P150109 30[01]

grupa druga:

1.    istota techniki organizatorskiej oraz cechy

Częścią składową metody organizatorskiej jest technika orgamzaeorsMiL.

Metody i techniki organizatorskie służą rozwiązy w arna pry&łęmom

Technika organizatorska — określony wzorzec posterowania badawczego kajry składa >*ę i lasagre ■    ' - ¹

elementów:

1.    instrument badawczy bona sjc po^łanpe tsseefeŁ

2.    sposób wykorzystania tego THjitrin w cek. aalMatHi atewi

2.    etapy projektowania nowego systemu metoda sv iriunąg

Cechy metody systemowej - obiekt analizy jest systemem, metoda ma całościowy sysKmcw y .fc w■*«■** analizy jest systemem. MS - służą do badania org. jako caicści. więc ~ - ^ląrifi s c -cc-c o-- uja * * metoda przebiega przez 4 etapy: systemowa tatka struktur orgaaaaacyjayck. »ya!a>.w« NafcĘja organizacyjna, systemowa analiza funkcjonowania org.. nałożenie- aa >xfcór 3 wa aaafc* cxąw- • efe ->^***^A org. jako całości. MAS — służy do badania i usprawnienia org.. albo -J» p*v>ov aa a :o - > . ^% org S.%.? funkcje utożsamiane z celami i zadaniami planowanymi, czy li to. co org. powinna tenS - - i są ar    ^c

wejścia do struktury. SAF skupiona jest aa — kroki analizy funkcji, nauczy misks-wzcoa dla wszystkich elementów org.. badanie zgodności pionowej funkcye pow ucmcuwe : s-eoc -- * należy tu budować łańcuchy funkcji, badanie zgodności poziomej faafecjL SAF* - iess cea ako '• powtórzeniem SAF, ale bada się to na wyjściach mierzy ssę to pracz daaaAaua ( tjiaii)

3.    opisz problem dobrze ustrukturalizowans . prosty

4.    wymień techniki stosowane w MDPO i opisz tedna Trzy techniki diagnostyczne:

techniki organizowania pracy techniki ankietowe techniki probabilistyczne

Techniki organizowania pracy zawierają trzy obszary twtma-

1.    badanie i usprawniania metod pracy

2.    normowanie pracy

3.    kwalifikowanie pracy

Pełen cykl tych technik musi przechodzić przez wszystkie obszary S*dhM&.

Technika probabilistyczna jest dość prostą techniką, jedyną techniką dkugaosty ezuą kua * naft xs*h ią systemową. Polega ona na badaniu organizacji po to by nakreślić podsystem ocę.*r    okrasi < v. v .. <-

prawdopodobne przyczyny złego funkcjonowania i skutki iniau