Etapy budowlanego procesu inwestycyjnego: 1. Przygot. Inwestycji do wykonania (prognozowanie, programow. I planowanie, uzyskanie pozwolenia na budowe i przygot. placu budowy; 2. Realizacja inwestycji (realizacja , montaż i wyposaż. W niezbędne urządzenia, odbiory, rozruch i okres próbnej eksploatacji, odbiór końcowy i ew. usunięcie usterek; 3. Uzytkowanie (eksploatacja inwestycji), (konserwacja, naprawy bieżące i okresowe usterek).

Etapy cyklu życia inwestycji: 1. Pomysł na nową inwestycje, 2.Wybór konkretnego wariantu lokalizacji i technicznych warunków wykonania obiektu. 3.Decyzja o kontynuowaniu prac nad przygotowaniem planowanego obiektu do realizacji, 4,Uzyskanie pozwolenia na budowę lub zgłoszenia robót budowlanych. 5. Realizacja inwestycji, etap budowy, 6.Odbiór końcowy i ew. usunięcie zgłoszonych usterek, sporządzenie dokumentacji powykonawczej, przekazanie obiektu inwestorowi, 7. Likwidacja inwestycji.

Rozpoczęcie robót budowlanych * może się odbyć na podstawie ostatecznej decyzji o pozwoleniu na budowę (z zastrzeżeniem robót wykonywanych na podst. Zgłoszenia). * Decyzja staje się ostateczna po upływie 14 dni od dnia doręczenia jej stronom postępowania, o ile strony nie wniosą w tym terminie odwołania od decyzji, *Informację czy decyzja stała się ostateczna Inwestor może otrzymać w organie Administracji architektoniczno-budowlanej, który wydał decyzji; * Fakt ten potwierdza również wydanie inwestorowi przez organ administracji architekt.-budowl. Dziennika budowy.

Skutki rozp. robót bez wymaganego zezwolenia - podleganie grzywnie, karze ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności do lat 2.

Inwestor jest zobowiązany zawiadomić ( co najmniej 7 dni przed ich rozpoczęciem) o zamierzonym terminie rozpoczęcia robót budowlanych na które jest wymagane pozwolenie na budowę *właściwy organ (powiatow. Lub wojew. Inspektora nadzoru budowlanego) *projektanta sprawującego nadzór nad zgodnością realizacji budowy z projektem. Dokumenty załączone do zawiadomienia o rozpoczęciu robót: *poświadczenie kier. Bud (robót) stwierdzające sporządzenie planu BIOZ oraz przyjęcia obowiązku kierowania budową (robotami), * zaświadczenie o wpisie na listę członków właść. Izby samorządu zawodowego, stanowiącego podst. do wykonyw. Samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie, *w przyp. Ustanowienia nadzoru inwestorskiego - oświadcz. Inspektora nadzoru inwestorskiego, stwierdzające przyjęcie obowiązku pełnienia nadzoru inwestorskiego nad danymi robotami budowlanymi, a także zaświadczenie j.w. dla kierownika, *informację zaw. Dane dot BiOZ zam. W ogłoszeniu, które kierownik budowy ma obowiązek umieścić na budowie. Zawiadomienie PIP Inwestor jest zobowiąz. zawiad. o zamiarze rozpocz. robót bud. właść. Inspektora pracy, na 7 dni przed rozpoczęciem budowy lub rozbiórki, na której przewiduje się:*wykonyw. robót bud. trwających dłużej niż 30 dni roboczych i *jednoczesne zatrudnienie co najmn. 20 osób *albo na której planowany zakres robót przekracza 500 osobodni. Przekazanie wykonawcy terenu budowy:1. Czynnośc formalno-prawna wynikająca z umowy o wykonanie robót budowlanych, 2.przekazanie terenu budowy - protokolarnie, 3.Wraz z przejęciem terenu budowy wykon. ponosi pełną odpow. za teren budowy (porządek, bezp. OŚ itp.)

Zajęcie pasa budowy na potrzeby budowy: *potrzeba uzyskania zezwolenia właściwego zarządu drogi na zajęcie pasa drogowego, *procedura określona przez rozporz. Ministrów z dn.1 czerwca 2004 (zarząd dróg publ. Ma prawo żądania szczeg. Opracowań problemów proj. Wykraczających poza granice lkalizacji inwestycji czy terenu budowy

ROZPOCZĘCIE ROBÓT BUDOWLANYCH następuje z chwilą podjęcia prac przygotowawczych na terenie budowy, którymi są: 1.Wytyczenie geodez. Obiektów bud, 2.Wykon. niwelacji terenu, 3.Zagospodarow. terenu bud. Wraz z budową obiektów tymczas, 4.Wykonanie przyłacze do sieci infrastruktury techn. na potrzeby budowy; Rozpoczęcie dostaw energii, wody, ciepła lub gazu na potrzeby bud. Może nastąpić jedynie po okazaniu wymaganego zezwolenia na budowę lub zgłoszenia ; Po przyjęciu bud. Od Inwestora kier. Budowy na podst. upoważnienia inwestora może wystąpić do właśc. Dysponentów o rozpoczęcie dostaw mediów. Kierownik bud. powinien z odpow. Wyprzedzeniem od w/w dysponentów uzyskać inf o przebiegu instalacji, przewodów.

ROZPORZĄDZENIE MIN.INFR. 26.CZERWCA 2002 w spr. DZIENNIKA BUDOWY, montażu i rozbiórki, tablicy inf. Oraz ogłoszenia zaw. Dane dot. BiOZ. *Dziennik Budowy (dz.b) jest wydawany przez właśc. organ. Admin. Archit.-bud pierwszej instancji.* co do zasady jest nim starosta, z zastrzeżeniem obiektów i robót budowlanych, które należądo kompetencji wojewody.

Na każdej budowie, która prowadzona jest na podst. decyzji o pozwoleniu na budowę jest obowiązek prowadzenia dz.b. (w razie braku Kier. Bud. może zostać pociągnięty do odpow. zawodowej za brak dz.b., jako osoba wykon samodzielną fkcję techniczną w budownictwie, które nie spełnia lub w sposób niedbał spełnia swoje obowiązki); PRZEZNACZENIE DZ.B. - rejestracja w formie wpisów:*przebiegu robót budowlanych, *wszystkich zdarzeń i okoliczności zachodzących w toku ich wykonywania i mających znaczenie przy ocenie technicznej prawidłowości wykonyw. Budowy, rozbiórki lub montażu. DZ.B. jest składową dokumentacji budowy, ,a status dokumentu urzędowego. ZAKRES DZ.B. 1. Dz.B. prow. się odrębnie dla każdego obiektu budowlanego wymagającego pozwolenia na budowę, 2.Dla obiektów liniowych lub sieciowych dz.b. prow. się odrębnie dla każdego wydzielonego odcinka robót, 3.Przy wykonyw. Obiektu metodą montażu dodatkowo prow. się dz. Montażu.

Do dokonyw. wpisów upoważnieni są: Inwestor, inspektor nadzoru inwestorskiego, projektant, kier. Budowy, kier. Robót budowl., osoby wykon. Czynności geodezyjne na terenie budowy, pracownicy organów nadzoru budowlanego i innych organów uprawnionych do kontroli przestrzegania przepisów na budowie - w ramach dokonyw. czynności kontrolnych. (ew. dodatkowo wojew. Konserwator zabytków, inspektor pracy, państwowy inspektor sanitarny).

Jeżeli w trakcie wykonyw. robót bud. nasteouje zmiana kierownika bud, kierownika robót, inspektore nadz. Inwest. Lub projektanta sorawującego nadzór autorski * w DZ.B. dokonuje się wpisu określającego stan zaawansowania i zabezp. Przekazywanej budowy, rozbiórki lub montażu, *wpis ten potw. się datą i podpisami osoby przekazującej i przejmującej obowiązki.

TABLICA INFORMACYJNA ZAWIERA: 1.okr. rodz. robót budowlanych oraz adres prow tych robót, 2.Nr pozwolenia na budowę oraz nazwę , adres i nr tel. Właśc. organu nadzoru budowl., 3.Imię nazwisko lub nazwę (firmę), adres i nr tel inwestora,4.j.w.wykonawcy lub wykonawców robót bud., 5.j.w. -kier. Budowy, -kier. Robót, -inspektora nadzru inwestorskiego, -projektantów; 6. Nr tel alarmowych policji, strazy pożarnej, pogotowia, 7.Nr tel. okregowego inspektora pracy.

Kiedy jest wymagane pozwolenie na budowę: 1. Roboty bud. można rozp. jedynie na podst. ostatecznej decyzji o pozwoleniu na budowę, 2.Stronami w postępowaniu w spr. Pozwolenia na budowę są -inwestor, -właściciele, -użytkownicy wieczysci, -zarządcy nieruchom. Znajd. Się w obszarze oddziaływ. Obiektu. POZWOLENIE NA BUDOWĘ MOŻE BYĆ WYDANE WYŁĄCZENI TEMU KTO: *złożył wniosek w tej sprawie w okresie wazności decyzji o war. zabudowy i zagospod. terenu (jeśli jest ona wymagana) zgodnie z przepisami o planowaniu i zagospod. przestrzennym; *złożył oświadczenie pod rygorem odpowiedzialności karnej o posiadanym prawie do sysponowania nieruchomością na cele budowlane.

