Finanse i Rachunkowość
Rok akademicki 2011/2012 Dr M. Wilczek
Przedmiot: Zarządzanie projektami (wykłady)
Semestr V
Autor notatki: Krzysztof Podgórski
K
N
K
P
22.11.2011
1. Zarządzanie czasem:
• „Czas nie jest z gumy"
2. Elementy zarządzania czasem projektu:
• definiowanie czynności - określanie czynności, które muszą być wykonane aby zrealizować określone w projekcie zadania
• sekwencjonowanie czynności - ustalanie kolejności i zależności pomiędzy czynnikami
• szacowanie czasu trwania - określenie czasu potrzebnego na realizację poszczególnych czynności
• konstrukcja planu czasowego - budowa spójnego planu na podstawie sekwencji czynności, czasu ich trwania i zaangażowanych zasobów (niektóre czynności są z punktu widzenia czasu ważne a inne nie)
• kontrola planu czasowego - kontrolowanie przebiegu czynności w odniesieniu do skonstruowanego planu
3. Budowa sieci ADM przebiega następująco (strona 90):
• Należy znaleźć czynności zaczynające się w pierwszym punkcie węzłowym. Należy narysować...
4. Rozkład sieci ADM - strona 91:
• 18 dni - ponieważ najdłuższy łańcuch tyle ma jeśli chce się skrócić czas trwania projektu to skraca się czas tak długo aż ścieżka krytyczna nie przeskoczy w inne miejsce
• najpóźniejszy czas rozpoczęcia czynności G następuje po 7 dniach
• dla każdej czynności można zdefiniować zapas czasu
• trzeba zdefiniować najwcześniejszy i najpóźniejszy dzień rozpoczęcia oraz zakończenia
5. Nowy układ (str. 92)
• strzałka ( pudełko, punkt węzłowy ( strzałkę, punkt węzłowy nie niesie informacji w tabeli można więcej zapisać niż na strzałce
6. Typy zależności występujących w sieci PDM (str. 92):
• Koniec - początek - zadanie B nie może być rozpoczęte przed ukończeniem zadania A
• Koniec - koniec - zadanie B nie można
7. Zapasy czasu (4)
• Całkowity zapas czasu Zc=Tj-T0i-tij
• Swobodny zapas czasu Zs = TOj-TOi-tij
• Warunkowy zapas czasu Zw = Tj-Ti-tij
• Niezależny zapas czasu Zn = TOj-Ti-tij
• Te=(ta + 4tm +tb) / 6
• ta - czas optymistyczny
• tb - czas pesymistyczny
• tm - czas najbardziej prawdopodobny
• sigma = (tb-ta) / 6
8. Przykładowy wykres Gantta dla projektu X (str. 96):
• Informacje o konkretnych zadaniach w określonych przedziałach czasu przedstawiono formie graficznej
1