1508406200685469458572G4524194 n

12. Fundusze parasolowe:

a.    realizują własną politykę inwestycyjną, ale nie mają osobowości prawnej

b.    co najmniej 80% środków inwestują w aktywa niepubliczne

c.    realizują jednorodną politykę inwestycyjną, kupując certyfikaty inwestycyjne lub j. funduszu podstawowego

d.    charakteryzuje ciągła emisja certyfikatów inwestycyjnych

e.    mogą funkcjonować jako fundusze inwestycyjne otwarte, specjalistyczne otwarte i I3.0FE:

a jest osobą prawną b. ma zdolność upadłościową - c jego majątek jest odrębny od PTE d mogą się łączyć i przejmować (e. rozpoczęły działalność w 1999 roku 14 Outsourcing bankowy może dotyczyć:

a zaw ierania umów o kartę płatniczą, jeżeli stroną jest konsument r zawierania umów rachunków bankowych wg wzoru zatwierdzonego przez bank c zarzadzania aktywami i pasywami banku d. reklamy

5 Cech;, małych oddziałów banku i filii: a zakres obsługi ograniczony

działania: wzrost sprzedaży, dodatni, rosnący wynik finansowy c u-.- lokalizacja: zaludnione miejsca, centra handlowe

-    • ni towanie klientów ze specjalistami w większych placówkach banku ; niższe koszty działania

i 6 Zależności służbowe - struktura liniowa:

j kaZdy pracownik ma jednego, bezpośredniego zwierzchnika b jednoznacznie określona hierarchia organizacyjna c pomijanie zasady specjalizacji

d nie znajduje zastosowania w czystej postaci z uwagi na jej wady _ e nakładanie się i krzyżowanie uprawnień decyzyjnych i odpowiedzialności I” Zarządzanie przez jakość wymaga: a^rasiaw icnia na klienta b. edukacji i doskonalenia jakości obsługi c pomiaru i oceny osiągnięć w zakresie jakości j badan potrzeb rynku i promocji produktów

-    f-zechnego zaangażowania kadry pracowniczej i kierowniczej Niepoprawne relacje z otoczeniem generują;

a ryzyko rynkowe o strategiczne ryzyko operacyjne c ryzyko awarii ii ryzyko utraty płynności

9 Izo czynników wzrostu ryzyka operacyjnego Znlir/n