Badania marketingowe - wykłady, PWR, Zarządzanie, SEMESTR V, Badania marketingowe


Badania marketingowe wiążą daną organizację z jej rynkowym otoczeniem, zadaniem organizacji jest projektowanie badań, gromadzenie, analiza i interpretacja danych w celu identyfikacji problemów i sprzyjających sytuacji, które mają pomóc kierownictwu w zrozumieniu otoczenia i przeprowadzeniu działań na określonych rynkach.

Przydatność badań marketingowych wzrasta wraz ze wzrostem ryzyka w podejmowanych działaniach przedsiębiorstwa. Ma to miejsce w następujących sytuacjach:

Badania nie eliminują lecz ograniczają ryzyko co sprzyja podejmowaniu właściwych decyzji.

Badania marketingowe są nieodłącznym elementem procesu podejmowania decyzji o charakterze strategicznym, służą również w cenie skutków podejmowania decyzji w procesie zarządzania firmą.

Badania marketingowe jako działalność wszechobecna:

Rola badań marketingowych:

Rodzaje badań marketingowych

kryterium

badania eksploracyjne

badania eksplanacyjne

cel badania

ogólny, rozpoznanie sytuacji

szczegółowy, weryfikacje przypuszczeń lub pomoc w wyborze rozwiązania problemu

zakres

niejasny

ściśle określony

źródło

mgliście określony

jasno określony

forma gromadzenia informacji

elastyczna, techniki i procedury nie są wyznaczone

sztywny, techniki i procedury zaprojektowane

analiza informatyczna

nieformalna, zazwyczaj analiza jakościowa

formalna, zazwyczaj analiza ilościowa

zalecenia i wnioski

sugestie

ostateczne rozstrzygnięcie

Badania marketingowe służą przygotowaniu podstaw dominujących w przedsiębiorstwie.

W procesie tym uczestniczą zarówno ekonomiści jak i przedstawiciele innych dyscyplin wiedzy np. technicy.

Przykład:

  1. identyfikacja potrzeb - badania nad potrzebami konsumentów; konieczny jest udział w procesach projektantów i konstruktorów produktu;

  2. SIK (System Informacji Kierownictwa);

  3. obserwator stosunków wewnętrznych i zewnętrznych - dotyczy systemu kierowania decyzjami z wykorzystaniem rożnych istniejących w przedsiębiorstwie narzędzi sterujących i planowania;

  4. system informacji strategicznej i analiza SWOT;

  5. komórki wczesnego ostrzegania (obecnie komórki marketingowej) - gromadzą informacje o nowej sytuacji rynkowej, technologicznej, technicznej i organizacyjnej

Zarządzanie marketingowe - podstawą jest wprowadzenie zintegrowanych systemów działania w osiąganiu celów bieżących i długookresowych.

Przez system informacji marketingowych (SIM) rozumie się sformalizowany i powierzony wewnętrznie zespół osób, urządzeń oraz procesów stworzony w celu zapewnienia uporządkowanego dopływu trafnych informacji ze źródeł zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych na potrzeby podejmowania decyzji marketingowych.

Różnorodność między zapotrzebowaniem na informacje a dostępnym ich zasobem czyli taka informacja, wyznacza potrzebę zaplanowania działań w celu pozyskania brakujących danych co zmniejszy tą lukę.

W ramach MSI decydenci otrzymują trzy grupy informacji ze względu na częstość ich pozyskania, informacje ciągłe (stałe), okresowe i sporadyczne.

Metody stosowania do badań rynku:

  1. metody ekonometryczne - najczęściej oparte o źródła wtórne;

  2. bezpośrednie obserwacje rynku - ankiety, wywiady, opis statystyczny;

  3. metody taksonomiczne - służą przestrzennej analizie rynku aby zbadać pozycje przestrzenne rynku względem innych obiektów, poznać przyczyny różnicowania jeśli takie istnieją;

  4. metody heurystyczne - dotyczą jakościowej analizy rynku, oparte są na doświadczeniu, wiedzy, intuicji, stosowane są do zjawisk niemierzalnych lub trudno mierzalnych (jakościowe).