Do wniosku o pozwolenie na budowę dołączamy: -dec. Ustalającą wzizt z klauzulą ostateczności, -oświadczenie złoż pod rygorem odpow. Karnej i posiadanym prawie do dysponow. Nieruchom. Na cele budowlane, -wyrys z mapy ewidencji gruntów obrazujący położenie działek objętych zamierzeniem oraz sąsiadujących, - proj. budowl. wraz z wymaganymi opiniami uzgodnieniami, pozwoleniami w 4 egzemplarzach., - oświadcz. Projektanta oraz sprawdzającego o sporządzeniu proj. bud. zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz zasadami wiedzy technicznej, -dokum. poświadczające posiadanie przez projektantów wymaganych prawem właśc. uprawnień, -inf. dot. BIOZ ze względu na specyfik proj. obiektu budowl., -decyzję o środowisk. Uwarunkowaniach z klauzulą ostateczności, -raport z oddziaływań przedsięwz. Na środow, -w przyp. Działania przez przedstawiciela pełnomocnictwo do reprezentowania wnioskodawcy. ORGAN MA 65 DNI NA WYDANIE DECYZJI.

ROZPOCZĘCIE ROBÓT PRZED UZYSKANIEM POZWOLENIA BEDZIE TRAKTOWANE JAKO SAMOWOLA BUDOWLANA zagrożona nakazem rozbiórki.

ETAPOWANIE BUDOWY: *pozwolenie na budowę dot. Całego zamierzenia budowlanego, *ustawodawca dopuścił możliwość wydania więcej niż jednego pozwolenia czyli etapowania budowy takiego zamierzenia. *możliwe jest to tylko pod warunkiem że obiekty lub zespól obiektów po zrealizowaniu będą mogły samodz. Funkcjon. - w takim wypadku pozwolenie może dot. Wybranych obiektów lub zespołów obiektów, *dla otrzymania zezwolenia na wybrane obiekty inwestor musi przedstawic projekt zagospod. działki lub terenu. DECYZJA WYGASA jeśli budowa nie zostanie rozpoczeta przed upływem 3 lat od dnia w którym decyzja stała sie ostateczna lub budowę przerwano na >3 lata. Rozpoczęcie lub wznowienie można dokonać po otrzymaniu nowej decyzji. Z zgodą strony na rzecz której wydano decyzję można przenieśc ją na rzecz innego podmiotu z zastrzezeniem przyjęcia wszystkich warunków zaw.w tej decyzji oraz złoży oświadczenie że posiada prawo do dyspon. Nieruchom. Na cele bud. DOKUMENTY WYMAGANE PRZY ZGŁOSZENIU *okr. Rodzaju, zakresu i sposobu wykonania robót oraz termin ich rozpoczęcia, *do zgłoszenia doł. Oświadcz. Prawie do dyspon. Nieruchom na cele budowl oraz w zalezności od potrzeb odpow. Szkice lub rysunki oraz pozwolenia uzgodnienia i opinie wymagane odrębnymi przepisami. W razie konieczności właść. Organ nakłada na zgłaszającego obowiązek uzupełnienia w okr. Terminie brakujących dokumentów. Jeśli organ admin. Arch.-bud w terminie 30 dni od doręczenia zgłoszenia nie wniesie sprzeciwu można przyst. Do wykonyw. Robót. (MILCZĄCA ZGODA dla inwestora)SAMODZIELNE FUNKCJE TECHN. W budownictwie moga wykon. Wyłacznie osoby posiadające odpow. Wykszt. Techniczne i praktykę zawodową dostosow. do rodzaju, stopnia skomplikowania działalności i innych wymagań stwierdzone decyzję „uprawnieniami budowlanymi” wydaną przez organ samorządu zawodowego *wpis do centralnego rejestru, *wpis na listę członków właść izby samorządu zawodowego potwierdzony zaświadczeniem wydanym przez tę izbę z określonym terminem ważności.

PRACA I OBOWIĄZKI UCZESTNIKÓW INWESTYCJI :

1-inwestora, 2. Projektanta. 3. -kierownika robót -, 4: inspektora nadzoru ze strony inwestora,

1).1-Inwestor-Etap planowania * przedrealizuje stan wejściowy * opracowuje studium wykonalności inwestycji i na podstawie tego wybiera ostateczną wersję * przygotowuje dokumentację prawną terenu inwestycji * wyjaśnia ewentualne kwestie sporne w zakresie terenu pod inwestycje oraz sąsiedztwa * wybiera projektanta * zamawia aktualny podkład geodezyjny terenu * zleca wykonanie inwentaryzacji geodezyjnej pola budowy * zleca wykonanie prac geologicznych * zleca wykonanie wszelkich badań do procesu projektowania * przygotowuje harmonogram dyrektywny realizacji inwestycji * oszacuje budżet inwestycji * sporządza raport oddziaływania inwestycji na środowisko * uzyskuje opinie konserwatora zabytków *

1.2-Inwestor-Etap projektowania inwestycji * wybór projektanta * określenie sposobu wyłonienia wykonawcy * oszacowanie kosztów inwestycji i budowy * ustawienie kosztów bezpośrednich / pośrednich / łącznych * zapewnić finansowanie inwestycji * sporządzenie szczegółowego planu działania * wyznaczenie inspektora nadzoru *

1.3-Inwestor-Etap realizacji inwestycji * uzyskanie dokumentacji i pozwolenia na budowę * dowód dysponowania nieruchomością * decyzje o warunkach budowy i zagospodarowania terenu * przeprowadza systematyczne inspekcje budowy * uzgadnia zawartość i formę cyklicznych raportów * ustala kryteria wyboru podwykonawców * organizuje spotkania i wysłuchuje opinii zatrudnionych * organizuje i wdraża program szkoleń zatrudnionych

2-Inwestor-Obowiązki : * organizowanie administracji * przekazanie placu budowy wykonawcy * gromadzenie, przechowywanie, dystrybucja raportów * bieżąca kontrola robót na budowie (czasowa i jakościowa) * centralne korekty finansowe * kontrola finansowa inwestycji * odbiory robót (etapowe i końcowe) * sprawdzanie faktur * rozliczanie robót * przestrzeganie zasad * ewentualne zmiany

1.4-Inwestor-Etap przekazania inwestycji : * kontrola komplementarności robót * sprawdzenie wymaganych protokołów odbioru * sprawdzenie dokumentacji powykonawczej od wykonawcy i projektanta * sporządzenie protokołu usterek * ustalenie czasu usunięcia usterek * przeprowadzenie odbioru końcowego * uzyskanie pozwolenia na użytkowanie obiektu * dotrzymywanie czasu usunięcia usterek wg. Protokołu * Uzyskiwanie potrzebnych pozwoleń co do użytkowania *

INWESTOR gdy ma obowiązek uzyskania pozwolenia na użytkowanie musi zawiadomić : państwową inspekcję sanitarną, państwową straż pożarną, państwowy organ ochrony środowiska o zakończeniu budowy i przystąpieniu do użytkowania,

Do wniosku o zakończenie budowy dołącza się : dziennik budowy, dziennik budowy w oryginalnej wersji, oświadczenie o zgodności wykonawstwa obiektu z projektem i warunkami prawnymi, protokoły wszelkich badań i sprawozdania, inwentaryzację geodezyjną powykonawczą

2. Projektant - obowiązki - 1. opracow. Proj. budowl. Zgodnie z ustaleniami okr. W decyzji o wzizt, z decyzją o środowiskowych uwarunkow. Zgody na realizację,1. Zapewnienie w razie potrzeby udziału w opracow. Proj. osób posiadającyh uprawnienia budowl. Do projekt. W odpowiedniej specjalności oraz wzajemne skoordynowanie techniczne wykonanych przez te osoby opracowań projektowych, zapewniające uwzględnienie zaw. w przep. Zasad BiOZ w procesie budowy, z uwzględn. Specyfiki proj. obiektu bud. 3.Sporządz. inf. dot BiOZ ze wzgl. na specyfikę proj obiektu budowlaneg, 4. Uzyskanie niezbędnych opinii uzgodnień i sprawdz. rozwiązań proj. w zakresie wynikającym w przepisów, 5.Wyjaśnienie wątpliwości dot. projektu i zawartych w nim rozwiązań, 6.Sporządz. lub uzgadnianie indywid. dokum techn. o wyrobach 7. Sprawow. nadzoru autorskiego na żądanie inwestora lub właść. organu w zakresie: *stwierdzenia w toku wykonyw. robót zgodności realizacji z projektem; *uzgadniania możliwości wprow. rozwiązań zamiennych z stos. do przewidzianych w proj, zgłoszonych przez kier. lub inspektora nadzoru inwestorskiego, *obowiązek zapewnienia zgodności z przepisami w tym techn.-bud. przez osobę posiadającą uprawnienia bud do proj bez ograniczeń w odpow. specjalnosci lub rzeczoznawcę. *dołączenie oświadczenia o sporządz. proj. zgodnie z obow. przepisami oraz zasadami wiedzy technicznej. PRAWA PROJEKTANTA *wstęp na teren budowy o dookonyw. zapisów w dz.b. dot. jej realizacji, *żądania wpisem do dz.b. wstrzymania robót w razie -stwierdzenia możliwości powst. zagrożenia, -wykonyw. ich niezgodnie z projektem.

