330

330

8. Kosmetyczka jako przedsięl

Wysokość inwestycji (kapitat zakładowy i zapotrzebowanie na środki obrotowe na 3 miesiące) 55 OOIi-odsetki roczne    3 OOC

amortyzacja roczna    4 50C

Planowany zysk przedsiębiorstwa    4    00C

+ amortyzacja    4    500

+ osobisty dochód    42    000

= Ulgi podatkowe    50 500

+ koszty osobowe    20 000

+ koszty ogólne (czynsz, podatki, ubezpieczenia, składki, szkolenia, koszty użytkowania pojazdów, koszty reklamy, konserwacja urządzeń, majątek ruchomy, pozostałe koszty, odpisy) 36 700 + oprocentowanie (stopa oprocentowania pożyczki, odsetki rachunku bieżącego)    3 000

Wartość pracy    110 200

+ zużycie materiałów    12 000.

Obrót netto    122    200.-

+ 22% VAT    19    552-

Obrót brutto (planowany)    141    752,-

Przyktad prognozy opłacalności dla właścicielki gabinetu i konkretnego pracownika.

Dzienny obrót brutto =

Roczny obrót brutto (planowany) 141 752 zł 12 miesięcy x 21 dni roboczych = 562,51 zł.

Zgodnie z tym obliczeniem kosmetyczka i pracownik czasowy powinni osiągnąć przeciętny dzienny obrót w wysokości 595,23 zł.

równo fachowymi, jak i ekonomicznymi. Przy rozpatrywaniu wniosków kredytowych kredytodawc. biorą pod uwagę również przyczyny, z jakich ktoś chce założyć własne przedsiębiorstwo, takie ja« bezrobocie, ambicja, możliwość przejęcia zakładu, dodatkowy zarobek lub chęć zawodowej samorealizacji.

Kosmetyczki muszą chcieć świadczyć usługi swoim klientom. Muszą być m.in. godne zaufania, dyskretne i wiarygodne. Zabiegi oferowane przez kosmetyczkę powinny dać obiecywane rezultaty. Jeśli kosmetyczka nie jest w stanie tego zagwarantować, musi liczyć się z porażką ekonomiczną swojego przedsięwzięcia.

1.3. Osobowość przedsiębiorcy

Akceptacja usług i towarów oferowanych przez kosmetyczkę wiąże się bezpośrednio z jej wizerunkiem zewnętrznym i osobowością. Skuteczność działania preparatów pielęgnujących i upiększających jest dla klientów dużo bardziej przekonująca, jeśli kosmetyczka potwierdza ją swoim wyglądem. Także kredytodawcy są gotowi podjąć ryzyko udzielenia kredytu, jeśli kosmetyczka zamierzająca założyć swoją własną firmę przekona ich swoim wyglądem, biznesplanem oraz kompetencjami za-

1.4. Lokalizacja

Tradycyjna teoria lokalizacji przedsiębiorstw, prawie wyłącznie koncentrująca się na aspektach finansowych, nie na wiele się zda przy rozważaniu lokalizacji gabinetu kosmetycznego. Kosmetyczka zwraca uwagę przede wszystkim na sprzedaż swoich usług i decydujący wpływ na wybór lokalizacji powinno