356 357
356 Zarządzanie projektami
Tablica 7.15
7.5.3. Czas realizacji projektu
z zadanym prawdopodobieństwem
Określimy termin zakończenia projektu, aby z zadanym prawdopodobieństwem byt on dotrzymany. Przypuśćmy, że chcemy z prawdopodobieństwem 80% ukończyć projekt w terminie. Z tablicy 7.16 kwantyli rozkładu normalnego odczytujemy odpowiadającą prawdopodobieństwu 0,80 wartość z = 0,842.
Tablica 7.16
Wykorzystując ponownie możliwość standaryzacji zmiennej losowej o rozkładzie normalnym, otrzymujemy:
x— 20 1,81 ’
stąd x = 21,52. Omawiana sytuacja została zilustrowana na rys. 7.27.
Rysunek 7.27
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
12 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki przedmiot, koszt, czas i zakres projektu, potrzNegocjacje w zarządzaniu projektami 157 8. Negocjacje te posiadają także wszystkieNegocjacje w zarządzaniu projektami 161 cd. tablicy 1 Interesariusze zewnętrzni CeleGrupa^) Metodyki Zarządzania Projektami Tablica logiczna projektu Tablica logiczna projektu pozwalaWPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KLASYFIKACJA PROJEKTÓW: - ze względu na czaZarz Ryz Finans R1256 356 Zarządzanie ryzykiem finansowym Przykład 12.1Jak czytać notowania opcji? R12 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki przedmiot, koszt, czas i zakres projektu, potrzTrójkąt zarządzania projektami (złoty, żelazny, magiczny) / Na czas /Odpowiedniej jakości12 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki przedmiot, koszt, czas i zakres projektu, potrz12 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki przedmiot, koszt, czas i zakres projektu, potrz340 341 340 Zarządzanie projektami Wykorzystamy ponownie informacje zawarte w tablicy 7.1. Mamy dwie342 343 342 Zarządzanie projektami stawia tablica 7.5. Przyjmiemy, że zużycie środków jest w trakcie362 363 362 Zarządzanie projektami yA, yH mają wartość zero. Czas krytyczny wyznaczony jest przez naImage419 parametry układu przedstawiono w tablicy 4.41. Czas trwania impulsu wyjściowego jest funkcjwięcej podobnych podstron