zpr (3)

GZAMIN Zarządzanie Projektami SN 2012r. - Dr Agnieszka A. SzDittPr .

‘Miner - test wielokrotnego wył

	--===
A	wszystkich istotnych informacji dotyczących sekwencinnm.,i™„ ,1,1,1,*
M	—ę.ybejmuję informacji szczegółowych
E	Pokazuje kolejność działań

7.	Irójkąt ograniczeń projektu składa się z następujących elementów:
i ^N	Koszt
|a_	Czas
M	Zakres
E	Jakość

8.	Technika Earned Value:
N	Należy do kategorii metod zarządzania przez cele
A	Polega na kontroli realizacji projektu poprzez porównywanie zrealizowanego do danej chw zakresu prac, terminów ich realizacji i rzeczywiście poniesionych kosztów z przyjętym w pli bazowym harmonogramem i budżetem projektu
M	Polega na analizie wartości dodanej
E	Należy do kategorii metod zarządzania przez pomiar wydajności

9. Polecenia:

1/ dokonaj kalkulacji diagramu sieci w przód oraz przelicz go wstecz 2/ wyznacz ścieżkę krytyczną