdrożenia informatyki:

• Wspomaganie sfery wytwarzania

• Wspomaganie sfery zarządzania

• Wspomaganie sfery administracyjno biurowej

Są one realizowane przez odpowiednie systemy:

• Systemy informatyczne wytwarzania

• Systemy informatyczne zarządzania

• Systemy informatyczne biura

Największym stopniem informatyzacji charakteryzują się przedsiębiorstwa produkcyjne.

Systemy informatyczne wspomagania wykorzystywane w przedsiębiorstwach produkcyjnych:

Komputerowe wspomaganie projektowania	Computer Aided Design	CAD
Komputerowe wspomaganie inżynierii	Computer Aided Engineering	CAE
Komputerowe wspomaganie wytwarzania	Computer Aided Manufacturing	CAM
Systemy planowania i sterowania procesem wytwarzania	Production Planning i Control System	PPC
Komputerowe wspomaganie pomiarów kontroli i sterowania (Systemy automatyzacji produkcji)	Computer Aided Measurement and Control	AMAC
Elastyczne systemy wytwarzania	Flexible Measurement System	FMS
Zintegrowane systemy wytwarzania (Komputerowe zintegrowanie wytwarzania)	Computer Integrated Measurement	CIM
Komputerowe wspomaganie przedsiębiorstwa	Computer Aided Industry	CAI

Podział SIZ ze względu na określone kryteria:

1. Obszary zastosowań

• SIZ produkcją

• SIZ zasobami materialnymi

• SIZ logistyką

• SIZ dystrybucją

• SIZ zasobami niematerialnymi

• SIZ finansami

2. Generacja systemu

• systemy transakcyjne ( ewidencyjno-sprawozdawczymi) wykorzystywane w księgowości i finansach

• informacyjno-decyzyjne ( informowania kierownictwa)

3. Wspomaganie decyzyjne

- doradcze i ekspertowe z wykorzystaniem elementów sztucznej inteligencji

Ze względu na szczebla zarządzania mówimy o SIZ-ach

• zarządzania operacyjnego

• zarządzania strategicznego

• zarządzania taktycznego

Ze względu kompleksowości mówimy o SIZ-ach

• proste systemy (jednodziedzinowe, jednofunkcyjne) np. kadrowe lub finansami

• wielodziedzinowe, wielofunkcyjne

• kompleksowe

Ze względu na stopień integracji funkcji mówimy o SIZ-ach

• autonomicznych

• częściowo zintegrowanych

• zintegrowanych

Ze względu na uniwersalność rozwiązań mówimy o SIZ-ach

• opartych na komputerowych pakietach narzędziowych

• indywidualnych to takie które są zaprojektowane dla jednego przedsiębiorstwa

• powielarnych to takie które są zaprojektowane dla kilku przedsiębiorstw

Wspólne cechy SIZ-ów

Zarządzanie produkcją

Planowanie potrzeb materiałowych	Material Requirements Planning	MRP
Kompleksowe zarządzanie jakością- jakość trzeba wytwarzać a ni kontrolować	Total Quality Management	TQM
Wszystko na czas	Just in Time	JIT

Techniką wspomagającą wykorzystującą JIT jest technika nazywana KANBAN (jęz. Jap. Karteczka)

Części Informacje

Zarządzanie finansami.

1. Odejście od tradycyjnej ewidencji i sprawozdawczości finansowej na rzecz tzw. rachunkowości zarządczej, która obejmuje takie zagadnienia jak kontroling, monitorowanie kosztów, budżetowanie, czyli szeroko mówiąc obejmuje zagadnienia tzw. inżynierii finansowej.

2. Dostarczenie narzędzi typowych dla systemów informacyjno-decyzyjnych tj. jązyki zapytań, generatory raportów, procedury wnioskowania

3. Włączenie do tych systemów mechanizmów analiz ekonomicznych zarówno strategicznych takich jak

• analiza możliwości,

• scenariusze działań,

• analiza konkurencji,

oraz taktyczno-operacyjnych

• analiza ABC

• wąskich gardeł

• wielkości zamówień

• techniki analizy wartości

Przykładowy model funkcji banku „przyjęcie lokaty”

Przyjcie lokaty

Ustalenie danych klienta, jeśli nie korzystał z usług banku, lub potwierdzenie

danych jeśli korzystali

Zapoznanie klienta ze szczegółowym regulaminem

Ustalenie sposobu korzystania ze środków na rachunku oraz sposobu informowania klienta o zmianach na rachunku

Podpisanie umowy lokaty

Przyjęcie środków pieniężnych od klienta

wykład 6 Informatyka

1

Określenie wymagań

Konserwacja

Testowanie

Implementacja

Projektowanie

a

b

d

c

Podatnik

Nazwisko

Pesel

Prac. naukowy

Instytut

Stanowisko robocze

Stanowisko montażu

Stanowisko robocze

Stanowisko robocze

---