Pomiar cech - charakterystyka rynku:

Przedmiotem pomiaru nie jest osoba, rzecz czy zdanie lecz cechy różnicujące osoby, rzeczy, zdania.

Ogólne zasady pomiaru dotyczą zarówno cech jakościowych jak i ilościowych. W przypadku cech jakościowych zwracamy uwagę na rangę problemu.

Pomiar polega na przyporządkowaniu określonych symboli cechami mierzalnych obiektów.

W zależności od rodzaju symboli, liczby, znaki, nazwy i sposoby ich przyporządkowaniu rzeczowych cechom wyróżnia się cztery poziomy, które są wyznaczone przez zastosowanie skali.

Skala jest to odwzorowanie, czyli model rzeczywistych zjawisk i ich relacji, skale buduje się przyporządkowując symbole rzeczowym cechom według określonych zasad.

Czynności odwzorowane rzeczowej cechy za pomocą wybranej skali nazywa się skalowaniem.

Decyzje o podjęciu badań podejmuje zawsze menedżer. Problem badawczy jest odzwierciedleniem problemu decyzyjnego i wywołuje określone potrzeby informacyjne decydenta - menedżera.

Po podjęciu decyzji o prowadzeniu badania należy sprawdzić instrument poznawany w toku badań pilotażowych. Pilotaż pozwala też na sprawdzenie poprawności przyjętych założeń badawczych, technik gromadzenia informacji, relacji respondentów na pytania zawarte w kwestionariuszu.

Badania próbne powinny być przeprowadzone przez przeszkolony zespół osób, które odnotują nie tylko odpowiedzi ale też, werbalne i niewerbalne reakcje respondentów.

Badania pilotażowe powinny być poddawane wnikliwej analizie a wyciągnięte wnioski wykorzystane do ostatecznego opracowania projektu badania.

W skrajnych przypadkach może okazać się, że badanie jest niecelowe, ponieważ informacje można uzyskać bez wypełnionych badan lub że badanie jest zbyt kosztowne lub niemożliwe do zrealizowania w określonej cenie.

W ramach ostrego deficytu informacji o otoczeniu rynkowym firmy, badanie obarczone nawet dość dużym błędem są korzystniejsze dla firmy niż poruszanie się „na ślepo” lub w oparciu i intuicję.

Firma może podjąć decyzje o prowadzeniu badań:

  1. we własnym zakresie - przez własny zespół pracowników;

  2. powierzyć je wyspecjalizowanych agencjom badawczym.

Wybór zależy od warunków wewnętrznych firmy to jest od jej wielkości, umiejętności i doświadczenia pracowników, struktury organizacyjnej i wielkości funduszy jakie można przeznaczyć na ten cel.

Zlecenie badań należy traktować jak zakup każdej dowolnej usługi.

Zamówienie badania marketingowego dokonuje się za pomocą formularza (brief), który jest jednocześnie pomocny w uporządkowaniu problemów decyzyjnych i badawczych.

Brief w każdym przypadku powinien zawierać:

  1. określenie celów badania i wyjaśnienia okoliczności towarzyszących badaniu;

  2. wyspecyfikowanie problemów i pytań na które badanie mają udzielić odpowiedzi;

  3. wskazanie zakresów badań:

  1. wyznaczenie terminu w jakim badania mają być wykonane, oraz termin złożenia proponowanego przez agencję projektu badania wraz z harmonogramem i kosztorysem.

Taktyka negocjacji z agencją - czy należy wyjaśnić jakie środki może firma przeznaczyć na badania?

W odpowiedzi na zapytanie ofertowe firmy agencja powinna udzielić wyczerpującej odpowiedzi na piśmie w oznaczonym terminie. Odpowiedź powinna zawierać następujące elementy:

  1. zdefiniowanie celów badania - stanowi dowód, że właściwie zrozumiano potrzeby firmy i problemy decyzyjne poprawnie przełożono na problemy badawcze;

  2. opis jak i kiedy badanie będzie wykonane - dotyczy metody badawczej, wielkości i metody doboru próby, sposobu gromadzenia i przetwarzania danych, formy prezentacji wyników (raport pisemny lub i ustny), harmonogram badania;

  3. koszty - projekt powinien zawierać szczegółowy kosztorys, co pozwala na porównanie z innymi ofertami.

