Ćwiczenie 5-6:
Analiza strategiczna firmy za pomocą SPACE.
Zadanie:
Określ wymiar wewnętrzny (FS, CA) oraz wymiar zewnętrzny (IS, ES) dla przedsiębiorstwa. Określ postawę strategiczna przedsiębiorstwa (agresywna, konkurencyjna, konserwatywna, defensywna).
Czynniki określające stabilność otoczenia - ES
Zmiany technologiczne |
WIELE |
0 1 2 3 4 5 6 |
MAŁO |
Współczynnik inflacji |
NISKI |
0 1 2 3 4 5 6 |
WYSOKI |
Zmienność popytu |
DUŻA |
0 1 2 3 4 5 6 |
MAŁA |
Zakres cen konkurujących produktów |
SZEROKI |
0 1 2 3 4 5 6 |
WĄSKI |
Bariery wejścia na rynek |
MAŁO |
0 1 2 3 4 5 6 |
DUŻO |
Nacisk konkurencyjny |
SILNY |
0 1 2 3 4 5 6 |
SŁABY |
Elastyczność cenowa popytu |
SILNA |
0 1 2 3 4 5 6 |
SŁABA |
Czynniki określające siłę branży - IS
Potencjał wzrostu |
NISKI |
0 1 2 3 4 5 6 |
WYSOKI |
Potencjał zysku |
NISKI |
0 1 2 3 4 5 6 |
WYSOKI |
Stabilność finansowa firmy |
NISKA |
0 1 2 3 4 5 6 |
WYSOKA |
Technologiczne know - how |
PROSTE |
0 1 2 3 4 5 6 |
ZŁOŻONE |
Wykorzystanie zasobów |
NIEEFEKTYWNE |
0 1 2 3 4 5 6 |
EFEKTYWNE |
Koncentracja kapitału |
SILNA |
0 1 2 3 4 5 6 |
SŁABA |
Wejście na rynek |
ŁATWE |
0 1 2 3 4 5 6 |
TRUDNE |
Wykorzystanie zdolności produkcyjnych |
SŁABE |
0 1 2 3 4 5 6 |
WYSOKIE |
Elastyczność / mobilność |
NISKA |
0 1 2 3 4 5 6 |
WYSOKA |
Czynniki określające przewagę konkurencyjną - CA
Udział w rynku |
MAŁY |
0 1 2 3 4 5 6 |
DUŻY |
Jakość produktu |
NISKA |
0 1 2 3 4 5 6 |
WYSOKA |
Faza cyklu życia produktu |
PÓŹNA |
0 1 2 3 4 5 6 |
WCZESNA |
Cykl odtworzenia produktu |
ZMIENNY |
0 1 2 3 4 5 6 |
STAŁY |
Lojalność klientów |
SŁABA |
0 1 2 3 4 5 6 |
SILNA |
Możliwość konkurowania |
MAŁA |
0 1 2 3 4 5 6 |
DUŻA |
Technologiczne know - how |
NISKIE |
0 1 2 3 4 5 6 |
WYSOKIE |
Integracja pionowa |
SŁABA |
0 1 2 3 4 5 6 |
SILNA |
Czynniki określające siłę finansową - FS
Zwrot kapitału |
NISKI |
0 1 2 3 4 5 6 |
WYSOKI |
|||||
Efekt dźwigni |
SŁABY |
0 1 2 3 4 5 6 |
SILNY |
|||||
Płynność |
POZA OPTIMUM |
0 1 2 3 4 5 6 |
OPTYMALNA |
|||||
Relacja kapitału wymagany / dostępny |
WYSOKI |
0 1 2 3 4 5 6 |
NISKI |
|||||
Przepływy gotówkowe |
NISKIE |
0 1 2 3 4 5 6 |
WYSOKIE |
|||||
Koszt wyjścia z branży |
WYSOKI |
0 1 2 3 4 5 6 |
NISKI |
|||||
Ryzyko operacyjne |
WYSOKIE |
0 1 2 3 4 5 6 |
NISKIE |
|||||
|
FS |
|
||||||
CA |
POSTAWA KOSERWATYWNA |
POSTAWA AGRESYWNA |
IS |
|||||
|
POSTAWA DEFENSYWNA |
POSTAWA KONKURENCYJNA |
|
|||||
|
ES |
|