ANALIZA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI (OCENA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH)
Rozwój przedsiębiorstwa oraz powiększanie jego pozycji rynkowej zależy w dużej mierze od realizowanych przez nie przedsięwzięć inwestycyjnych.
Z punktu widzenia sposobu inwestowania wyróżnić można dwa główne rodzaje inwestycje: rzeczowe i kapitałowe.
Cecha charakterystyczna procesu inwestowania jest to, że poniesione w pierwszej fazie (w zał. w roku zerowym) nakłady (wydatki środków pieniężnych poniesione na realizację danego projektu), mają w przyszłości, tzn. po zakończeniu realizacji projektu przynieść odpowiednio wysokie korzyści w postaci wpływów (środki pieniężne-przepływy pieniężne - Cash Flow (CF= zysk netto +amortyzacja)).
Chcąc dokonać oceny opłacalności inwestycji, należy zbudować tabelę przepływów pieniężnych, która zawiera zestawienie wszystkich nakładów i wpływów, rozłożone w czasie. W ten sposób wyznaczamy przepływy pieniężne netto (NCF - Net Cash Flow), które są sumą poniesionych nakładów i osiągniętych wpływów i wykorzystuje się je do wyznaczenia wskaźników efektywności inwestycji
Analiza efektywności projektów inwestycyjnych opiera się na trzech podstawowych zasadach:
1. Analizie wartości strumieni pieniężnych netto generowanych przez inwestycję.
2. Analizie rozłożenia w czasie tych strumieni.
3. Analizie wartości odroczenia czasowego sutków podjęcia przedsięwzięcia inwestycyjnego.
Do najczęściej stosowanych metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych zalicza się:
A. Metody proste (statyczne) - nie uwzględniają wartości pieniądza w czasie, wykorzystywane we wstępnej ocenie projektów.
1. Prosty okres zwrotu - PO Z - czas po którym uzyskane wpływy zrównują się z poniesionymi wydatkami. Jest to czas po którym odzyskane zostaną nakłady inwestycyjne.
I - nakłady
POZ=--------------------- gdy wpływy mają identyczną wielkość
CF - roczne wpływy
Iostatnie skumulowane CF(.)1
POZ = rok +-------------------------------x 12 m-cy
następne CF(+)
2. Prosta stopa zwrotu - R - informuje o średniej rentowności danego projektu inwestycyjnego, a wyznacza się jąjako relację średniego zysku osiąganego w latach trwania inwestycji do poniesionych nakładów. Prostą stopę zwrotu porównuje się z kosztem kapitału. Gdy stopa zwrotu jest wyższa od kosztu kapitału - projekt powinien być realizowany.
Zn
R —---
I
3. Próg rentowności.
B. Metody złożone (dynamiczne, dyskontowe) - uwzględniają zmianę wartości pieniądza w czasie, bardziej precyzyjne metody w por. do A. Za stopę dyskontową przyjmuje się koszt kapitału, z którego inwestycja będzie finansowana.
1. Wartość zaktualizowana netto - NPV (Net Present Value -wartość bieżąca netto) - podstawowa miara służąca do oceny projektów inwestycyjnych. Jest to różnica między zdyskontowanymi wpływami a zdyskontowanymi wydatkami. Jest to nadwyżka zdyskontowanych wpływów nad zdyskontowanymi nakładami, n CFf n I, n NCF, n CF5
NPV = 2----Z---= 1---łub NPV = -Io+I------
t = 0 (l+k)‘ t=0 (l+k)‘ t=0 (1+k)* i = 1 (1+r)5
lub NPV = - I0 + CF,xPVIFrj + CF2xPVIFra + ... + CFnxPVIFr,n
gdzie:
NPV - wartość zaktualizowana netto;
CF - przepływy pieniężne od 1 do t(i) okresu
NCF - wpływ/strata gotówki netto {net cashJJow), opodatkowana różnica pomiędzy wpływami i wydatkami, t, i - kolejne lata eksploatacji inwestycji (0...n)
Io - nakład w roku „0”
PVIFf^ - współczynnik dyskontuj ący( współ czynnik wartości bieżącej) dla r-stopy procentowej i n-liczby okresów.
Informacje jakie daje NPV:
NPV<0 - inwestycja jest nieopłacalna; projekt należy odrzucić.
NPV=0 - inwestycja znajduje się na granicy opłacalności.
NPV>0 - inwestycja jest opłacalna, tym bardziej im większa wartość współczynnika; projekt należy przyjąć.
Dokonując wyboru spośród alternatywnych rozwiązań należy przyjąć to dla którego NPV jest największe.
2, Metoda wewnętrznej stopy zwrotu - IRR (Internal Ratę of Return) - Jest to średnia stopa zwrotu z inwestycji w jednym okresie - jest to taka stopa dyskontowa, dla której zdyskontowane wpływy równają się zdyskontowanym nakładom, tzn., IRR to taka stopa dyskontowa, dla której NPV=0
Dla każdej stopy dyskontowej poniżej wartości IRR - projekt jest opłacalny, NPV >0 - projekt powinien być realizowany.
Dla każdej stopy dyskontowej powyżej wartości IRR - projekt nie jest opłacalny, NPV<0 - projekt powinien być odrzucony.
W praktyce IRR oblicza się korzystając z arkusza kalkulacyjnego lub kalkulatora finansowego. Jest jeszcze jeden sposób korzystając z uproszczonej interpolacji liniowej
Wewnętrzna stopa zwrotu - IRR « IRR<+) +-----x(IRR{.) - IRR<+))
NPV(+)- NPV(.j
gdzie:
IRR - wewnętrzna stopa zwrotu dla projektu, jest to stopa dyskontowa dla której NPV=0;
IRR<+) - to stopa dyskontowa dla której NPV > 0 i bliskie zero;
IRR<.) - to stopa dyskontowa dla której NPV <0 i bliskie zero;
NPV{+r- dodatnia wartość NPV NPV(_)- ujemna wartość NPV
3. Zdyskontowany okres zwrotu - ZOZ czas po którym uzyskane wpływy zrównują się z poniesionymi wydatkami. Jest to czas po którym odzyskane zostaną nakłady inwestycyjne. Okres dłuższy od prostego okresu zwrotu, ponieważ uwzględnia zmianę wartości pieniądza w czasie.
I ostatnie skumulowane zdyskontowane CF(.)|
Zdyskontowany okres zwrotu - ZOZ = rok +---x 12 m-cy
następne zdyskontowane CF(+)
4. Współczynnik ekonomicznej efektywności - PI (wskaźnik rentowności inwestycji, wskaźnik zryskowności inwestycji) - pozwala wybrać projekt, który z jednostki nakładów daje najwyższą wartość generowanej nadwyżki finansowej.
PV wpływów
Współczynnik efektywności — PI =----
IPV wydatków |