3. KIEROWNIK BUDOWY - obowiązki

w oparciu o opracow. przez projektanta inf. dot. BIOZ sporządzić lub zapewnić sporządz. przed rozpoczęciem budowy, planu BIOZ, uwzgl:

*specyfikę obiektu budowlanego, 1)war. prow. robót bud., w tym planowane jednoczesne prow. robót bud. i prod. Przemysł.(Plan BIOZ na budowie sporządza się, jeżeli w trakcie budowy wykonyw. będzie przynajmniej jeden z rodz. robót bud. wymien. w prawie bud. lub: * przewidyw. roboty bud. mają trwać dłużej niż 30 dni roboczych i jednocześnie będzie przy nich zatrudn. cnjmnj 20 pracown. lub pracochłonność planow. robót będzie przekraczać 500 osobodni; 2)protokolarne przejęcie od inwestora i odpow. zabezp. terenu budowy wraz ze znajdującymi się na nim obiektami budowl, urządzeniami techn. i stałymi pktami osnowy geodezyjnej oraz podlegającymi ochronie elementami środow.; 3)prow. dokumentacji budowy; 4) prowadzenie dokumentacji budowy; (dokument. budowy = pozwolenie na budowę wraz z zał. proj. bud., dziennik budowy, protokol odbiorów częściowych i końcowych, w miarę potrzeby, rysunki i opisy służące realiz obiektu, operaty geodezyjne i książka obmiarów, a w przyp. realizacji obiektów metodą montażu~ także dziennik montażu); 5) zapewnienie geodezyjnego wytyczenia obiektu oraz zorg. budowy i kierow. budową obiektu budowl. Zgodnie z proj. i pozwoleniem na budowę oraz przepisami,(Według prawa budowlanego obiekty budowlane, które wymagają pozwolenia na budowę oraz przyłącza: elektroenergetyczne, wodociągowe, gazowe, cieplne, telekomunikacyjne, kanalizacyjne podlegają geodezyjnemu wyznaczeniu w terenie); 6) koordynowanie realizacji zadań zapobiegających zagrożeniom BIOZ; a) przy opracow. techn lub organiz założeń planow. robót budowl. lub ich poszczeg. etapów, które mają być prow. jednocześnie lub kolejno, b) przy planowaniu czasu wymaganego do zakończenia robót budowl. lub ich poszczeg. etapów; 7) koordynowanie działań zapewn. przestrzeganie podczas wykonyw. robót budowl. zasad BIOZ zawartych w przepisach oraz w planie BIOZ; 8) podejmowanie niezbędnych działań uniemożliw wstęp na budowę osobom nieupoważnionym; 9) wstrzymanie robót budowl w przypadku stwierdzenia możl powst zagrożenia oraz bezzwłoczne zawiadomienie o tym właściwego organu i zawiadomienie inwestora; 10) realizacja zaleceń wpisanych do dz.b.; 11) zgłaszanie inwestorowi do sprawdzenia łub odbioru wykonanych robót ulegających zakryciu bądź zanikających oraz zapewnienie dokonania wymaganych przepisami lub ustalonych w umowie prób i sprawdzeń instalacji, urządzeń technicznych i przewodów kominowych przed zgłoszeniem obiektu budowlanego do odbioru; 12) przygot. dokument. powykonawczej obiektu budowl.; 13) zgłoszenie obiektu budowl. do odbioru odpow. wpisem do dz.b. ; 14) uczestniczenie w czynnościach odbioru i zapewnienie usunięcia stwierdzonych wad; 15) przekazanie inwestorowi oświadczenia, o którym mowa w art. 57 ust. 1 pkt 2.

PRAWA KIEROWNIKA BUDOWY 1. Występow. do inwestora o zmiany w rozwiąz. Projekt., jeżeli są one uzasadnione koniecznością zwiększenia bezpiecz. realizacji robót budowl. lub usprawnienia procesu budowy; 2. Ustosunkow. się w dz.b. do zaleceń w nim zawartych. * Łączenie funkcji kierownika budowy i inspektora nadzoru inwest. nie jest dopuszczalne.

4. INSPEKTOR NADZORU INWESTORSKIEGO - OBOWIĄZKI

Do podst. obow. INI należy: 1) reprezentow. inwestora na budowie przez sprawow. kontroli zgodności jej realizacji z proj. i pozwoleniem na budowę, przepisami oraz zasadami wiedzy technicznej; 2) spr. jakości wykonyw. robót i wbudowanych wyrobów budowl. , a szczeg. zapobieganie zastosow. wyrobów budowl. wadliwych i niedopuszcz do stos. w budownictwie; 3) sprawdz. i odbiór robót budowl, ulegających zakryciu lub zanikających, 4) uczestn. w próbach i odbiorach techn. instalacji, urządzeń techn. i przewodów kominowych; 5) przygotow. i udział w czynnościach odbioru gotowych obiektów budowl. i przekazyw. ich do użytkowania; 6) potwierdzanie faktycznie wykon. robót oraz usunięcia wad; 7) na żądanie inwestora, kontrolowanie rozliczeń budowy.

PRAWA INI 1) wydawać kierownikowi budowy lub kierownikowi robót polecenia, potw. wpisem do dz.b. dot: a) usunięcia nieprawidłowości lub zagrożeń, b) wykonania prób lub badań, także wymagających odkrycia robót lub elementów zakrytych, c)przedst. ekspertyz dot. prow. robót budowlanych i dowodów dopuszcz. do stos. w budown. wyrobów budowlanych oraz urządzeń technicznych;

2) żądać od kier. budowy tub kier. robót dokonania poprawek bądź ponownego wykon. wadliwie wykon. Robót; 3) wstrzymania dalszych robót budowl. w przyp. gdyby ich kontynuacja mogła wywołać zagrożenie bądź spowod. Niedopuszcz. niezgodność z proj. lub pozwoleniem na budowę. Przy budowie obiektu budowl., wymagaj. Ustanow. inspektorów nadzoru inwest. w zakresie rożnych specjaln., inwestor wyznacza jednego z nich jako koordynatora ich czynności na budowie.

ORGANIZACJA - ujęcie podmiotowe, rzeczowe, zespół ludzi, przedsiębiorstwo, praca zespołowa, współdziałanie.

EFEKTY SYNERGETYCZNY - praca zespołowa

ZASOBY - Ludzkie (przedsiębiorstwa), pieniężne (kapitał finansowy), rzeczowe (surowce, pomieszczenia biurowe, sprzęt), informacyjne ( użyteczne dane, niezbędne do podejmowania decyzji)

ORGANIZACJA to system złożony z ludzi i zasobów, których współdziałanie i wykorzystanie jest dwojakie, przez następujące właściwości : * istnienie celów tego systemu i zachowanie między nimi zgodności, * zgodność między strukturą a funkcjami systemu, * zależność systemu i otoczenia, * wzajemne kierunkowanie się, * ważność decydowania, podejmowania decyzji, * system jest uporządkowane, otwarty, * zdolność doskonalenia się, adaptacja do zmian, * działanie w warunkach niepewności

Przedsięwzięcie - zorganizow. działanie ludzkie zmierzające do osiągnięcia okr. celu, zawarte w skończonym przedziale czasu, z wyróżnionym początkiem i końcem oraz zrealizow. przez skończoną l. osób, środków techn., energii, mater., środków finans. i inform.

Zarządzanie przedsięwzięciem jest to proces planow., org. oraz zarządzania zadaniami i zasobami (ludzkimi, materiałowymi, sprzętowymi, finansowymi) w celu osiągn. Zdef. celu, zwykle w ramach ogr. czasu, zasobów lub kosztu.

Zdarzenie - w modelu sieciowym ozn. osiągn. stanu zaawansow. pracy przy realizacji projektu. Jest to moment rozpoczęcia lub zakończenia jednej lub kilku czynności. Zdarzenia przedstawiamy przy pomocy okręgów, prostokątów lub innych figur geometrycznych.

Czas najkrótszy (najwcześniejszy moment zaistnienia zdarzenia o numerze 'i') , jest to najdłuższy czas przejścia od zdarzenia pierwszego do zdarzenia 'i'-tego.

Czas najdłuższy (najpóźniejszy moment zaistnienia zdarzenia), jest to różnica pomiędzy czasem krytycznym a najdłuższym czasem przejścia od tego zdarzenia do zdarzenia końcowego.

Czynność - dowolnie wyodrębniona cz. proj. charakteryzująca się czasem trwania i zużywaniem środków. Czynności przedst. przy pomocy strzałek (wektorów) łączących zdarzenia. Czynność charakt. para wskaźników i-j, gdzie / jest nr'em zdarzenia, w którym czynność się rozpoczyna, aj — nr'em zdarzenia w którym czynność się kończy.

Obrazem graficznym czynności są strzałki. Kier. strzałki wsk. kier. przebiegu czynności w czasie.

Czynność pozorna - szczeg. typ czynności, które nie zużywają czasu (jej czas trwania jest równy zeru) ani środków. Służą jedynie do przedst. zależności między czynnościami. Czynności pozorne przedst. przy pomocy strzałek (wektorów) przerywanych.

Reguły obowiązujące przy konstrukcji sieci: * zaleca się, aby nie występowały skrzyżowania łuków (przejrzystość) • każda czynność może być zrealizowana tylko raz z prawdopodob. równym jeden podczas wykon. Przedsięwzięcia; • powinien istnieć dokł. jeden wierzchołek początkowy i jeden końcowy; *Zdarzenia początkowe nie mają czynności poprzedzających; *Zdarzenia końcowe nie mają czynności następujących po nich; *Dane zdarzenie nie może nastąpić, dopóki nie zakończą się wszystkie czynności prow. do niego i warunkujące zajście tego zdarzenia; *Żadna kolejna czynność nie może się rozpocząć, dopóki nie zaistnieje zdarzenie kończące czynności poprzedzające; *Wykres sieciowy nie powinien mieć obiegów zamkniętych, tj. pętli łączących dwukrotnie te same zdarzenia; * Dwa zdarzenia mogą być połączone tylko jedną czynnością. Jeżeli kilka czynności wykonywanych jest równolegle pomiędzy dwoma zdarzeniami to należy wprowadzić czynności pozorne; *Zdarzenia i czynności powinny być odpow. uporządkowane, tzn. każdy poprzednik ma mieć mniejszy nr lub wcześniejszą literę od następnika (zatem numerując zdarzenia należy zwracać uwagę na to, by zdarzenie wcześniejsze miało mniejszy numer i < j). Wymóg ten wyklucza wystąpienie cyklu (tzn. sytuacji, gdy wychodząc z jednego wierzchołka i poruszając się po krawędziach, można do tego samego wierzchołka wrócić.

