721

721



Nieadekwatność czynnika odnoszącego stopę zwrotu do ryzyka... 721

Wprawdzie menedżer B osiąga wyższy współczynnik Sharpe'a, ale przecież nie wszyscy inwestorzy wybraliby właśnie jego, bowiem ryzyko (czyli odchylenie standardowe) było w jego przypadku znacznie większe. Dlatego inwestorzy niechętnie podejmujący ryzyko mogliby woleć menedżera A, poświęcając część zysków w celu uniknięcia poważnego ryzyka. Jeśli rozkład wyników rocznych inwestycyjnych jest rozkładem normalnym dla każdego roku, istniało 10-procentowe prawdopodobieństwo tego, że stopa zwrotu spadłaby o 1,3 odchylenia standardowego poniżej wartości oczekiwanej. W takiej sytuacji inwestor straciłby 54 tysiące dolarów w wypadku menedżera B, a tylko 16 tysięcy w wypadku menedżera A. Dla inwestora niechętnie podejmującego ryzyko minimalizacja strat w sytuacji niekorzystnej może być ważniejsza od maksymalizacji zysków w sytuacji pomyślnej10.

Rozważmy następnie następujące dane dla dwóch menedżerów:

Menedżer C

Menedżer D

Oczekiwany zysk

20000 $

5000$

Odchylenie standardowe zysków

20000 $

4000$

Inwestycja początkowa

100000 $

100000 $

Współczynnik Sharpe'a

1,0

1,25

Wprawdzie menedżer D osiąga wyższy współczynnik Sharpe'a, ale menedżer C osiągnął znacznie wyższą stopę zwrotu. Inwestorzy, którzy nie obawiają się szczególnie mocno ryzyka, mogą wybrać menedżera C, mimo niższej wartości współczynnika Sharpe'a. Jest tak, ponieważ w większości możliwych do pomyślenia scenariuszy inwestor wyjdzie lepiej, powierzając pieniądze menedżerowi C. W naszym przykładzie inwestor zyska więcej, jeśli stopa zwrotu nie spadnie więcej niż 0,93 odchylenia standardowego poniżej wartości oczekiwanej - a warunek ten byłby spełniony w 82 procentach przypadków (przy założeniu normalności rozkładu wyników inwestycyjnych)11.

10    Przyjmuje się tu następujące założenia: Inwestor nie może powierzyć części początkowego kapitału menedżerowi B - minimalna jednostka inwestycyjna wynosi 100 tysięcy dolarów. Gdyby było inaczej, zawsze byłoby możliwe opracowanie strategii, przy której dla inwestora korzystniejsza była współpraca z menedżerem osiągającym wyższy współczynnik Sharpe'a.

11    Przyjmuje się tu następujące założenie: koszta pozyskania kapitału w formie pożyczki są dla inwestora znacząco wyższe niż dochód z odsetek od kapitału powierzonego menedżerowi. Założenie to wyklucza możliwość stosowania strategii polegającej na zaciągnięciu pożyczki i powierzeniu menedżerowi osiągającemu wyższy współczynnik Sharpe'a wielokrotności 100 tysięcy dolarów. Gdyby koszt pożyczki i dochód z odsetek były równe (co w realnym świecie jest mało prawdopodobne), możliwa byłaby strategia, w której zawsze korzystniejsze byłoby powierzenie pieniędzy menedżerowi osiągającemu wyższy współczynnik Sharpe'a. Na przykład pożyczając 400 tysięcy dolarów i powierzając 500 tysięcy menedżerowi D, osiągałoby się to samo odchylenie standardowe co w przypadku 100 tysięcy dolarów powierzonych menedżerowi C, ale wyższą oczekiwaną stopę zwrotu (25 tysięcy dolarów).


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Nieadekwatność czynnika odnoszącego stopę zwrotu do ryzyka... 719 - głównie dlatego, że wskaźnik
63765 P1100649 żuje się czynników determinujących stopę zwrotu z akcji. Teoretyczna liczba tych czyn
B.    Do dyskontowanych metod oceny projektu zalicza księgową stopę zwrotu C.
Wybrane czynniki motywowania do pracy... 65 Odnosząc powyższy podział do praktyki zarządzania pracow
Gabriela Łukasik oczekiwaną stopę zwrotu przez kapitałodawcę przy danym poziomie ryzyka (WACC), zgod
Z poprzednich definicji można wysnuć trzy cechy odnoszące się także do scenariusza zajęć lekcyjnych
Zdj 25252525EAcie550 CZYNNIKI WSPÓLNE W PSYCHOTERAPII, PROWADZĄCE DO POZYTYWNYCH EFEKTÓW (FRANK
Zdjęcie010 WARUNKI TECHNICZNE WERYFIKACJI Weryfikację przeprowadza się odnosząc wyniki pomiarów do d
kupisiewicz dydaktyka ogólna2 126 Dydaktyka ogólna Taki rozkład powtórzeń w czasie, zwłaszcza gdy o

więcej podobnych podstron