- STOSOWANY JEST RZADKO;
- OPIERA SIĘ NA ZASADZIE WIELOŚCI ZWIERZCHNIKÓW. KOMÓRKA ORGANIZACYJNA NIŻSZEGOSZCZEBLA OTRZYMUJE POLECEŃ1A JEDNOCZEŚNIE OD KILKI7 ZWIERZCHNIKÓW I ODPOWIADA PRZED NLMf ZA ICH WYKONANIE. KAŻDY PRACOWNIK KOMÓRKI PODLEGA JEDNOCZEŚNIE PRZED WIELOMA ZW IERZCHNIKAME
ZALETY: W ySKASPEC JALLŻACJAIDIŻAWIEDZAFACIIOW A PERSONELU KIERÓW NICZEGO W ZAKRESIE PEŁNIONYCH FI NKCJI;
; TRUDNOŚCI W USTALENIU KOMPETENCJII ODPOWIEDZL4LNOŚCI. CO RODZI ROZBIEŻNOŚCI DECYZYJNE.