Ocena raportu końcowego

Prezentacja ustna pozwala na dokonanie oceny:

  1. jakości i precyzyjnie formułowania ostatecznych wyników i wniosków z przeprowadzonych analiz;

  2. używanie właściwych i zrozumiałych środków wizualnych (tabela, wykresy, foliogramy, rysunki itd.);

  3. wiedza i kompetencje prezentującego raport, jego styl oraz umiejętności odpowiadania na pytania i wyjaśnienia wątpliwości.

Raport pisemny pozwala ocenić:

  1. logikę wyrazów (struktura raportu);

  2. jakość i precyzja ostatecznych konkluzji;

  3. kompletność i dokładność prezentowanych danych;

  4. łatwość czytania raportu, szata graficzna;

  5. staranność.

Podstawy informacyjne badań marketingowych.

Podstawowe źródła dzielą się na dwa rodzaje:

  1. teoretyczne - umożliwiają pomiar, ocenę i interpretację zebranych danych i są to np. modele, normy, wzory, schematy postępowania, reguły, wnioskowanie;

  2. empiryczne - zbiory danych które mogą mieć charakter pierwotny (bezpośredni) lub wtórny (pośredni).

Oba rodzaje źródeł muszą być wykorzystanie łącznie.

Źródła wtórne to takie, które już istnieją, zostały wcześniej zgromadzone, przetworzone i zabezpieczone.

Posiadaczami tego rodzaju źródeł SA wszelkie instytucje administracyjno - gospodarcze, instytuty, placówki naukowo badawcze oraz samo przedsiębiorstwo. Można je również uzyskać w różnego rodzaju publikacjach.

Źródła te podlegają zmianom i należy je aktualizować.

Zmiany ustrojowe w Polsce sprawiły, że wzrosła liczba podmiotów gromadzących informacje a także pozostały wyspecjalizowane agencje badawcze.

Źródła wtórne które znajdują się wewnątrz przedsiębiorstwa:

Niektóre ze źródeł wewnętrznych firmy mogą być publikowane i powszechnie dostępne np. prospekty emisyjne, raporty roczne, specjalne raporty dla akcjonariuszy, wyniki testowania produktu.

Źródła wtórne dostarczają informacji przede wszystkim o tym co już się wydarzyło, jeżeli źródła te nie zaspokajają potrzeb badacza należy sięgnąć do źródeł pierwotnych.

Wartość informacji uzyskanych ze źródeł pierwotnych zależy od prawidłowego zorganizowania i przeprowadzenia pomiaru.

Wśród metod i technik zbierania informacji ze źródeł pierwotnych wyróżnia się:

Zwykle stosuje się kombinacje wybranych metod, aby nie korzystać z jednego źródła informacji.

Obserwacje traktowane jako pomiar dodatkowy i wypełniający w stosunku do innych metod .

Osoba obserwowana jest biernym obiektem pomiaru nie jest świadoma faktu obserwacji.

Wywiady - są wzajemnym bezpośrednim komunikowaniem się ludzi poddanych pomiarowi i ludzi prowadzących pomiaru bezpośredniego.

Wyróżnia się cztery podstawowe rodzaje wywiadów:

  1. wywiady proste standaryzowane - kwestionariusz wywiadu jest standaryzowany z wyskalowanymi odpowiedziami; osoba przeprowadzająca wywiad nie musi być starannie przeszkolona gdyż czyta pytania i notuje odpowiedzi;

  2. wywiad prosty nie standaryzowany - duża swoboda w zadawaniu pytań i ich modyfikacji, możliwość zadawania pytań dodatkowych, mogą przeważać pytania otwarte;

  3. wywiady pogłębione standaryzowane - można je prowadzić z pojedynczym lub z grupą respondentów; dużą rolę odgrywają pytania pośrednie i odmiennie zaprojektowany kwestionariusz; prowadzący wywiad musi być dobrze przygotowany i posiadać doświadczenie oraz dobrą znajomość problemu;

  4. wywiady pogłębione nie standaryzowane - zalicza się je do wywiadów swobodnych wykorzystywane na etapie projektowania badań marketingowych; wymaga się wysokie kwalifikacje i duże doświadczenie, umiejętność utrzymania kontaktu z respondentem, zrozumienie i zainteresowanie respondenta.

