l.p |
Etapy |
Lp. |
Działania |
Ad |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Formułowanie zadania |
1 |
Wybór kierownika projektu |
1 |
projektowego |
2 |
Opiacowame listy wymagań technicznych Opracowanie koncepcji rozwiązania |
2 | |
3 |
projektowego |
3 | ||
'/.awarcie umów z.c wspólwykonawcami | ||||
4 |
4 | |||
2 |
Opracowanie studium |
1 |
Studia wyrobów konkuiencyjnych |
1 |
wykonalności |
2 |
Studia rozwoju techniki |
2 | |
3 |
Analiza przepisów, wymagań, certyfikatów Weryfikacja listy wymagań | |||
4 |
Sformułowanie specjalnych wymagań | |||
5 |
dotyczących technologii wytwarzania | |||
6 |
Ocena możliwości produkcyjnych i potrzeb inwestycyjnych | |||
7 |
Opracowanie studium wykonalności |
Uwagi
Dla większych piojektów organizacja zespołu projektówo-koordynacyjnego Zakres opracowania zadania, życzenia, wskazówki Zakres opracowania:
wstępna koncepcja wyrobu dekompozycja zadania projektowego, wyznaczenie podwykonawców, opracowanie ramowego harmonogramu realizacji uzgodnienia, zawarcie porozumień z podwykonawcami W przypadku gdy przy opracowaniu projektu uczestniczyć będzie wielu współ wykonawcow Analiza wyrobów w oparciu o.
dokumentację techniczno-handlową zakupione wzorce Zakies działań obejmuje:
studia programów i prac badawczych badanie patentów analiza norm przedmiotowych studia literatury technicznej