Wierzchołek 1 symboliz zdarzenie rozpocz. przedsięwzięcia (to = 0).

Wierzchołek n (ostatni) symbolizuje zakończenie przedsięwzięcia (tn = czas realizacji przedsięwzięcia).

Budowa modelu sieciowego wymaga uwzględnienia zasad technologii i org. Przedsięwz., a także powinna być podporządkow. jednemu z trzech kryteriów optymalizacji: l)kryterium najkrótszego czasu realizacji przedsięwzięcia, 2) kryterium ciągłości i równomierności prac, 3) kryterium równomiernego zaangażowania zasobów produkcji.

Zapas czasu zdarzenia jest różnicą między najpóźniejszym dopuszczalnym a najwcześniejszym możliwym terminem jego zaistnienia

Ścieżka krytyczna jest najdłuższą drogą w sieci (wszystkie czynności muszą być zakończone) a jejj czas trwania (suma czasów kolejnych czynności leżących na ścieżce krytycznej )jest rózna terminowi końcowemu. Należy zaznaczyć iż w sieciach może występować więcej niż jedna ścieżka krytyczna. Na niej suma czasów jest największa i wyznacza minimalny czas realizacji przedsięwzięcia.

FORMY PRACY:

Zesp. branżowe tworzone do wykonyw. różnych procesów;

brygady - specjalizowane, org. się je do wielokrotnego wykonyw. tych samych procesów, uniwersalne, ogr. są do co najmniej 3 zawodów, wykonyw. przy org.i brygad wielobranżowych; BRYGADY: robocza - stanowi odrębną dobraną grupę robotników pod wzgl. liczebności i kwalifikacji do wykonyw. okr. Procesu; branżowa - zesp robotników do wykonyw robót jednej branży; wielobranżowa - należy org. do złożonych procesów; kompleksowa - grupa zespołów specjalizow. , odpow. dobranych do wielokrotnego wykon. procesów złożonych, w każdej brygadzie kompleksowej powinien znajdować się zespól prowadzący

Przedsięwzięcia budowlane, z uwagi na odmienny sposób modelow. ich struktury org., można podzielić na dwa podst. rodzaje: *przedsięwzięcia typu kompleks operacji, - przedsięwzięcia, które mogą być zorganizow. zgodnie z zasadami metody pracy równomiernej; określone wersje tej metody nazywa się coraz częściej potokowymi metodami organizacji pracy.

Przedsięwzięcia określane jako kompleks operacji składają się ze zbioru procesów budowl. o różnym charakt. i zakresie prac. Realizacja wszystkich procesów jest niezbędna do osiągnięcia celu, lecz ich harmonizacja w takich przedsięwzięciach jest trudna do osiągnięcia z uwagi na złożoność i niejednorodność zarówno pod wzgl. technolog. jak i rodz. i zakresu robót. Przy opracow. planu realizacji tych przedsięwzięć dąży się, aby przy zadanych wielk. zatrudnienia i środków prod. wykonać zadanie w sposób optymalny wg przyjętego kryterium, np. w min. czasie, przy min. kosztach itp.

Każde przedsięwzięcie budowlane może być traktowane jako kompleks operacji, ale tylko niektóre przedsięwzięcia mogą być zorg. wg zasad metody pracy równomiernej. Do przedsięwzięć typu kompleks operacji można więc zaliczyć budowy realizowane np. według metody kolejnego wykonania oraz według metody równoległego wykonania.

Metody organizacji budowy: 1) równoległego wykonania; 2) kolejnego wykonania 3) pracy równomiernej

Metoda równoległego wykonania - polega na równoczesnym rozpoczęciu robót na wszystkich obiektach i równol ich realiz w czasie; charakt się brakiem ciągłości pracy brygad, zwiększa szybkość wykonania robót, ale powod niepełne wykorzyst środków produkcji,

Wadą tej metody jest też brak ciągłości pracy poszczeg brygad roboczych, ponieważ każda brygada po jednorazowym wykon robot swej specjalności na jednym obiekcie musi być przenoszona na inne place budowy. Metoda równol wykon. charakteryzuje się również nierównomiemością dziennej produkcji budowlanej, pracy maszyn, zużycia materiałów itp.Istotną zaletą jest odpow jej najkrótszy cykl realizacji budowy T s w porównaniu do cyklu uzyskanego przy zastos innych metod org budowy. Najkrótszemu cyklowi odpowiada oczywiście największe zapotrzebow w zakresie zatrudnienia i środków produkcji w czasie realizacji budowy.

Jeżeli czasy wykonania poszczególnych obiektów mają charakter losowy, to należy wyznaczyć czasy oczekiwane (przeciętne) ich wykonania E(TJ)

Metoda kolejnego wykonania - polega na kolejnym wykonyw obiektów lub kolejnym wykonyw robót na jednym obiekcie; prowadzi do braku ciągłości pracy poszczeg brygad oraz wydłuża czas realizacji całego obiektu lub zadania,

Praca równomierna - w budownictwie stwarza taki typ organizacji, który umożliwia realizację produkcji budowlanej o jednakowej wielkości na przestrzeni jednakowego czasu.

Najlepsze wyniki organizacyjne i ekonomiczne w realizacji budowy osiąga się przy takim rozplanowaniu środków produkcji, które umożliwiają brygadom pracę równomierną (potokową). Praca potokowa znalazła już od dawna szerokie zastos w org produkcji w przemyśle fabrycznym i jej to w dużym stopniu należy przypisać poważne osiągnięcia, które uzyskano w przemyśle w dziedzinie zwiększenia wydajności pracy, polepszenia jakości i potanienia produkcji

Aby osiągnąć na budowie pracę ciągłą i równomierną, należy podzielić obiekt na części zwane działkami. Przy podziale obiektu na działki należy dążyć do tego, aby ilości robót na każdej działce były możliwie jednakowe, to znaczy, aby działki te miały zbliżoną pracochłonność.

Po podziale obiektu budowl. na działki, wykonyw okr budowlanych procesów prod. powierza się brygadom o stałym składzie. Brygady przechodzą kolejno z jednej działki na działkę nast, wykonując na nich te same roboty, w takich samych okr czasu, gdyż pracochłonność na poszczeg działkach jest jednakowa. Przechodzenie brygad jest w ten sposób zorg, że po wykon robót przez jedną brygadę na jednej działce, brygada ta przechodzi na działkę nast., natomiast na opuszczoną działkę wchodzi następna brygada, wykonująca następny proces budowlany. Ponieważ brygada ustępująca z danej działki umożliwiła brygadzie obejmującej tę działkę wykon. robót (np. cieśle wykonali deskowanie, więc zbrojarze będą mogli przystąpić do zbrojenia), wobec tego możemy powiedzieć, że brygada ustępująca otwiera na danej działce front robót biygadzie obejmującej roboty.

Rytm - czas jaki upływa między wejściem jednej brygady na działkę, a wejściem nast brygady na tą samą działkę. Podst warunkiem stos pracy równomiernej jest sterowanie odpow il. działek roboczych.

Działki robocze to takie części obiektu, które dzięki odpow podziałowi zapewniają ciągłość i równomierność produkcji. Działkę roboczą mogą stanowić:*części poszczególnych kondygnacji; *sekcje obiektów; *małe obiekty budowlane; Podział na działki może być podziałem wg kryt konstrukcyjnego albo organizacyjnego. Według kryterium konstrukcyjnego-cz. obiektu stanow konstrukcyjną całość. Według kryterium organizacyjnego- część obiektu która dzięki odpowiedniemu podziałowi zapewni ciągłość i równomierność produkcji.

BHP- WWW.mps.gov.pl

Przepisy z zakresu BHP-kodeks pracy; -prawo budowlane; -rozporz z dni 23.04.2003; -rozporz. z dni 26.09.1997; -rozporz. z dni 6.02.2003; -rozporz. z dni 16.06.2003; -rozporz z dni 30.10.2002; -rozporz z dni 20 .10(9).2001; -rozporz Min Pracy i Polityki Socjalnej z dn 28.05.1996

-rozporz Rady Min z dn 24.8.2004; -rozporz Min Pracy i Polityki Społecznej z dn 14.03.200…r; Itp.

Bezpieczeństwo i higiena pracy podczas wyko robot bud

-warunki przygotowania i prowadzenia robot bud

-Zagospodarowanie tereny bud

-war socjalne i higieniczne

-wymagania dotyczące miejsc pracy usytuowanych?

Warunki przygotowania i prowadzenia r.b.

-w przypadku budowy lub rozbiórki na której przewiduje się wykorzystywanie robot bud trwających dłużej niż 30 dni roboczych i jednocześnie zatrudnienie co najmniej 20 osób

Inf i plan bioz

-informacje BIOZ - sporządza projektant

-plan BIOZ - kierownik budowy

W palnie BIOZ należy: uwzgl specyfikacje następujących rodzaju r.b.

