Tematy prac zaliczeniowych:
Sylwetka współczesnego menedżera.
Motywowanie w strukturach sieciowych.
Strategiczne punkty kontroli i kluczowe obszary efektywności na przykładzie..[wybranej firmy].
Planowanie w organizacjach non profit.
Tayloryzm a współczesne zarządzanie organizacjami gospodarczymi.
Sterowanie konfliktem.
Kontrola a controlling.
Rola kierownika/agenta zmiany w procesie zmian organizacyjnych.