484

484



Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 14

0 wysoce prawdopodobne - następstwa zagrożeń, które mogą wystąpić wielokrotnie podczas okresu aktywności zawodowej pracownika.

Porównanie wyznaczonego poziomu ryzyka z poziomem dopuszczalnym

Po ocenie ryzyka, przeprowadzonej w zakładzie pracy, należy go porównać z wartościami dopuszczalnymi (akceptowalnymi). W wyniku porównania możemy stwierdzić, czy ryzyko jest odpowiednio kontrolowane i czy można je uznać za alcceptowalne. Jeśli poziom ryzyka jest większy od dopuszczalnego, to należy określić:

° jakie działania należy podjąć w celu jego obniżenia,

• kolejność działania,

° jakie środki należy zastosować dla poprawy bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników.

Ogólne zalecenia dotyczące podjęcia działań korygujących i zapobiegawczych dla ryzyka zawodowego oszacowanego przedstawiono poniżej, przykładowo dla skali pięciostopniowej:

Oszacowanie ryzyka zawodowego

Dopuszczalność ryzyka zawodowego

Niezbędne działania

Bardzo duże ryzyko [5]

niedopuszczalne

(nieakceptowane)

Praca nie może być rozpoczęta ani kontynuowana do czasu zmniejszenia ryzyka zawodowego do poziomu dopuszczalnego

Duże ryzyko [4]

niedopuszczalne

(nieakceptowalne)

Jeżeli ryzyko zawodowe jest związane z pracą już wykonywaną, działania w celu jego zmniejszenia trzeba podjąć natychmiast. Planowana praca nie może być rozpoczęta do czasu zmniejszenia ryzyka zawodowego do poziomu dopuszczalnego

Średnie ryzyko [31

dopuszczalne

(akceptowalne)

Zaleca się zaplanowanie i podjęcie działań, których celem jest zmniejszenie ryzyka zawodowego

Małe ryzyko [2]

dopuszczalne

(akceptowalne)

Zaleca się rozważenie możliwości dalszego zmniejszania poziomu ryzyka zawodowego lub zapewnienie, że ryzyko zawodowe pozostaje najwyżej na tym samym poziomie

Bardzo małe ryzyko [1]

dopuszczalne

(akceptowalne)

Nie jest konieczne prowadzenie żadnych działań

Skuteczność zastosowanych środków należy sprawdzić, przeprowadzając ponowną ocenę ryzyka, a w razie potrzeby przeprowadzić odpowiednie działania korygujące.

Sprawdzanie oraz działania korygujące i zapobiegawcze

W zakres kontroli bezpieczeństwa pracy i higieny pracy będzie wchodził nadzór sprawowany przez personel inżynieryjno-techniczny i inne osoby powołane do nadzoru nad warunkami pracy, a także audyty wewnętrzne oraz przegląd systemu przez kierownictwo zakładu pracy. Na podstawie analizy wszystkich wynikających z przeglądu wniosków kierownictwo powinno podjąć odpowiednie decyzje dotyczące polityki bezpieczeństwa i higieny pracy. Jedną z form kontroli jest monitorowanie.

Monitorowanie

Stałe obserwowanie warunków pracy, stanu wyposażenia oraz postępowania ludzi, którego ciągłość umożliwia wczesne wykrywanie niezgodności z wymaganiami oraz podejmowanie działań korygujących. Obserwacja taka dostarcza zwrotnej informacji o realizacji założeń systemu bezpieczeństwa oraz skuteczności stosowanych procedur zarządzania bezpieczeństwem. Monitorowanie może obejmować:

■ pomiary i badania (budynków, warunków środowiska, instalacji i wyposażenia),

•    inspekcje warunków i postępowania pracowników,

•    rejestrowanie i badanie wypadków, chorób zawodowych, awarii, zdarzeń potencjalnie wypadkowych.

Monitorowanie stanu bezpieczeństwa powinno być obowiązkiem każdego pracownika.

Audytowanie

Systematyczne i niezależne badanie mające na celu określenie, czy działania podejmowane w ramach systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy oraz osiągnięte rezultaty odpowiadają planowanym ustaleniom i czy te ustalenia zostały skutecznie wdrożone. Przeprowadzenie audytu wymaga zebrania informacji o stopniu realizacji wszystkich istotnych elementów zarządzania bezpieczeństwem. Wynikiem audytu są oceny i wnioski korekcyjne dotyczące zdolności zakładu do:

•    identyfikowania występuj ących w nim zagrożeń, utrzymywania ryzyka na poziomie akceptowalnym,

0 stymulowania bezpiecznego postępowania pracowników,

•    wdrożenia i skuteczności działań korygujących zalecanych w poprzednich audytach,

a także zalecenia w postaci:

•    celów doraźnych do natychmiastowej realizacji,

•    celów średnio- i długoterminowych,

•    proponowanego sposobu monitorowania wprowadzania proponowanych zmian.

Audyty mogą być wewnętrzne - wykonywane przez pracowników zakładu, odpowiednio przeszkolonych i niezwiązanych bezpośrednio z audytowanym obszarem - oraz zewnętrzne, wykonywane przez instytucje zewnętrzne.

965


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 14 skutków zdrowotnych w wyniku zagrożeń zawodowych
Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 14 I o 0 strona [3J PzlaH. Zagrożenia
Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 14 cy. Organizacja i rozkład czasu pracy pracownika służ
Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 14 PLAN POPRAWY WARUNKÓW BHP NA ROK 200... Lp. Opis
Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 14 warunków uciążliwych, występujących w środowisku prac
Bogdan Raczkowski - BHP w praktyce Rozdział 14 bieganie wypadkom, które mogą spowodować straty
Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 14 przypadkach wykorzystać przez zaadaptowanie dla syste
Bogdan Rączkowski- BHP w praktyce Rozdział 14 0 0 Wypełnia US -► Nr Oddziału
Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 14 skach, tzn. pracowały w warunkach, w których byty prz
Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdziat 3 ® zamocowane na stałe drabiny lnb klamry mogą być stos
0097 2 Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 5 Dobór osłon chroniących przed zagrożeniami spow

więcej podobnych podstron