-stwarzających zagrożenie promieniowaniem jonizujących; -stwarzających możliwość utopienia się pracowników; -przy przewodach elektrycznych; -upadek z wysokości; -studnie podziemne

-użycie materiałów wybuchowych; -prace przy liniach wysokiego napiecia

Szczegółowy zakres robót:* wykonanie wykopów o ścianach pionowych; *-rozbiórka obiektów powyzej 8 m;* montaż, demontaż i konserwacja rusztowań przy budynkach wysokich; *fundamentowanie obiektów mostowych* betonowanie wysokich elementów; *roboty bud prowadzone w portach, przystaniach

-W temp poniżej 10 stC; *roboty remontowe i rozbiórkowe obiektów osłonowych; *roboty wykończeniowe w pobliżu lini kolejowych* sieci trakcyjne; *sieci telekomunikacyjne;*roboty prowadzone w zbiornikach, kanałach; * roboty wymagające użycia mat wybuch

Plan BIOZ sporządza się również, gdy:

1)w trakcie budowy wykonywany będzie przynajmniej 1 z wykonywanych robot

Strona tytułowa zawiera

-nazwę i adres obiektu bud

-imię i nazwisko

Część opisowa

-zakres robót dla całego zamierzanego placu bud oraz kolejności realizacji poszczególnych obiektów

-wskazanie sposobu prowadzenia instruktażu pracowników przed przystąpieniem do realizacji

Plan BIOZ zawiera:

1)stronę tytułowa; 2)część opisowa; 3)część rysunkowa

Ad1: nazwa i adres obiektu bud, imię i nazwisko inwestora i kierownika budowy; Ad2: -kolejność realizacji poszczególnych obiektów -zagospodarowanie działki lub terenu zagrażającym ludziom

-inf o sposobie prowadzenia instruktażu pracowników; -określenie sposobu przechowywania i przemieszczania materiałów; -wykazanie miejsca przechowywania dokumentów budowy; Ad3: -rys umożliwiające zagospod terenu; -przedstawienie rozwiązań komunik

Teren budowy musi być: ogrodzony i zabezpieczony; Tablica nformacyjna; Zabezpieczenie wykopów; Odpowiednie oświetlenie

Podłoże i rodzaj nawierzchni: *drogi gruntowe *naturalne *z prefabryk beton *droga o nawierzchni z kamienia

Budynki administracyjno-socjalne

Zagospodarowanie placu budowy -kontenery robotnicze; -mieszkania i hotele robotnicze; -ubikacje i umywalki; -biuro budowy; -warsztaty; -magazyny (sprzętu, mat bud, smarów)

Budynki i pomieszczenia dla potrzeb budowy

1)pom w budynkach istniejących: przy prow budowy w mieście możemy wynająć w znajdujących się w pobliżu planu budynkach pom, które mogą być wykorzystane; 2)budynki stale: tylko na budowach stałych bądź w trudnych warunkach klimatycznych (należy darzyć do odzyskania poszczególnych elem. rozbieranych pomiesz)

3)-baraki i szopy z elem prefabrykowanych; -baraki przewoźne; -obiekty ……; : drewniane lub z tworzyw sztucznych, szybki i tani montaż i demontaż, niski koszt transportu, duża wytrzymalosc

4)barakowozy, budynki przewoźne - możliwość transportu, szybka i tania zmiana miejsca

Biura budowy i pomieszczenia dla majstrow na wiekszych placach budowy, poza POM biurowym dla kierownictwa bud i inwestora niezbędne SA jeszcze POM dla personelu administracyjnego

Zaopatrzenie budowy w media ze wzgl na zużycie wody: duze i Male

Organizacja placu budowy:

Rozpoczynamy:

-po ustalniu technologi wykonania poszczególnych procesow bud

-harmonogram przebiegu realizacji budowy

-harmonogram zatrudnienia, maszyn i sprzętu

Kolejnosc lokalizacji elementow zagospod. placu budowy

-drogi obejmujące dojazdy do placu bud od najbliższej drogi transportu kolowego, stacji kolejowej lub trasy wodnej oraz transportu wew placu bud

-place składowe materiałów i elem konstrukcyjnych oraz magazyny wraz z urzadzeniami zalad-wyklad

-urządzenia do wytwarzania polprefabrykatow ( płyty produkcyjne, mieszanki betonowe i zaprawy, zbrojenie, ciesielskie itp.) urzadzenia usługowe(bazy maszyn bud, transp, materiałowe)

-budynki administracyjno-socjalne (tymczasowe): na placu budowy dla robotników i personelu technicznego zatrudnianego na budowie, zaplecze biurowe i socjalno-bytowe

-urządzenia ogólne budowy, które obejmują zaopatrzenie w wodę, energie elektryczna, sprężone powietrze, parę, urządzenia przeciwpożarowe.

Drogi tymczasowe na budowie (zadania)

-dowóz na teren budowy materiałów oraz maszyn i urządzeń

-dowoz lub wywoz nadmiaru mas ziemnych

-transport wew na placu bud

-wywoz niektórych mat bud oraz maszyn i urządzeń z terenu bud po jej zakończeniu

Czynniki wpływające na konstrukcje dróg :

-istn sieci drog publicznych

-drogi dojazdowe, które lacza teren budowy z siecia dróg publicznych

-istn drogi wew na placu bud

-obc drogi (masa towarow przewozonych w jedn czasu i szybkość ich jazdy)

-rodz srodku transportowego i szybkość ich jazdy

-planowany czas eksploatacji drogi

-warunki geologiczne i hydrologiczne

-dostępność mat nadających się do budowy dróg

Drogi tymczasowe projektuje się jako 1 lub 2 kierunkowe

-sze 1 kier 3,0-4,0 m, a 2 kier 6,0-8,0m i wiecej

-przy placach składowych nawierzchnie powinny być poszerzone o co najmniej 2,5m

-spadek podłużny drogi nie więcej niż 6%, poprzeczne 2-3%

-na lukach poszerzenie po stronie wew, promień luku nie mniejszy niż 20m

Projekt drogi dojazdowej-zawartość

-plan usytuowania drogi z podaniem długości promień łuków oraz dl poszczególnych odcinków drogi; -rys profilu podłużnego drogi z rzędnymi niwelety; -rys przekrojów poprz drogi; -kosztorys; -zestaw robot ziemnych

Schemat usytuowania drog

1 układ przelotowy - może być zastosowany gdy teren budowy ograniczony z dwoch stron drogami publicznymi (mala os drogi, mala szerokość (1 kier) konieczność podwojnego wlaczania drogi do sieci drog publicznych)

2 o obwodzie zamknietym (okrężny) - pozwala na zorganizowanie ruchu 1 kier, niekorzystnym elem tego rozwiązania - większa dl. drogi oraz konieczność 2x włącza

3 wahadłowy ze wpolnym wjazdem i wyjazdem: stosowany na malych budowlach, łatwa kontrola ruchu i mała dl drogi dojazdowej, wada: konieczność wykonania manewru zawracania na planu budowy

4 promienisty - podobny do układu wahadłowego ale stosowany na dużych budowlach, zalety podobnie jak w układzie wahadłowym: łatwa kontrola ruchu, mała długość dróg dojazdowych, problem przy wykonywaniu manewru zawracania

5 pierścieniowy- na dużych budowlach i o nieograniczonej zabudowie, łatwość kontroli Rychu oraz konieczności Pol włączenia do ruchu, duza długość drogi

Typy sieci wodociągowych:

-jednokierunkowa

-obiegowa

Transport:

Zew: celem jest dostarczenie materiałów, półprefabrykatów

-środki tansportu drogowego: samochody (ogólnie silnikowe), przyczepy, naczepy, zespół (sam + przyczep)

Wew: dostarczenie materiałów itp. Ze składów na budowe lub wytworzonej do miejsc robot

-środki: taczki itp

Etapy projektowania zamierzenia budowlanego

-warunki zabudowy i zagospodarowania terenu

-opracowanie projektu bud

-uzyskanie pozwolenia na budowę

-opracowanie projektu organizacji robot

-opracowanie planu bezpieczeństwa i ochrony zdrowia

(jeszcze dwa etapy były omawiane wcześniej)

Zagospodarowanie terenu budowy projektuje się w kolejności, co najmniej w zakresie:* ogrodzenia terenu i wyznaczenia stref niebezpiecznych; *wykonania dróg, wyjść i przejść dla pieszych; *urządzenia składowisk materiałów i wyrobów; *urządzenia i wytwórnie przyobiektowe; *urządzenia pomieszczeń higieniczno-sanitarnych i socjalnych; *doprowadzenia energii elektrycznej oraz wody, zwanych "mediami", oraz odprowadzania lub utylizacji ścieków; *zapewnienia oświetlenia naturalnego i sztucznego; *zapewnienia właściwej wentylacji; *montażu i demontażu maszyn budowlanych, ich osprzętu i narzędzi

Teren budowy lub robót powinien być, w miarę potrzeby, ogrodzony. Ogrodzenie powinno być wykonane tak aby nie stwarzało zagrożenia dla ludzi. Wysokość ogrodzenia powinna wynosić co najmniej 1,50 m. Jeżeli ogrodzenie terenu budowy lub robót nie jest możliwe, należy oznakować granice terenu za pomocą tablic ostrzegawczych, a w razie potrzeby zapewnić stały nadzór.

Strefy niebezpieczne uniemożliwiające dostęp osobom postronnym wyznacza się przez ich ogrodzenie i oznakowanie. Strefę niebezpieczną (szer. do 1/10 wysokości - nie mniej niż 6 m), w której istnieje zagrożenie spadania z wysokości przedmiotów, ogradza się balustradami. W zwartej zabudowie miejskiej strefa niebezpieczna może być zmniejszona pod warunkiem zastosowania innych rozwiązań technicznych lub organizacyjnych, zabezpieczających przed spadaniem przedmiotów. Przejścia, przejazdy i stanowiska pracy w strefie niebezpiecznej zabezpiecza się daszkami ochronnymi.