Wywiady grupowe wymagają:

Pomiary sondażowe podzielono na:

Inne formy pomiarów pośrednich:

Panele - jest to stała reprezentuje populacji generalnej wybrana do wielokrotnych badań, powtarzalnych w regularnych odstępach czasu, zwykle o tym samym zakresie przedmiotowym (programie badań); wykorzystana jest najczęściej do analizy zmian w czasie takich zjawisk i procesów jak: zakupy i użytkowanie produktów, postawy wobec działań marketingowych firm, zachowanie konsumentów wobec nowych produktów itp.

Omnibus - są to wielo tematyczne badania ankietowe prowadzone przez wyspecjalizowane agencje badawcze (PENTOR) i (Glik Polonia) na reprezentatywnej próbie, w sposób ciągły, co tydzień, co miesiąc lub co kwartał na terenie całego kraju; obejmuje wiele tematów zamawianych przez różne firmy.

Metody projekcyjne.

Respondent oceniając postawy, motywy, zachowania innych, przypisuje im świadomie swoje cechy; jest to podświadomie projekcje, czyli przeniesienie własnych cech na osoby lub rzeczy.

Rolę instrumentów pomiarowych pełnią rożnego rodzaju testy np.:

Metody heurystyczne (twórczego myślenia) najczęściej wykorzystywane metody to:

Metoda ocen ekspertów - jest to stosowanie w budowaniu prognoz których podstawą są pisemne lub ustne wypowiedzi uczestników ekspertów dobrych w sposób celowy; ekspertami są specjaliści z danej dziedziny, wypowiedzi są powtarzane aż do uzyskania zgodności w opinii większości ekspertów.

Metoda delficka - to seria powtarzalnych badań ankietowych skierowanych do celowo wybranej grupy ekspertów; ważne jest przygotowanie listy pytań skierowanych do wybitnych specjalistów z rożnych dziedzin i nie wiedzących nic o sobie a następnie uzgodnienia ich opinii przez informowanie biorących udział w badaniu o wynikach poprzedniej serii; badanie składa się z kilku serii.

Metoda burzy mózgów - to metoda generowania nowych pomysłów; osoby są dobrane celowo nie więcej niż osiem, czas trwania nie dłużej niż 30 minut.

13



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
BM TEST, PWR, Zarządzanie, SEMESTR V, Badania marketingowe
Badania marketingowe mini sciaga, PWR, Zarządzanie, SEMESTR V, Badania marketingowe
Badaniamarketingowe, PWR, Zarządzanie, SEMESTR V, Badania marketingowe
BM TEST, PWR, Zarządzanie, SEMESTR V, Badania marketingowe
podanie rodzica dziecka zameldowanego i zamieszkalego p, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Metody badani
planmark, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Zarządzanie marketingowe
sciaga otwarte eloe, PWR, Zarządzanie, SEMESTR III, Marketing
ZAGADNIENIA2, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Zarządzanie marketingowe
Mileniusz-opracownie, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Zarządzanie marketingowe
MILLENIADAa, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Zarządzanie marketingowe
zajecia 4, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Metody badania środowiska SIZ
pytaniaa all, PWR, Zarządzanie, SEMESTR III, Marketing
opracowane zagadnienia milleniusz, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Zarządzanie marketingowe
SYSTEM INFORMACYJNY, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Metody badania środowiska SIZ
SIZ Sprawko, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Metody badania środowiska SIZ
podanie rodzica dziecka zameldowanego i zamieszkalego p, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Metody badani

więcej podobnych podstron