Zarządzanie.m, PWR, semestr I, zarządzanie, zarządzanie ściągi


  1. Zdefiniuj termin zarządzanie i wymień jego funkcje.

Zarządzanie to sztuka bądź praktyka rozumnego stosowania środków dla osiągnięcia wyznaczonych celów.

Funkcje:

- planowanie,

- organizowanie,

- kierowanie (motywowanie),

- kontrolowanie

  1. Zdefiniuj termin system i wymień jego podstawowe funkcje.

Zbiór obiektów, powiązanych ze sobą relacjami w taki sposób, że stanowią one całość zdolną do funkcjonowania w określony sposób.

Cechy:

- granica systemu

- wejście i wyjście

- obiekty składowe

- stan systemu

- zdarzenie

  1. Zdefiniuj termin proces i opisz jego główny składnik.

Uporządkowany w czasie zbiór czynności.

  1. Co to jest organizacja(podaj definicję).

Całość, której składniki przyczyniają się do realizacji misji organizacji. Jak i całość która przyczynia się do powodzenia swych składników(potrzeb, zamierzeń i ambicji ludzkich)

  1. Jak zbudowana jest organizacja wg Leavitta.

Według Leavitta idealna organizacja składa się z czterech elementów(podsystemów) powiązanych ze sobą. Elementami tymi są: cele i wartości, ludzie, struktura formalna, technologia.

  1. Jak zbudowana jest organizacja wg teorii Mintzberga.

Mintzberg wyodrębnił pięć głównych części organizacji: Wierzchołek strategiczny, rdzeń operacyjny, linia średnia, technostruktura, personel pomocniczy.

  1. Podaj pięć podstawowych typów organizacji wg teorii Mintzberga i krótko je opisz.

- struktura prosta - małe firmy, sklepiki, zakłady itp.

- biurokracja maszynowa - średnie i duże firmy jednobranżowe np. McDonalds.

- biurokracja profesjonalna - szkoły, szpitale

- forma dywizjonalna - wielkie wielobranżowe koncerny

- adhockracja - jednostki badawcze, agencje reklamowe fundacje

  1. Co to jest przedsiębiorstwo(wymień składniki bliższego otoczenia).

Podmiot gospodarczy produkujący lub sprzedający na rachunek właściciela produkty lub usługi, którego wyłącznym lub jednym z wielu celów jest osiągniecie zysku.

Otoczenie bliższe:

-nowi oferenci

-stosunki przemysłowe i państwo

-konkurenci

- substytuty

-dostawcy

-odbiorcy

  1. Co to jest przedsiębiorstwo (wymień składniki dalszego otoczenia).

Podmiot gospodarczy produkujący lub sprzedający na rachunek właściciela produkty lub usługi, którego wyłącznym lub jednym z wielu celów jest osiągniecie zysku.

Otoczenia dalsze:

-naturalne

-polityczno prawne

-socjokulturowe

-makroekonomiczne

-technologiczne

  1. Jaka powinna być nowoczesna organizacja? Wymień jak najwięcej zdefiniowanych typów nowoczesnej organizacji.

Nowoczesna organizacja powinna być: wyspecjalizowana, wykorzystująca możliwości, nowatorska i heterarchiczna.

  1. Zdefiniuj pojęcie produktu.

Dobro powstałe w wyniku procesu produkcyjnego:

-wyrób

-usługa

-odpad

-informacja

  1. Co rozumiesz pod pojęciem systemu produkcyjnego?

System produkcyjny stanowi celowo zaprojektowany i zorganizowany układ materialny, energetyczny i informacyjny, eksploatowany przez człowieka i służący produkowaniu określonych produktów w celu zaspokojenia różnorodnych potrzeb konsumentów.

  1. Jaka jest różnica pomiędzy systemem produkcyjnym a systemem wytwórczym.

Produkcja jest rozumiana jaka działalność producenta dostarczającego produkty na rynek. Wytwarzanie natomiast polega najczęściej na przemysłowym przetwarzaniu surowców i półwyrobów na wyroby przeznaczone na rynek.

  1. Opisz przebieg cyklu życia produktu.

Badania konstrukcja prototyp przygotowanie produkcji wytwarzanie serwisowanie utylizacja

  1. Zdefiniuj podstawowe ograniczenia produkcji.

-popyt- funkcja przedstawiająca kształtowanie się relacji pomiędzy ceną dobra a ilością jaką konsumenci chcą i mogą nabyć w określonym czasie.

- popyt a wielkość popytu

-zdolność produkcyjna- maksymalna ilość produkcji jaką można osiągnąć w optymalnych warunkach techniczno-organizacyjcnych i ekonomicznych.