Daszki ochronne powinny znajdować się na wysokości nie mniejszej niż 2,4 m nad terenem w najniższym miejscu i być nachylone pod kątem 45° w kierunku źródła zagrożenia.

URZĄDZENIA I WYTWÓRNIE NA PLACU BUDOWY

Zakłady przyobiektowe prefabrykacji powstają wówczas, gdy na placu budowy wytworzyć należy elementy trudne do wykonania metodą monolityczną. Bardzo często wykonywano w zakładach przyobiektowych ciężkie i wielkogabarytowe słupy hal przemysłowych, biegi schodowe, obudowy szybów windowych, wielowarstwowe ściany zewnętrzne. W takim przypadku korzysta się z typowego wyposażenia placu budowy (żuraw, betonownia, zbrojamia, warsztat ciesielski) uzupełniając go o przenośną formę dla wykonania określonego typu elementu. Przyobiektowa wytwórnia elementów funkcjonuje do czasu zakończenia budowy.

Na placu budowy należy założyć własną RB-tkę oraz wykonać uziemienie placu budowy Rozdzielnia Budowlana

Nawet gdy zamawiamy beton z wytwórni, potrzebujemy betoniarki do wykonywania mniejszych prac budowlanych

Ciesielnie; Ciesielstwo polega na ręcznej obróbce drewna na budowie. W ciesielstwie wykorzystuje się takie narzędzia jak ręczne piły, wytzynarki. siekiery i topory a także wiertarki, wkrętaki i szlifierki. Coraz częściej na budowie wykorzystywane są również specjalistyczne narzędzia elektryczne (np. piły grzbietnice do precyzyjnego cięcia listew).

Zbrojamia; Teren wymagany na budowie w przypadku konieczności kształtowania prętów zbrojeniowych na budowie. Czynności wykonywane to: cięcie prętów zbrojeniowych, kształtowanie poprzez gięcie lub prostowanie.

Warsztat zbrojarski; Stal zbrojeniowa, lekka musi być prostowana zawsze ponieważ dostarczona jest z hut w postaci zwiniętej. Prostowanie odbywa się przez wyciąganie za pomocą wciągarek ręcznych lub obtaczanie w prostowarkach mechanicznych

Ponadto warto wziąć pod uwagę czas budowy i ewentualność przemieszczania żurawia na inne stanowisko pracy. Mniejsze budowy mogą być w wielu wypadkach obsłużone przez żurawie samo-montujące (niższe koszty transportu oraz montażu i demontażu). Większe, realizowane przez dłuższy czas, wymagają z reguły użycia żurawi górnoobrotowych o większych wysokościach pod hakiem i większym wysięgu.

Dobór żurawia; Na początku, należy:*Określić wymiary zewnętrzne wznoszonego obiektu.*Określić maksymalny ciężar przenoszonego ładunku.Budowa Przygotowanie placu budowy do posadowienia i montażu żurawia. - Miejsce posadowienia: np. kwadrat o boku 6 m, utwardzony płytami drogowymi, łub tłuczniem. - Zasilanie: skrzynka elektryczna w odległości nie większej niż 5 m od miejsca posadowienia, wyposażona w rozlącznik ręczny (na zewnątrz skrzynki), zabezpieczenie zwarciowe oraz wyłącznik różnicoprądowy. Dodatkowo należy zapewnić kabel 4-ro żyłowy (ok. 10 m) do połączenia żurawia ze skrzynką elektryczną. - Doprowadzić uziemienie do miejsca posadowienia żurawia. - Zabezpieczyć odpowiednią przestrzeń na rozłożenie i montaż żurawia. - Drogę dojazdową do miejsca posadowienia na placu budowy wyłożyć płytami drogowymi, lub wysypać tłuczniem.

ZARZĄDZANIE DOSTAWAMI to całość procesów niezbędnych dla pozyskania urządzeń, materiałów, usług lub innych dóbr z zewnątrz organizacji wykonującej projekt. Dostawa polega na zaangażowaniu dwóch stron, z których jedna to Kupujący, a druga Sprzedający. Firma budowlana w tej relacji zajmuje oczywiście stanowisko Kupującego.

Procesy związane z zarządzaniem dostawami można podzielić następująco

1. Planowanie dostaw Planowanie dostaw produktów, które są niezbędne dla każdego projektu - należy zacząć od identyfikacji potrzeb projektowych. Następnie trzeba odpowiedzieć na pytanie, jak te potrzeby mogą zostać zaspokojone przez zakup produktów z zewnątrz. Podstawowe pytania to: Czy kupować? Jak kupować? Co kupować? Jak dużo? Kiedy? Planowanie dostaw należy przygotować i przeprowadzić dla każdego z potrzebnych produktów. Plan może być sporządzony w sposób fonnalny, bądź nie, ale powinien zaistnieć Określa się w nim rodzaj zastosowanego kontraktu z dostawcami, sposób zarządzania dostawami z różnych źródeł i koordynację dostaw z harmonogramem projektu, sposób raportowania z realizacji dostaw.

2. Planowanie Zbierania Ofert Ta faza powinna dostarczyć dokumenty i kryteriów dla przeprowadzenia procesu zebrania ofert od dostawców. Wynikiem tej fazy będzie stworzenie sformalizowanych zapytań ofertowych (RFQ-Request for Quotation) skonstruowanych tak, że po rozesłaniu ich (w następne fazie) do poddostawców będzie można zgromadzić oferty odpowiadające stawianym przez nas wymaganiom. RFQ określają też formę przyszłych kontraktów, zakładane przez nas szczegóły techniczne, terminy wykonania, terminy gwarancji, wymagania finansowe, ubezpieczenia. Celem powinno być otrzymanie porównywalnych między sobą ofert dostawców. Ustala się również kryteria, jakimi będziemy się posługiwać w ocenie przysłanych ofert.

3. Zbieranie ofert W tej fazie uzyskamy zbiór ofert od wybranych dostawców. Jako dane początkowe, oprócz opracowanych wcześniej dokumentów zapytania ofertowego, kryteriów oceny oraz szczegółowego opisu produktu będącego przedmiotem dostawy, korzystamy z Kwalifikowanej Listy Dostawców, która powinna być tworzona i stale aktualizowana w firmie. W trakcie każdego projektu, a zwłaszcza po jego zakończeniu należy wprowadzić dane o dostawcy wraz z naszą oceną (jakość wykonania, terminowość, cena i inne). Jako efekt końcowy otrzymamy z tej fazy zbiór ofert od dostawców w takiej formie, jaka będzie z naszego punktu widzenia najbardziej użyteczna dla oceny i wyboru dostawcy.

4. Wybór źródła dostaw W założeniach wstępnych do oceny ofert doszedł tu jeden czynnik, a mianowicie polityka firmy. Czynnik ten nie poddaje się ocenie ilościowej, ale ma często duże znaczenie dla wyboru oferenta. Wiąże się z zaangażowaniem finny w inne projekty i długofalową polityką strategiczną organizacji, którą trzeba znać i respektować.

5. Kontrola realizacji kontraktu Kontrola realizacji kontraktu to proces, w którym ustawicznie sprawdzamy, czy nasze wymagania, określone wcześniej i wyrażone poprzez literę kontraktu, są realizowane we właściwy sposób przez dostawcę, co będzie skutkowało dostarczeniem dokładnie tego, czego oczekujemy w określonym przez nas czasie. Nadzór nad realizacją sprawuje najczęściej kierownik budowy. Inżynier Kontraktu lub Construction Manager.

6. Odbiory i zamknięcie kontraktu

W tej fazie następuje weryfikacja produktu, a więc pytamy czy to, co otrzymaliśmy w pełni nas satysfakcjonuje, badamy kompletność dokumentów związanych z produktem. Następuje też ostateczne zamknięcie i rozliczenie finansów kontraktu. Musimy pamiętać, żeby dostawca przekazał nam całość dokumentów związanych z wytworzeniem produktu, łącznie z wszystkimi certyfikatami, atestami i deklaracjami zgodności dotyczącymi wyrobu.

OD TEJ PORY NIE WIEM CO SIE TU DZIEJE ALE MOŻE SIE COŚ PRZYDAĆ :)

MODEL ORGANIZACJI, tzw model Petersa i Wassermana, oprócz twardych elementów organizacji wyst : strategia, struktura, procedura , (i tu GRAF : w środku „wartość” do okoła : personel, umiejętności, procedury, strategia, struktura, style ,, każde łączy się z 4 sąsiednimi ), STRATEGIA : koncepcja funkcjonowania organ. W dłuższym czasie, zawiera pewne cele, sposoby działania, zachowania, STRUKTURA : zbiór formalnych relacji, powiązań pomiędzy poszczególnymi składnikami organizacji, PROCEDURY : określające zasady, sposoby działania, formularze UMIEJĘTNOŚCI : kwalifikacje zarówno całej org. Jak i poszczególnych jej elementów do realizacji celów STYLE : sposoby, style, metody org. Przyjęte przez kierownictwo sposoby kierowania personelem PERSONEL : ludzie, zasoby org., uczestnicy/sprawcy działań

ORGANIZACJA W SENSIE KLASYCZNYM : rozumiana jako dobrze prosperująca działająca maszyna,

ORGANIZACJA REOKLASYCZNA : system w którym najważniejsze są osoby (?)

