330 5

330 8. Kosmetyczka jako przedsię:

330 8. Kosmetyczka jako przedsię:

55

3

4    5CO.-

4 000 4 500-42 000

50 500 20 000,

36 700, 3 000,

Wysokość inwestycji (kapitał zakładowy i zapotrzebowanie na środki obrotowe na 3 miesiące) odsetki roczne amortyzacja roczna

Planowany zysk przedsiębiorstwa + amortyzacja + osobisty dochód

= Ulgi podatkowe + koszty osobowe

+ koszty ogólne (czynsz, podatki, ubezpieczenia, składki, szkolenia, koszty użytkowania pojazdów, koszty reklamy, konserwacja urządzeń, majątek ruchomy, pozostałe koszty, odpisy) + oprocentowanie (stopa oprocentowania pożyczki, odsetki rachunku bieżącego)

Wartość pracy	110 200-
+ zużycie materiałów	12 000.-
Obrót netto	122 200,-
+ 22% VAT	19 552.-

Obrót brutto (planowany)

141 752-

Przyklad prognozy opłacalności dla właścicielki gabinetu i konkretnego pracownika.

Dzienny obrót brutto =

Roczny obrót brutto (planowany) 141 752 zł 12 miesięcy x 21 dni roboczych = 562,51 zł.

równo fachowymi, jak i ekonomicznymi. Przy rozpatrywaniu wniosków kredytowych kredytodawca biorą pod uwagę również przyczyny, z jakich ktoś chce założyć własne przedsiębiorstwo, takie jak bezrobocie, ambicja, możliwość przejęcia zakładu, dodatkowy zarobek lub chęć zawodowej samorealizacji.

Zgodnie z tym obliczeniem kosmetyczka i pracownik czasowy powinni osiągnąć przeciętny dzienny obrót w wysokości 595,23 zł.

Kosmetyczki muszą chcieć świadczyć usługi swoim klientom. Muszą być m.in. godne zaufania, dyskretne i wiarygodne. Zabiegi oferowane przez kosmetyczkę powinny dać obiecywane rezultaty. Jeśli kosmetyczka nie jest w stanie tego zagwarantować, musi liczyć się z porażką ekonomiczną swojego przedsięwzięcia.

1.3. Osobowość przedsiębiorcy

Akceptacja usług i towarów oferowanych przez kosmetyczkę wiąże się bezpośrednio z jej wizerunkiem zewnętrznym i osobowością. Skuteczność działania preparatów pielęgnujących i upiększających jest dla klientów dużo bardziej przekonująca, jeśli kosmetyczka potwierdza ją swoim wyglądem. Także kredytodawcy są gotowi podjąć ryzyko udzielenia kredytu, jeśli kosmetyczka zamierzająca założyć swoją własną firmę przekona ich swoim wyglądem, biznesplanem oraz kompetencjami za-

1.4. Lokalizacja

Tradycyjna teoria lokalizacji przedsiębiorstw, prawie wyłącznie koncentrująca się na aspektach finansowych, nie na wiele się zda przy rozważaniu lokalizacji gabinetu kosmetycznego. Kosmetyczka zwraca uwagę przede wszystkim na sprzedaż swoich usług i decydujący wpływ na wybór lokalizacji powinno