  1. Co to jest wąskie gardło i jakie możliwości jego eliminacji?

Jest to taki element systemu produkcyjnego, który, pomimo iż jest wykorzystywany i zużywany w 100% nie zapewnia osiągnięcia maksymalnej zdolności produkcyjnej.

Sposoby wyeliminowania:

- podział partii produkcyjnej na mniejsze „pakiety”

- inny podział operacji produkcyjnych

- zwiększenie mocy produkcyjnej na wąskich gardłach

  1. Co rozumiesz pod pojęciem procesu technologicznego?

Główna część procesu wytwórczego w której następuje zmiana kształtów, wyglądu lub innych cech materiału, albo montaż części i podzespołów w gotowy sposób.

  1. Jak rozumiesz pojęcia strategii w kontekście zarządzania?

Konkretny, spójny i celowy zbiór decyzji oraz działań realizowanyc w określonym czasie.

  1. Jakie najważniejsze elementy działania przedsiębiorstwa określa się na etapie planowania strategicznego?

Domena działania, strategiczna przewaga, strategiczne cele, funkcjonowanie programu działania.

  1. Jaka jest różnica między misją a celami firmy?

Misją organizacji jest powód jej istnienia, wyróżniający ja od innych firm. Cele organizacji wyznaczają jej główny kierunek działania.

  1. Według jakich kryteriów oceniamy strategię firmy przed jej wdrożeniem?

- wewnętrzna spójność i zgodność

- zgodność z otoczeniem

- odpowiedniość w stosunku do dostępnych zasobów

- satysfakcjonujący poziom ryzyka

- wykonalność

  1. Co to jest i jak działa analiza SWOT?

Analiza SWOT - silne i słabe strony, szanse i zagrożenia.

Strategia:

- wykorzystywać silne strony teraz i pojawiające się szanse w przyszłości

- eliminować słabe strony i unikać zagrożeń

  1. Jak zdefiniujesz pojęcia planowania w nauce o zarządzaniu?

Planowanie polega na decydowaniu o podjęciu działań zorientowanych na wywoływanie zjawisk, które by samoistnie nie zaistniały.

  1. Jak zdefiniujesz pojęcie organizowania w nauce o zarządzaniu?

  1. Jak zdefiniujesz pojęcie motywowania w nauce o zarządzaniu?

  1. Jakie są główne zasady tworzenia dobrego planu?

- celowość

- prymat planowania

- kompletność

- skuteczność we wdrażaniu

  1. Jak wygląda proces planowania?

Ustalanie celów identyfikacja problemów poszukiwanie alternatywnych rozwiązań ocenianie konsekwencji dokonanie wyboru wdrażanie planu kontrola realizacji

  1. Wymień typy planów i podaj czym się od siebie różnią.

- strategiczny - misja i cele

- taktyczny - cele pośrednie

- operacyjny - konkretne zadania i działania konieczne do ich poprawnego wykonania

  1. Jakie znasz typy produkcji i na jakiej podstawie określa się typy produkcji?

Typu produkcji:

- masowa

- wieloseryjna

- średnioseryjna

- małoseryjna

- jednostkowa

Określa się ja na podstawie: zróżnicowania produkcji, skali produkcji, kosztów produkcji.

  1. Podaj różnice pomiędzy popytem zależnym i niezależnym

- niezależny - niezależny od popytu na inne pozycje

- zależny - zależny od popytu na inne pozycje



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
plikus.pl zarzadzanie, PWR, semestr I, zarządzanie, zarządzanie ściągi
zarzadzanie(1) sciąga 1, PWR, semestr I, zarządzanie, zarządzanie ściągi
zarzadzanie(1) sciąga, PWR, semestr I, zarządzanie, zarządzanie ściągi
plikus.pl zarzadzanie, PWR, semestr I, zarządzanie, zarządzanie ściągi
ćwiczenia-Rynkowa-ochrona-konsumentów-Tematy-do-kolokwium, Zarządzanie PWR, Semestr 4, ROK Rynkowa O
konkurencja doskonała i monopol, Zarządzanie PWr, I semestr, Mikroekonomia
Zagadnienia Wykład Szczurowski, Zarządzanie PWR, Semestr 5, MIND, Wykład
mikroekonomia popyt podaz, Zarządzanie PWr, I semestr, Mikroekonomia
Analiza otoczenia, Studia Pwr, Semestr 1, Zarządzanie strategiczne (projekt)
PODSTAWY FINANSÓW Wzory, Zarządzanie PWR, Semestr 2, Finanse

więcej podobnych podstron