PRZEDSIĘBIORSTWO BUD. -Świadcz. głównie usługi budowlane

CECHY USŁUG BUDOWLANYCH : USŁUGA - brak charakteru materialnego, usługa to czyn, ZBIERZNOŚĆ - to samo miejsce czasu świadczenia i konsumpcji usługi USŁUGI są zwiazane z miejscem budowy NIEROZDZIELNOŚĆ - usługi z osobą wykonawczą RÓŻNICE - w sprzedaży produktu materialnego i niematerialnego MOŻLIWOŚĆ obserwacji przez klienta prac realizacji TRUDNOŚĆ standaryzowana - niepowtarzalność, jednorazowość USŁUGA może być komplementarna, może stanowić uzupełnienie (org. Adaptacyjna) USŁUGA może mieć charakter substytucyjny w stosunku do dobra materialnego (np. remont)

SPECYFICZNE CECHY USŁUG BUD. :

MIEJSCE przyjęcia zlecenia na usługę i zawracie umowy jest inne niż miejsce realizacji usługi, WIELU wykonawców jednego obiektu bud., współpraca wielu osób, duża ilość zangażowanych osób jak i firm, CZYNNA współpraca obu stron : inwestora i wykonawcy, ZNACZNY stopień skomplikowania procesu budowy, SZEROKA otoczka prawna (liczne przepisy, rygory, prawa), ZNACZNE koszty inwestycji budowlanych, DUŻE nakłady sprzętu, WYMIARY i masa robót, RUCHOMOŚĆ frontu robót czyli przemieszczanie się maszyn, sprzętu, ludzi, DUŻA transportochłonność (poziomy - dostarczenie odpow. Materiałów, sprzętu), POMIMO uprzemysłownienia budownictwa nadal rzemeślniczy charakter pracy ( dużo udział pracy ręcznej ), DŁUGI czas realizacji inwestycji, SEZONOWOŚĆ robót budowlanych, zależność od pory roku, warunków atm. KAŻDA usługa jest inna, ze względu na indywidualny charakter każdej budowy, DYNAMIKA, CIĄGŁE zmiany, pojawienie się nowych materiałów, technologii, MIEJSCE świadczenia każdej usługi jest inne (każdorazowo nowe zagosp. Pracu budowy i wznoszenie urządz. Przyobkietowych) CZĘSTO klientem nie jest pojed. Człowiek lecz instytucja PRZEWAŻNIE brak stałych klientów CZASAMI bardzo sformalizowana struktura wyboru wykonania LOSOWY charakter zdarzeń na budowie PRZEDSIĘBIORSTWO bud. Może wyst jako nabywca/dostawca

NABYWCY, TARYFY, USŁUGI : GRAF : Do „przeds. Bud.” Idą : 1) Producenci i dystrybutorzy : mat. Budow. , sprzęt, obiekty stanowiące zaplecze, oprogramowanie, 2) jednostka świadcz. Usługę : geodez. Transport. Podwykonawcze, dostawcze, w zakresie wody/mediów elektryki, informacyjne, ekspertyzy, ubezpieczeniowe, rachunkowe,

Z „przeds. Budowl.” Wychodzą : 1) Inwestycja prywatna i publiczna, 2) inwestor, 3) generalny wykonawca

RYNEK BUDOWLANY : to taki rynek, na którym oferowanym produktem i przedmiotem obrotu jest wykonastwo budowlane związane z robotami

RYNKI ZWIĄZANE Z BUDOWN. : -r. materiałów bud, r. sprzetu bud, r. usług projektowych, r. konkurencyjny ( r. nieruchomości )

PRZEDMIOTY BUDOWY :

* jednostki nadzoru ze strony państwa (inspektorzy) * klienci przedsiębiorstw bud, * jednostki opiniotwórcze np. instyt. Naukowe, doradztwo, ekspertyzy, wyceny * mikro i makro otoczenie * dostawcy materiałów * projektanci i architekci * organizacje zewn. * media * podwykonawcy i wykonawcy general. * dostawczy maszyn bud. * pracownicy firmy * organizacje/związki zawodowe * władze samorząd. Terytorialnego (wydanie pozwolenia) * instytucje budowl.

ZMIANY W BUDOWNICTWIE : ekonomiczne, polityczne, społeczne, demograficzne, technologiczne

PRZEDSIĘWZIĘCIE jest związane z prawem gospodarczym i poszerzeniem kapitału

PRZEDST. BUD. - jest częścią przesięwz. Inwestycyj. I odpow. Za : przygotow., organizacje realizacje budowy , funkcjonowanie systemów budwl, montaż, remont, rozbiórka

SYSTEM REALIZACJI PRZEDSIĘWZ. BUD. :

1) INWESTOR do 2) INWESTOR ZASTĘPCZY (do niego z boków architekt i projektanci z branży) do 3) GENERALNY WYKON. (do niego z boków sprzęt i materiały budowlane) do 4)5)6).. 3x podwykonawcy

SYSTEMY REALIZACJI BUD.

Wg inżynierów i projektantów :

1) Wykonastwa własnego,

2) projektowanie i wykonanie („pod klucz”, generalne, realizowania inwestycji)

3) konwencjonalny (wyst. Inwestor zastępczy)

4) menadżerski (zarządz. Przedsięwz., projekt menadżerski)

5) generalnego wykonawcy,

AD 1) : dotyczy małych przeds. Bud., inwestor musi zadbac o stronę finansową przeds., przygot. Dokumenty do uzysk. Pozwolenia na budowę, ustanowić kierownika/inspektora nadzoru, stosowaną technologię wykonania, ten plan jest wykonywany wg zasad : *proj. Wykonuje własne biuro inwestora lub zleca niezależnemu projektantowi, * roboty nadzorowane w całości przez inspektora, * podst. Masowe roboty bud. Są realiz. Siłami własnymi inwestora, roboty specjalistyczne ( instalacje, grzewcze, izolacje, elektryka) realizowane siłami wykonawcy * w pośpiechu możliwe jest realizowanie projektu zaraz po wydaniu pozwolenia (jeszcze bez dokumentacji)

AD 2) : jest popularny, ponieważ jest łatwy dla inwestora, inwestorem jest firma zatrudniająca inż., menedżerów, pracowników, inwestor zastępczy w imieniu głównego podejmuje decyzje ograniczone prawem bud. I decyzjami administracyjnymi na temat : przetargów, wykonania, rozłożenia kosztów, jakości pracy, odbioru i pozwoleń. Realizowany na zasadach : * zamawiający angażuje wyspecjalizowaną firmę * firma jest przedstawicielem zamawiającym do przygotowania przedsięwzięcia * Roboty wykonuje się na podst. Dokumentacji i wymagań dot. Pozwoleń * Wartość robót bud. Określa się na podstawie kosztorysów (inwestorskiego i wykonawcy)

AD 3) : Wygodny dla inwestora, posiada on kontrakt z 1 firmą, która podejmuje odpowiedzialność za projekt organizację i wykonanie aż do eksploatacji, zakończenia i rozliczenia robót budowl. Główne zasady tego systemu : * jedna firma odpowiedzialna za całość * całością kieruje inżynier kontraktu (nadzór i koordynacja) * możliwość wykonawstwa własnymi siłami oraz angażowania innych podwykonawców * podstawą wykonania projektu może być koncepcja projektowa dostarcz. Przez inwestora * planowane koszty oblicza się metodą wskaźnikową * planowane koszty projektowe oblicza się jako iloczyn wskaźnika procentowego i planowanych kosztów robót * roboty mogą się rozpocząć po ukończeniu 30-40% projektu i oszacowaniu ok. 60% kosztów * wykonawca może częściowo wyposażyć wybudowany obiekt

AD 4) : w tym systemie zamawiający zawiera umowę z firmą. Umowa zawierać może plan całego lub części przedsięwzięcia, także dostarczenie dokumentacji, projektu i zapewnienie dostaw. Firma zamawiająca przygotow. I negocjuje kontrakty ze wszystkimi pozostałymi jednostkami uczestn. W całym procesie bud. Czyli koordynuje proces inwestycyjny natomiast nie jest wykonawcą robót.

AD 5) : Bardzo popularny - Generalny wykonawca rozpoczynając pracę musi posiadać wszystkie dokumenty, przekazany plac budowy, jego obowiązki ogran. Się do samego wykonania robót bud. Zgodnie z dokumentacją, pozwoleniem, prawem i wiedzą. Generalny wykonawca wykonuje większość podst. Prac. Obowiązują takie zasady : * inwestor jest odpow. Za organizacje i i przebieg całego kontraktu , angażuje i nadzoruje prace projektanta i wykonawcy/ów * projektant realizuje projekt w zakresie niezbędnym do jego wykonania w ramach nadzoru autorskiego może kontrolować zgodność wykonania z projektem. * Generalny wykonawca wykonuje podst. Roboty i angażuje oraz nadzoruje prace niezbędnych specjalistów * roboty wykonuje się na podst. Dokumentacji proj. * wartość robót określa się na podst. Kosztorysu projektowego - ze strony projektanta i inwestorskiego - ze strony inwestora

Na podstawie tych projektów określa się : * zagospodarowanie terenu * wielkość i charakter inwestycji * rodzaj konstrukcji * proponowane systemy instalacji * zastosowane materiały.

Projekt bud. Powinien posiadać przewidziane uzgodnienia, sprawdzenie rozwiązań projektowych.

