2 sz

EGZAMIN Zarządzanie Projektami SN 2012r. - Dr Agnieszka A. Szpitter - test wielokrotnego wyi

N	Obejmuje informacje szczegółowe
	Nie pokazuje wszystkich istotnych informacji dotyczących sekwenrinnnuu
M	Nie obejmuje informacji szczegółowych
E	Pokazuje kolejność działań

7.	irójkąt ograniczeń projektu składa się z następujących elementów:
^N	Koszt
U-	Czas
M	Zakres
E	Jakość

8.	1 Technika Eamed Value:
N	Należy do kategorii metod zarządzania przez cele
A	Polega na kontroli realizacji projektu poprzez porównywanie zrealizowanego do danej chu zakresu prac, terminów ich realizacji i rzeczywiście poniesionych kosztów z przyjętym w pi; bazowym harmonogramem i budżetem projektu
M	Polega na analizie wartości dodanej
E	Należy do kategorii metod zarządzania przez pomiar wydajności

9. Polecenia:

1/ dokonaj kalkulacji diagramu sieci w przód oraz przelicz go wstecz 2/ wyznacz ścieżkę krytyczną