201411264139
ktbikti RA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA KRYYLR11M LICZBY SZCZEBLI mEKARCLUOWCH IROZTUTOS KIEROWANIA-STRIKTIRA PLASKA
• DUŻA ROZPIĘTOŚĆ WEKOWANIA ORAZ MAŁA LICZBA SZCZEBLI HIERARCHICZNYCH.
- ZALETY: KRÓTKA DROGA KOMUNIKÓW ANIA; NIŻSZE KOSZTY
ADMINISTRACJE _
- WADY: OGRANICZONOŚĆ; UTRUDNIONE KIEROWANIE 1 KONTROLOWANIE PRACY PODLEGŁYCH KOMÓREK PRZ\ NADMIERNEJ ROZPIĘTOŚCI KIEROWANIA
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
201411263657 4. FORMY I STRUKTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW 41. ISTOTA STRUKT
201411263819 STRl KTl RA ORGANIZACYJNA PR7J DSH HIOHSIAA A l KŁAD KOMÓREK ORGAN^CYJM^IH przedsiębio
201411263935 STRL KTl RA ORGĄNIZACY JYA PRZEDSIĘBIORSTW A ZALEŻNA JEST OD: - PODZIALI ZADAŃ MIĘDZY
201411263935 STRL KTl RA ORGĄNIZACY JYA PRZEDSIĘBIORSTW A ZALEŻNA JEST OD: - PODZIALI ZADAŃ MIĘDZY
201411263819 STRl KTl RA ORGANIZACYJNA PR7J DSH HIOHSIAA A l KŁAD KOMÓREK ORGAN^CYJM^IH przedsiębio
Zaprezentowany powyżej schemat organizacyjny przedstawia komórki najwyższego i wyższego szczebla
201411264414 FORMY ORGANIZACYJNE PRZEDSIĘBIORSTW! SYSTEMY POWIĄZAŃ KOMÓREK
Image258 Stany liczników w kolejnych etapach operacji Tablica 4.16 ma być przedstawiony w postaci li
Rola feedbacku w tworzeniu wiedzy organizacyjnej w przedsiębiorstwach przemysłów tradycyjnych Jacek
Rola feedbacku w tworzeniu wiedzy organizacyjnej w przedsiębiorstwach przemysłów tradycyjnych zazwyc
więcej podobnych podstron