W zakresie prac przewidzianych dla ARCHITEKTA : koordynacja i nadzór nad wykonaniem projektu , konstrukcji bądź instalacji wchodzących w zakres projektu a wchodzących w zakres branżowy architekta (ja pierdole…)

ETAP REALIZACJI INWESTYCJI : wykonuje się szczegółowe rysunki budowy (do realizacji detali),

Projekt wykonawczy dla obiektów produkcyjnych zawiera : rozmieszczenie maszyn i urządzeń, projekt rozmiarów i organizacji produkcji, instrukcję obsługi

Projekt wykonawczy w zakresie architektury zawiera : wszelkie przekroje, rysunki elewacji, projekt w widoku obiektu, rysunek detali budowlanych, ewentualne projekty wnętrz pomieszczeń

Projekt wykonania konstrukcji zawiera : rysunki deskowań dla kondygnacji , obliczenia statyczne/konstrukcyjne, rys. wykonawcze El. Konstrukcji, projekt montażu elementów, ewentualne projekty fundamentów pod maszyny, wytyczne co do przeprowadzenia próbnych obciążeń,

Projekt wykonania sieci zawiera : potwierdzone obliczenia doboru średnic, zagłębienia poszczególnych sieci, wyliczone roboty ziemne, ewentualne przepompowanie wody, wytyczne dot. Ewentualnych prób

Projekt wykonania w zakresie dróg zawiera : Profile w zakresie przekrojów, obliczenia dot. Nawierzchni, chodników, projekty zabezpieczenia muru, rozmieszczenie kanałów, maszyn i urządzeń, wytyczne dot. Prób i odbiorów

PRAWA I OBOWIĄZKI WYKONAWCY ROBÓT : * jest reprezentowany przez wykonawcę robót * OBOWIĄZKI : * przejęcie i zabezpieczenie terenu budowy od inwestora * prowadzenie dokumentacji budowy * zapewnienie geodezyjnego wytyczenia obiektu oraz zorganizowanie i kierowanie budową w sposób zgodny z projektem i przepisami * koordynowanie realizacji działań * podejmowanie działań uniemożliwiających wstęp na budowę osobom niepowołanym * wstrzymanie robót w przypadku stwierdzenia możliwości zagrożenia oraz zawiadomienie odp. Organów, * zawiadomienie inwestora o wpisie do dziennika budowy dot. Wstrzymania robót z powodu ich niezgodności z projektem * realizacja zleceń wpisanych do dziennika budowy * zgłaszanie inwestorowi do sprawdzenia lub odbioru różnych robót ulegających zakryciu bądź zanikających * przygotowanie dokumentacji powykonawczej obiektu budowlanego * zgłoszenie obiektu bud. Do odbioru odpowiednim wpisem do dziennika * uczestniczenie w czynnościach odbioru * zapewnienie usunięcia stwierdzonych wad/usterek

PRAWA WYKONAWCY : *występowanie do inwestora o zmiany w rozwiązaniach na budowie * ustosunkowanie się do wpisu w dzienniku budowy dot. Realizacji * ma prawo do zatrudnienia podwykonawców * przygotować komplet dokumentów do wystawienia faktury * odpowiada za stan bezp. Na placu budowy * odpowiada za organizację bezpiecznych i higienicznych warunków pracy * kontroluje warunki pracy na budowie w razie potrzeby ich poprawienia * jest zobowiązany do przestrzegania i wykonywania poleceń wydawanych przez organy nadzoru budowlanego * powinien znać przepisy o ochronie pracy , środowiska oraz BHP * jest zobowiązany do zapewnienia bezpiecz. Pracodawców i pracowników * wykonuje osłony, oświetlenie placu na własny koszt, podejmuje próby ochrony środowiska na placu budowy * chroni przed uszkodzeniem materiały budowlane

NADZÓR BUDOWLANY : działa w imieniu państwa i reprezentuje interes publiczny

Obszary : 1 ) Centralny - główny ins. Nadzoru budowlanego działa w imieniu głównego urzędu nadzoru budowlanego 1a ) Nadzór budowlany - wojewódzki ins. Nadzoru bud. Działa w ramach WJNB, powiatowy inspektor nadzoru bud. 1b) Administracja architektoniczno budowlana - wojewoda i urząd wojewódzki, starosta (starostwo powiatowe)

POWIATOWY INSPEKTORAT NADZORU BUDOWLANEGO : *Organ 1 instancji, jest właściwy we wszystkich sprawach od daty rozpoczęcia budowy do użytkowania elementu, * sprawuje nadzór wobec organów powiatowych i ma uprawnienie do weryfikacji ich decyzji oraz powiadomień przez powiatowy insp. Nadz. Budowl. * wobec niektórych obiektów może pełnić funkcję 1 instancji : w przypadku dróg publicznych, krajowych, autostrad, terenów zamkniętych

GŁÓWNY INSP. NADZORU BUDOWLANEGO : * Centralny organ nadzoru * organy nadzoru niższego szczebla nie są podporządkowane, zależne od organów wyższego szczebla

Funkcje poszczególnych organów:

Starosta:

-pełni funkcję administracyjno-prawną

-prowadzi powiatowy rejestr wniosków o pozwolenie na budowę

-prowadzi rejestr decyzji o pozwolenie na budowę

-przyjmuje zgłoszenia, wydaje pozwolenia na budowę

-wnosi ew. sprzeciw

-wydaje pozwolenia o uzupełnienia

-wydaje postanowienia o usuniecie nieprawidłowości we wniosku pozwolenia na budowę

-wydaje dziennik budowy

-rozstrzyga o niezbędności wejścia do sąsiedniego bud jeśli wymagają tego prace przygotowawcze

Starosta ma prawo:

-zażądanie od uczestników procesu bud. Ale tez właściciela, zarządcy itp. Wszelkich informacji i dokumentów dotyczących prowadzenia prac

-zadania dokumentów świadczących dopuszczenia materiału, wyrobu do obrotu

-nakłada obowiązek doświadczenia odpowiednich ekspertyzy i danych technicznych

Wojewoda:

-na poziomie wojewódzkim organy administracyjne architektoniczno-budowlane SA organami I instancji w przypadku: dróg publicznych, krajowych, wojewódzkich oraz obiektami usytuowanymi na obszarach urzędowych lub gminnych

Centralny organ administracji:

-pełnienie funkcji organu wyższego stopnia w stosunku do wojewody, inspektorowi raz sprawowanie kontroli nad ich działalnością

-przewodzenie central. Rejestrów osób ukaranych za odpowiedzialności zawodowe

-prowadzenie kontroli spełniania przez wyroby wymagań technicznych

-prowadzenie wykazu wyrobów zarejestrowanych, niezgodnych z wymaganiami bud

SAMODZIELNE FUNKCJE TECH. W BUDOWNICTWIE

-dotyczą projektowania, prowadz. Nadzoru autorskiemu

-kierowanie robotami bud

- -II-, nadzorowanie i prowadzenie kontroli tech.

-wykonywanie nadzoru inwestycyjnego

-sprawowanie kontroli tech., utrzymywanie obiektów bud

-reprezentowanie organów państwowego nadzoru budowlanego

Specjalności w zakresie bud to:

-architektoniczna

-konstrukcyjno- bud

-drogowa

-mostowa

-kolejowa

-wyburzeniowa

-instalacyjna (w zakresie środowiska i urządzeń elektrycznych, elektroenergetycznych)

DOKUMENTY BUDOWY:

-pozwolenie na budowę wraz z projektem budowlanym

-dziennik budowy

-rysunki i opisy służące realizacji obiektu

-opierały/aparaty geodezyjne

-książki Obmiaru

-dziennik montażu

-protokóły odbiorów Częściowych

- protokóły odbioru końcowego

-wytyczne inwestorskie odnosicie realizacji inwestycji

-specyfikacja techniczna wykonania robot

-przedmiar robot

-kosztorys inwestorski

-protokół przekazania obiektu bud

-plan bioz

-plan zagosp. Terenu budowy

-wyniki badan wyrobów?

-dowody stwierdzenia jakości wyrobów budowlanych

DZIENNIK BUDOWY Dziennik budowy- stanowi urzędowy dokument przebiegu robót budowlanych oraz zdarzeń i okoliczności zachodzących w toku ich wykonywania

-przed rozpoczęciem robót należy w dzienniku budowy dokonać wpisu osób których zostało powierzone , kierownictwo, nadzór i kontrolę robót

-zasady zakładania i prowadzenia dziennika Budowy zapisane są w rozporządzeniu

-dziennik budowy powinien być założony przed rozpoczęciem wykonywania robót

-dziennik budowy powinien być założony dla każdego obiektu do budowy

- dla obiektów drogowych sieciowych wykonuje się osobny dziennik dla każdego odcinka danej roboty

-wpisy do dziennika budowy muszą być trwałe i czytelne, dokonywane sukcesywnie, chronologicznie

-nie wolno dokonywać wpisu na odwrotach strony dz. Bud.

-wpisuje się do dziennika treści ……

-dziennik budowy musi być zawsze dostępny dla osób upoważnionych do wpisów

-za właściwe prowadzenie i zabezpieczeni dziennika odpowiada kierownik budowy

-musi być przechowywany w kasie pancernej

-zapis dotyczący jakiejś osoby wymaga jej potwierdzenia , musi się ustosunkować do wpisu

-do wykonywania wpisów upoważnieni są : inwestor, inspektor nadzoru budowlanego, kierownik robót budowlanych, osoby wykonujące na budowie czynności geodezyjne, osoby dokonujące kontroli terenu budowy kierownik budowy jest zobowiązany do przekazania inwestorowi dziennika budowy

-inwestor jest zobowiązany załączyć oryginalny dziennik budowy do zawiadomienia o zamiarze przystąpienia do użytkowania

-po zwrocie przekazuje go zarządcy lub Właściciela obiektu budowlanego

-właściciel lub zarządca przechowuje dziennik budowy dopóki istnieje obiekt budowlany.

---