REGULAMIN W SPRAWIE ORGANIZACJI KONTROLI ZARZĄDCZEJ
W PRZEDSZKOLU NR …
w ……………………..
§ 1
Ustalenia niniejszego regulaminu dotyczą sposobu organizacji kontroli zarządczej w Przedszkolu nr … w
§ 2
Osobą odpowiedzialną za organizację i funkcjonowanie kontroli zarządczej jest dyrektor Przedszkola nr … w
§ 3
Kontrolę zarządczą sprawuje dyrektor oraz upoważnieni pracownicy.
§ 4
Słownik pojęć użytych w regulaminie:
kontrola - porównanie stanu faktycznego ze stanem wymaganym w przepisach prawa, regulaminach, zarządzeniach i instrukcjach oraz sformułowanie wniosków i zaleceń pokontrolnych;
kontrola zarządcza - bieżąca weryfikacja metod postępowania oraz ocena jakości i skuteczności podejmowanych działań dotyczących wszystkich obszarów funkcjonowania przedszkola, w celu zapewnienia zgodnego z prawem, efektywnego, oszczędnego i terminowego realizowania zadań statutowych przedszkola;
identyfikacja ryzyka - wskazanie miejsc i obszarów, w których mogą wystąpić nieprawidłowości;
informacja zarządcza - zestaw informacji dotyczących funkcjonowania przedszkola, niezbędny do podejmowania decyzji bieżących i strategicznych;
zalecenie pokontrolne - jest to polecenie podjęcia działania zmierzającego do usunięcia nieprawidłowości;
wniosek pokontrolny - zalecenia do prowadzenia zmian, mające na celu usprawnienie lub poprawę organizacji pracy;
procedura - zespół postępowań zapisany w przepisach prawa, regulaminach, zarządzeniach, instrukcjach, obowiązujący wszystkich pracowników przy realizacji zadań Przedszkola (np. regulaminy zamówienia publicznego, instrukcja kasowa, instrukcja w sprawie zasad zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków).
§ 5
Podstawowymi celami kontroli zarządczej są:
zgodność działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi;
skuteczność i efektywność działania;
wiarygodność sprawozdań;
ochrona zasobów;
przestrzeganie i promowanie zasad etycznego postępowania;
efektywność i skuteczność przepływu informacji;
zarządzanie ryzykiem.
§ 6
Zakres kontroli zarządczej obejmuje następujące zdarzenia gospodarcze:
gromadzenie dochodów,
wydatkowanie środków publicznych,
zaciąganie zobowiązań.
§ 7
Struktura organizacyjna Przedszkola powinna być dostosowana do aktualnie realizowanych celów i zadań.
Zakres obowiązków i odpowiedzialności poszczególnych pracowników powinien być określony w sposób precyzyjny oraz odpowiedni do stopnia podejmowanych decyzji.
§ 8
Należy określić poszczególne cele i zadania realizowane przez Przedszkole co najmniej w rocznej perspektywie.
Prowadzi się bieżący monitoring realizowanych zadań z zastosowaniem kryteriów oszczędności, efektywności i skuteczności.
§ 9
Co najmniej raz w roku należy dokonywać identyfikacji ryzyka związanego
z poszczególnymi celami i zadaniami Przedszkola.
Dyrektor Przedszkola określa akceptowany poziom ryzyka oraz wskazuje działania, które należy podjąć w celu osiągnięcia akceptowanego poziomu danego ryzyka.
§ 10
Informację zarządczą stanowią:
wyniki kontroli rocznych realizowanych przez dyrektora Przedszkola nr …
w .................................., o których mowa w § 5;
wyniki kontroli doraźnych;
wyniki kontroli zewnętrznych realizowanych przez uprawnione do nich instytucje, takie jak np. Regionalna Izba Obrachunkowa, Najwyższa Izba Kontroli, kontrole resortowe;
wyniki audytu wewnętrznego;
wyniki prowadzone w ramach kontroli finansowo-księgowej;
kontrola funkcjonalna;
samokontrola.
§ 11
Dyrektor Przedszkola, na podstawie informacji zarządczej, składa corocznie oświadczenie o stanie kontroli zarządczej za poprzedni rok.
portalPRZEDSZKOLNY.pl 1
portalPRZEDSZKOLNY.pl
portalPRZEDSZKOLNY.pl 2